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最新百貨商場(chǎng)年末工作總結(jié) 百貨年度工作總結(jié)(精選五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 11:54:57
最新百貨商場(chǎng)年末工作總結(jié) 百貨年度工作總結(jié)(精選五篇)
時(shí)間:2023-03-27 11:54:57     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

百貨商場(chǎng)年末工作總結(jié) 百貨年度工作總結(jié)篇一

我認(rèn)為做導(dǎo)購(gòu)就好象在讀免費(fèi)的mba課程,它讓我學(xué)到了許多無(wú)法在大學(xué)校園里學(xué)到的知識(shí)與技能。現(xiàn)在的顧客越來(lái)越理智,,越來(lái)越精明,,所以我們要更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,更好的說(shuō)服客戶(hù),,必須學(xué)習(xí)更多,,更專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),所以久而久之,,就成了某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家,,之前我連化妝品方面一些基本的問(wèn)題都回答不出來(lái),更不要說(shuō)成為什么專(zhuān)家了,。我認(rèn)為問(wèn)題出現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面公司培訓(xùn)不到位;另一方面自我學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的意識(shí)太差,。我想如果這樣繼續(xù)干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,,成功永遠(yuǎn)與我無(wú)緣,。在20xx年我參加了好幾次公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在平時(shí)閑暇時(shí)也自己去網(wǎng)上查找各種化妝品及美容方面的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,,現(xiàn)在我已經(jīng)可以自信的說(shuō)自己是美容保養(yǎng),、皮膚護(hù)理的專(zhuān)家了。

作為一名導(dǎo)購(gòu)除了學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的商品知識(shí)外,,還要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識(shí),,這樣才能讓我表現(xiàn)得更自信,,更有專(zhuān)家水準(zhǔn),,成交率更高。于是,,我利用業(yè)余時(shí)間,,大量參與公司其它部門(mén)的工作,向同事學(xué)習(xí),。就這樣一個(gè)不經(jīng)意的行為讓我的業(yè)務(wù)越做越順,,讓我成為公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好的導(dǎo)購(gòu)之一。做得比別人多一點(diǎn),,學(xué)得比別人多一點(diǎn),,于是經(jīng)驗(yàn)就會(huì)比別人多一點(diǎn),這樣我的成長(zhǎng)速度也就會(huì)比別人快一點(diǎn),,收入就會(huì)比別人多一點(diǎn),。學(xué)習(xí)是為自己、為財(cái)富,、為成功,、為快樂(lè)、所以作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但是某些產(chǎn)品的專(zhuān)家,他的知識(shí)也應(yīng)是全方位的,。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來(lái)自不同的行業(yè)、不同的層次,,他們有不同的需求,、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務(wù)好,,無(wú)論買(mǎi)不買(mǎi)東西,,都能讓顧客滿(mǎn)意而歸,那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗,、面對(duì)別人說(shuō)“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì),。所以我要感謝工作,讓我在工作中學(xué)會(huì)了察顏觀色,、眼觀六路,、耳聽(tīng)八方的本領(lǐng),讓我的心理素質(zhì)在工作中得到了良好的鍛煉,。

人生何處不行銷(xiāo),,我覺(jué)得任何工作都與銷(xiāo)售有關(guān),就連美國(guó)競(jìng)選總統(tǒng),,總統(tǒng)們都要四處演講,,銷(xiāo)售自己。優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)不但要擁有良好銷(xiāo)售及服務(wù)的心理素質(zhì),,更是一位優(yōu)秀的銷(xiāo)售心理學(xué)家,,在日常工作中我學(xué)會(huì)了通過(guò)顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作,每個(gè)細(xì)微的面部表情,,分析出顧客的心理變化及需求,。

要做一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)就必須要要擁有一流的口才,通過(guò)語(yǔ)言才能表達(dá)出自己的思想,,在日常的工作中,,我每天都要與不同的顧客溝通、交流,、介紹產(chǎn)品,、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升,。

在銷(xiāo)售過(guò)程中我們每天都在與人打交道,,所以是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信賴(lài),、如何贏得他人認(rèn)同的最好機(jī)會(huì),。而我,充分把握住了這個(gè)機(jī)會(huì),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把一個(gè)陌生的顧客變成一個(gè)知心的朋友,,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,,為未來(lái)的成功做好的充分的準(zhǔn)備。而之前我從來(lái)都沒(méi)有意識(shí)到這些,,工作只是為了工作,,從沒(méi)有想到我還能為未來(lái)做些什么準(zhǔn)備。

當(dāng)然,,我在工作中還存在許多不足和困難,,因此在這些收獲面前我不會(huì)驕傲,我將不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,,服務(wù)好顧客,。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過(guò)的,只有使工作真正的快樂(lè)起來(lái),,我們的生活才能真正的快樂(lè),。很慶幸我找到了一份能使我快樂(lè)和充實(shí)的工作,我非常熱愛(ài)自己的工作,。新的一年里,,我會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!

百貨商場(chǎng)年末工作總結(jié) 百貨年度工作總結(jié)篇二

20xx年6月底我被應(yīng)聘到x時(shí)代廣場(chǎng)工作,,在女裝部擔(dān)任主管,。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者,。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng),,但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí),,使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解,,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩,。

有句話叫做“入對(duì)門(mén),、跟對(duì)人”,也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí),,要選擇一個(gè)好的企業(yè),、一個(gè)具有前景的行業(yè),并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn),,熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo),。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后,就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運(yùn),。

我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行,,具體到日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量,、品牌管理;商品的售后服務(wù)等,。x時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間,其間經(jīng)歷了溝溝坎坎,。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們,,以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式,,令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì),,如今已成為x市家喻戶(hù)曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所。相信這會(huì)令同業(yè)界人士無(wú)比羨慕,,商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理都無(wú)不凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)們的心血及對(duì)美好前景的樂(lè)觀信念,。因此,我為自己能夠來(lái)到x時(shí)代廣場(chǎng)工作而感到無(wú)比的欣慰與自豪,。然而,,我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀看待問(wèn)題。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯,,對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助,,但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法:

1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展,、實(shí)施,、完成的首要前提。

2,、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn),。

3、人員培訓(xùn),、員工薪酬,、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。

4,、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。

速度,、信譽(yù),、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī),,但先入不一定為主,。其中,,在我們的同業(yè)界商圈中,“x商場(chǎng)”,、“x商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“x商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們,,或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶(hù)終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè),。那么,,如何搶占先機(jī),抓住客戶(hù)的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電,,向同行業(yè)的“大哥,、大姐們”學(xué)習(xí),取其長(zhǎng),、補(bǔ)其短,。努力配合公司經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們將第五經(jīng)營(yíng)年的工作做好、做實(shí),。因此,,我計(jì)劃以下一年度春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)做為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理,從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象,。在紀(jì)律方面不能有特別,,更沒(méi)有私情,不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例,,這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威,。獎(jiǎng)罰公平,做到獎(jiǎng)有理,、罰有因,。

2、提高商品經(jīng)營(yíng)檔次,、主流品牌的經(jīng)營(yíng)格局,。作為商場(chǎng)的業(yè)務(wù)主管,必須以其良好的心理素質(zhì),,以敏銳的觀察能力,,良好的服務(wù)態(tài)度和說(shuō)服能力,,曉之以禮,、動(dòng)之以情,做好商戶(hù)的思想工作,。

3,、加強(qiáng)商品價(jià)格,、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨,,商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生,。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。

4,、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制,。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào),,做出及時(shí)解決,,并幫助商戶(hù)改進(jìn)工作。

5,、加強(qiáng)情感式營(yíng)銷(xiāo),,通過(guò)對(duì)商戶(hù)進(jìn)行宣傳、教育,,以其規(guī)范陳列,、誠(chéng)信服務(wù)的管理達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷(xiāo)售目的,。堅(jiān)決做到言出必行,,出現(xiàn)工作上的失誤及時(shí)解釋或道歉。

本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù),、各位同仁的支持配合及女裝全體員工的通力協(xié)作下,,依靠各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),較好地履行了自己的工作職責(zé),,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。我一定會(huì)在今后的工作中不斷完善自身的素質(zhì),盡力適應(yīng)各種崗位需要,。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好,、更扎實(shí)。

百貨商場(chǎng)年末工作總結(jié) 百貨年度工作總結(jié)篇三

我店百貨區(qū)經(jīng)過(guò)20xx年重大裝修調(diào)整后,,在品牌結(jié)構(gòu),、品牌質(zhì)量、購(gòu)物環(huán)境等方面均得到了很大的提升,,在銷(xiāo)售方面也得到了相應(yīng)的提高,,但是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(萬(wàn)家)相比,同樣也存在著不足,。為此,,經(jīng)過(guò)市調(diào)作出以下分析:

我店具備的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面:

我店經(jīng)過(guò)重大調(diào)整,無(wú)論在品牌質(zhì)量與數(shù)量方面都得到了很大的提升,,調(diào)整前品牌數(shù)量約為一百二余個(gè),,調(diào)整后品牌數(shù)量約為一百七十余個(gè),,銷(xiāo)售環(huán)比上升50%以上,而目前萬(wàn)家百貨品牌數(shù)量為一百二十多個(gè),。在引進(jìn)品牌上,,注重廠商經(jīng)營(yíng)性質(zhì),提高了廠家直營(yíng)的比例,,根據(jù)市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度,,但價(jià)格適中的品牌,例如在20xx年調(diào)整中,,新引進(jìn)的艾哲,、瑪琪雅朵,、衣訊,、衣本色,、洛漫琪等品牌,,銷(xiāo)售較好,,能夠符合本地市場(chǎng)需求,,價(jià)格適中,,且屬于廠家直營(yíng)性質(zhì),,貨源,、促銷(xiāo)等方面均能夠達(dá)到要求。我店在品牌知名度方面,,也具有一定的優(yōu)勢(shì),,例如皮鞋區(qū)百麗系統(tǒng)(四家)、女裝區(qū)普普風(fēng),、摩卡奴,、卡佛連,、威絲曼,、衣本色,,運(yùn)動(dòng)區(qū)阿迪達(dá)斯、李寧、喬丹,床用區(qū)戴比爾斯、黛富妮等,。

xx百貨區(qū)的促銷(xiāo)形式相對(duì)比較單一,,而我店的促銷(xiāo)形式與內(nèi)容則更多樣化,。20xx年當(dāng)中,在做好常規(guī)促銷(xiāo)的同時(shí),,開(kāi)展了一系列的品類(lèi)促銷(xiāo)及文化宣傳或促銷(xiāo)。六月份圍繞世界杯,、父親節(jié)、端午節(jié)進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng),針對(duì)世界杯期間,重點(diǎn)以運(yùn)動(dòng)系列開(kāi)展促銷(xiāo)宣傳(尤其是對(duì)新進(jìn)品牌),,并設(shè)置體育運(yùn)動(dòng)靜態(tài)展區(qū)及電視直播區(qū),。在父親節(jié)促銷(xiāo)期,聯(lián)系男裝,,男士皮鞋,,皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣(mài),突出父親節(jié)的主題特色,。在10月份開(kāi)展了“化妝品美容護(hù)膚月”,部門(mén)相應(yīng)推出美麗出游.愛(ài)在金秋,,送禮無(wú)限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷(xiāo)力度,,嘗試新的促銷(xiāo)方法,,例如限時(shí)搶購(gòu),對(duì)銷(xiāo)售提升取得了明顯的效果,。

在文化促銷(xiāo)方面,,加大主題活動(dòng)的推廣,例如護(hù)膚節(jié),、歡樂(lè)暑期節(jié)等,。針對(duì)暑假期間,,推出了“歡樂(lè)暑期節(jié)”,,對(duì)童裝區(qū)進(jìn)行了氣氛布置,模特靜態(tài)展,,童裝商品知識(shí)長(zhǎng)廊等,,聯(lián)合愛(ài)德幼兒園共同舉辦一場(chǎng)兒童服裝秀及文藝表演,并進(jìn)行了寶寶大比拼的親子活動(dòng),。在11月份當(dāng)中,,舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競(jìng)技活動(dòng)。同時(shí)在圣誕節(jié)期間也舉行了“快樂(lè)圣誕,、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng),,

萬(wàn)家百貨區(qū)的促銷(xiāo)活動(dòng)頻率相對(duì)要小,除了重大節(jié)假日外,,其它時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)較少,,甚至有時(shí)一個(gè)月均無(wú)統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng),無(wú)法與天虹或我商場(chǎng)相比較,。萬(wàn)家百貨區(qū)近期大型促銷(xiāo)活動(dòng)大都是“買(mǎi)換”的形式,,需要湊數(shù),且有尾數(shù),,比較容易造成跑單,,而我商場(chǎng)的“換倍”因無(wú)需湊整,無(wú)尾數(shù),,實(shí)質(zhì)上折扣力度更大,,則顧客更樂(lè)于接受。

經(jīng)過(guò)20xx年的重大調(diào)整,我店百貨區(qū)的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴(kuò)大,,百貨商場(chǎng)的概念更加突出,,品牌數(shù)量增加,品牌質(zhì)量?jī)?yōu)化,,品牌效應(yīng)得以顯現(xiàn),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。而目前萬(wàn)家在多數(shù)顧客的心中還是大超市的印象,,無(wú)論購(gòu)物環(huán)境還是品牌組合,、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。

具有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也存在著不足:

(一),、超市的聚客效應(yīng)無(wú)法與萬(wàn)家相比

萬(wàn)家超市區(qū)是按照大賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),,聚客效應(yīng)更強(qiáng),同時(shí)場(chǎng)內(nèi)(百貨區(qū))動(dòng)線設(shè)計(jì)與超市區(qū)的客流流向緊密結(jié)合,,超市區(qū)客流量大,,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有較大的優(yōu)勢(shì),利用超市區(qū)的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)了百貨的銷(xiāo)售,。而我商場(chǎng)實(shí)行的是“百貨為主,,超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局,超市的聚客效應(yīng)無(wú)法與萬(wàn)家相提并論,,并且在賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線設(shè)計(jì)方面也無(wú)法對(duì)百貨起到很好的帶動(dòng)作用,。

(二)、停車(chē)難

隨著開(kāi)車(chē)購(gòu)物的顧客日益增多,,停車(chē)是否方便成為有車(chē)一族衡量的標(biāo)準(zhǔn),,停車(chē)難問(wèn)題使我店高端顧客流失較大,對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)生了比較大的影響,。停車(chē)難是制約我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我商場(chǎng)一無(wú)法回避的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),。而天虹或萬(wàn)家停車(chē)位比較寬裕,也就自然成為了高端顧客購(gòu)物的首眩

(三),、會(huì)員制度

為更好地發(fā)揮會(huì)員卡的作用,,提高會(huì)員顧客對(duì)于分店的忠誠(chéng)度,萬(wàn)家的會(huì)員顧客可享整個(gè)類(lèi)別甚至全場(chǎng)商品9.84折的優(yōu)惠,,并不定期推出會(huì)員日及會(huì)員獨(dú)享商品,,完全體現(xiàn)了對(duì)會(huì)員的重視,而我公司的會(huì)員卡雖然也有金卡與銀卡之分,,但在實(shí)際操作中,,所有的會(huì)員卡都只有積分返利的優(yōu)惠,雖然在前段時(shí)間推出了百貨品類(lèi)會(huì)員折扣(金銀卡可享折上折),,其主要指正價(jià)商品可享受相應(yīng)的折上折,,但百貨商品正價(jià)的概率相對(duì)較少,,因此實(shí)際意義不大,這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義,。建議公司在系統(tǒng)中根據(jù)會(huì)員級(jí)別作好相應(yīng)設(shè)置,,不同的會(huì)員級(jí)別只要刷卡即可享受相應(yīng)的折扣,系統(tǒng)自動(dòng)生成,,讓會(huì)員享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,。另外在萬(wàn)家,輸入電話號(hào)碼或會(huì)員卡卡號(hào)就可以積分,,而在我商場(chǎng),,必須在收銀臺(tái)刷卡方可積分,為顧客購(gòu)物帶來(lái)了不便,,這樣很容易造成會(huì)員顧客的流失,。

進(jìn)一步完善特色服務(wù)及配套項(xiàng)目:

應(yīng)站在顧客的立場(chǎng),不斷的思考顧客所需,,完善相應(yīng)的特色服務(wù),,滿(mǎn)足顧客需求,體現(xiàn)一種人文關(guān)懷,,提升商場(chǎng),。例如天虹商場(chǎng)有推出免費(fèi)郵寄,便民自助金融服務(wù),。服務(wù)臺(tái)增加了部分服務(wù)項(xiàng)目:免費(fèi)提供飲用水,、手機(jī)加油站、便民傘租用,、區(qū)域地圖、公交線路查詢(xún),、免費(fèi)便民箱(針線包,、藥品箱)等,前臺(tái)服務(wù)員的著裝專(zhuān)業(yè),、高雅,,盡顯高檔商場(chǎng)的風(fēng)格與水準(zhǔn)。因此適當(dāng)提高前臺(tái)服務(wù)等形象崗位待遇,,是提升該崗位人員素質(zhì)的必要手段這一,。增加部分配套項(xiàng)目,例如票務(wù),、干花(鮮花),、水簇、布藝,、男士精品,、家居飾品,,水吧、零食小屋等項(xiàng)目,,完善經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),,滿(mǎn)足顧客對(duì)購(gòu)物、休閑,、餐飲一站式服務(wù)需求,,能夠吸引眾多顧客的腳步,提升賣(mài)場(chǎng)的人氣,。

對(duì)廠商管理缺少約束力,,已影響到部門(mén)的執(zhí)行力。

由于現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)權(quán)限有限,,以及處理過(guò)程過(guò)于繁瑣,,使部門(mén)在對(duì)廠商現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為的處理上,缺少約束力,,廠商對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理比較漠視,,影響到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力。例如貨源或整改事項(xiàng)逾期未完成的行為,,部門(mén)只能是層層上報(bào),、等待處理,處理過(guò)程較長(zhǎng),,缺乏時(shí)效性,。這樣將會(huì)進(jìn)一步增加了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。公司能否根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)或程度,,給予現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)一定的處理權(quán)限,,可依照公司相關(guān)管理制度,如200元以下的處罰,,可由現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)報(bào)分店店長(zhǎng)直接處理,。這樣有助提升現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)的效率及執(zhí)行力。

百貨商場(chǎng)年末工作總結(jié) 百貨年度工作總結(jié)篇四

時(shí)間一晃而過(guò),,彈指之間,,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1,在商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開(kāi)業(yè)做前期工作.

2,配合辦公室其他同事開(kāi)展日常工作,、后勤服務(wù)和衛(wèi)生,、紀(jì)律方面的檢查工作,,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.

3,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.

4,與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置

5,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容

1,缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,,常常表現(xiàn)生澀,,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措

2,對(duì)各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行

3,對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

4,工作細(xì)心度不夠,,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏

5,辦事效率不夠快,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等

營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然,。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題,。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,在走動(dòng)中去尋找問(wèn)題。通過(guò)及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,,去掌握工作中存在的問(wèn)題和不足,,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生,。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性,。

1,針對(duì)商場(chǎng)新開(kāi)業(yè),,新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:

2,對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹(shù)立良好的服務(wù)形象,,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

百貨商場(chǎng)年末工作總結(jié) 百貨年度工作總結(jié)篇五

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,,客戶(hù)服務(wù)部較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作,,取得了一定成績(jī)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):

商場(chǎng)工作在商場(chǎng)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,,它不僅事關(guān)商場(chǎng)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,,也影響到商場(chǎng)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),微信掃-對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮著積極的作用,。為此我們?cè)谏虉?chǎng)管關(guān)注該公理中,,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),,努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定,。隨著公司精細(xì)微管理的深入,,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,,職責(zé)到人,,獎(jiǎng)罰到人。在商場(chǎng)數(shù)據(jù)管理中,,嚴(yán)抓落實(shí),,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、-致性,、正確性,、及時(shí)性和規(guī)范性,使商場(chǎng)管理工作,,達(dá)到了上級(jí)公司的要求,。

商場(chǎng)工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、迅速,、及時(shí),、準(zhǔn)確、合理的原則,,狠抓商場(chǎng)和防災(zāi)防損質(zhì)星的提高,,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第-現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,。只要接到報(bào)案,,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,,為客戶(hù)提供力所能及的方便,。堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,,賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與三個(gè)中心建設(shè),,進(jìn)-步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,,及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,,始終做到提前把握,提前介入,,增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,,收到了良好的社會(huì)效果,。我們狠抓商場(chǎng)管理,加快商場(chǎng)速度,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,,切實(shí)擠壓商場(chǎng)水分,,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)商場(chǎng)指標(biāo),。

商場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),,而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在商場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用,。作為客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō),服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。因此,,我們部把商場(chǎng)服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),,充分認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)的重要性,,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶(hù)服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,,服務(wù)措施,,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見(jiàn)精神,。比如客戶(hù)隨時(shí)隨地上門(mén)辦理業(yè)務(wù),,我們都能提供周到的服務(wù);能-次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶(hù)跑第二次,,每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話通知保戶(hù)前來(lái)領(lǐng)款,。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,,盡職盡責(zé)的完成了工作。

成就代表過(guò)去,,輝煌鑄就未來(lái),。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,、奮力拼搏,,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗,。衷心祝愿我們的客服事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng),。

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