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最新房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標通用(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 12:52:11
最新房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標通用(9篇)
時間:2023-03-27 12:52:11     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習,。

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇一

1、對公司的的業(yè)務知識有更加全面和深刻的了解,,面對客戶的疑問能夠形成條件反射般的回答出來,。

2、收集現(xiàn)在市場上的信息,并且做到及時的更新,。同時不斷地收集新的客戶的信息,,積極地推廣業(yè)務。

3,、爭取將下半年的銷售任務超越上半年的,,不斷地激勵自我,超越自己,。

現(xiàn)在的房地產(chǎn)銷售方式也是一種服務上的競爭,,向客戶表達我們在這一方面有什么樣的優(yōu)勢,在這樣的競爭模式中,,我針對的就是前期的工作而展開,。

從多個方面來收集客戶的信息,分析客戶當前的,、狀況,,是否有購買房子的意向,對不同的客戶進行適當?shù)姆诸?,記錄現(xiàn)在所能夠掌握的信息,。在這期間不斷地加深自己對于銷售知識的理解,對客戶的了解,,在銷售時做到胸有成竹,。

對有意向購買的客戶盡可能的提供服務,和客戶之間不斷地進行溝通交流,,讓他有興趣進行面談,。在和客戶交流時做好充足的準備,分析現(xiàn)在購買房子有什么樣的優(yōu)勢,,促使客戶下定決心購買,。

在每次和客戶完成交流之后,對結(jié)果進行總結(jié)和分析,,及時地回報給上級,,聽從領導給予的意見。

每完成一單之后,,無論是成功或者是失敗,,對自己在當時的情境下,有什么地方做的不夠到位的地方及時地總結(jié),,反思自己在銷售過程中的缺點和不足,。

在每天對自己沒有什么沒有做的地方及時的檢查,每周的工作之后有個總結(jié),,在每月除了總結(jié)之外,,還有每月的計劃,,對于細節(jié)進行打磨,讓我的工作做的更加的出彩,,做出更好的銷售業(yè)績,。

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇二

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又要進入下半年了,,20xx下半年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年,。因此我制定工作計劃,,現(xiàn)將計劃制定如下:

上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,,每個季度7.5萬元

1.年初擬定《房地產(chǎn)下半年度銷售計劃》

2,、每月初擬定《房地產(chǎn)月銷售計劃表》

根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶,、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析,。做到不同客戶,,采取不同的服務。做到乘興而來,,滿意而歸,。

1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的制度,,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經(jīng)理,,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2.制訂學習計劃,。學習,,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、管理能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。

3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,,b類客戶半個月聯(lián)系一次,,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

4.在網(wǎng)絡方面

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源,,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況,。做好業(yè)務工作。

以上,是我對20xx下半年年的工作計劃,,可能還很不成熟,,希望領導指正。

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇三

隨著x月份的結(jié)束,,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,,回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,,使我掌握相關業(yè)務知識,。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),,面臨困難和壓力較大,,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,,特對x月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨,、目標,、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,,等五部分,。

本計劃是,完成銷售指標xx0萬和達到小組增員xx人,。制定本計劃的宗旨是確保完成指標,、實現(xiàn)目標。

1,、 全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2,、 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,,搜集客戶信息xx個,。

3、 鎖定有意向客戶30家,。

4,、 力爭完成銷售指標

眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,,就是服務的競爭,。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行,。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,,做到在客戶面前應用自如,、對答如流。

2,、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),,目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,,與客戶進行互動溝通,。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,,價格要上漲,,等。挑起其購買欲望,、

3,、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類,。

4、在交流的過程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,,可以安排面談,。

5,、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,,面積,,單價等。了如指掌

6,、、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,,并向上級匯報,,聽取領導的看法??朔щy,、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

7,、在總結(jié)和摸索中前進。

在一個月后,,要對該月的工作成果,、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,,為下個月的工作開展做準備,。

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇四

在已過去的20xx上半年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了上半年的銷售任務,,這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程,。準備在中國經(jīng)濟復蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,制定20xx下半年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃,。

一,、加強自身業(yè)務能力訓練。

在20xx下半年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,,為實現(xiàn)20xx下半年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì),。確保自己在20xx下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團結(jié)積極的工作熱情。

二,、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向,。

在下半年中,,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,,對20xx下半年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,,應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx下半年的銷售任務,,是我必須關注和加以研究的工作。

三,、分析可售產(chǎn)品,,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案,。

我在20xx下半年的房產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四,、針對不同的銷售產(chǎn)品,,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法,。

我將結(jié)合20xx下半年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。

五、貫徹落實集團要求,,力保銷售任務圓滿達成,。

我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),對于突然變化的市場情況,,做好預案,,全力確保完成銷售任務。

六,、針對銷售工作中存在的問題及時修正,,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。

下半年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下加強提升自己的專業(yè)能力

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇五

20xx年酒店上半年預算收入x萬元,上半年預計實現(xiàn)x萬元,,較預算減少x萬元,,完成預算收入的x%。20xx年下半年預算收入x萬元,,預計完成x萬元,,完成預算收入的x%。20xx年全年預算收入x萬元,,全年預計實現(xiàn)收入x萬元,,較全年預算減少x萬元,完成全年收入的x%,。

在酒店業(yè)競爭日趨激烈的情況下,針對目前酒店現(xiàn)狀,,我們要努力開拓酒店各項業(yè)務,,降低成本,樹立和推廣酒店形象,,完成酒店預計收益,。首先要對市場細分,確定目標營銷市場,,圍繞市場需求,,提請酒店各部門配合推出相應的產(chǎn)品,并選擇最適合酒店的產(chǎn)品組合,、銷售渠道,,制定銷售目標、階段性銷售計劃和富有競爭力的價格,,追求最高利潤,,在工作中逐步實施,使酒店獲得最理想的經(jīng)濟效益,。結(jié)合酒店實際,,力爭在下半年提高營業(yè)收入,努力做好下半年的工作,,具體分析如下:

優(yōu)勢:

四星級酒店價值體現(xiàn),,客房、會議場地依然是客戶首選

綜合配套基本齊全,,價格能被市場接受

xx區(qū)的高端酒店,,地理位置好

劣勢:

餐飲沒有大的宴會廳,大型團隊用餐受限

5年運轉(zhuǎn),存在硬件設施陳舊和老化

員工服務意識培訓,,管理層執(zhí)行力的提升

市場定位

作為市內(nèi)高端酒店,,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲,、會務設施優(yōu)勢,,瞄準高、中層次消費群體:

(1)國內(nèi)標準團隊,。

(2)境外旅游團隊,。

(3)高、中檔的商務散客,。

(4)各類型會議,。

1、員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷學習,、不斷提高,,努力成為智能型員工。

2,、組織紀律要常抓不懈,,員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,。各部門負責人要帶頭,,從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強檔案管理,建立檔案管理制度,,對存檔的有關材料,、文件要妥善保管,不得損壞,、丟失,。

4、根據(jù)酒店總經(jīng)理制定的經(jīng)營目標和下達的銷售任務,,制定相應的中短期銷售目標,、市場策略和具體實施計劃,并組織實施,,使酒店獲得良好的綜合效益,。

5、對酒店的地理位置、設備設施,、服務項目與質(zhì)量進行合理組合,,使推廣工作更具針對性,最大限度地提高酒店的平均房價與營業(yè)收入,。

6,、對酒店的客房、餐飲,、會議室的出租運用各種營銷手段進行推廣,,確保價值得到充分、合理的實現(xiàn),,同時提高酒店的知名度,。

1、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪,。

2,、針對散客,客房,、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,,可同時在餐飲方面享受不同程度的優(yōu)惠,。

3、根據(jù)不同客人的需要,,設計多種套餐(打包價),,含客房、餐飲,。

4,、大力發(fā)展長住客戶,制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度與政策,。

5,、與xx、xx機場出租司機的互動,,對出租車司機的促銷,。

6、加強,、維護網(wǎng)絡促銷,,擴大網(wǎng)絡訂房中心對酒店的宣傳、影響力。

餐飲措施:

1,、制定“xx”方案,、xx活動方案和促銷。x月中旬餐飲部完成菜譜方案,、銷售部完成廣告宣傳促銷方案,、各項工作逐步開展。

2,、xxxx促銷,,x月下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案,。

3,、拓展婚慶、宴會,、生日,、滿月宴。

4,、餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案,。圣誕節(jié)----圣誕大餐。x月下旬餐飲部,、銷售部完成制作圣誕菜單,、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設計方案及環(huán)境布置方案。

客房措施:

1,、加強商務散客促銷,,制定出x、x月份團,、散用房獎勵促銷方案,。

2、加強對國慶節(jié)市場調(diào)查,,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團,、散預訂。

3,、每月繼續(xù)推行儲值卡,,購買在酒店享受優(yōu)惠措施。

4,、地毯式推廣計劃,,提高酒店知名度,爭取獲得業(yè)務機會,。

1,、酒店人工成本費用x萬元左右,,編制x人,原在崗員工x人,,為嚴格控人力成本,,各部門調(diào)整后現(xiàn)在崗員工x人。

2,、節(jié)約一滴水,,一度電,各部門合理利用資源,。(工程部為主要責任部門)

3,、加強辦公、服裝及勞保用品的管理,,根據(jù)實際情況制定各部門的支領標準,,完善領用手續(xù)地,按規(guī)定發(fā)放,,做到帳實相符,。

面對激烈的市場競爭與挑戰(zhàn),精誠合作,,同心拓展,,我會帶領我們的團隊,團結(jié)協(xié)作,,充滿信心,,努力實現(xiàn)預算目標,完成企業(yè)賦予我的管理使命與職責,。

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇六

經(jīng)過上半年的工作,,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,,為了讓自己在下半年中有更高的收獲,自身有更高的提升,,特總結(jié)上半年展望下半年,,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃,。

1,、加強團體的力量

在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,,在與同事們的相處中,,我發(fā)現(xiàn)我和xx在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,,其中有許多是我要學習加強的,,這種性格上的互補,,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己,。在下半年中,,我更要加強隊員的團結(jié),團結(jié)是我不斷成長的土壤,。

2,、熟識項目

銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,,對本項目有了深度的了解,,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),,讓我無法流利的回答顧客的提問,,主要是對項目及相關房產(chǎn)知識的不夠了解,在下半年之后,,對項目的學習,,對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要,。調(diào)盤,,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,,在不斷的學習中充實自己,,在不斷的實踐中提升自己。

3,、樹立自己的目標

有目標才會有方向,,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,,先從小的目標開始,,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,,直到超額完成任務,。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,,不時的翻動前期的工作日志,,溫故而知新。

銷售的產(chǎn)品可以不同,,但銷售的目的相同,,都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢,。因我從未正式的接觸過銷售,,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,,書籍是活的知識的最有利的途徑,,要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產(chǎn)方面的消息,,及時的充實自己,,總結(jié)自己的.實踐經(jīng)驗。其次,,實踐出真知,,所有的理論只有與實踐相結(jié)合,才能被自身很好的吸收,,提升自己,,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,,在演練中對項目加深印象,,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識,。在與顧客的交流中,,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,,解決問題,,不斷的提升自己。最后,,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,,遇到問題后的解答方式,,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答,。

最后,,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持,。下半年我會不斷學習,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功!

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇七

針對xxxx產(chǎn)業(yè)城一期標鋪,、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,,制定如下市場分析及銷售計劃,。

項目以xx集團為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運作經(jīng)驗,。也得到了市場和xx人民的一致認可,,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

1,、機會與挑戰(zhàn)分析

基于xx的影響力,,xx人民對xx是抱有很大希望、對于xx產(chǎn)業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的,。但由于幾年來,,xx市先后出現(xiàn)xx萬象城、xx等模仿xx的商業(yè)模式先后面世,,帶走了一批投資戶及自營戶,,但由于他們的不專業(yè)、不負責任,,也傷害了一批投資戶及自營戶,。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到xx的懷抱,。

2,、優(yōu)勢與劣勢分析

xxxx光彩產(chǎn)業(yè)城從地段、規(guī)模,、規(guī)劃,、物流、倉儲,、辦公配套以及政府支持力無論是xx還是xx,,甚至xx都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝,、推廣上面,,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來,。對于一個近百萬方的超大項目,,幾個板塊同時啟動,無論是規(guī)劃,、施工,、宣傳、策劃,、人員等都是極大的挑戰(zhàn),。在3個多月,,xx3天的時間內(nèi)完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱,、形象的出街,、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定,、蓄客,、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,,在目前看來,,困難是巨大的。

3,、問題分析

截止到今天,,總共認籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時間,,按現(xiàn)在平均每天3,、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪,。70%成交率,,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組,。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌,,按照70%的轉(zhuǎn)籌率,可完成實際成交132組,,50萬/套,,開盤可完成6598萬銷售額。這是經(jīng)過半年時間的準備才達到成績,。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的,。完成的開盤商業(yè)地產(chǎn)一般都遵循“銷售未動,,招商先行”的原則,目前已經(jīng)簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的,。公布已進駐的商戶信息,,不管是對招商、還是對銷售,,都可以起到積極的推動作用,。

1、財務目標

一期標鋪、小商品城,、家居大賣場年內(nèi)完成銷售額5億元,完成回款3億元

2,、市場營銷目標

一期標鋪剩余可售近500套,,全部銷售可完成2、5億元銷售額,,可完成實際回款1,、5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2,、5億元銷售額,,完成實際回款1、5億元,。反推成交套數(shù)為xx00戶,,完成認籌1428組,完成來訪20xx組,,按xx3天的周期,,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,,每個賣場每天接待新客戶來訪7組,。

目標市場:xx市高收入家庭、個體戶,、公務員,,年齡在35--55歲之間。

產(chǎn)品定位:低風險,、低投入,、高回報純商業(yè)地產(chǎn)投資項目。

價格:價格稍高于市場水平,。

配銷渠道:

1,、通過專業(yè)廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告,、報紙廣告,、海報、樓書,、宣傳單張,、折頁、紙杯,、手提袋等等)銷售物料的設計制作,。

2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對項目定位,、推廣,、營銷、各類宣傳活動的方案的制定,。

3,、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結(jié)合,,客戶資源利用最大化,。

4、服務:提供全面的商業(yè)物業(yè)管理,。

廣告:

1,、針對xx月xx日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,,著重宣傳超大的商業(yè)航母,,給客戶提供最大的商業(yè)保障。

2,、針對即將面的家居大賣場和小商品城,,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場,、炒作,、認籌、開盤等畫面,。

1,、xx月xx日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。

2,、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選

3,、xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經(jīng)理及以上級別2人,銷售及相關人員6人,,共計18人,。

5、xx月20日前家居大賣場,、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具,,交付使用,開始進入前期蓄客期,。

4,、xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

按照以上行動計劃,,每個月都有一次開盤活動,。推出的產(chǎn)品過于可能對于自營戶有區(qū)別,,但對于投資戶,幾乎是一致的的,。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,,且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產(chǎn)品的差異化,,盡量填補不同客群的不同投資需求,。

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇八

xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,、服務意識,,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,,也充分認識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作,。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,,以便于工作起來更加得心順手。

1,、在第一季度,,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,,讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂學習計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

三、加強自己思想建設,,增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上,是我對xx年的一些設想,,可能還很不成熟,希望領導指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助,。展望xx年,我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn),。

房地產(chǎn)銷售下半年工作計劃和目標篇九

對公司擬投資項目進行初步考察,,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調(diào)查計劃,,開展正式的房地產(chǎn)市場調(diào)研工作,,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,,為公司管理層的投資項目決策提供依據(jù),。

一、對項目位置了解

規(guī)劃紅線圖,、項目相關的法律手續(xù)文件,、項目周邊環(huán)境,、項目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉;

①市場環(huán)境調(diào)查分析

對項目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟,、人口規(guī)模,、土地資源和房地產(chǎn)市場入行考察。

②房地產(chǎn)市場調(diào)查分析

對項目所在地的房地產(chǎn)市場供給,、需求狀況,、價格現(xiàn)狀和趨勢、產(chǎn)品類型及市場缺位,、銷售渠道入行具體調(diào)查,。

根據(jù)相應的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位,、產(chǎn)品定位,、價格定位等,為項目開發(fā)提供切實可行的依據(jù),。

跟蹤動態(tài)市場行情,,進行競爭樓盤和競爭對手調(diào)查、消費者調(diào)查,,對本開發(fā)進行優(yōu)劣勢分析,,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應的營銷策略,,主要工作:

一,、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施;

二、制訂階段性的銷售目標和計劃,,全程監(jiān)控銷售執(zhí)行情況,,及時反饋市場信息、銷售狀況,,對反饋的信息加以分析和匯總,,適時做出具有針對性的調(diào)整;

三、完成銷售,,實現(xiàn)公司項目的目標利潤率,,提交營銷總結(jié)報告。

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