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醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 09:22:27
醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套(9篇)
時(shí)間:2023-03-27 09:22:27     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇一

首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會(huì)。

我選擇的職位是:xxxx科科長。

我的匯報(bào)分三個(gè)部分:

一,、個(gè)人基本情況

先自報(bào)家門---我,,,今年xx歲,,19xx年出生于本市。

19xx年入伍,,19xx年入黨,,大學(xué)本科學(xué)歷,政工師職稱,,行政級(jí)別正科,。

身體狀況還算不錯(cuò)。

主要經(jīng)歷是:

19xx年至19xx年在部隊(duì)服役,,歷任戰(zhàn)士,、連文書、營書記,、排長,、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員,、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車管助理等職,。

19xx年底轉(zhuǎn)業(yè),,安置在原市外貿(mào)局辦公室。

19xx年至19xx年先后任局辦,、局黨辦辦事員,、科員、副主任科員,,期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年;19xx年初調(diào)任外貿(mào)學(xué)校任辦公室主任,,19xx年至19xx年任外貿(mào)學(xué)校黨支部副書記兼工會(huì)主席、團(tuán)委書記,,同時(shí)兼任外貿(mào)局團(tuán)委副書記,,期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習(xí)2年,并擔(dān)任外貿(mào)學(xué)校哲學(xué),、政治經(jīng)濟(jì)學(xué),、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19xx年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任,,兼機(jī)關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記),。

二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件

這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競(jìng)爭上崗,,說句實(shí)際話,,對(duì)于自己究竟參與不參與,參與了選擇哪個(gè)職位,,我彷徨許久,,一直猶豫不決。

從年齡來看,,已經(jīng)年近半百,,兔子跑過嶺了,還參與個(gè)啥,。

但似乎還想干點(diǎn)事,,楊水才的話:小車不倒只管推嘛。

既然參與了,,從利用原有工作基礎(chǔ),、駕輕就熟來講,我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競(jìng)職辦公室主任,,但我最終還是選擇了xxxx科科長這個(gè)職位,。

(其實(shí),這個(gè)職位是沒人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一,,說句玩笑話,,我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位,,自我感覺主要有以下3個(gè)有利條件:

第一,, 具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。

從20xx年開始,,市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局,,xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé),每年的工作規(guī)劃,,各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋,,向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的`我市對(duì)外開放工作的綜合匯報(bào)和專題匯報(bào)等,,都是由我親自起草,,具體承辦,因而,,對(duì)我市對(duì)外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。

這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提,。

第二,,具有一定的這個(gè)職位所要求的政策理論基礎(chǔ)。

多年來,,為適應(yīng)工作的需要,,我注意學(xué)習(xí)了解黨和國家的經(jīng)濟(jì)政策,特別是有關(guān)對(duì)外開放,、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策,,關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),注重分析全局性和地方對(duì)外開放的新情況,、新特點(diǎn),,從而使自己對(duì)對(duì)外開放工作的理性認(rèn)識(shí)不斷提高。

第三,,具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件,。

在全方位擴(kuò)大對(duì)外開放的背景下,開放辦,、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣,,要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。

而我從到現(xiàn)在長達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn),,正為以后在開放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ),。

此外,說點(diǎn)題外的話,。

我在機(jī)關(guān)同事中,,年齡偏大,在與同志相處方面,,總在提醒和告誡自己,,大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來,,本身是一種緣份,所以始終要珍惜,。

因此,,日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待,我深有感觸的是我是如此待人,,大家更是如此待我,。

我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持,。

所以,,我有理由相信,工作有調(diào)整,,崗位有變化,,但大家會(huì)對(duì)我一如既往。

“兩好搿一好”,,我深信不疑!這也是我有信心當(dāng)好新科長的重要條件和因素之一,。

當(dāng)然,自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方,,具體反映在文化學(xué)識(shí),、專業(yè)知識(shí)、政策理論水平,、思維方式,、工作方法等諸多方面,有待于在今后的工作中加以改善和提高,。

三,、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法

一句老話叫“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”,。

如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn),,我會(huì)自覺服從組織的分配機(jī)會(huì),對(duì)多年來關(guān)心,、理解,、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意,。

如果組織上和同志們信任我,,支持和聘任我到開放科工作,我大體有以?點(diǎn)想法:

第一,,搞好理論學(xué)習(xí),,提高工作水平。

歌德曾經(jīng)說過,,“人不光是靠他生來就擁有的一切,,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”,。

要?jiǎng)偃螌?duì)外開放科科長職位,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平,、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力,。

第二、抓好調(diào)查研究,,當(dāng)好參謀助手,。

市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局,開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作,,隨著開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施,,市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作,要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高,,而作用的發(fā)揮,,重點(diǎn)在于參謀。

要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,,要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究,。

只有調(diào)查研究深入了,,掌握的情況和提供的材料才全面,、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,,熟知下情,,把上級(jí)的決策、指示與我市對(duì)外開放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,,融會(huì)貫通,,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點(diǎn)子上,,“謀”在關(guān)鍵處,。

第三、搞好主動(dòng)服務(wù),,樹立良好形象,。

對(duì)xxxx科作為綜合部門,涉及面廣,,綜合性強(qiáng),。

在全面落實(shí)職責(zé)的過程中,服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作,,搞好了能樹立起全局一個(gè)好的形象,,搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù),。

開放辦也好,開放科也好,,世貿(mào)組織事務(wù)科也好,,本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu),其性質(zhì)和所處的地位,,決定了其工作有很大的被動(dòng)性,。

如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展好主動(dòng)服務(wù),,這是必須思考和解決的問題,。

作為一科之長來講,主要是調(diào)動(dòng)周圍同志的積極性,,把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性,、超前性,、主動(dòng)性、有效性,,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤,,力爭各類事務(wù)及時(shí)圓滿處理,努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對(duì)外開放的窗口作用,。

最后,,我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言:我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說,你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說,,友誼和支持比什么都重要,,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W(xué)問,。

我對(duì)自己說,,保持一顆平常心,扎實(shí)工作,,只要有耕耘就會(huì)有收獲!

不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!

公司財(cái)務(wù)崗位競(jìng)聘演講【3】

我懷著十分激動(dòng)的心情參加崗位競(jìng)聘,,在此,,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了這次財(cái)務(wù)助理和物料倉管職務(wù)的競(jìng)聘機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。

今天,,我本著鍛煉自己,為公司服務(wù)的宗旨來競(jìng)聘這個(gè)崗位,希望能得到大家的支持,。

我叫xxx,,今年24歲,xx年畢業(yè)于梧州輕工技校計(jì)算機(jī)專業(yè),,現(xiàn)正在讀廣西大學(xué)梧州分校,。

自xx年以來,一直在中國聯(lián)通蒙山分公司工作,,現(xiàn)任公司維系一職,。

在聯(lián)通公司工作三年以來,我在思想觀念,、理論素質(zhì),、工作能力上都得到了全面提高,對(duì)公司的熱愛,、對(duì)工作的執(zhí)著與日俱增,。

經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇,這次我競(jìng)聘的職位是財(cái)務(wù)助理和物料倉管,。

我清楚地認(rèn)識(shí)到,,競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,,更是一次相互學(xué)習(xí),、相互交流的機(jī)會(huì)。

要成為一名合格的公司財(cái)務(wù)助理,,不僅要有實(shí)干精神,,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有多方面的知識(shí);不僅要有一定的財(cái)務(wù)管理水平,,而且還需要有良好的人際溝通能力,。

我雖然從沒有擔(dān)任過這個(gè)崗位的工作,,缺少經(jīng)驗(yàn),。

但我經(jīng)過專業(yè)學(xué)校的學(xué)習(xí)和幾年來的工作實(shí)踐,通過平時(shí)在工作中對(duì)多種知識(shí)的不斷進(jìn)取,,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助,,在聯(lián)通公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗(yàn),我熱愛聯(lián)通工作并適應(yīng)聯(lián)通工作,。

參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì),。

第一,,勤學(xué)善思。

工作以來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,,時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷適應(yīng)公司要求,。

第二,,經(jīng)驗(yàn)豐富。

我從事過聯(lián)通公司的第一線工作,,直接與用戶接觸,,積累了工作經(jīng)驗(yàn),溝通能力,、表達(dá)能力,、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。

第三,,作風(fēng)扎實(shí),。

工作中,我始終坦坦蕩蕩為人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,。

對(duì)待工作,始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,,我會(huì)從以下幾個(gè)方面努力做好的工作,,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)助手。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

財(cái)務(wù)助理和物料倉管一職,,要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容較多,,如:自營廳、代理商使用資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、用戶資料,、業(yè)務(wù)收入的審核,終端銷售稽核,,內(nèi)部財(cái)務(wù)管理以及機(jī)卡出入庫,,固定資產(chǎn)管理,物業(yè)管理等等,。

這就需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),。

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,,而在于你奉獻(xiàn)了多少,。”今天,,我信心百倍地參與這次競(jìng)聘,,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!在此,,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華,、競(jìng)聘上崗的寶貴機(jī)會(huì)。今天,,我要競(jìng)聘的職位是醫(yī)院副院長,。

下面,做一下自我介紹:我叫xx,,今年xx歲,,中共黨員,中級(jí)職稱,,我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,,同年分配到本院工作。因工作需要曾到衛(wèi)生局工作,。xx年回本院工作,。我曾先后從事臨床、院長助理等職務(wù),。

經(jīng)綜合權(quán)衡,,我認(rèn)為我具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一、我具備良好的個(gè)人素質(zhì),。

我思想敏銳,,善于學(xué)習(xí),能夠熟練使用常用辦公軟件,。我立場(chǎng)堅(jiān)定,,具有謙虛、謹(jǐn)慎,、誠實(shí)的態(tài)度,,熱情大方,,樂于助人,,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直,。以積極向上的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),,本份做人,,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚,、純粹的人,。

第二、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力,。

我性格穩(wěn)重,、隨和,為人熱情大方,,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,,做好各種工作,。xx年的醫(yī)院工作和x年的衛(wèi)生局工作經(jīng)歷,讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系,。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),,及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,,對(duì)下我能約束員工,,帶好隊(duì)伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷,,實(shí)際履行的就是副院長職責(zé),,讓我在這個(gè)崗位上得到了全方位的鍛煉,綜合素質(zhì)有了很大提高,。

第三,、具有較高的政治素養(yǎng)和敬業(yè)精神。

我為人光明磊落,、處事果斷,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有極強(qiáng)的敬業(yè)精神,。多年來,,我始終在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度一致,積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,。因而,,無論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上,,我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,,讓我走上醫(yī)院副院長的工作崗位,,我將做好以下工作:

第一、完善制度,,加強(qiáng)管理,,降低成本。

我將協(xié)助院長建立完善成本核算管理制度,,把提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),,控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn),。不斷提高服務(wù)水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,,確保醫(yī)療安全,。并協(xié)助院長建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包,、開單提成,、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)收費(fèi),、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

第二,、銳意改革,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

將協(xié)助院長加強(qiáng)內(nèi)部體制改革,,優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,,因需設(shè)崗,,按崗聘人,競(jìng)爭上崗,,進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配,,按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),,建設(shè)一支高素質(zhì),,高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍,。

第三,、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,。

在縱向上積極與上級(jí)部門溝通,,在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在醫(yī)院和衛(wèi)生局的關(guān)系,,改善,、加深我院與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,在工作上爭取多合作,,多支持,。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強(qiáng)對(duì)集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查,,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度,,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),,我愿將此次競(jìng)崗為契機(jī),,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民,、利民,、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān),、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo),,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟(jì),,為(區(qū)域)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障,。

謝謝大家!

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,!

今天很榮幸我能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競(jìng)選,。

首先我感謝醫(yī)院組織這次競(jìng)選活動(dòng),,給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

其次,,我感謝公司和醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),。

最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,,使得我在以往各項(xiàng)工作的開展中才能取得長足的進(jìn)步,,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

首先,,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:

今天,,我參與競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院行政副院長崗位,下面,,我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家,。

作為一名醫(yī)院行政副院長,不僅要配合公司領(lǐng)導(dǎo),、醫(yī)院院長根據(jù)上級(jí)的安排和部署開展全面工作,,充分發(fā)揮公司醫(yī)院在醫(yī)療工作中的各項(xiàng)職能,還要在立足本職崗位的基礎(chǔ)上,,結(jié)合公司各單位工作開展的實(shí)際情況,,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)公司各單位開展員工體檢,、疾病治療和預(yù)防,、傳染病宣傳等工作,促進(jìn)醫(yī)院和公司綜合工作的全面推進(jìn),。

鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,接下來,,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào),。

第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,,始終把工作放在第一位,,并且不懈要求自己,立足本職,,爭創(chuàng)一流,。

第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),管理能力成熟,,并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)取。

第三,我始終堅(jiān)持公平,、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,,善于與同事打成一片,具有良好的組織和協(xié)調(diào)能力,。

如果此次競(jìng)聘成功,,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:

第一,立足崗位,,積極服從安排,。

第二,,細(xì)化步驟,制度建設(shè)過硬。

第三,,團(tuán)隊(duì)分管,,責(zé)任落實(shí)到人。

第四,,統(tǒng)籌安排,,突出重點(diǎn)職能。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,,無論競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中,,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,,保持不懈進(jìn)取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。

謝謝大家,!

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好,!

我叫xx,,男,31歲,,大專學(xué)歷,。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干,、辦公室主任,、外科科長、助理院長等職務(wù),,xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,,主管后勤工作,,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,,工作幾年來取得了一定的成績,。

從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我個(gè)人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競(jìng)聘這一職位,,具備以下優(yōu)勢(shì),。

一是:我出生于xx鎮(zhèn),自參加工作來,,一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作,,對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解,且對(duì)鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情,。

二是:具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。多年來我擔(dān)任外科科長一職,積極投入工作,,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),,xx年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì)組織的骨科年會(huì)暨新技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。數(shù)年來,,與同事合作,,成功救治患者數(shù)千例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,,同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評(píng)為先進(jìn)科室,,我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,,得到了一定的社會(huì)效應(yīng),。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,xx年被院委會(huì)推薦為院長助理,。

三是:具有一定的管理能力,。來,我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,,具有一定的管理能力,。在任職期間,我多處詢問借鑒,,深入一線,,了解職工生活,根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》,。同時(shí)還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,,填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白,從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路,,推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展,。

四是:具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間,,在院長的支持下,,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對(duì)門診樓進(jìn)行裝修,,更換了病房的病床和被褥,,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。在平時(shí)的工作中,,我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨,。對(duì)醫(yī)院過去請(qǐng)臨時(shí)工打掃衛(wèi)生,,不便管理,衛(wèi)生差,,而且每月要支付一定的費(fèi)用,。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工,將醫(yī)院的院子劃分為五個(gè)衛(wèi)生區(qū),,分別由臨床,、醫(yī)技、護(hù)理,、行政,、后勤五個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,,并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查,,評(píng)出衛(wèi)生先進(jìn)科室,將其納入年終科室考評(píng),,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,,有減少了醫(yī)院開支。

五是:有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。常學(xué)習(xí),、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣,。xx年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,,通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),于xx年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,,提高了自己的醫(yī)療水平,。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的新方針新政策,,尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長競(jìng)聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容,。

總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué),、吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行,、愛一行,、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì),。如果組織信任,,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,,我競(jìng)聘上了后勤副院長這一崗位,,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,,盡快進(jìn)入角色,,積極履行職責(zé)。

我初步的想法是:

第一:進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理,,發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性,。使其能更好的為臨床服務(wù),為患者服務(wù),,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,,和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展,。

第二是:加強(qiáng)學(xué)習(xí),。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí),,向同事們學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理水平,。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,,努力營造同事間真心相處,、說真話,、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力,。

第三是:當(dāng)好參謀,。作為一名副職,我要擺正自己的位置,,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的后勤管理工作的同時(shí),,還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做好配角,,在行動(dòng)上要盡職盡責(zé),,同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)配合,,形成合力,,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第四是:努力提高三種能力:一是勤實(shí)踐,,起高分析問題的能力,;二是善協(xié)調(diào),提高總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力,;三是重策略,,提高調(diào)控工作的能力。

總之我要以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己,。一是個(gè)性服從黨性,;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀,。努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,,融洽不空位,,當(dāng)好公仆。胸懷全局,,當(dāng)好參謀,。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手,。服務(wù)醫(yī)患,,當(dāng)好橋梁。同時(shí),,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫助人,,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面,。

如果這次我競(jìng)選不成功,,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進(jìn)一步提高,,我將服從組織的調(diào)配,,在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養(yǎng)自己,有望再次為組織服務(wù)為醫(yī)院出力,。

以上是我的競(jìng)職演說,,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)指教,。

謝謝大家,!

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位同仁:

大家好!

今天我有幸站在這里演講,,能見到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,感到榮幸之極,。首先我感謝組織能給我這么一次機(jī)會(huì),,能讓大家充分的了解我,也能讓我展示自己的風(fēng)采,,我將用我的行動(dòng)來證實(shí),,我就是一名合格的副院長人選。

由于我常年在繁忙的臨床一線工作,,很少走動(dòng),,可能不少領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我不熟悉,我叫馬東周,,是附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任,,主任醫(yī)師。1988年畢業(yè)于承德醫(yī)學(xué)院,,從事一線臨床工作已經(jīng)24年,。擔(dān)任邯鄲市第一醫(yī)院神經(jīng)外科副主任,負(fù)責(zé)科室的全面工作,。20調(diào)到我校附屬醫(yī)院,,擔(dān)任神經(jīng)外科副主任。1月開始擔(dān)任我校附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任,。

我個(gè)人認(rèn)為,,我競(jìng)選副院長有如下優(yōu)勢(shì):

首先我具有誠實(shí)、憨厚,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,我還有一顆虔誠的感恩之心。24年來,,我一直在醫(yī)院的臨床一線工作,,和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn),,見證了附屬醫(yī)院過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,,憧憬著未來的輝煌,。我今天的成績,是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和老師多年培養(yǎng)的結(jié)果,,這使我對(duì)醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,,我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報(bào)我所衷心熱愛的醫(yī)院。

其次我具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。到今天為止,,我在中層干部崗位上已工作了。這15年中,,我親歷了1993年邯鄲市第一醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院和附屬醫(yī)院晉升三甲的過程,,懂得一個(gè)科室和一個(gè)醫(yī)院的管理方式和方法。我所管理的科室是全院最團(tuán)結(jié)的科室,,最有凝聚力的科室,,我擔(dān)任附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任7年來,神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展,,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,,都在全市乃至全省范圍內(nèi)有了大幅度提升。我們神經(jīng)外科被評(píng)為邯鄲市重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科,。

三,、我對(duì)醫(yī)學(xué)專業(yè)業(yè)務(wù)十分熟悉,尤其是外科專業(yè)的,,有利于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理,。到目前為止,,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇,承擔(dān)省市科研課題多項(xiàng),,獲省市科技成果獎(jiǎng)6項(xiàng)。榮立邯鄲市人民政府二等功一次,。早在被評(píng)為河北省青年崗位技術(shù)能手,。至參加了國家“十五”《高血壓腦出血外科規(guī)范化治療研究》和國家“十一”《腦卒中外科綜合治療技術(shù)體系研究》學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。1992年在上海國際腦血管病大會(huì)上,,我的論文首次提出創(chuàng)傷性腦梗塞的概念和理論,,論文發(fā)表在承德醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)和中華神經(jīng)外科雜志上。現(xiàn)任河北省神經(jīng)外科學(xué)會(huì)委員,,河北省醫(yī)師協(xié)會(huì)委員,,邯鄲市醫(yī)療事故鑒定專家,,邯鄲市物證司法(法醫(yī))鑒定中心專家,是邯鄲市資深的神經(jīng)外科專家,。多次在上海,、北京等地進(jìn)修學(xué)習(xí)。二十幾年來,,成功地?fù)尵群椭斡松先f例門診和住院的腦外科病人,。其中不開顱經(jīng)單鼻孔腦垂體瘤切除術(shù)、高血壓腦干出血手術(shù)和顳淺動(dòng)脈-腦膜融通術(shù)治療煙霧病和神經(jīng)干細(xì)胞移植術(shù)治療腦和脊髓疾病等多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了邯鄲市的技術(shù)空白;其中,,高血壓腦干出血的手術(shù)治療填補(bǔ)了河北省的技術(shù)空白,。

我們附屬醫(yī)院近幾年發(fā)展比較快,尤其是在劉院長的帶領(lǐng)下,,順利地晉升為三甲醫(yī)院,,年收入達(dá)到2個(gè)億,住院病人數(shù)達(dá)到900人,,但是,,和其他三甲醫(yī)院相比,我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們的不足,,比如:各個(gè)臨床專業(yè)開展的新技術(shù),、新項(xiàng)目深度不夠,醫(yī)生知識(shí)太專,,知識(shí)面窄,,三基訓(xùn)練不到位,科室之間的協(xié)調(diào)不順暢等,。我們的業(yè)務(wù)收入,、社會(huì)知名度、醫(yī)療和護(hù)理技術(shù)質(zhì)量以及職能科室的管理水平上都有一定的差距,。我們醫(yī)院由于建院晚,,雖然與中心醫(yī)院和市第一醫(yī)院有一定的差距,但是我們有決心趕上和超過他們,,這需要?jiǎng)?lì)志,、臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強(qiáng),。

如果我有幸能獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任而競(jìng)聘成功,,我將做到:首先,我會(huì)擺正自己的位置,,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,,而且要當(dāng)一名得力的助手,尤其是在專業(yè)上,,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好,。然后,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,扎實(shí)有效地開展工作。自覺為領(lǐng)導(dǎo)勇挑重?fù)?dān),,勇為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān);不怕吃苦,,勇趟雷區(qū),即使落得粉身碎骨也在所不辭,。

職能科室到臨床科室蹲點(diǎn),,起到向下指導(dǎo)督促醫(yī)療和護(hù)理工作,向上匯報(bào)工作;協(xié)調(diào)和處理臨床科室的疑難問題,。減少醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生,。讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解科室的動(dòng)態(tài),讓科室主任和護(hù)士長有更多的時(shí)間去處理醫(yī)療和護(hù)理工作,。

狠抓醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,,嚴(yán)格按三甲要求進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理工作。規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理行為,。關(guān)鍵是常抓不懈,,落到實(shí)處。

提高我們醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平,,堅(jiān)持送出去進(jìn)修學(xué)習(xí),,常年有人員在外學(xué)習(xí),把醫(yī)療新技術(shù),、新項(xiàng)目帶回來,。作為一種制度,規(guī)定每一位醫(yī)療人員必須定期到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,與國內(nèi)外接軌,。

重視護(hù)理工作,常言道,,三分治療,,七分護(hù)理,提高護(hù)士提高護(hù)理人員的地位和待遇,,理解和尊重護(hù)理人員,。提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

留住我們的專家,,引進(jìn)專家。采用招聘的辦法,,引進(jìn)人才,。發(fā)揮每個(gè)人的特長和愛好,,做到人盡其才,物盡其用,。培養(yǎng)人才應(yīng)放眼未來,,十年樹木,百年樹人,。

制定醫(yī)院科研和教學(xué)制度,,加強(qiáng)科研和教學(xué)工作,科研,、教學(xué)和臨床互為促進(jìn),,提高我院的整體水平。

在院黨委和院行政的帶領(lǐng)下,,努力使我院在醫(yī)療技術(shù)逐步處于邯鄲市領(lǐng)先地位,,經(jīng)濟(jì)收入的差距逐步縮小。想法設(shè)法完成院黨政制定的經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療目標(biāo),。

最后,,再次感謝各位老師!希望您給我一次機(jī)會(huì),投我一票,。謝謝!

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇六

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿大全

一,、人民醫(yī)院院長競(jìng)選演講稿

各位副院長、科主任,、護(hù)士長大家好:

感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的機(jī)會(huì),,感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽眾,同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長了見識(shí),,

今天,,當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,心里還真有幾分忐忑,,為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念,、管理措施、道德品質(zhì),、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)行一個(gè)良好的定位,。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進(jìn)措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象,、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標(biāo),。

我叫xxx,,分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)驗(yàn)鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競(jìng)選的6個(gè)條件:

(1)我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì);

(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng),,有很強(qiáng)的組織能力和社交能力;

(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),,有教強(qiáng)的綜合管理能力;

(4)有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底;

(5)具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;

(6)為人正直、作風(fēng)正派,、清正廉潔,,具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述,,所以今天我來到這里,,離開了醫(yī)療行業(yè)8年后,帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛,,我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來,。

在此,各位可能會(huì)問,,我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的,,我來主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點(diǎn)小事。

大家很清楚,,人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力,,用74年的時(shí)間發(fā)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn),、集醫(yī)療,、預(yù)防保健、康復(fù),、教學(xué),、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而,,曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范,現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的瓶頸期,。- 1 -

客觀方面的原因有:

1,、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期,不知下一步的方向如何;

2,、民營醫(yī)院,、民營藥店的崛起,導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭激烈;

3,、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化,,外界對(duì)醫(yī)生的無端責(zé)難,醫(yī)患關(guān)系的不斷增多,,可以說現(xiàn)在的`醫(yī)生是如臨深淵,、如履薄冰,如同刀尖上跳舞,外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞,。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深刻,。

主觀方面的原因有:

1、人民醫(yī)院目前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,,目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動(dòng),各科室業(yè)務(wù)用房緊張,,各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我前高考體檢的基本沒有改變,,還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比,唯一的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了);

2,、醫(yī)院科室布局不盡合理,,存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室交叉布局形象,科室設(shè)z不全面,,作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒有,,能說的過去嗎;

3、人才匱乏,,高級(jí)職稱人員所占比例很小,,不足%,特別是高技術(shù)人才很少,,招牌式的醫(yī)生更少,,人員流動(dòng)性差,醫(yī)護(hù)人員的活力不足(近幾年來,,幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員,,而進(jìn)入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有真正引進(jìn)高技術(shù)人才,,據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人,,很多同志在同一個(gè)崗位干了無數(shù)年,失去了動(dòng)力和激情);

4,、外宣工作很差,,在院外基本見不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳,在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳,,沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院,、科室及醫(yī)生的宣傳,這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質(zhì)疑(前幾天,,人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來競(jìng)聘院長時(shí),,說了這樣一句話:人民醫(yī)院全是庸醫(yī),你去干什么?我無言以對(duì),,這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部);5,、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定z產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機(jī)制,。(舉例:各科室的病床都有不同程度的閑z,,ct、彩超幾乎不需要預(yù)約,。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西,,)。

鑒于上述困難,,我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象、激發(fā)活力,、創(chuàng)立品牌,。

(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條:

(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng),人才是醫(yī)院競(jìng)爭的核心,,用“善待,、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃,,一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省,、市綜合醫(yī)院進(jìn)修,形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”;二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng),,突出高層次人才的核心作用,,

以臨床、病人需求為導(dǎo)向,,特色??平ㄔO(shè)為依托,業(yè)務(wù)拔尖人才為核心,,選拔培養(yǎng)高層次人次,。三是聘請(qǐng)客座專家、教授,,定期到醫(yī)院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo),,通過對(duì)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科的扶持來帶動(dòng)專業(yè)學(xué)科的發(fā)展,四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí),。

(2)組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子:從我自身做起陽光行政,,民主決策,推行院務(wù)公開,,杜絕“家長制”,、“一言堂”,遵章守法,,服從上級(jí),、尊重同級(jí),、善待下級(jí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建(院長-副院長-科主任-護(hù)士長-醫(yī)護(hù)人員)的“利益共同體”,,在全院職工牢固樹立“一榮俱榮,一辱俱辱”思想,,形成領(lǐng)導(dǎo)為全院服務(wù),,機(jī)關(guān)為臨床服務(wù),全院為患者服務(wù)良好格局;

(3)對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè),,定期清查,,盤活存量,加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn) “增值保值”,,加強(qiáng)營銷,從外部提高固定資產(chǎn)使用效率,。嚴(yán)格執(zhí)行院科兩級(jí)陳本核算制度,,降低醫(yī)療成本,需要新增加的醫(yī)療設(shè)備新論證,,后購買,,避免浪費(fèi)。

(4)加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,盡快完成醫(yī)院綜合樓建設(shè)并投入使用,,解決科室業(yè)務(wù)用房緊張的問題,對(duì)已經(jīng)老化或陳舊的房屋進(jìn)行維修和改造,,使之發(fā)揮最大的效應(yīng),。

(5)本著對(duì)方便患者為出發(fā)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有科室進(jìn)行科學(xué)布局,,對(duì)各科室診療職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化,。(舉例:外一、二,、三,,內(nèi)一、二,、三等),,增設(shè)部分必要科室(如:兒科、內(nèi)分泌科等),。

(二)外塑形象的主要措施有四條:

(1)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,,利用廣告、標(biāo)語等形式加大醫(yī)院服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)流程的宣傳以及加大對(duì)專家、科室診療特色的宣傳,,擴(kuò)大病人來源;利用簡報(bào),、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,爭取政府,、主管部門在資金項(xiàng)目上的支持,。

(2)提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療護(hù)理水平,構(gòu)建“誠信,、服務(wù),、優(yōu)質(zhì)、和諧”的理念,。促使醫(yī)護(hù)人員達(dá)到“敬業(yè),、妙手、關(guān)愛“的目標(biāo),。從而增加病源,,增強(qiáng)患者的信任度,充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊(duì)作用,。

(3)加強(qiáng)患者選擇醫(yī)生的力度,,將每個(gè)科室的診療特色和醫(yī)生的專長進(jìn)行公開,為患者選擇提供方便,。

(4)提高行政效率,,控制行政人員規(guī)模,減少行政開支,,讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務(wù),。

(三)激發(fā)活力的主要措施有三條:

(1)優(yōu)化職工考核激勵(lì)辦法,提高職工福利待遇,,把職工的收入與技能,、貢獻(xiàn)及服務(wù)水平結(jié)合取來,多勞多得,,效率優(yōu)先,,兼顧公平,以“待遇留人”,,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,,讓醫(yī)護(hù)人員從“要我留”變成“我要留”,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員工作熱情,。

(2)創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員上升成長的空間,,創(chuàng)造醫(yī)護(hù)人員考評(píng)職稱的條件,推進(jìn)優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展,,探索科室內(nèi),、科室間的公開競(jìng)聘制度,,打破輪資排輩的格局,激發(fā)內(nèi)部的活力,。

(3)充分發(fā)揮工會(huì),、婦聯(lián)、青年組織的作用,,加強(qiáng)醫(yī)院自生文化建設(shè),,構(gòu)建寬松、活躍的工作氛圍,,人人都心情舒暢的投入到工作中去,。

(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條:

(1)著力打造3-4個(gè)重點(diǎn)科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),著力抓好2個(gè)特色科室使之做到“人無我有,,人有我強(qiáng)”,,樹立急診科、門診部的窗口形象,。建設(shè)一個(gè)有形象,、有特色、有重點(diǎn)的品牌醫(yī)院,。

(2)根據(jù)科室特點(diǎn)和人員狀況,培養(yǎng)或者引進(jìn)2-3名招牌式的??漆t(yī)生,,增強(qiáng)醫(yī)院的影響力、感召力,、知名度,。

各位副院長、科主任,、護(hù)士長,,由于在本次競(jìng)聘過程中,沒有提供報(bào)名者對(duì)醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研的機(jī)會(huì),,以上我對(duì)醫(yī)院存在的問題,,以及解決的思路,或許是錯(cuò)誤的,,或許與你不謀而合,。我競(jìng)選院長最大的不足就是臨床實(shí)踐不夠,我能否成功,,或者成功后能否當(dāng)好,,最大依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護(hù)人員。有你們的智慧,、有你們的能力,、有你們的奉獻(xiàn)精神及各個(gè)科室的密切配合,,一切皆有可能,我的作用就是整合你們的智慧,,協(xié)調(diào)各方社會(huì)力量的參與,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“兩個(gè)效益”的同時(shí)提升,把人民醫(yī)院辦了為人民,。

不管你們選擇誰來當(dāng)你們的院長,,我再次感謝你們的聆聽,最后祝愿你們?cè)谄D苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴(yán),。

謝謝大家

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:大家下午好!

非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給了我們一個(gè)面對(duì)面交流的平臺(tái),。

同時(shí)也為我能有幸成為這次別開生面,、公平競(jìng)爭,舉賢薦能活動(dòng)的參與者而感到高興,。我深深的感到 這次活動(dòng)將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象,,將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng)大的活力!因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競(jìng)爭力,賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ),。

首先,,我自我介紹一下,我叫陳朝俊,,是本院腦病科的主任;中醫(yī)主任醫(yī)師;對(duì)于參與這次活動(dòng),,起初我也有些猶豫,因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人,,高調(diào)做事,。

但是我想到,近幾年來,,我院在上級(jí)各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全院職工共同努力,使昔日的丑小鴨——花都區(qū)中醫(yī)院,,升華成了今天美麗的白天鵝——廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,,中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院,首批省名中醫(yī)院,,國家三級(jí)甲等中醫(yī)院,。這種難得的局面,不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院員工的驕傲和自豪;更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動(dòng)和智慧,。我和大家一樣,,非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌,。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力,。因此,,我必須站出來爭取這次機(jī)會(huì)。我決定首先為我自己投上神圣的一票,,希望大家鼓鼓掌,,鼓勵(lì)一下。

出來競(jìng)聘這個(gè)副院長,,我感覺有如下優(yōu)勢(shì):

1.在學(xué)習(xí)經(jīng)歷上,,與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契:成都中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢業(yè)→湖北中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研究生→南方醫(yī)科大學(xué) 內(nèi)科臨床(西醫(yī))博士研究生,醫(yī)學(xué)博士,。

從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對(duì)中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識(shí),。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院,,客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院,。以“中醫(yī)為主,中西結(jié)合,,??仆黄疲姘l(fā)展”,,正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶,。所謂揚(yáng)長避短,這也正是我們的長處所在,,絕不可以舍棄,。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè),結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷,。這也是我院“三甲”復(fù)審,及創(chuàng)建“全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件之一,。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè);從上述角度來說,,我是最合適的人選之一。

2.在專業(yè)上,,具有良好的專業(yè)素養(yǎng):我晉升為正高已十二年,,是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師,唯一的三級(jí)教授,,碩士生導(dǎo)師,,廣東省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會(huì)副主任委員,廣東省中西結(jié)合神經(jīng)科,,省疼痛科專業(yè)委員會(huì),,省中醫(yī)疑難病專業(yè)委員會(huì);廣州市中西結(jié)合委員會(huì),花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會(huì)主任委員,。有市廳級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng),,市廳級(jí)科研立項(xiàng)4項(xiàng),。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇,其中近4年核心期刊6篇,。全國“中醫(yī)名著經(jīng)典”學(xué)習(xí)標(biāo)兵,。

3.管理能力上,具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn):從醫(yī)26年,,長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作,,有20余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法,,所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展,。12月,調(diào)到我院,,創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心,,在科室管理上,注重科學(xué)化,、人性化,、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理;做到:以大愛育人:強(qiáng)調(diào)“至貴是生命,,至高是責(zé)任,,至仁是厚德,至善是愛心!”讓科室的每個(gè)人對(duì)生命充滿敬畏,,思想上有高度的責(zé)任感,、使命感和自豪感;變被動(dòng)為主動(dòng)工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè),,而不僅僅是一個(gè)謀生的手段,。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科學(xué)性高,、可操作性強(qiáng)的管理制度,,制度面前,人人平等,。工作上嚴(yán)格要求,,生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人:科室制度,,率先垂范,,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),。要求大家做到的,,首先自己做到;胸懷坦蕩,任人唯賢,用人之長,,容人之短;倡導(dǎo)“千斤重?fù)?dān)人人挑,,眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊(duì)精神,力爭把每個(gè)人的聰明才智發(fā)揮到極致,。讓每個(gè)人都做科室的主人,。正因?yàn)槿绱耍?/p>

開科8年,我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,以年均50%的速度增長,,去年成為首次突破萬元的護(hù)理單元科室。

即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下,,仍然創(chuàng)造了連續(xù)8年無有效投訴及有過錯(cuò)賠償?shù)暮贸煽?,在?dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下,是一件非常幸運(yùn)而難得的事情,。如此辛勤的耕耘,,使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升,。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,。在廣大患者中贏得了良好的口碑。

4.在品質(zhì)和作風(fēng)上,,有較高的修養(yǎng):對(duì)工作充滿熱情,,對(duì)事業(yè)有不倦的追求,對(duì)同事和患者飽含著愛心,。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高,,我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出,,都得到了大家的認(rèn)可,。,分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀,,榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功,。

綜合上述,,我感覺我有實(shí)力,,有強(qiáng)烈的愿望,更有信心,,做好院長的助手。我懇切的希望與大家一起,,在區(qū)委區(qū)政府,、衛(wèi)生局和以熊院長為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,以主人翁的姿態(tài),去把握我們的未來,,去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌,。

也真誠的希望大家給我一次展示才華,實(shí)現(xiàn)自我,,為大家虔誠服務(wù)的機(jī)會(huì),。 如果大家把您的神圣的一票投給了我,我將萬分珍惜這一次機(jī)會(huì),,盡自己最大的努力,,把科室管理成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己:那就是個(gè)性服從黨性,,熱情服從原則,,局部服從大局;當(dāng)好助手不懈怠,積極主動(dòng)不越位;

把好的建言送給班長,,把良好的執(zhí)行留給自己,。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。

謝謝大家!

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位同仁:

大家好!

我叫xxx,。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),,不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你?!苯裉?,我為什么會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘副院長的演講臺(tái)上,正是為推我的事業(yè)而來?。ㄕZ氣激昂點(diǎn),,此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要么有掌聲,要么一片寂靜,,都是很好的效果)

我是一名中共黨員,,擁有博士學(xué)位和教授職稱,*年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任,,*年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任,。也許很多人對(duì)我還不太熟悉。那么,,請(qǐng)大家趁著這個(gè)機(jī)會(huì)多看我一眼吧,!您看到的這個(gè)男人,穩(wěn)重而不死板,,激進(jìn)而不張揚(yáng),,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí),,絕對(duì)是一個(gè)值得信任的男人,。

之所以敢來參加這次副院長崗位的競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢(shì):

其一,,我有一顆虔誠的感恩之心,。23年來,我一直在*醫(yī)院的臨床一線工作,,和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn),,見證了過去的歲月,感受著現(xiàn)在的成果,,憧憬著未來的輝煌,。我能有今天,全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果,,這使我對(duì)醫(yī)院充滿著極其深厚的感情,,我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報(bào)我所衷心熱愛的醫(yī)院。

其二,,我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。到今天為止,我在中層干部崗位上已工作了9年,。這9年中,,我從未放松自身的政治學(xué)習(xí),而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事,、兼收并蓄,、以身作則、一視同仁,,管理能力不斷得到提高,,管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來,,神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展,,無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度,都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升,。從這個(gè)角度來說,,我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。

其三,,我有較高的業(yè)務(wù)造詣,。到目前為止,我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇,,學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。現(xiàn)在,我是中國醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)全國委員,,也是神經(jīng)科學(xué)委員會(huì)全國委員,,并在省神經(jīng)外科學(xué)會(huì)、高級(jí)職稱評(píng)定委員會(huì),、自然科學(xué)基金委員會(huì)等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職,。同時(shí),我還是《中華神經(jīng)外科雜志》,、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委,。近幾年,我共申報(bào)省,、部級(jí)科研課題10項(xiàng),,獲得科研經(jīng)費(fèi)近30 萬元,并培養(yǎng)出了20多名研究生,。在這樣的前提下,,我自信不會(huì)在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺(tái)”的尷尬局面。

其四,,我沒有任何后顧之憂,。如今的我,正是年富力強(qiáng)的時(shí)候,,身體非常健康,,精力特別充沛,而且一個(gè)獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué),,沒有任何家庭方面的拖累,。所以,不管擔(dān)子有多重,,不管壓力有多大,,我都能全身心地投入到工作之中,投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中,,投入到為每一個(gè)人謀福利的民生大計(jì)之中,。

那么,如果我有幸能獲得大家的信任而競(jìng)聘成功,,我將怎樣開展工作呢,?

首先,我會(huì)擺正自己的位置,,為黨委書記和院長當(dāng)好助手,,而且要當(dāng)一名得力的助手,協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好,。然后,,我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,扎實(shí)有效地開展工作,。在此,,我把我的初步設(shè)想向大家作個(gè)簡要匯報(bào):

第一、加強(qiáng)科學(xué)管理,,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,。

我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科,、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系,,瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿,進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入,。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科,,不遺余力地繼續(xù)投入;對(duì)一般學(xué)科,,努力挖掘潛力,,尋找突破點(diǎn),爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科(此處能舉例最好),;對(duì)各項(xiàng)工作中的骨干人才,,建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度,只要是醫(yī)院急需的,,同時(shí)經(jīng)過了專家委員會(huì)認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目,,每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng),同時(shí)建立完善的考評(píng)體系,,使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實(shí)際工作中,。

第二、重視教學(xué)科研,,保障教學(xué)人員收入水平,。

教學(xué)科研,既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng),,也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展,。我將從人、財(cái),、物等多方面加大投入,,使教學(xué)人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任之重大;同時(shí),,保障教學(xué)人員的收入與臨床等同,,消除他們的不平衡心理,創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果,;此外,,我將整合醫(yī)院科研資源,,加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合,培養(yǎng)一批高,、精,、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才,依靠團(tuán)隊(duì)力量,,爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級(jí)重大項(xiàng)目。

第三,、健全激勵(lì)機(jī)制,,切實(shí)狠抓全程質(zhì)控。

我將倡導(dǎo)建立一種重品德,、重貢獻(xiàn),、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。在職稱晉升方面,,堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線,,切實(shí)做到尊重知識(shí)、尊重人才,;在內(nèi)部管理方面,,堅(jiān)持向管理要效益,減少不必要的損耗,,比如外科樓的營運(yùn)成本怎樣才能降到最低,?這方面大有潛力可挖。 (提高工作效率,?創(chuàng)新意識(shí),?科室成本核算?此處可適當(dāng)發(fā)揮)

另外,,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題,,是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制,,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個(gè)問題上,,我將鐵面無私,,誰也沒有價(jià)錢可講,一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,,做到合理用藥合理用材合理檢查,,降低醫(yī)療費(fèi)用,為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四,、提高福利待遇,,幫助職工解決實(shí)際困難。

我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇,,包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種,、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等,。比如,據(jù)我了解,,目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平,,這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱,我將力主加大投入,;又如,,我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期,都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀,,我將力主以醫(yī)院名義出面,,統(tǒng)一解決這個(gè)問題。

第五,、增強(qiáng)健康保障,,鼓勵(lì)職工帶薪休假。

我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病,,一些職工發(fā)現(xiàn)病情時(shí)已是癌癥晚期,,個(gè)別中青年專家英年早逝,這非常令人痛心,,而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題,。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系,加強(qiáng)健康保障,。一方面,,對(duì)全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢,必要時(shí)動(dòng)用mri和ct等貴重設(shè)備,;另一方面,,鼓勵(lì)職工帶薪休假,在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師、各位同仁,,以上就是我競(jìng)聘副院長的理由和工作設(shè)想,,如果信任我,就請(qǐng)支持我,! “滄海橫流,,方顯英雄本色”,,我不是英雄,但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄,。我深深知道,,前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉!今天,,我是一個(gè)成功的參與者,,明天,我一定會(huì)是參與的成功者,!

最后,還是要謝謝大家,!

醫(yī)院副院長競(jìng)聘演講稿和面試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)8套篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

大家好!

今天,,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),,積極參與醫(yī)院副院長競(jìng)聘。

首先借此機(jī)會(huì),,我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助,,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天,;是你們的鼓勵(lì)和支持,,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟,。

下面,,我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解,。

我今年歲,,中共黨員,主管護(hù)理師,,現(xiàn)任護(hù)理部主任,。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作,。工作以來,,先后擔(dān)任過很多職務(wù),,年4月至年擔(dān)任外科護(hù)士長;年4月至年任急診科護(hù)士長,;年4月任護(hù)理部副主任,;年4月至今任護(hù)理部主任。

工作中,,我深知,,一份耕耘,一份收獲,。所以,,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士,、年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵,、年評(píng)為優(yōu)秀黨員,、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。另外,,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記,、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。

今天之所以走到講上參加競(jìng)聘,,除了我對(duì)自己能力的自信外,,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。

我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,多年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí),。另外,,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高,。工作20多年,,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程,。在護(hù)理、,、技術(shù)上,,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實(shí)踐,,使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二是熱愛醫(yī)療事業(yè),,具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。

參加工作以來,,我先后從事很多工作,,對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說,,這些年來,,我對(duì)我院的情況了如指掌,不管是在外科,、急診科,、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,,不斷提高自己。有人說,,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源。與此同時(shí),,這些年來的實(shí)踐鍛煉,,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力,、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí),。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力,。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科,、急診科,、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,,所有這些,,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ),。

四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神,。

我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,,醫(yī)院副院長不只是一個(gè)有吸引力的職位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手,,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展,;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;在下屬協(xié)助下,,抓好分管部門的人員管理,,甄選、培訓(xùn),、激勵(lì),、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境,。

如果我有幸競(jìng)聘成功,,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。我將做到:

第一、真誠講團(tuán)結(jié),,協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作,。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,,支持,、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,,一定要擺正自己位置,,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,,胸懷全局,,服從院長的安排,積極做好所分管的工作,。在工作中多向院長請(qǐng)示工作,,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,,善于創(chuàng)新,,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,,做到多理解,,多鼓勵(lì)、多支持,。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè),。

第二,、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,,醫(yī)院的發(fā)展,,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì),。所以,,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,。首先,,我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,,我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,實(shí)施統(tǒng)一管理,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作,。

如今,,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,,改善病人住院環(huán)境,,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好,、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨,,爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人,、贏得市場(chǎng),、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四,、抓自身素質(zhì),,在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破,。

打鐵先要自身硬,。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),,勤奮學(xué)習(xí),,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,,校正好人生航向,,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè),。

如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言,;讓醫(yī)院副院長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷ィ屵@個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),,鮮花更加艷麗,,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,,事業(yè)更加輝煌,!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家,!

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