“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇一

我局對招標(biāo)采購,、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行情況和信息及時(shí)公開,，并通過“民意征集”、“公眾留言”,、“局長信箱”廣泛聽取意見和建議,。重點(diǎn)部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行得到公眾的有效監(jiān)控和監(jiān)督，規(guī)范了行政行為,，改進(jìn)了工作作風(fēng),，使我局的各項(xiàng)施政行為處于公眾的監(jiān)督之下運(yùn)行，提高工作透明度,。與此同時(shí),，做好政務(wù)公開工作的定期檢查、通報(bào)和整改,，確保工作落到實(shí)處,。通過外部監(jiān)督與內(nèi)部防控的有效結(jié)合，進(jìn)一步完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制,，有效提高了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)整體水平,。

我局政府信息公開工作雖然取得了一些成績,，但與公眾信息獲取需求之間仍存在著一定差距。如：重點(diǎn)領(lǐng)域的信息,，仍然存在著公開不及時(shí),、形式不規(guī)范、內(nèi)容不具體等問題,；欄目信息維護(hù)的及時(shí)性,、全面性、準(zhǔn)確性,、實(shí)用性有待提高,；政府信息公開查閱場所有待加強(qiáng),。

今后,，我局將按照市政務(wù)公開辦要求，進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作,，力爭各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化。將繼續(xù)完善規(guī)范政府信息公開工作制度體系,，切實(shí)把制度管理覆蓋政府信息公開的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié),；加強(qiáng)窗口建設(shè)，增強(qiáng)行政職權(quán)公開的透明度,，接受社會(huì)監(jiān)督,；強(qiáng)化信息收集、整理和發(fā)布工作,，保證所發(fā)布信息的準(zhǔn)確性,、時(shí)效性和全面性；加大監(jiān)督檢查力度,，通過整改政府信息公開工作中存在的突出問題,，提高制度的執(zhí)行力。使公開信息更加貼近公眾的需求,，進(jìn)一步提升我局政務(wù)公開和服務(wù)水平,，促進(jìn)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)工作的順利開展。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇二

一年來,，我們以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心,，緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際,，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn)，全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。

一,、堅(jiān)持民主管理,，廠務(wù)公開，認(rèn)真開展效能監(jiān)察

在民主管理方面,，充分發(fā)揮民主意見,，制定激勵(lì)措施，為加強(qiáng)民主管理,、民主監(jiān)督,、民主參與，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，使員工消除顧慮,，大膽地參與管理與監(jiān)督，實(shí)行民主理財(cái),。

堅(jiān)持廠務(wù)公開,，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐 敗現(xiàn)象的發(fā)生,。今年以來,，采用召開公司懂事會(huì)議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議,、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議,、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議、公司員工大會(huì),、公開示欄等多種形式,，對xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項(xiàng)費(fèi)用開支情況,，財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示,。提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度,，縮短了干群之間的距離,。上半年來沒有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)，克扣截留工資,、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生。

二,、強(qiáng)化素質(zhì)教育,、扎實(shí)開展效能監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)

機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo),，能是根本,，人是關(guān)鍵?？梢?，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),。把思想教育擺在首要位置，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí),、科技知識(shí),、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí),、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。

三,、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作

今年以來，因?yàn)槭苎┠秊?zāi)害及外部市場價(jià)格長期倒掛的影響,，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一直處于不穩(wěn)定局勢,。為此，本年度沒有進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng),。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長效制約機(jī)制

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,，為建立辦事效能,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。使崗位職責(zé)劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,。

五、加大監(jiān)督力度,，規(guī)范機(jī)關(guān)行為

加強(qiáng)效能投訴建設(shè),，完善投訴工作機(jī)制，拓寬投訴渠道,，利用明察暗訪,、聽證質(zhì)詢等形式，加強(qiáng)對工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督，加強(qiáng)工作考核,，將效能建設(shè)納入民主評(píng)議行風(fēng)之中,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇三

這個(gè)20xx年在市^v^和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,，積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式，結(jié)合隊(duì)伍建設(shè),、制度建設(shè),，突出工作重點(diǎn)，抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作,，切實(shí)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)糧食惠民政策,，加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)管力度，有效維護(hù)全市糧食流通市場秩序,，樹立了糧食部門新形象?，F(xiàn)就20xx年糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：

認(rèn)真貫徹十八屆五中全會(huì)精神，“剎四風(fēng)”執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”要求,。我局也十分重視糧食流通監(jiān)督檢查工作,，充實(shí)糧食執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立健全執(zhí)法體系,，全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng),。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì)，我們加大對執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,，組織相關(guān)人員積極參加縣^v^的法律法規(guī)培訓(xùn)及考試,，全部合格，并通過了驗(yàn)收,，為推動(dòng)執(zhí)法工作,，穩(wěn)定糧食市場奠定了人員基礎(chǔ)；今年六月份我們局三名同志參加了省^v^在秦皇島組織的行政執(zhí)法法律法規(guī),、行政許可知識(shí)培訓(xùn)班,，學(xué)到了很多涉案法律法規(guī)知識(shí)，得以活學(xué)活用,，減少因法律術(shù)語使用有瑕疵給工作帶來的不必要麻煩,。

為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心，我們采取多種方式,，進(jìn)一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳,。

1、經(jīng)常組織人員積極參加縣政府組織的宣傳日,，走訪糧食經(jīng)營戶，利用農(nóng)村集市發(fā)放明白紙。

2,、通過制作以《糧食流通管理?xiàng)l例》及《河北省糧食流通管理規(guī)定》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳,。

4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者,，通過召開座談會(huì)的形式學(xué)習(xí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《河北省糧食流通管理規(guī)定》,，以點(diǎn)帶面提高貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)的思想認(rèn)識(shí)和守法執(zhí)法水平,。

通過多種形式的宣傳活動(dòng),，有效引導(dǎo)人們依法經(jīng)營、依法行政,，增強(qiáng)了糧食生產(chǎn)者,、經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和參與意識(shí),，得到了社會(huì)對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持,，為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ)，收到了良好的社會(huì)效果,。

為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范,，不出現(xiàn)漏洞，我局從健全工作制度入手,，規(guī)范行為,，提高辦案質(zhì)量。今年,，我局先后完善了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》,、《行政執(zhí)法證件管理制度》、《河北省行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》等制度和《行政執(zhí)法流程圖》,、《收購糧點(diǎn)分布圖》配套制度,，并上墻公示。年初,，我局結(jié)合全縣實(shí)際,，制定20xx年度武強(qiáng)縣糧食監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí),，完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動(dòng)制度,，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與，各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場,，確保工作的嚴(yán)肅性,、公正性。

1,。按照四部委的統(tǒng)一部署,，進(jìn)行了糧食庫存專項(xiàng)檢查：今年4月份按衡水市^v^統(tǒng)一安排,，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長的檢查組,，重點(diǎn)對中央儲(chǔ)備糧,、國家臨儲(chǔ)糧、地方儲(chǔ)備糧及國有企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧進(jìn)行庫存檢查,，按照“有倉必到,、有糧必查、有賬必核,、查必徹底”的原則,，對糧食的數(shù)量、品種,、性質(zhì),、儲(chǔ)備資格、帳實(shí)相符,、分倉號(hào)及帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查,，檢查國有企業(yè)2個(gè)。由于兩企業(yè)沒有經(jīng)營資金,，只能為其他企業(yè)代購代銷,。待其檢查后發(fā)現(xiàn)，全部數(shù)量,、質(zhì)量真實(shí)可靠,，帳帳相符、帳實(shí)相符,，衛(wèi)生狀況良好,。

2、深入開展糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查,。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況,，做到心中有數(shù)，我局組織相關(guān)人員對全縣糧食收購市場進(jìn)行了全面檢查,，根據(jù)檢查匯總：全縣糧食企業(yè)數(shù)量為18家,。其中：國有企業(yè)2家，民營,、個(gè)體工商戶16家,，已全部納入社會(huì)統(tǒng)計(jì)對象，按規(guī)定要求設(shè)置原始記錄,，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并規(guī)范留存,、歸檔,。

3,、今年的糧食執(zhí)法專項(xiàng)檢查，我們出動(dòng)8人次,，執(zhí)法檢查1次,，檢查國有企業(yè)2家,，沒有發(fā)現(xiàn)問題。

4,、積極歡迎省市檢查組的光臨指導(dǎo),，對于制度的制定、行政執(zhí)法手續(xù),、執(zhí)法案卷的整理給予了充分的肯定,。

糧食經(jīng)營戶點(diǎn)多面廣，有些無證經(jīng)營單位我們還沒有查到,，糧食監(jiān)督管理工作難度大,。糧食行政管理部門執(zhí)法主體地位不突出，執(zhí)法處罰權(quán)有限,，糧食市場監(jiān)管體系仍顯薄弱,。由我們檢查發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營單位，按照規(guī)定,、手續(xù)移交工商行政管理部門,，也是只管一時(shí)，不能根除,。今后我們將 繼續(xù)加大《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳教育活動(dòng),，提高全民對糧食執(zhí)法的認(rèn)可和認(rèn)知度。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和能力。在工作中我們要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊無證收購行為,，確保糧食市場秩序,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇四

依據(jù)《^v^會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī),，按照《財(cái)政部關(guān)于組織地方財(cái)政部門開展20xx年度會(huì)計(jì)和評(píng)估監(jiān)督檢查工作的通知》（財(cái)監(jiān)〔20xx〕9號(hào)）和《浙江省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度會(huì)計(jì)和評(píng)估監(jiān)督檢查工作的通知》（浙財(cái)監(jiān)督〔20xx〕10號(hào)）等精神,，我局派出檢查組于20xx年9月至20xx年10月,，對寧波市生態(tài)環(huán)境局xx分局、浙江xx財(cái)務(wù)管理有限公司20xx年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量（會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)合法,、會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)完整等）進(jìn)行了檢查。現(xiàn)就有關(guān)檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

經(jīng)檢查,，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1,、收據(jù)填寫不規(guī)范。20xx年1月1日財(cái)字第2號(hào),，收回節(jié)能環(huán)保補(bǔ)助資金16萬元,，收據(jù)大寫“拾陸萬元整”，金額填寫不規(guī)范,。

2,、黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出未附“一事一單”資料。如20xx年6月31日財(cái)字第31號(hào)：支付黨員活動(dòng)支出元,未附“一事一單”資料,。

3,、記賬憑證后無合同。20xx年2月28日財(cái)字第8號(hào)：付花木租賃費(fèi)8640元,，屬于期間花木費(fèi),，無期間的花木租賃合同，附件為期間的花木合同,。期間的花木租賃合同,，租賃日期存在涂改現(xiàn)象，涂改未蓋公章,。

4,、低值易耗品管理不到位。如20xx年2月28日財(cái)字第13號(hào)：購入文件柜未附入庫驗(yàn)收單備,，未見備查簿登記,。

1、憑證上無會(huì)計(jì)主管,、審核,、出納等人簽字蓋章，憑證封面無會(huì)計(jì),、復(fù)核,、裝訂人簽字蓋章。

2,、現(xiàn)金管理不規(guī)范,，現(xiàn)金收付無相關(guān)收據(jù)。

3,、部分往來款賬面掛賬人員與銀行回單收付款人不符,。

4,、會(huì)計(jì)科目應(yīng)用錯(cuò)誤，待攤費(fèi)用誤登記長期待攤費(fèi)用,。

5,、銀行存款存在按收支差額登記入賬。

6,、員工自負(fù)公租房房租費(fèi)計(jì)入公司管理費(fèi)用-房租費(fèi),，未做所得稅納稅調(diào)整。

對于本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，我局已要求二家單位進(jìn)行了整改,，進(jìn)一步完善單位內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，并要求被檢查單位今后嚴(yán)格執(zhí)行各種法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度。同時(shí),，財(cái)政部門將加強(qiáng)同有關(guān)部門的協(xié)助,，形成監(jiān)管合力，綜合治理會(huì)計(jì)信息失真問題,，為會(huì)計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好2015年效能監(jiān)察工作，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察,，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求,，認(rèn)真開展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn),、安全大檢查,、技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范管理”的基本職能,，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度,，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將汕尾和南澳公司2015年效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作

開展效能監(jiān)察工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神，層層動(dòng)員,，部署公司各部門做好自查工作,，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工的自覺性,、主動(dòng)性和積極性,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一

公司成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以看,、查、聽多種方式進(jìn)行監(jiān)察工作,，即看監(jiān)察公司有關(guān)資料;查相關(guān)帳目,、規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽取各部門職工的意見;組織相關(guān)部門人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng);根據(jù)職工反應(yīng)的問題進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改,，并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，督促建立規(guī)章制度,，注重預(yù)防，規(guī)范管理,，堵塞漏洞,。

全公司成員高度重視，通過協(xié)調(diào)配合,，形成合力,，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門依據(jù)各自職責(zé),，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè),，按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn),，制定相應(yīng)的管理制度和程序,。針對現(xiàn)場各技改改造、設(shè)備采購,，做到每個(gè)合同通過招標(biāo)委員會(huì)公開公正招標(biāo),，設(shè)備采購訂購是貨比三家的管理模式，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生,。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問效上,，注重整改，強(qiáng)化監(jiān)管,。對上級(jí)公司審計(jì),、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)提出限期整改意見,，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場復(fù)查，確保逐步整改落實(shí)到位的。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，對2015年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

1,、 針對xxx風(fēng)電場項(xiàng)目及xxxx,、xxx各技改項(xiàng)目;按集團(tuán)

公司、新能源公司的有關(guān)程序的規(guī)定辦理,，從發(fā)包的資料,、施工許可證、施工合同,、資質(zhì)證書,、項(xiàng)目概算書、概算調(diào)整書,、資金計(jì)劃,、資金使用、資金結(jié)算,、決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告,、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購,、合同管理、施工管理,、等情況進(jìn)行檢查,。通過檢查，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況,、財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況,，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法,、合規(guī),、高效,、廉潔地履行職責(zé),，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作,。

2,、 承建隊(duì)伍選擇：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門和公司的有關(guān)規(guī)定,，實(shí)行公開招標(biāo)。對個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善,，作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察,，建議各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度,，堵塞管理上的漏洞,，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

3、 設(shè)備,、材料的采購：是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購方法,。

4,、 資金管理：資金管理制度是否建立,，資金使用,、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行,。

5,、 人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，各級(jí)人員需持證上崗,，公司根據(jù)各崗位需要,，安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員、綜合管理人員及現(xiàn)場人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書,。

6,、 結(jié)合上級(jí)關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門,、各風(fēng)電場按照公司通知要求,，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)大檢查工作,。根據(jù)工作實(shí)際,，著重對安全管理方面,，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，現(xiàn)場檢查方面,，防火檢查方面,，防止人身傷害事故方面,，度夏措施及防臺(tái)、防汛檢查方面,，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患,，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí),、勞動(dòng)紀(jì)律,、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查,，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作,。

7、 竣(交)工驗(yàn)收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收,，是否及時(shí)申請組織竣工驗(yàn)收,，竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致。

8,、 抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實(shí),，結(jié)合實(shí)際，邊查邊改,。針對技術(shù)監(jiān)督中查出的問題,，組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改,，落實(shí)責(zé)任人,，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。

9,、 認(rèn)真了開展“小金庫”專項(xiàng)檢查：公司認(rèn)真開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作,，按照上級(jí)公司的部署和安排,，認(rèn)真組織“小金庫”自檢自查工作。

10,、 建章立制,，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，綜合部,、安生部等部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題,，緊密結(jié)合實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的,、切實(shí)可行的規(guī)章制度,，如：制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度,，形成長效機(jī)制,。同時(shí)還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán),，違章必究,，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高,。

一年來,，公司各部門相互配合、通力合作,，對照立足本職崗目標(biāo),，明確工作步驟和工作措施，對效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,，認(rèn)真研究分析,，針對性地采取措施，有的提前介入,、有的全過程參與,、有的采取專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督。明確責(zé)任部門和具體責(zé)任人,，對每個(gè)項(xiàng)目明確具體的監(jiān)察目標(biāo)、監(jiān)察措施,、監(jiān)察方式,、對照完成時(shí)限落實(shí)整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí),。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不搞形式,，不走過場,，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)。現(xiàn)場廢舊物資處置,，物資采購,、設(shè)備儀器購置、工程項(xiàng)目管理,、成本管理及“三重一大”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行,。檢查中還注意收集各部門在效能監(jiān)察工作中提出一些意見和建議，對全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用,。

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù),，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個(gè)人掛款清理不到位,、黨風(fēng)廉政會(huì)簽制度落實(shí)不到位、報(bào)銷制度落實(shí)不到位)等與上級(jí)公司要求仍有一定的差距,。今后,公司會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化,，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

此外,，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績效轉(zhuǎn)變,。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，通效能監(jiān)察,，全員自律,，嚴(yán)格管理經(jīng)營行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、認(rèn)真整改,，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問題。強(qiáng)化責(zé)任,，科學(xué)決策,，嚴(yán)格管理，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高辦事效率,，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效,，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇六

今年來，縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求,，結(jié)合我所工作要點(diǎn)責(zé)任任務(wù)分解,，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,，依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各自工作任務(wù),，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開展情況總結(jié)如下：

一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)走訪小組深入基層和企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪,、大排查、大整治活動(dòng),，認(rèn)真聽取基層,、企業(yè)、養(yǎng)殖戶意見和建議,，針對收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全,、假劣獸藥飼料多、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范,、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治,、加大動(dòng)物檢疫力度”等社會(huì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，制定整改方案和整改措施,，分解落實(shí)整改任務(wù)，扎實(shí)開展整改工作,。二是根據(jù)方案,，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長帶隊(duì)不定期對重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開展巡查,、回訪當(dāng)事人,，認(rèn)真聽取當(dāng)事人的意見和建議，收集行政處罰當(dāng)事人對執(zhí)法人員公正,、公平執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法等情況的意見。三是堅(jiān)持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度,，執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開展執(zhí)法檢查,，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對執(zhí)法人員依法履職,、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督,，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫再寄或送至^v^門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份,，對執(zhí)法人員滿意率為100%,，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。

一是提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。把動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,，做到一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)對養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場的監(jiān)管,。二是提升素質(zhì),，加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn),，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法,、辦案程序化,、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)群眾法律意識(shí),。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政,。四是強(qiáng)化措施,，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項(xiàng)行政許可,，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任追究制,，開展業(yè)務(wù)測試和技能比武,，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法,，開展“瘦肉精”,、生鮮乳、獸藥飼料專項(xiàng)整治及“公正執(zhí)法年”活動(dòng),，進(jìn)行行政執(zhí)法評(píng)議,。今年，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動(dòng)執(zhí)法人員510余人次,，檢查各類獸藥(飼料)經(jīng)營業(yè)主,、養(yǎng)殖場、農(nóng)貿(mào)市場,、超市,、專賣店、屠宰場和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營加工場所152家次,，檢疫生豬萬余頭,、牛萬頭、羊萬余只,，沒收,、銷毀各類問題肉品324公斤,，收繳過期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測,，檢出率為零,。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督，實(shí)行案件“辦,、審,、定”三分離制度、主辦人制度等,，確保公正公平廉潔執(zhí)法,。今年沒有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。

根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求,，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為,，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，事后再按要求備案,。今年來,，涉企檢查12家,，檢查前審批12家,，備案12家,，審批、備案率均為100%,。

為保護(hù)舉報(bào)投訴人的合法權(quán)益,，提高處理回復(fù)的工作效率，規(guī)范處理舉報(bào)投訴程序,，制定了投訴舉報(bào)受理反饋機(jī)制,，有效地提升了處理舉報(bào)、投訴,、交辦,、協(xié)查等事項(xiàng)的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督方面的舉報(bào)1件,，已處理回復(fù)1件,，處理回復(fù)率為100%;做到無一件漏查，無一件失查,，做到了有報(bào)必查,、有查必果、有果必復(fù),，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%,，群眾滿意率100%。

盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點(diǎn)成績,，但與廣大人民群眾的期望相比,，還有許多工作尚需努力，特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢還有待進(jìn)一步提高的情況下,，我們一定會(huì)牢記自己的使命,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作,，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn),。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇七

為加強(qiáng)傳染病防治,、生活飲用水的衛(wèi)生監(jiān)督管理，預(yù)防和控制介水性的傳染病和突發(fā)水污染事件發(fā)生,，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全,。沅陵縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局依據(jù)《傳染病防治法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;我局組織對縣轄區(qū)內(nèi)生活飲用水供水單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將全年監(jiān)督檢查情況總結(jié)如下：

我縣生活飲用水供應(yīng)主要為市政供水及農(nóng)村集中式供水兩種方式,，其中農(nóng)村生活飲用水供水人口萬人，全縣共有農(nóng)村生活飲用水供水單位408家(涉及到63所學(xué)校及403個(gè)村居),，其中：日供水量1000噸以上集中式供水單位2家,，日供水量100噸以上1000噸以下集中式供水單位91家，日供水量100噸以下水廠289家,。

2021年5月1日至3日,，沅陵縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局抽調(diào)9名衛(wèi)生監(jiān)督員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員對全縣農(nóng)村生活飲用水供水單位進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查，檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

1,、408家農(nóng)村生活飲用水供水單位都系水利工程改水項(xiàng)目,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利工程改水項(xiàng)目的供水單位制水工藝絕大多數(shù)未采取混凝、沉淀,、過濾,、消毒制水工藝流程的處理方式，均無自檢設(shè)施,、無水質(zhì)自檢能力,。

2、未配備加氯消毒設(shè)備,，水源水通過管道直引到蓄水池,，蓄水池的水直接通過管道引到農(nóng)戶。

3,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(特別是村居)農(nóng)村供水工程建設(shè)項(xiàng)目,，建設(shè)階段是縣水利局負(fù)責(zé)實(shí)施，^v^門沒有參與，致使水源防護(hù),、制水工藝,、衛(wèi)生設(shè)施、供水能力,、衛(wèi)生許可,、從業(yè)人員健康狀況等方面均達(dá)不到生活飲用水的要求和使用標(biāo)準(zhǔn)，存在很大的安全隱患問題,。

根據(jù)國家規(guī)定,，縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局與縣疾控中心每年都要對農(nóng)村集中式供水單位的水質(zhì)進(jìn)行抽樣監(jiān)督監(jiān)測，今年縣疾控中心對農(nóng)村供水單位生活飲用水的水質(zhì)進(jìn)行了兩次衛(wèi)生檢測：

1,、枯水期共對農(nóng)村54個(gè)集中式供水點(diǎn)進(jìn)行水質(zhì)檢測,，檢測結(jié)果：15份樣品不合格，主要是微生物指標(biāo)超標(biāo),。

2,、豐水期共對農(nóng)村54個(gè)集中式供水點(diǎn)進(jìn)行水質(zhì)檢測，檢測結(jié)果：11份樣品不合格,，主要是微生物指標(biāo)超標(biāo),。

3、全年共抽檢鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位18家(水質(zhì)采樣類型：末梢水18份);檢測結(jié)果：細(xì)菌總數(shù),、大腸菌群均超標(biāo),，生活飲用水不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活飲用水供水單位的供水工藝均未采取混凝,、沉淀,、過濾、消毒制水工藝流程的處理方式,，是造成水質(zhì)檢測不合格的主要原因,，農(nóng)村生活飲用水存在較大的安全隱患。

1,、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活飲用水供水及管理較混亂(有村級(jí)自供水,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、個(gè)體承包供水,、市鎮(zhèn)供水;有村級(jí)管理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，私人經(jīng)營管理等);

2,、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村供水工程的供水站條件較差,，由于資金欠缺，硬件設(shè)施陳舊老化,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)水站水處理設(shè)施設(shè)備跟不上供水需求,，超負(fù)荷運(yùn)行,，特別是在洪水期及夏季暴雨后，超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)像尤其嚴(yán)重,，水質(zhì)較差,，加之，大多數(shù)供水單位對水質(zhì)處理和消毒不到位,，使農(nóng)村居民生活飲用水達(dá)不到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求,，存在較大的安全隱患。

1,、明確管理職責(zé),。建議農(nóng)村生活飲用水必須納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作考核，實(shí)行政府負(fù)責(zé)管理,，部門配合,。縣疾控中心負(fù)責(zé)水質(zhì)檢測,，縣衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局負(fù)責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

2,、加強(qiáng)飲水衛(wèi)生安全的宣傳,。為提高人民群眾的`飲水衛(wèi)生安全意識(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳活動(dòng),，提高人們對生活飲用水衛(wèi)生與安全的認(rèn)識(shí),，逐漸形成政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和媒體監(jiān)督的局面,，使生活飲用水的衛(wèi)生與安全得到有效保證,。

3、加強(qiáng)飲水衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn),?？h衛(wèi)生計(jì)生綜合監(jiān)督執(zhí)法局每年負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員負(fù)責(zé)對具體供管水人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的供管水人員能正確掌握對水源水進(jìn)行混凝,、沉淀、過濾,、消毒的完全處理方式,，這樣才能有效地保證生活飲用水的質(zhì)量，使廣大人民群眾放心地用上衛(wèi)生安全的飲用水,。

4,、加強(qiáng)對農(nóng)村供水工程的投入，增添必要的設(shè)備(消毒,、自檢設(shè)備等),，保障水質(zhì)的供水質(zhì)量，建立水質(zhì)檢測制度，落實(shí)檢測措施,，這樣才能使廣大人民群眾用上安全衛(wèi)生的飲用水,。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要明確各供水單位管理責(zé)任人,，明確其職責(zé),，定期對各供水單位進(jìn)行檢查和考核，確保供水安全,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇八

今年以來,，我分公司認(rèn)真按照一公司效能監(jiān)察工作的總體部署和要求，在人員少,、任務(wù)重的情況下,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“查漏,、促管,、增效、保廉”為目的,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)對勞務(wù)和工程分包,、大宗物品及材料采購等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察,，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間、要求,、方法和措施,，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果,。今年我分公司共立效能監(jiān)察項(xiàng)目2個(gè)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、組織隊(duì)伍健全,，形成長效機(jī)制,，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實(shí)。

九分公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：許 琳 副組長：曹貴剛

成 員：蘭海龍 李亞輝 王 奎 郭宏斌 趙英杰 徐士俊 康建剛 白 樺

二,、圍繞中心工作,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項(xiàng)項(xiàng)目,。

為了全面做好20公司效能監(jiān)察工作,，促使效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展,。分公司及時(shí)召開專題會(huì)議,，認(rèn)真分析公司年經(jīng)營生產(chǎn)工作形勢,，統(tǒng)一思想，按照公司紀(jì)委要求,，對物資采購和工程(勞務(wù))分包管理進(jìn)行了立項(xiàng),。

三、措施得力,，本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,，立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。

為全面實(shí)施2015年立項(xiàng)項(xiàng)目,，分公司認(rèn)真分析研究,，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量,。在實(shí)施材料采購和工程(勞務(wù))分包監(jiān)督過程中，分公司夠嚴(yán)格按照材料采購和工程(勞務(wù))分包相關(guān)制度進(jìn)行操作,，做到在詢價(jià),、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合成本采購或者分包，以“公開,、公平,、公正和誠實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià),、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購或者分包,，確保利潤最大化,。(物資采購臺(tái)賬、工程分包,、勞務(wù)分包,、結(jié)算名冊附后)

同時(shí)，分公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組還對工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全文明施工進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理與跟蹤。今年在包鋼新體系2x500燒結(jié)機(jī)工程上確立了重點(diǎn)監(jiān)察施工段,。每周一,、周四向公司紀(jì)委上報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明施工等方面的實(shí)施情況,。

效能監(jiān)察實(shí)施以來，使分公司在材料采購,、工程(勞務(wù))分包上進(jìn)一步規(guī)范,、透明,，提升了分公司項(xiàng)目管理水平。表現(xiàn)在：一是效能監(jiān)察對監(jiān)察對象履職行為有約束和規(guī)范作用,。二是效能監(jiān)察對公司管理有強(qiáng)化作用,，能實(shí)現(xiàn)從源頭治理的效果。三是效能監(jiān)察對公司增效有促進(jìn)作用,。降低了分包和采購成本,，直接產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。因此,，可以說是效能監(jiān)察可以出效益,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇九

一、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，夯實(shí)了效能監(jiān)察的基礎(chǔ)工作一季度，我x紀(jì)委,、^v^堅(jiān)持把統(tǒng)一全x上下對效能監(jiān)察工作的思想認(rèn)識(shí)作為穩(wěn)步推進(jìn)效能監(jiān)察工作的首要任務(wù)來抓,，充分發(fā)揮宣傳媒體的優(yōu)勢，利用召開專題會(huì)議,、組織專題學(xué)習(xí),、開辟宣傳專欄等加大了效能監(jiān)察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通,，及時(shí)指導(dǎo)各立項(xiàng)單位深入領(lǐng)會(huì)并掌握效能監(jiān)察的基本理論和操作方法,，通過在《xx紀(jì)檢監(jiān)察簡報(bào)》上編發(fā)效能監(jiān)察工作開展情況介紹，及時(shí)宣傳有關(guān)單位開展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn),，有效統(tǒng)一了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對效能監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)，為效能監(jiān)察工作的順利開展打下了基礎(chǔ),。

二,、強(qiáng)化教育、提升素質(zhì),，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),。

機(jī)關(guān)效能建設(shè)，效是目標(biāo),，能是根本,，人是關(guān)鍵?？梢?，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，關(guān)鍵在人,。一季度,，我們把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),，下大力全面提升廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置,，結(jié)合“為民,、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育,，深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí),、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí),、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。元月份,，在全區(qū)開展了一把手“談效能,、講效益、促發(fā)展,、保廉潔”活動(dòng),。按照年初全x效能建設(shè)工作方案的要求和x領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義,，結(jié)合本單位,、本部門的行業(yè)特點(diǎn)和職能，對今年以來在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、不斷優(yōu)化我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境，特別是在去年服務(wù)xxxxxx項(xiàng)目建設(shè)方面的成功做法,，取得的效果經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié),，撰寫較高質(zhì)量的總結(jié)文章,。將在全x范圍內(nèi)進(jìn)行交流推廣，推動(dòng)我x的效能建設(shè)和服務(wù)水平在上一個(gè)新臺(tái)階,。

三,、嚴(yán)把選題質(zhì)量觀，增強(qiáng)效能監(jiān)察工作的針對性.

紀(jì)委將效能監(jiān)察工作納入懲防體系建設(shè)整體規(guī)劃,，年初部署效能監(jiān)察工作時(shí),，要求各單位必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和行政工作推進(jìn)的難點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的效益,、效率,、質(zhì)量,、安全等問題，作為效能監(jiān)察的切入點(diǎn),，做到效能監(jiān)察任務(wù)與企業(yè)中心工作相一致,。

各單位注意嚴(yán)把選題質(zhì)量關(guān)，在課題確定之后,，及時(shí)填寫立項(xiàng)報(bào)告,，經(jīng)本單位行政領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)xx紀(jì)委^v^備案。為突出實(shí)效,，不走形式,，紀(jì)委^v^及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目審核。由于工作程序嚴(yán)謹(jǐn),，使立項(xiàng)的課題更具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，增強(qiáng)了效能監(jiān)察工作的針對性。目前,，雖然大部分項(xiàng)目還未終結(jié),，但已經(jīng)初步顯示出良好的效果。

四,、加強(qiáng)制度建設(shè),、建立效能監(jiān)察的長效機(jī)制。

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,，為建立辦事效能,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系,，從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),，結(jié)合各系統(tǒng)行業(yè)特點(diǎn)，我們建立健全了《項(xiàng)目公示制》,、《首問負(fù)責(zé)制》,、《限時(shí)辦結(jié)制》、《錯(cuò)案追究制》等,，同時(shí)還根據(jù)實(shí)際工作需要修訂,、制定了有關(guān)規(guī)章制度。今年以來,，全x各x單位共完善各項(xiàng)制度xxx項(xiàng),，新定制度xx項(xiàng)。這樣,，使崗位職責(zé)劃分更加合理,、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,，不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人,。

五,、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)推進(jìn)效能監(jiān)察工作.

一季度,，在開展效能監(jiān)察方面,，雖然我們做了一些工作,但還有很多不足。今后我們要在x黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面履行紀(jì)檢^v^門的職責(zé),，持續(xù)推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新和規(guī)范效能監(jiān)察工作的方式方法,，完善效能監(jiān)察成效評(píng)價(jià)工作,，探索構(gòu)建效能監(jiān)察工作的激勵(lì)機(jī)制，分析效能監(jiān)察圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程選題立項(xiàng)的新問題,，不斷研究效能監(jiān)察在融入管理,、進(jìn)入流程方面的新途徑，改善操作方法,，提高效能監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，搞好效能監(jiān)察的理論研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)信息溝通和交流,，大力宣傳和推廣效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,，為企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇十

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)督手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作,、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,，也是紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來,，我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,，在人員少、任務(wù)重的情況下,，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以“查漏、促管,、增效,、保廉”為目的,，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點(diǎn)對物資采購,、工程建設(shè)項(xiàng)目,、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改,、經(jīng)營管理等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察，每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間,、要求,、方法和措施，制定了具體的實(shí)施方案,，取得了較好的監(jiān)察成果,。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目*個(gè)(其中基層單位立項(xiàng)**個(gè))，下達(dá)監(jiān)察建議書份,，為社區(qū)增收節(jié)支*萬元?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、完善工作制度,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作,，年初我們就做出了《關(guān)于*年開展*年效能監(jiān)察工作的安排意見》,，并結(jié)合我*實(shí)際，健全完善了多項(xiàng)管理制度,。如《效能監(jiān)察暫行辦法》,、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》,，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》,、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》,、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化節(jié)約,，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件,，同時(shí),，成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合本單位實(shí)際,，認(rèn)真選題立項(xiàng)，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ),。

二,、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

因我*下崗人員較多,，為安置職工就業(yè),，一般性的維修維簡工程項(xiàng)目均為自營性質(zhì)，但即使如此,，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法,，堅(jiān)持對每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查。如20xx年*月**日,，參與了由組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次,，原標(biāo)的為萬元，通過三輪竟標(biāo),，最終中標(biāo)價(jià)為萬元,， 比計(jì)劃節(jié)約資金萬元，節(jié)減率為,。同時(shí),，在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),，建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”,、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開,、公平,、公道，合理,、節(jié)支,、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量,。如*年5月,，我*在進(jìn)行砼路面工程招標(biāo)時(shí)，在競標(biāo)中報(bào)價(jià)較低的有兩家單位,，一個(gè)是萬元,，一個(gè)是15萬元，雖然后者比前者低了萬元,，但它的資質(zhì)較低,，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對此評(píng)議后,，選定前者中標(biāo),，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年以來,，我*共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)*次,，通過實(shí)行競標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬元,，比總計(jì)劃降低了。此外,，我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算,，深挖細(xì)扣,，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)：今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)**次,，送審金額為*萬元,，審定金額為*萬元，核減金額*萬多元,，核減率為,。為降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn),。

三,、圍繞中心工作，認(rèn)真開展了對電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察,。

除了政府預(yù)算撥款以外,，社區(qū)的水、電,、暖,、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我*收入的主要來源，是后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),，為此，我們對該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察,。

首先,，我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由*長擔(dān)任,，副組長由后勤副處長和紀(jì)委書記擔(dān)任,，成員由紀(jì)委、監(jiān)察,、審計(jì),、財(cái)勞、計(jì)劃,、技術(shù),、工會(huì)等部門和單位負(fù)責(zé)同志組成,。其次，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長,，工會(huì),、財(cái)務(wù)科、綜管辦,、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組,。第三，制定了實(shí)施方案,，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人,。對效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工，明確了責(zé)任和要求,。第四,，健全規(guī)章制度，完善操作流程,。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度,，明確了各職能部門和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù)，為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證,。二是為了扎實(shí)有效的開展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作,，在效能監(jiān)察小組成立后，就立即召開了專題會(huì)議,，研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程,。在實(shí)施過程中，我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求,，先后深入街道,、深入家庭、深入工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察**次,，召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)議 **次,，提出整改建議**條，建立和完善制度*項(xiàng),，從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開展,，提高了監(jiān)察效能，增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的責(zé)任心,，達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的：一是優(yōu)化了收費(fèi)管理系統(tǒng),，節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象，達(dá)到了群眾的滿意;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益,。經(jīng)測算收費(fèi)總額與去年同期相比,，提高了**萬元

總之，今年我*效能監(jiān)察工作,，在上級(jí)機(jī)關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項(xiàng)目所在單位和部門的大力配合下,，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績,，尤其是節(jié)能技改項(xiàng)目特別突出,，作為優(yōu)秀成果項(xiàng)目已向推薦參與評(píng)選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績,，但與上級(jí)要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距,，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上,，再創(chuàng)佳績。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見,，深入開展企業(yè)管理效能監(jiān)察,，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認(rèn)真開展了效能監(jiān)察工作,，積極履行效能監(jiān)察“教育,、監(jiān)督、保護(hù),、懲處”的基本職能,，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù),，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,。

加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持立黨為公,、行政為民的必然要求,，是全面加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的有效舉措。xx領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動(dòng),，成立了由副經(jīng)理xxx擔(dān)任組長,，辦公室、企管科,、財(cái)務(wù)科,、生產(chǎn)科、質(zhì)量設(shè)備科,、安全科等部門負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)小組,，全面負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作的部署,、督查和考核,。緊緊圍繞公司“xx管理年”的奮斗目標(biāo),，按照“圍繞重心、科學(xué)部署,、分類指導(dǎo),、規(guī)范管理”的工作思路，按照年初制定的效能監(jiān)察實(shí)施方案,，明確我公司效能監(jiān)察活動(dòng)的工作任務(wù),，緊密結(jié)合年度工作目標(biāo),，強(qiáng)化思想教育,，突出建章立制,，規(guī)范行政行為,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，突出解決企業(yè)管理,、基層建設(shè)存在的突出問題,，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率為目的,。

(二)開展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合xx公司實(shí)際情況,，對20xx年以來已建和在建的基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,。

一是各基層單位積極主動(dòng)配合此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，對20xx年以來已建和在建項(xiàng)目工程發(fā)包的資料,、施工許可證,、施工合同、資質(zhì)證書,、項(xiàng)目概算書,、概算調(diào)整書、資金計(jì)劃、資金使用、資金結(jié)算,、決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查,，物資采購、合同管理,、施工管理,、投資管理等情況進(jìn)行檢查,。通過檢查,，較為真實(shí)地反映了企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法,、合規(guī),、高效,、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范運(yùn)作,。

二是針對個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠,，作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察。xx公司長年在外施工,，施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長,、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對項(xiàng)目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要,，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作,。今年以來，我們加強(qiáng)對xx公司所屬工程項(xiàng)目部的管理,，積極對工程項(xiàng)目進(jìn)行工作大檢查,，并多次赴南疆等外點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場所對在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督，共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議7條,，建議各項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,、安全管理,，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞,，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

xx公司xx分公司承接的xx地區(qū)居民天然氣入戶工程，此項(xiàng)工程是中石油在南疆民族地區(qū)實(shí)施的民心工程,，xx公司自20xx年開始承接此項(xiàng)工程,，成立了具有一定實(shí)力和規(guī)模的南疆天然氣工程項(xiàng)目部。截止20xx年底,，共計(jì)完成了10000多戶居民的天然氣入戶,，為中石油在南疆民族地區(qū)改善居民生活條件、實(shí)施利民工程贏得了贊譽(yù)和口碑,。我們把加強(qiáng)對此項(xiàng)目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理,，堵塞管理上的漏洞,，確保了此項(xiàng)目廉潔、高效運(yùn)行,。

(三)認(rèn)真了開展“小金庫”專項(xiàng)檢查

20xx年,，xx公司認(rèn)真開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作，成立了由xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的治理小金庫專項(xiàng)檢查小組,。按照集團(tuán)公司,、公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫”自檢自查,。同時(shí),，對各基層單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

通過這次開展效能監(jiān)察,，進(jìn)一步提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)基層管理效能,。我們要借此活動(dòng)契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，更好地為項(xiàng)目、為基層服務(wù)和為公司發(fā)展,，繼續(xù)認(rèn)真履行好工作職責(zé),，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能,，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇十二

堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，正面教育和反面警示教育相結(jié)合,，切實(shí)提高干部職工素質(zhì),。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,，對全系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn);開展了“做人民公仆,、樹文明形象”機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)、黨風(fēng)廉政教育和公務(wù)員廉政行為規(guī)范教育;聘請市檢察院的專家講授了職務(wù)犯罪和公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范,，召開了“改進(jìn)作風(fēng),、規(guī)范行為”行風(fēng)建設(shè)教育大會(huì)，三名不嚴(yán)格按程序辦事,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)明顯失誤的同志進(jìn)行了大會(huì)檢查,，以此警示教育全體干部職工。通過一系列行之有效的教育培訓(xùn),，切實(shí)提高了行政執(zhí)法人員的依法行政意識(shí),。

全面開展了標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。出臺(tái)了《關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織的實(shí)施方案》,，成立了領(lǐng)導(dǎo)組,，按照標(biāo)準(zhǔn)，對創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容,、要求,、時(shí)間、責(zé)任分解等進(jìn)行了詳盡的安排,，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案,，開展了一系列行之有效的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，下發(fā)了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》，召開了全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),，和各縣區(qū)局簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化,。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國^v^內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀(jì)律處分條例》,，全體黨員干部寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，在局《學(xué)習(xí)交流》上進(jìn)行了刊登,。局黨組,、黨總支、各黨小組層層召開了黨員,，進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)與自我批評(píng),。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會(huì)委員會(huì)，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球,、拱豬比賽,，使機(jī)關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇十三

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,，促進(jìn)西固熱電公司“效益年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項(xiàng)開展了物資采購和工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開展?fàn)顩r報(bào)告如下：

一,、工作準(zhǔn)備狀況

我們認(rèn)真制定了物資采購和工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的,、工作方法和工作步驟,，并分階段組織實(shí)施：工作目的：大力推行物資采購“陽光工程”，堵塞漏洞,，降低采購成本,，杜絕違紀(jì)違法行為，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。工作方法：透過建立健全物資采購規(guī)章制度,，規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。步驟：4月3日-4月30日為學(xué)習(xí)宣傳階段;5月1日-5月31日為自查階段;6月1日-8月15日為檢查階段;8月16日-8月31日為整改階段;9月1日-9月15日為總結(jié)提高階段

二,、自查狀況：

物資供應(yīng)部,、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),。對相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司,、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂,，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善;能認(rèn)真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠,、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同,。以上部門均將自查狀況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室,。

三、檢查狀況：

在自查工作結(jié)束后,，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對物資采購管理狀況進(jìn)行了檢查,。

1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查,。對物資部,、設(shè)備部有關(guān)物資設(shè)備采購基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查各類招標(biāo),、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書,、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范,。透過檢查，各類資料都較規(guī)范,、齊全,，貼合要求。

2,、對執(zhí)行程序,、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,，30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo),，30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中,，監(jiān)察審計(jì)部全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。透過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度,，按程序開展工作,。

3、我們重點(diǎn)對群眾商務(wù)談判項(xiàng)目執(zhí)行狀況進(jìn)行了抽查,。透過抽查,，各項(xiàng)程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別不足,。如：在生水管道閥門更換項(xiàng)目中采購的金屬硬密封蝶閥,，由于當(dāng)時(shí)正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊,、任務(wù)重,，分場要求時(shí)光緊迫。物資部按急件進(jìn)行了辦理,，未按照公司有關(guān)群眾商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo),。事后，物資供應(yīng)部及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù),。

4,、對物資材料管理制度執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。我們對設(shè)備物資采購相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查,，檢查管理制度是否完善,，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為,。

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析,，1-10月份設(shè)備材料采購招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)47次，簽訂合同47份,，為公司節(jié)約采購費(fèi)用159,。76萬元。設(shè)備大修,、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)58項(xiàng),，簽訂合同58份,，為公司節(jié)約費(fèi)用74。5萬元。

四,、監(jiān)察推薦：

1、物資供應(yīng)部要規(guī)范執(zhí)行《議標(biāo)性群眾商務(wù)談判實(shí)施細(xì)則》,，對采購數(shù)額較少的材料務(wù)必要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;

2,、要把學(xué)習(xí)掌握管理制度作為提高執(zhí)行力的前提，認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,，保證工作的制度化,、規(guī)范化;

3、要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序,，要加強(qiáng)對公司物資采購招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí),，提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識(shí)和自覺性。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè),，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生,。

五、整改提高狀況

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,，各職能部門針對提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改,。

1、物資供應(yīng)部,、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。

2,、物資供應(yīng)部,、設(shè)備部對部門相關(guān)管理制度進(jìn)行了梳理，制定和修訂了一些管理制度,。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項(xiàng),、部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度,。

3,、透過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范,，堵塞了管理上的漏洞,，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購管理制度的`自覺性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇十四

縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于6月上旬開始,，在全縣范圍內(nèi)集中開展了夏季食品安全監(jiān)督檢查,，現(xiàn)將夏季食品安全監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下：

我所按照全縣夏季食品安全監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署，分別成立了夏季食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，把夏季食品安全監(jiān)督檢查與20xx年食品安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,，明確職責(zé)分工，完善工作措施,。全面落實(shí)食品安全責(zé)任追究制,。

我所開展了食品安全宣傳活動(dòng)，通過各種方式各種渠道,，充分利用新聞媒體,、圖板展示，宣傳欄等宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和食品安全科普知識(shí),，提醒廣大群眾,、在校學(xué)生注意夏季飲食衛(wèi)生，特別是夏季易暴飲暴食生冷食品,。增強(qiáng)人們的食品安全參與意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，避免了食源性疾病，突發(fā)重大食品安全事件的發(fā)生,。

我所針對夏季食品安全季節(jié)性特點(diǎn),，切實(shí)加大了監(jiān)督查處力度，以學(xué)校,、幼兒園食堂,、學(xué)校周邊餐館、小飯桌,、中小型餐館,、冷凍飲品、冷食,、奶制品,、豆制品、水產(chǎn)品,、兒童食品等為重點(diǎn)品種進(jìn)行食品安全專項(xiàng)檢查,，從而有效的保障了全縣人民群眾的夏季食品安全。

在監(jiān)督檢查中,，加強(qiáng)對流動(dòng)攤販,、熟食加工點(diǎn)、小作坊,、冷飲銷售,、批發(fā)部，無證生產(chǎn)經(jīng)營食品的監(jiān)督檢查,，尤其對城鄉(xiāng)結(jié)合部與農(nóng)村食品綜合代銷點(diǎn)加大了檢查力度,，防止劣質(zhì)食品在銷售中直接流入農(nóng)村市場,，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保食品質(zhì)量和安全,。

針對無證生產(chǎn)大桶水,，管狀飲料現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,，組織開展了飲料專項(xiàng)整治活動(dòng),，查處無證生產(chǎn)大桶水產(chǎn)窩點(diǎn)2家，執(zhí)法人員下達(dá)監(jiān)督意見書,，將這2家的制水設(shè)備及成品水全部封存,，同時(shí)進(jìn)行立案調(diào)查。目前已處理完1家,，1家正在通過法院強(qiáng)制執(zhí)行,。

此次檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員110人次，執(zhí)法車輛42余次,，檢查餐飲業(yè)10家,，食堂6家，冷飲銷售27家,，采集啤酒,、冷飲、飲料3類57種,，通過開展這次夏季期間的食品安全專項(xiàng)整治活動(dòng),，有效的凈化了市場環(huán)境，有力地打擊了不法行為,，維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,，我們將繼續(xù)把食品安全專項(xiàng)整治工作深入持久地開展下去，確保廣大人民群眾飲食安全,，為全縣人民創(chuàng)造一個(gè)安全放心的食品安全環(huán)境,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇十五

為加強(qiáng)對中藥飲片生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保藥品生產(chǎn)質(zhì)量,，保障人民群眾身體健康及生命安全,，按照資陽市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)資陽市中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作方案的通知》（資食藥監(jiān)安[20xx]2號(hào)）文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際,，我局及時(shí)制定了專項(xiàng)工作實(shí)施方案,，至20xx年11月30日完成了中藥生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查的全部工作。現(xiàn)將此次專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下：

為認(rèn)真落實(shí)市局（資食藥監(jiān)安[20xx]2號(hào)）文件精神,，切實(shí)開展好我縣“中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作”,，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了專題工作會(huì)議,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了市局文件及相關(guān)的法律法規(guī),，并就我局如何開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查作了具體安排部署,。會(huì)后，我局依據(jù)市局文件精神,，結(jié)合工作實(shí)際,，制定了我縣《中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》（樂食藥監(jiān)[20xx]12號(hào)），并成立了局工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

整個(gè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作從20xx年3月開始至9月結(jié)束,，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：調(diào)查摸底階段（20xx年3月底前）

主要工作是對本轄區(qū)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)及品種進(jìn)行基礎(chǔ)性調(diào)查,，掌握了相關(guān)信息,，確定了重點(diǎn)檢查企業(yè)、品種,。

第二階段：現(xiàn)場檢查階段（20xx年4月至9月）

針對轄區(qū)內(nèi)的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)和品種特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的現(xiàn)場檢查方案,，并組織實(shí)施現(xiàn)場檢查。從本階段起,，每季度的最后一個(gè)月25日前上報(bào)累計(jì)《20xx年資陽市中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查季報(bào)表》及監(jiān)督檢查情況,，同時(shí)上報(bào)電子版至市局安監(jiān)科。進(jìn)一步加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)藥材購入情況的監(jiān)督檢查,，特別是對生產(chǎn)企業(yè)藥材購入渠道及相關(guān)資質(zhì)證明,、供應(yīng)商審計(jì)、按照《中國藥典》（20xx年版）對購進(jìn)藥材的質(zhì)量檢驗(yàn),、質(zhì)量檔案等情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

第三階段：監(jiān)督整改階段（20xx年10月至11月）

督促相關(guān)企業(yè)對現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和缺陷項(xiàng)目進(jìn)行整改，并針對整改情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,，監(jiān)督企業(yè)整改到位,，鞏固檢查成果，進(jìn)一步防止了重大質(zhì)量事故和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

第四階段:總結(jié)階段

經(jīng)檢查,，我縣轄區(qū)內(nèi)僅硯山、綠禾兩家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè),，由于市場原因,，綠禾公司一直未簽到生產(chǎn)訂單，今年尚處于停產(chǎn)狀態(tài),；硯山目前生產(chǎn)狀況較好,，全年共生產(chǎn)普通飲片15個(gè)批次，建曲4個(gè)批次,，整個(gè)生產(chǎn)過程均嚴(yán)格按照gmp規(guī)范要求進(jìn)行,，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為。

通過開展中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步確保了中藥生產(chǎn)質(zhì)量安全,。但我們一定要繼續(xù)保持整治高壓態(tài)勢,，加強(qiáng)中藥生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揚(yáng)成績,，再接再厲，扎實(shí)開展好中藥生產(chǎn)監(jiān)督檢查專項(xiàng)整頓工作,，確保人民群眾用藥安全,。

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作總結(jié) 效能監(jiān)察工作報(bào)告篇十六

按照平煤監(jiān)[20xx]67號(hào)文件《平朔公司20xx年度專項(xiàng)效能監(jiān)察計(jì)劃》的要求，安太堡礦今年專項(xiàng)效能監(jiān)察工作對外包剝離工程實(shí)施了專項(xiàng)效能監(jiān)察,。結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際,，扎實(shí)開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察,。開展情況如下：

一,、成立工作機(jī)構(gòu) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)有效開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，確保生產(chǎn)效能提高,，生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)范,，根據(jù)今年領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整情況，今年伊始成立了礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組,，今年七月礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,，又及時(shí)重新調(diào)整了礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組。

二,、制定工作方案 落實(shí)工作職責(zé)

由礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)制定了《安太堡礦20xx年外包剝離工程專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,，方案明確工作目標(biāo)、監(jiān)察范圍,、時(shí)間安排,、監(jiān)察主要內(nèi)容、活動(dòng)安排,、工作要求等方面的內(nèi)容,，礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開了開展專項(xiàng)效能監(jiān)察動(dòng)員會(huì)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位及部門,，為扎實(shí)有效開展專項(xiàng)效能監(jiān)察奠定了基礎(chǔ),。領(lǐng)導(dǎo)組每月召開一次效能監(jiān)察會(huì)議，專題研究當(dāng)期效能監(jiān)察情況,，部署下一步效能監(jiān)察工作,，主要討論研究外包剝離效能監(jiān)察重點(diǎn)工作、發(fā)現(xiàn)的問題及落實(shí)整改建議,。

三,、確定監(jiān)察事項(xiàng) 扎實(shí)有效推進(jìn)

安太堡礦今年專項(xiàng)效能監(jiān)察立項(xiàng)事項(xiàng)確定為外包剝離工程，領(lǐng)導(dǎo)組成員立即將行政效能監(jiān)察立項(xiàng)備案表呈報(bào)平朔集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)部，并著手按照工作方案開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,。

(一),、外包剝離隊(duì)伍資質(zhì)齊全

今年安太堡礦外包剝離任務(wù)是6100萬立方米，共有12家外包剝離隊(duì)伍參與剝離工作,。礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組深入監(jiān)察了12家外包剝離現(xiàn)場,，表明外包剝離隊(duì)伍承包手續(xù)齊全;不存在借用他人手續(xù)承包工程;承包內(nèi)容符合營業(yè)資質(zhì)、范圍,、施工等級(jí)要求以及營業(yè)執(zhí)照的年檢正常;不存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象等情況,。

(二)、合同(協(xié)議)簽訂,、履行情況良好

礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組對合同(協(xié)議)的審批,、簽訂、執(zhí)行進(jìn)行了監(jiān)察,，外包隊(duì)伍按照國家,、中煤集團(tuán)和平朔集團(tuán)公司的相關(guān)制度執(zhí)行;合同統(tǒng)一由平朔集團(tuán)法律事務(wù)部簽訂，合同(協(xié)議)條款完備,、合法有效,，權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定充分;對合同(協(xié)議)履行進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督;不存在變更合同(協(xié)議),，變更合同(協(xié)議)的審核與批復(fù)符合國家,、中煤集團(tuán)和平朔集團(tuán)公司的規(guī)定，變更的資料完整并存檔,。

(三),、外包剝離隊(duì)伍工程量進(jìn)展正常

12家外包隊(duì)伍工程量、工作進(jìn)度嚴(yán)格按照合同或協(xié)議簽訂的內(nèi)容進(jìn)行;工作的質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全情況符合并達(dá)到礦方要求;不存在不按礦方要求或合同內(nèi)容擅自變更的情況，不存在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;當(dāng)期工程量完成情況良好;不存在未完成工程量的外包隊(duì)伍,，礦甲方代表對未完成工作量的外包隊(duì)伍按照合同,、協(xié)議要求進(jìn)行了相應(yīng)處罰。通過礦專項(xiàng)效能監(jiān)察,，上半年外包剝離工程量完成3340萬立方米基礎(chǔ)上,，下半年還要保質(zhì)保量完成2760萬立方米，縮短外包剝離運(yùn)距后預(yù)計(jì)全年可節(jié)約5000多萬元,。

(四),、外包剝離工程管理體系健全

礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)察了建立健全外包剝離管理制度;層層落實(shí)了質(zhì)量管理責(zé)任;管理人員能夠正確履行職責(zé)，不存在擅離職守,、監(jiān)督不到位現(xiàn)象;遇到工程質(zhì)量問題,，責(zé)任追究能嚴(yán)格按照合同(協(xié)議)和相關(guān)制度執(zhí)行。

(五)、外包剝離工程的資金管理情況

礦概算,、預(yù)算,、結(jié)(決)算管理嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不否存在超概(預(yù))算情況;工程進(jìn)度款的撥付也嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，撥付手續(xù)齊全,，不存在未按照合同(協(xié)議)要求撥付的現(xiàn)象;嚴(yán)格按照合同(協(xié)議)約定進(jìn)行結(jié)算，不存在提前支付和超合同(協(xié)議)價(jià)款支付現(xiàn)象,，審查手續(xù)齊全,。

(六)、剝離工程驗(yàn)收情況

礦嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制度對剝離量進(jìn)行月,、季,、年考核、抽查,，對隱蔽工程的驗(yàn)收有據(jù)可依;定期組織相關(guān)部門,、人員對剝離的巖石、土方量及工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,、測算,、復(fù)算、審驗(yàn),，程序和資料完備，工程資料存檔齊全,。

四,、效能監(jiān)察半年 工作繼續(xù)不停

根據(jù)礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于開展專項(xiàng)效能監(jiān)察的步驟安排，外包剝離專項(xiàng)效能監(jiān)察工作已開展半年,，但日常監(jiān)察工作一直在穩(wěn)步推進(jìn),。截至目前礦專項(xiàng)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)八份監(jiān)察通知書和八份專項(xiàng)效能監(jiān)察抽查表，全過程監(jiān)察外包剝離實(shí)施情況,。通過開展外包剝離專項(xiàng)效能監(jiān)察工作,，對安太堡礦加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞工程漏洞,，強(qiáng)化成本管控,，推進(jìn)外包剝離工程有序進(jìn)行起到了積極的作用。