演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇一

你們好,！

今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班典禮,。首先,，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的全體學(xué)員，向組織這次培訓(xùn)的校領(lǐng)導(dǎo)和老師表示最誠(chéng)摯的感謝,。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是國(guó)際就業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目,。培訓(xùn)的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓(xùn)為“企業(yè)創(chuàng)辦者”,，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時(shí)，使更多的人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學(xué)生來說,，是一種信心上的鼓勵(lì)。同時(shí)也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程,，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。我們充分地認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性。

創(chuàng)業(yè),，是當(dāng)今時(shí)代的'主題,。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)門路,，也為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,，而且有利于實(shí)現(xiàn)我們大學(xué)生的個(gè)人價(jià)值。我們有青春這筆財(cái)富，我們思維活躍,，敢打敢拼,，蘊(yùn)涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)期,。我們一定會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),。靜下心來，努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真思考,，先當(dāng)好學(xué)生，再爭(zhēng)做老板,，掌握一技之長(zhǎng),，為實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)際和自身不足,，積極開展交流和研討,，相互啟發(fā)，共同提高,。充分利用這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等理論知識(shí),，不斷提高理論水平和自身素質(zhì),。

在培訓(xùn)過程中服從管理，遵守紀(jì)律,。嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真遵守培訓(xùn)班有關(guān)紀(jì)律制度和教學(xué)要求，不遲到,，不曠課,，認(rèn)真地上好培訓(xùn)的每一堂課。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇二

創(chuàng)業(yè)者勇氣最為重要,，因?yàn)閷?shí)際的創(chuàng)業(yè)不得善終的可能性是遠(yuǎn)大于成功的可能性的,，以10年而論，真正能活過十年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不過2-3%而已,，所以有人創(chuàng)業(yè)必以先知險(xiǎn)而有對(duì)策方可增加存貨與發(fā)展的可能性,，一味想好事則死亡率陡增。

1. 沒有獲得實(shí)際市場(chǎng)：只思考與推理了理論的市場(chǎng)空間,，到了開業(yè),，發(fā)現(xiàn)沒有自己的市場(chǎng)，通常這一類的問題是缺乏對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際了解,，值得學(xué)習(xí)浙商親自實(shí)地了解市場(chǎng)或者先在同業(yè)機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間以感知市場(chǎng),，確定自己的細(xì)分市場(chǎng)空間,。

2. 資金緊張：資金緊張會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很快停止運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)員工渙散，但是今天很多企業(yè)尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是按照做大做強(qiáng)的模式做的,，所以資金緊張或者過剩的可能性都是大的,。確定自己是不是要做那么大的企業(yè)，是不是要做上市或者大規(guī)模募集資本的企業(yè)在開始就很重要,，實(shí)際上我們可以做的大部分創(chuàng)業(yè)不需要很多的資金，即使以后需要復(fù)制,，在一開始應(yīng)該從小規(guī)模操作開始,，尤其是那些社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)非常薄弱連小規(guī)模運(yùn)作還毫無(wú)感覺的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就是說,，資金緊張的問題對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是沒有必要地自找的,。

3. 違約：創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該講究?jī)?nèi)部合約與外部合約的規(guī)范性，盡量避免自己違約,。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用建立不容易,，毀壞卻很容易。但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)遇到別人違約的可能性很大,，而在大部分情況下借助于常規(guī)的法律保護(hù)途徑其時(shí)間,、財(cái)務(wù)成本很高，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在發(fā)展自己的社會(huì)關(guān)系維護(hù)上的技能與資源在一定程度上會(huì)比依法辦事還重要,。慎打官司,。

4. 員工跳槽：創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇跳槽是很正常的，因?yàn)槠髽I(yè)的魅力還沒那么大,，業(yè)務(wù)也沒那么穩(wěn)定,，運(yùn)行也沒那么規(guī)范。因此創(chuàng)業(yè)者本人與創(chuàng)業(yè)者群體的身體要非常好,，要隨時(shí)能沒日沒夜地頂上去,。而且要習(xí)慣有人跳槽，重點(diǎn)在人才預(yù)備機(jī)制建立上下功夫,，使自己不因跳槽而被跳跨,。當(dāng)然今天的員工是獨(dú)生代的員工，創(chuàng)業(yè)者要改進(jìn)自己的.管理方式,，在管理溝通,、創(chuàng)造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入,。

5. 分錢：很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗的時(shí)候還可以,，日子好一點(diǎn)就出了問題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在沒掙錢的時(shí)候就說好分錢方法,，否則就會(huì)成為分裂與紛爭(zhēng)的主要來源之一,。作為團(tuán)隊(duì)核心的創(chuàng)業(yè)者,，應(yīng)注意以多照顧其他團(tuán)隊(duì)成員的利益以贏得和加強(qiáng)自己的威信。

6&7. 回扣與品牌：今天的市場(chǎng)上如果你做的是b2c的生意,，因?yàn)槭袌?chǎng)化高因此回扣問題不是一大問題,，但是在b2b與b2g(zf)市場(chǎng)上這個(gè)問題依然是個(gè)不小的問題，回扣短期對(duì)于生意獲得有幫助,，中長(zhǎng)期則不利于管理規(guī)范與生意發(fā)展,。因此要學(xué)習(xí)很多國(guó)際跨國(guó)公司發(fā)展針對(duì)組織市場(chǎng)的營(yíng)銷模式(對(duì)此本人有專文討論)，特別重視發(fā)展c2c(公司與公司)間業(yè)務(wù)關(guān)系,，而不是p2p(公司業(yè)務(wù)人員)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系?，F(xiàn)在針對(duì)組織市場(chǎng)的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中，因?yàn)槿绻麤]有起碼的影響,，你就是下了其他功夫,，自己被列在招標(biāo)名單中一定成為查核的重點(diǎn)。

8. 元老：經(jīng)濟(jì)有周期,，企業(yè)成長(zhǎng)也有周期,，而每一輪成長(zhǎng)中原來的創(chuàng)業(yè)元老就可能成為倚老賣老的人，從而阻礙企業(yè)的成長(zhǎng),。企業(yè)要給予元老學(xué)習(xí)的資源與壓力,，使得其不斷進(jìn)步，也要在早期就講好讓不進(jìn)步的元老出列的機(jī)制,。

創(chuàng)業(yè)是有階段的,，創(chuàng)業(yè)者是需要不斷蛻變的。最初的創(chuàng)業(yè)者需要事事親為,，這樣可以降低成本,，抗跳槽震蕩，也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權(quán)機(jī)制,，培養(yǎng)管理人才,，適當(dāng)分工，在監(jiān)控中推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;在第三階段就要進(jìn)入?yún)f(xié)調(diào)性授權(quán)階段,，建立管理層級(jí),，樹立其他管理者權(quán)威，允許管理者有犯錯(cuò)誤的權(quán)利,，定立目標(biāo)管理下的授權(quán)模式;第四階段核心創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)做董事長(zhǎng),，進(jìn)行超然的指導(dǎo)性溝通管理，在新見識(shí)的獲得,，戰(zhàn)略高度上上形成超越日常業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與行動(dòng)能力,，從而洞察先機(jī)也早察重大風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者如不能自覺蛻變,，正是我們所創(chuàng)事業(yè)脫離險(xiǎn)境的最大敵人,。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇三

首先跟大家分享一個(gè)成功的例子吧,。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)

董事長(zhǎng)，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云先生的事跡,。在95年偶然的一次機(jī)會(huì)馬云去到了美國(guó),，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后叫了24個(gè)他的朋友到家里,，大家坐在一起,，說他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng),。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決,，二十三個(gè)人反對(duì)，一個(gè)人支持,，因?yàn)榇蠹矣X得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè),，說他電腦也不懂,，而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過一個(gè)晚上的思考,，第二天早上他決定,，還是辭職，去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想,。在創(chuàng)業(yè)之初,，大家都不相信馬云，甚至說他是個(gè)騙子,。當(dāng)時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),，也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn)。但是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本沒人會(huì)相信馬云說的話,。于是，他就說,，比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。?jīng)過五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的.阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范,。

聽過這個(gè)故事以后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者,，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想。很多的年輕人是晚上想想走這路,，早上起來走原路,，晚上睡覺之前說明天我將干這個(gè)事，第二天早上仍舊走自己原來的路線,。如果你不去采取行動(dòng),，不給夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),，那么，我確定你連機(jī)會(huì)都沒有,，成功就別提了,。有了一個(gè)理想之后，最重要是給自己一個(gè)承諾,，承諾要把這件事做好,。

很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個(gè)條件不夠，那個(gè)條件也沒有,，該怎么辦,。依我說創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來的條件才是屬于你的,。如果是機(jī)會(huì)都成熟的話,，一定輪不到我們。所以呢,，一般大家都覺得這是個(gè)好機(jī)會(huì),，大家覺得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候，我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)會(huì),。

你要堅(jiān)信這事情能夠做起來的時(shí)候,，給自己一個(gè)承諾說，我準(zhǔn)備干5年,，干,，20年把它干出來。我相信你這條路會(huì)走得很久,。

另外,，創(chuàng)業(yè)者的激情很重要，但是短暫的激情是沒有用的,，長(zhǎng)久的激情才是有用的,。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己，你的創(chuàng)業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣,，跟跟初戀一樣富有激情,。一個(gè)人的激情也沒有用，很多人的激情非常有用,。如果你自己很激情,，但是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情，那一點(diǎn)用都沒有,，怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對(duì)未來面對(duì)挑戰(zhàn),，是極其關(guān)鍵的事情。

最后,，當(dāng)沒有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件,，只要你有夢(mèng)想,，有良好的團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定的執(zhí)行,，你是能夠走到成功的彼岸,。。

馬云先生說過這么一句話,，今天很殘酷,，明天更殘酷，后天很美好,，但大多數(shù)人死在明天晚上,，看不到后天的太陽(yáng)。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇四

你們好,！

經(jīng)過近一個(gè)月的前期宣傳,，以及在所有大學(xué)生職業(yè)發(fā)展中心，管理系分團(tuán)委,，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員的精心準(zhǔn)備下,。今天，我們?nèi)缙谂e辦“第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”復(fù)賽,。我僅代表學(xué)校團(tuán)委向今天到會(huì)的所有嘉賓和朋友，向全體參賽同學(xué),，致以熱烈的歡迎,！

此次大賽本著“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新融智融資融合”為主題，進(jìn)一步在我校營(yíng)造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,，強(qiáng)化當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)理念,，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí),、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)合型,、創(chuàng)造型人才。

在此我想和大家分享一個(gè)成功的例子,。一個(gè)關(guān)于中國(guó)阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國(guó)董事長(zhǎng),，中國(guó)it界教父級(jí)人物馬云先生的事跡。

在95年偶然的一次機(jī)會(huì)馬云去到了美國(guó),，然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng),。回來以后叫了24個(gè)他的朋友到家里,，大家坐在一起,，說他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職，要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng),。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決,，二十三個(gè)人反對(duì),，一個(gè)人支持，因?yàn)榇蠹矣X得這個(gè)東西肯定不靠譜,。別去做那個(gè),，說他電腦也不懂，而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò),。但是經(jīng)過一個(gè)晚上的思考,，第二天早上他決定，還是辭職,，去實(shí)現(xiàn)我自己的夢(mèng)想,。在創(chuàng)業(yè)之初，大家都不相信馬云,，甚至說他是個(gè)騙子,。當(dāng)時(shí)不太有人相信互聯(lián)網(wǎng)，也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)人類有這么大的貢獻(xiàn),。但是馬云堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗?/p>

因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本沒人會(huì)相信馬云說的話,。于是，他就說,，比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷?。?jīng)過五六年的打拼，馬云終于締造出了龐大的阿里帝國(guó)并成為了無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范,。

同學(xué)們,，青年就是力量，青年就是希望,。青年,，就要有創(chuàng)業(yè)的激情；青年,，就要有奮斗的夢(mèng)想,！創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽就是為你們搭建的一個(gè)大舞臺(tái)，在這里你們可以揮灑才華,，攜手并肩,，磨練意志；在這里你們可以編織夢(mèng)想,，挑戰(zhàn)自我,，為了明天準(zhǔn)備著！創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽就是你們走向社會(huì),，迎接挑戰(zhàn)的預(yù)演,，就是你們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的熱身賽！

同學(xué)們，作為當(dāng)代的大學(xué)生,，作為我們國(guó)家和社會(huì)的.未來,，你們倍受社會(huì)的關(guān)注和期待，社會(huì)責(zé)任心創(chuàng)造激情團(tuán)隊(duì)精神實(shí)踐能力頑強(qiáng)的意志在這一個(gè)個(gè)充滿疑慮的期待面前,，你們必須用行動(dòng)證實(shí)自己,，證實(shí)自己的能力，自己的品格,，自己的胸懷,，證實(shí)你們能夠用青春的熱血和執(zhí)著的追求，支撐起我們民族和社會(huì)的未來,。

馬云先生說過這么一句話,，今天很殘酷，明天更殘酷,，后天很美好,，但大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng),。

所以我真誠(chéng)的祝愿,，你們?cè)趧?chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中取得佳績(jī)。我更熱切地期待,，今天,，你們挑戰(zhàn)自我，明天,，你們創(chuàng)造未來,！

謝謝大家！

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇五

我今天是為黑馬會(huì)鄭州分會(huì)的成立來站臺(tái)的,，講的內(nèi)容是切實(shí)對(duì)鄭州這樣的二三線城市創(chuàng)業(yè)者最有價(jià)值的東西——在二三線城市應(yīng)該如何創(chuàng)業(yè)?

掘單來說，就是三點(diǎn)：

什么是創(chuàng)業(yè)?只有拿到投資,，7x24小時(shí)的玩命工作,，在下一輪融資遲遲不到賬和同業(yè)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的恐懼中度過每一天嗎?我走過很多區(qū)域，和很多創(chuàng)始人聊天,，很多的人特別艷羨拿到幾千萬(wàn),、幾億融資的人，會(huì)想為什么我融不到?我想大家都搞錯(cuò)了創(chuàng)業(yè)的初心,，而且這些拿到錢的創(chuàng)業(yè)者也沒什么可羨慕的,。他們競(jìng)爭(zhēng)慘烈、壓力巨大,，你未必可以過那樣的人生,，那樣的人生也未必是你期望的人生。前些年出現(xiàn)了逃離北上廣的浪潮，非常多的人承受不了北京的壓力,，回到二三線城市,。

之前我們做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以it桔子上的數(shù)據(jù),，兩萬(wàn)多個(gè)天使輪項(xiàng)目只有不到20xx個(gè)走到a輪,，只有不到500個(gè)走到b輪，而且中國(guó)95%以上的投資都只發(fā)生在北上廣深這些大城市,，像鄭州,、濟(jì)南這些二三線城市，獲得融資的概率是非常之低的,。

為什么會(huì)有這樣的現(xiàn)象?因?yàn)楸举|(zhì)上大多數(shù)的二三線城市的項(xiàng)目都不具備投資的價(jià)值,，大家創(chuàng)立都是生意而不是具有資本價(jià)值的項(xiàng)目，股權(quán)投資人們看不到股權(quán)價(jià)值按幾何倍數(shù)溢價(jià)的潛力,。有人說,，我的項(xiàng)目很好啊，每年利潤(rùn)穩(wěn)定100萬(wàn),，對(duì),，這就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特別穩(wěn)定的收入和利潤(rùn),，但是有投資價(jià)值的項(xiàng)目一定要滿足簡(jiǎn)單,、快速、可復(fù)制,、有規(guī)模的特點(diǎn),。

所以，有些二三線企業(yè)的創(chuàng)始人和老板跟我說,，“老楊你看看,，我的企業(yè)一年做幾千萬(wàn)的營(yíng)收，但是為什么拿不到融資?傻瓜公司一分錢沒有,，天天燒錢,，卻拿到了一大筆融資?”我要告訴大家，過去做投資是按照市盈率,，但是在今天這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，很多投資人投資看的是你這個(gè)事兒做多大夢(mèng)，如果這個(gè)夢(mèng)成了會(huì)非常巨大,，我就投你,。這也就是為什么滴滴每月還要虧幾億還有人愿意投20億美金，正是因?yàn)樗@個(gè)夢(mèng)做的足夠大,。當(dāng)然,，大家要明白，這個(gè)夢(mèng)不是市夢(mèng)率的夢(mèng)，不是春秋大夢(mèng),，而是項(xiàng)目的成長(zhǎng)性,。換句話說，你看創(chuàng)業(yè)板的所謂市夢(mèng)率和主板藍(lán)籌股比較,，創(chuàng)業(yè)板大多數(shù)高pe倍數(shù)公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性要好于有穩(wěn)定現(xiàn)金流和股息率的主板藍(lán)籌股,。

我個(gè)人特別反對(duì)苦逼式創(chuàng)業(yè)，你既然選擇了創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該享受它,，每天興高采烈,，以苦為樂地享受它。即使走在創(chuàng)業(yè)最泥濘道路上,，也應(yīng)該保持玩泥巴的狀態(tài),。這個(gè)過程中不應(yīng)該攀比，不一定融多少資,，不一定公司員工從幾人到幾千人,。一系列事實(shí)已經(jīng)告訴我們，把企業(yè)做大未必是好事,，那樣壓力會(huì)更大,。今天出現(xiàn)非常多在垂直細(xì)分行業(yè)做成功的企業(yè)，創(chuàng)始人承受不了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,，最后選擇了合并,，像滴滴和快的，58和趕集等,。其實(shí)走到那個(gè)階段的人壓力是極其大的,，真正從健康和幸福的角度，大可不必,。我們不要僅僅艷羨有些成功的神奇和快速,，更應(yīng)該看到背后所付出的血腥和慘烈。我們好好在二線城市慢節(jié)奏享受幸福的創(chuàng)業(yè),，安心做一個(gè)小而美的公司沒什么不好,。我想說，現(xiàn)在個(gè)人特別推崇二三線城市生活,，尤其我們鄭州。

我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,，作為在二三線城市創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人,，不能只是低頭拉車，更要仰望星空,，爭(zhēng)取給自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目插上互聯(lián)網(wǎng)和資本的翅膀,，你才可能在這個(gè)時(shí)代生存和立足。互聯(lián)網(wǎng)不是工具,，而是基礎(chǔ)設(shè)施,。就像100多年前的蒸汽機(jī)，并不是一個(gè)驅(qū)動(dòng)紡織機(jī)的工具,，而是改變動(dòng)力方式和效率的基礎(chǔ)設(shè)施,，這一基礎(chǔ)設(shè)施的效率，足夠改變整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)方式,。所以,，在未來淘汰我們的不是互聯(lián)網(wǎng)，是我們不去擁抱互聯(lián)網(wǎng),。

現(xiàn)在最受投資人歡迎的是既有新模式還有營(yíng)收的公司,，投資沒有營(yíng)收、利潤(rùn)的公司那是最瘋狂的投資階段才會(huì)發(fā)生的事情,。我們作為二三線的'融資者要接地氣,，如果再加上有營(yíng)收，有互聯(lián)網(wǎng)基因,，就是最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。從去年到今年，資本市場(chǎng)的變化是非常明顯的，二線資本市場(chǎng)的變化用兩首歌可以表現(xiàn)——《泡沫》和《綠光》,，剎那間的煙火,，只剩下一個(gè)綠光。

酷合二三線城市的特點(diǎn),，做出一個(gè)既能夠順應(yīng)時(shí)代，又同時(shí)能夠兼顧自己傳統(tǒng)的能力和資源的模式,，才是當(dāng)下二三線城市創(chuàng)始人最應(yīng)該探索的模式,。

那么具體來說應(yīng)該怎么探索這樣的模式呢?

第一，把行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合,。新的模式不外乎都是優(yōu)化行業(yè)效率,，創(chuàng)造新的價(jià)值，提高用戶的體驗(yàn),。思考將傳統(tǒng)行業(yè),，特別是消費(fèi)，服務(wù)類行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上做轉(zhuǎn)型升級(jí),，將傳統(tǒng)重模式變輕,，效率變高。劉強(qiáng)東一直以來強(qiáng)調(diào)的電商核心競(jìng)爭(zhēng)力：成本+效率,，而非我們一直認(rèn)為的價(jià)格,。今年好多做大了扯著蛋大項(xiàng)目,，既沒有提高行業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，有沒有降低成本,，比如洗車和上門保養(yǎng),。

第二，當(dāng)你既想跟一線城市做鏈接,，又苦于沒有特別先進(jìn)模式的時(shí)候,，你要學(xué)會(huì)“找干爹”、“傍大款”,，學(xué)會(huì)跟他們做鏈接,。我建議大家尋找一批這樣成長(zhǎng)型公司做他的地方性合作伙伴，既能夠連天線又可以接地氣,，你學(xué)會(huì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng),，還積累了資源。比如那些成為百度,、58等地方代理的公司都?jí)汛笃饋砹?，都掙了大錢，在當(dāng)?shù)囟际菙?shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司,，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代那些成為今日頭條等公司的地方合作公司都是有機(jī)會(huì)的,。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人來說，學(xué)習(xí)能力是一切能力的核心,，一切偉大的成功者都是偉大的學(xué)習(xí)者,。你一定要保持一顆時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的心態(tài)，要知道“澡堂不如課堂,，牌桌不如課桌”,。

我想現(xiàn)場(chǎng)做一個(gè)調(diào)研，你們當(dāng)中去過硅谷考察學(xué)習(xí)的請(qǐng)舉手,，去過以色列考察學(xué)習(xí)的請(qǐng)舉手?，F(xiàn)場(chǎng)舉手的很少，這就是一件很悲哀的事情,，為什么你作為創(chuàng)始人,，沒有一種去向全世界的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地考察學(xué)習(xí)的意愿、動(dòng)力,。為什么那些特別大的,，成長(zhǎng)快速的創(chuàng)業(yè)公司，大多數(shù)都出在硅谷,、以色列?那是因?yàn)槟切┢髽I(yè)創(chuàng)始人第一天開始創(chuàng)業(yè)時(shí)就認(rèn)為,，我的公司是面向全世界的，而不是面向鄭州本地的,，這就是區(qū)別,。如果今天你沒有去，明天依然沒有去,，這是非常遺憾的事情,，你將無(wú)法和保持世界同步。

創(chuàng)始人要多往外走學(xué)習(xí),，去到國(guó)內(nèi)的一線創(chuàng)業(yè)城市看看,，吸收一下他們的經(jīng)驗(yàn)，最重要的是學(xué)習(xí)他們的視野和格局,，學(xué)習(xí)人家的思維模式,。將自己創(chuàng)業(yè)的阿凡達(dá)的天線連上去，而不是做一個(gè)只能低頭拉車苦逼的創(chuàng)業(yè)者,。

王興就是一個(gè)靠學(xué)習(xí)世界上先進(jìn)的商業(yè)模式而成功的典型案例,，他最早做的是校內(nèi)網(wǎng)，現(xiàn)在做的是美團(tuán),，目前美團(tuán)已估值幾十億美金,，這些都是找到美國(guó)的模型拷貝過來的。不去學(xué)習(xí),，在這個(gè)時(shí)代會(huì)被拋下,。

對(duì)于企業(yè)創(chuàng)始人，不是術(shù)業(yè)有專攻,，術(shù)業(yè)有專攻是交給你的團(tuán)隊(duì)做的,，作為企業(yè)創(chuàng)始人最大的能力是“聞道有先后”。

我總結(jié)過一句話,，“跟著蜜蜂采花朵,，跟著蒼蠅找?guī)保隈R有黑馬大賽,、黑馬營(yíng),、黑馬會(huì)，在這里你可以做學(xué)習(xí)和鏈接,，還有黑馬投資學(xué)院也可以來學(xué)投資,。有可能某個(gè)企業(yè)家導(dǎo)師的一句話，某個(gè)投資人的一句話勝過你十年的探索,，這就是黑馬的價(jià)值,。相信未來一定有更多鄭州黑馬，通過這個(gè)平臺(tái)成長(zhǎng)起來,。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇六

親愛的各位朋友們：

大家好!

古往今來,，有無(wú)數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造者、文學(xué)作家和政治思想家,，他們都以非凡的創(chuàng)造力而聞名于世,。

我記得有個(gè)孩子放火燒了一列火車,，被列車員打了一頓，但他堅(jiān)持在任何環(huán)境下探索科學(xué),。

曾經(jīng)記得,，一個(gè)年輕人為了讓人類能夠從無(wú)邊的黑暗中走出來，他進(jìn)行了上千次的實(shí)驗(yàn),，最后成功了,，把人類帶入了光明的世界。他就是愛迪生,，被譽(yù)為世界科學(xué)家的`“發(fā)明大王”,。

我們不難發(fā)現(xiàn)，正是他的創(chuàng)新精神,，推動(dòng)他走向成功的動(dòng)力,。他不愿意接受人類的現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新和發(fā)明,，為社會(huì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn),。只有像他這樣有創(chuàng)造力的生活才夠!

今天，當(dāng)我看到同學(xué)們一起在學(xué)校里制作工藝作品時(shí),，當(dāng)我看到校外技藝精湛的工匠們的精湛作品時(shí);當(dāng)我從電視上看到太空飛行產(chǎn)品中的高科技創(chuàng)造時(shí),，我很高興，因?yàn)槲铱吹饺藗兝^承了祖先的創(chuàng)新精神,，并且已經(jīng)被發(fā)明出來,，富有成果，這讓我很高興和自豪,。

21世紀(jì)是一個(gè)科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,，在這一時(shí)期，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展與否,，關(guān)鍵在于本國(guó)的人才是否具有創(chuàng)新精神,。

在生活中，我明白了這句話的含義,，它使我深刻地體會(huì)到:如果把國(guó)家建設(shè)的成功比作一座建筑,，那么這座建筑就是一磚一瓦的創(chuàng)新人的精神;如果把一個(gè)國(guó)家的發(fā)展比作海洋，那么這個(gè)海洋就是由具有創(chuàng)新精神的人一點(diǎn)一點(diǎn)地組成的,。

要使我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)取得成功,，必須加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。無(wú)論是國(guó)家,、民族,，還是集體、個(gè)人,，只有創(chuàng)新精神才夠味!

真的,，我們要記住噢!——有創(chuàng)意才夠味!

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇七

尊敬的各位導(dǎo)師,，各位嘉賓：

大家上午好!

我是x，畢業(yè)于x理工大學(xué),。白羊座,、o型血、屬蛇,，今年25歲，可以說是擦著邊擠進(jìn)了90后的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍里,。我生長(zhǎng)在大西北x省,，除了長(zhǎng)得可能還算秀氣，其實(shí)是個(gè)典型的西北女漢子,。4年前,，我剛?cè)ズ＿吷洗髮W(xué)的時(shí)候，同學(xué)問我,，哎呀你們是不是每天要騎馬上學(xué)?我說是啊,，每天策馬揚(yáng)鞭，校門口全是馬廄,，書包里還得給馬背著草,。但是如今，x有了全省的商業(yè)中心和停車場(chǎng),，開車方便,，我們?cè)僖膊挥抿T馬了。這個(gè)商業(yè)中心就是目前x第一地標(biāo)性建筑——xx_廣場(chǎng),。

我覺得x的魅力,，就是能讓世界變小，每次我走進(jìn)廣場(chǎng)總覺得自己是在大連,、北京,，因?yàn)閤，我們不需要奔赴北上廣深就能體驗(yàn)到一流的購(gòu)物享受;同時(shí),，x也能讓世界變大,，沒見過的、沒吃過的,、沒玩過的,、沒穿過的，進(jìn)入x就能行走于世界,。很榮幸,，我在x城關(guān)x擁有了一家40平的小鋪，經(jīng)營(yíng)著襪品品牌x屋,。

從20xx年10月初次接觸x創(chuàng)業(yè)計(jì)劃至今,，歷時(shí)13個(gè)月,，在x和x屋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助下，我一步步從學(xué)校走向商場(chǎng),，選創(chuàng)業(yè)地點(diǎn),、選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、到全國(guó)各地看廣場(chǎng),、去品牌公司實(shí)習(xí)簽約,、赴x培訓(xùn)、回x簽協(xié)議,、盯裝修,、_辦稅、招聘,、培訓(xùn),、試營(yíng)業(yè)，看著我的小店從毛坯變成今天的樣子,，想起裝修的時(shí)候扣地縫,、抹膩?zhàn)印⒐尾Ａ?，開業(yè)后搬貨,、銷售、算賬,，從我做你看,、我做你做，到你做我看管理人,、貨,、場(chǎng)，用執(zhí)行力感染員工,，我終于像我的小店一樣,，從毛坯蛻變成了精裝。在這里也感謝我的員工在開業(yè)前十天沒有工資的情況下追隨著我不離不棄,，即使只有五個(gè)人,，我們的成績(jī)?nèi)允菆F(tuán)隊(duì)的力量。

從20xx年10月24日x城關(guān)x廣場(chǎng)開業(yè)至今,，不到三個(gè)月,，xx_屋實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60余萬(wàn)元，如果一切順利,，我計(jì)劃在今年6月還清50萬(wàn)貸款,。更重要的是讓創(chuàng)業(yè)基金循環(huán)起來，扶持新一批創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，去做出更好的成績(jī),，回饋x,、回饋社會(huì)。

選擇創(chuàng)業(yè)等于放棄了工作,、讀研,、留學(xué)，這個(gè)機(jī)會(huì)成本不可謂不大,。我曾經(jīng)3次參加高考只填一個(gè)志愿不服從調(diào)劑,，終于考上重點(diǎn)后也曾后悔，常常難以判斷到底值不值,。直到通過學(xué)校拿到創(chuàng)業(yè)名額,，終于覺得曾經(jīng)5年的高中上的值。這一點(diǎn)都不夸張,，去年得到名額的時(shí)候我坐在被子里，把自己蒙起來嚎啕大哭,。我終于可以去做我夢(mèng)寐以求的事情,，我從小養(yǎng)成的堅(jiān)強(qiáng)、獨(dú)立,，我十八年寒窗培養(yǎng)的思維,、能力，四年只身在外地做各種兼職各種工作,，就是為了等這一天,。因此，我比任何人更興奮,，更珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),。盡管毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)，但是王董事長(zhǎng)鼓勵(lì)我們,，永遠(yuǎn)沒有完全準(zhǔn)備好的創(chuàng)業(yè),，于是作為初生牛犢，我勇敢得走上了自己的路,，我相信沒有選對(duì)的路,，只有腳踏實(shí)地堅(jiān)持的路。

這應(yīng)該是我第四次來首都,，第一次是小時(shí)候的旅游;第二次是去清華考研究生,，但是沒有考上;第三次是去年1月10日，我跟朋友在x旁邊b座的樓下聊天,，我回頭突然看到王總緩緩走進(jìn)大廳,，當(dāng)時(shí)特別想沖上去說一聲，王大大謝謝你。

然而創(chuàng)業(yè)是孤獨(dú)的,。很長(zhǎng)一段時(shí)間里,，沒有人給我打電話，每天一個(gè)人吃飯,、一個(gè)人去工地,，發(fā)燒了也沒舍得去打針。有天兜里只剩下1塊錢連公交車都沒敢坐,，從工地走了6站地回住處,。

感謝x讓我成長(zhǎng)，x的王董事長(zhǎng),、指導(dǎo)我們的linda姐,、大諾哥，始終支持幫助我的x商管的每一位工作人員,，曹芳總,，楊小軍總等等，我能叫出幾十個(gè)名字,，甚至連保潔阿姨都對(duì)我特別好,。李林總說過，不要只想著索取,，沒有誰(shuí)為你做事是應(yīng)該的,，要知道感恩。x給予我的早已超過了給錢給位置這么簡(jiǎn)單,，同樣我的品牌商阪織屋也給予我太多的關(guān)懷,。免除加盟費(fèi)、給予貨款授信,、安排專門的店鋪?zhàn)屛业娜麊T工去培訓(xùn)學(xué)習(xí),、開業(yè)期間三位品牌導(dǎo)師來我店鋪整整支持了三天。而我能做的就是做好自己,、成為像x人一樣,、做出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，樹立榜樣,，將x給予我們的分享給更多有志青年,。

感謝爸爸媽媽，開業(yè)前把家里全部積蓄26萬(wàn)存到了我的名下,，爸爸說如果生意不好,，就拿著周轉(zhuǎn)吧，別還不上債,。記得4年前去x上學(xué)的時(shí)候,，爸爸說你可以白手起家,，但不能手無(wú)寸鐵。從小到大,，跟爸爸媽媽吵了那么多的架,，結(jié)果最終還是他們，不忍我白手起家,。借這個(gè)機(jī)會(huì),，在北京、在全世界面前,，我要說一聲爸爸媽媽,，謝謝!不過我也很自豪，開業(yè)三天后我就還給了爸爸媽媽30萬(wàn),。其實(shí)我很摳的`,，開業(yè)前把不小心手機(jī)摔碎了，我說這就是破釜沉舟,，開業(yè)當(dāng)天我一定要賺出個(gè)蘋果6,，結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)能買好幾個(gè)了還是不舍得。

我不擔(dān)心用破手機(jī),，我現(xiàn)在擔(dān)心的是以后的路要怎么走,。要掙錢、要帶動(dòng)別人掙錢,、更希望能長(zhǎng)久深入地和x一起掙錢。對(duì)此我有三方面的規(guī)劃,。第一,，在品牌的支持下加盟新店，由蘭州開始向周邊地縣甚至青海,、新疆輻射,，注冊(cè)貿(mào)易公司，走一條品牌代理的道路,。對(duì)此阪織屋公司非常支持,，但是作為大學(xué)生和x人，我有責(zé)任組建或加入更好的團(tuán)隊(duì)來做一點(diǎn)能服務(wù)于更多人的事,。

第二,，這個(gè)想法有點(diǎn)大，我在大學(xué)的時(shí)候去支教,，能否發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)和所長(zhǎng),，并且在x大企業(yè)的支持下，結(jié)合在一起做一點(diǎn)公益事業(yè),，哪怕是教小朋友去唱歌跳舞,。如今我也算是一個(gè)小小的“企業(yè)家”，我想用第一筆積累的財(cái)富來做一點(diǎn)事情。

第三,，跟著x走,，牽著夢(mèng)的手。我當(dāng)初其實(shí)之所以選擇回到甘肅,，是因?yàn)槲业募亦l(xiāng)在xx_,，是相對(duì)比較貧瘠的土地，但是當(dāng)?shù)氐娜照辗浅＿m合小植物的生長(zhǎng),，可以去種植一些小植物,，完成運(yùn)輸、成品,、包裝,、零售等一系列的產(chǎn)業(yè)鏈組合，同時(shí)去豐富全國(guó)x廣場(chǎng)里面綠色,、清新的業(yè)態(tài),，所以如果能落地開花的話，還希望x集團(tuán)給我們一個(gè)合作的機(jī)會(huì),。

夢(mèng)想在路上,，我相信越努力，越信任,，謝謝大家!

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我是xxxx村村主任助理xx，十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和照顧,，給我機(jī)會(huì)來參加全省大學(xué)生村官論壇,。下面，我就大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)談一些粗淺的思考和認(rèn)識(shí),，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

我們村位于xxx區(qū)區(qū)址東南方向，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,，土地資源較為優(yōu)越,，交通還算便利，但科學(xué)開發(fā)的利用率較低,，主要是以粗放的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,。20xx年8月步入崗位后，看到鄉(xiāng)親們?cè)绯鐾須w,，忙碌終日,，也只能剛剛達(dá)到溫飽水平。特別是到了冬天,，更是清閑在家,，幾乎沒有任何收入來源,。為鄉(xiāng)親們尋思路、謀出路的想法不禁而生,。

根據(jù)本村目前情況,，我認(rèn)為我們村和大多數(shù)農(nóng)村一樣，缺乏的不是科學(xué)的農(nóng)業(yè)技術(shù),，缺乏的是村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情,。在當(dāng)今社會(huì)，農(nóng)業(yè)技術(shù)是非壟斷的,，可以通過許多途徑去學(xué)習(xí),，投身實(shí)踐去掌握，但是村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情更為重要,。通過與鄉(xiāng)親們的廣泛交流,，感觸最深的一點(diǎn)是：他們的依靠心理很嚴(yán)重，依靠國(guó)家和地方政府的.補(bǔ)貼,，依靠

外商的投資,，依靠粗放的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的收益，依靠外出給人打工等等,。

村民帶頭自主創(chuàng)業(yè)的激情由誰(shuí)去點(diǎn)燃呢?我認(rèn)為這激情應(yīng)該由大學(xué)生村官去點(diǎn)燃,，大學(xué)生村官年輕有遠(yuǎn)見、學(xué)歷高,、有獨(dú)立學(xué)習(xí)和實(shí)踐的能力,，同時(shí)還有國(guó)家的創(chuàng)業(yè)扶持。如果在當(dāng)?shù)匕l(fā)展科學(xué)高效的養(yǎng)殖,、種植或者其他方面致富了,，這就給當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^自主創(chuàng)業(yè)而致富增強(qiáng)了信心，也就點(diǎn)燃了當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)業(yè)的激情,。

我到村任職已滿三年,。去年,，我在右玉縣一個(gè)肉兔養(yǎng)殖基地進(jìn)行了調(diào)研,，并通過網(wǎng)絡(luò)與肉兔養(yǎng)殖戶進(jìn)行了交流。同時(shí),，寫了一份飼養(yǎng)肉兔計(jì)劃書,，計(jì)劃書中涉及場(chǎng)所選擇、飼料來源,、飼養(yǎng)人選用,、種兔的來源、衛(wèi)生防疫,、銷售市場(chǎng),、效益分析等,。在此期間，我也跑了幾家大型養(yǎng)兔企業(yè)參觀學(xué)習(xí),，向當(dāng)?shù)赜叙B(yǎng)兔經(jīng)驗(yàn)的村民取經(jīng),。辛苦但幸福著，對(duì)于成功我有了堅(jiān)定的信心,。我走的是循序漸進(jìn)式的發(fā)展模式,，先準(zhǔn)備小規(guī)模投入，精心式管理,，在實(shí)踐中尋求擴(kuò)大規(guī)模,，等養(yǎng)殖上軌道后便可帶動(dòng)更多的村民入伙，共同致富,。

天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨,，餓其體膚,，空乏其身，行拂亂其所為,，所以動(dòng)心忍性,，增益其所不能。大學(xué)生村官自主創(chuàng)業(yè)之路是有艱辛,，有風(fēng)險(xiǎn),。但是只

要肯學(xué)習(xí)技術(shù)、精心管理,，走循序漸進(jìn)的發(fā)展道路,，這樣就可以降低風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大回報(bào),，走上致富之路,。同時(shí)呼吁在座的各位和其它大學(xué)生村官們要甘愿做建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的試金石，扛起肩上責(zé)任,，付出一份富民之心,，把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的更加美好。

讓我們共同揚(yáng)起創(chuàng)業(yè)之帆,，努力創(chuàng)造出一片屬于自己的藍(lán)天!

謝謝大家,。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇九

xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡(jiǎn)單的行李,，依依不舍告別生活了18年的xx村,，來到當(dāng)時(shí)的社辦小廠，當(dāng)上一名普通的鑄造工人,。在漫長(zhǎng)的歲月里,，熊熊的爐火和飛濺的鐵花,，伴隨我度過了人生中最美好的青春時(shí)代。

xx年,，xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響,，市場(chǎng)開始滑坡，資不抵債100多萬(wàn)元被迫關(guān)了門,。當(dāng)時(shí)是廠房長(zhǎng)滿雜草,，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生,。面對(duì)這個(gè)亂攤子,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到我，拉著我走上街頭,。只見街上賣菜的,、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工,，看著幾個(gè)頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤,，我的眼睛濕潤(rùn)了。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重重地拍了拍我的肩：“老x,，大道理我不講,，工廠需要你，職工需要你,?！?/p>

我莊重地點(diǎn)點(diǎn)頭。

我當(dāng)廠長(zhǎng)的消息傳開后,，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子,，這個(gè)擔(dān)子你千萬(wàn)不能接呀！”幾個(gè)好友在路上攔住我：“伙計(jì),，當(dāng)心黃泥巴掉進(jìn)褲襠里,。”一些大廠派人登門拜訪,，說：“老聶,，你有技術(shù)，有才能,，來我廠吧,！我們保證你要位子有位子,，要票子有票子,。”

可是,，邁出第一步是多么艱難,。

企業(yè)復(fù)蘇的關(guān)健是打開市場(chǎng),。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏,，決心首先開拓這個(gè)市場(chǎng),。于是，我背著精心鑄造的鑄件產(chǎn)品,，懷著“風(fēng)蕭蕭兮易水寒,，壯士一去兮不復(fù)返”的悲壯心情，義無(wú)反顧地踏上南下的汽車,，邁出了決定企業(yè)命運(yùn)的第一步,。可是,，該廠毫不留情地拒絕遠(yuǎn)道而來的我,。

市場(chǎng)有了，但是剛剛起步的企業(yè)百?gòu)U待興,，工廠四壁空空,，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺(tái)黑白電視抵押給銀行,，貸了4000元救命錢,，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購(gòu)回一車皮生鐵,。車皮到xx站已是大年三十,。為了節(jié)省費(fèi)用，我?guī)е緳C(jī)冒著鵝毛大雪趕到火車站,，自已動(dòng)手下鐵,，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車,。生鐵運(yùn)回廠,，已是除夕過后，在辭舊迎新的鞭炮聲中,，彤紅的鐵水噴射而出,，迎來了企業(yè)的新生。

憑著這4000元貸款起步,，企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值175萬(wàn)元一舉扭虧為盈,，并一步步走向壯大。

工廠的電燈亮了,，車間的機(jī)器響了,，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了,。xx年,，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到x多萬(wàn)元,。在成功面前，我卻感到有更大的壓力,；在許多人的陶醉中,，我開始了新的思考?；貞涍^去,，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過6次體制變革,，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機(jī)配件,，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面,。原因只有一個(gè)：惰性,。地域文化限制了人的思維，農(nóng)民出身的職工容易自我滿足,。企業(yè)要發(fā)展,，首先應(yīng)擯棄這種惰性。只有這樣,，企業(yè)才能走出隨州,，走出湖北，走向全國(guó),，邁向世界,。全廠職工大會(huì)上，我講了虎與狼的故事,。山中老虎自以為世上第一,，自我滿足，自我陶醉,，一旦走到草原,，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏,，視野開闊,，在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中培育了健壯的軀體和生存能力。物競(jìng)天擇,，適者生存,。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎,，應(yīng)做永不滿足的草原狼,，而且要做一只領(lǐng)頭狼。

好思路才有好出路。我們圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整,，開拓市場(chǎng)壯規(guī)模，憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏,，先后開拓出一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng),。xx年，同東風(fēng)x汽公司攀上親,；x年,，同x公司結(jié)了緣；x年,，同x集團(tuán)握手,；x年，同x結(jié)下友誼,；x年,，與一汽x公司開展合作；x年,，開拓了x市場(chǎng),；x年，開拓了東風(fēng)集團(tuán)公司,；x年,，開發(fā)了x集團(tuán)；x年,，又開發(fā)了x市場(chǎng),；x年，開發(fā)了x市場(chǎng),；x年開拓了歐美市場(chǎng),。產(chǎn)品的平均市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力名列同行業(yè)前茅,。

興旺的背后往往隱藏著衰退,。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的`時(shí)候，我一直在思索一個(gè)沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭,，永保興旺發(fā)達(dá),。答案只有一個(gè)：那就是創(chuàng)新。在汽車行業(yè),，習(xí)慣上有這樣一個(gè)比喻：世界汽車制造巨頭是太陽(yáng),，中國(guó)大型汽車廠家是地球，配件企業(yè)則是月亮,。配件企業(yè)圍著主機(jī)廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事,。能否進(jìn)行位置互換，讓主機(jī)廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能,！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力,，而這引力就是創(chuàng)新。一是思維創(chuàng)新,，二是科技創(chuàng)新,。我企業(yè)在發(fā)展中，先后經(jīng)歷過多次市場(chǎng)沖擊,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了6次大的調(diào)整,，每次都是識(shí)在人先，走在人前,，別人有的我精,，別人無(wú)的我有，明天會(huì)有的力爭(zhēng)今天有,，使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊,。

1997年冬，當(dāng)亞洲金融危機(jī)剛剛露出觸角時(shí),，我就意識(shí)到98年的汽車市場(chǎng)將跌入低谷,，資金形勢(shì)十分嚴(yán)峻，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,。我及時(shí)制訂出“打好成本管理戰(zhàn),，打好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)。壓低附加值產(chǎn)品,，增高檔次產(chǎn)品,；壓資金回收慢市場(chǎng)，增資金回籠快市場(chǎng),，開發(fā)農(nóng)用車和客車市場(chǎng)”的“兩打好兩壓兩增兩開發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，使企業(yè)擺脫了困境。在全國(guó)汽車行業(yè)普遍低迷的情況下,，我廠沒停一天產(chǎn),，產(chǎn)量沒有減，工資照樣發(fā),，費(fèi)稅不拖欠,。新世紀(jì)的第一年，我公司以入世為契機(jī),，以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn),，再次作出“壓輕上重，壓微上轎,，保國(guó)內(nèi)拓國(guó)際”的戰(zhàn)略性調(diào)整,，及時(shí)開發(fā)出x和x兩大重型車市場(chǎng),，穩(wěn)固?hào)|風(fēng)集團(tuán)重型車市場(chǎng)，占領(lǐng)了我國(guó)重型車配件市場(chǎng)的半壁河山,，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)和行業(yè)的主控能力,。

x年6月上旬，我公司遭遇一場(chǎng)罕見的洪災(zāi),。特大暴雨造成洪水泛濫,，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進(jìn)水近2米,，全部設(shè)備,、產(chǎn)成品和原輔材料被淹,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬(wàn)元,。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救,，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里,，機(jī)器馬達(dá)又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復(fù)到洪災(zāi)前的原貌后,，我與班子成員兵分三路,，走遍山南海北，到用戶匯報(bào)災(zāi)情,，申請(qǐng)貨款拔付支援,。在奔赴用戶的路途中，我的身體已經(jīng)極度虛弱,，上吐下瀉,，茶飯不思。我一直堅(jiān)持從東南沿海再到大西北又到東北,，跑遍了東南東北西南片的用戶,，揣著一筆筆助公司災(zāi)后重建的款子急速返回工廠。當(dāng)一車車材料運(yùn)回廠,，當(dāng)一臺(tái)臺(tái)新設(shè)備啟動(dòng)后,，當(dāng)一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅(jiān)持不住了,。此時(shí)已到7月上旬,，新開發(fā)的產(chǎn)品還不能形成批量生產(chǎn)，萬(wàn)噸鑄件生產(chǎn)線技改工程正處于關(guān)鍵時(shí)刻,，正在進(jìn)行的企業(yè)人事改革還沒有結(jié)束,，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫(yī)生的警告,，只是簡(jiǎn)單地吃了點(diǎn)藥,，又投入了工作,。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車間,，后被職工強(qiáng)行送往醫(yī)院,，當(dāng)時(shí)胃大量出血，腹內(nèi)積血數(shù)百毫升,，血壓幾乎為零,，醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我,，也許是傾注了我太多心血的企業(yè)令人牽掛,，在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講,，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血,，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫(yī)院呆了一個(gè)多星期,，我不顧醫(yī)生和親朋的勸說,，帶著藥回到了心愛的企業(yè)。

今年的5月上旬,，我公司投資x余萬(wàn)元的x生產(chǎn)線正處安裝調(diào)試階段,。生產(chǎn)線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動(dòng)工到調(diào)試,，已歷時(shí)一年的時(shí)間,。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶急需,，我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)場(chǎng),。生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺(tái)（套）機(jī)器，上萬(wàn)個(gè)連接件,，上千臺(tái)電器,，幾萬(wàn)組

繼往開來，任重道遠(yuǎn),。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天,，我將竭盡全力，帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展,，發(fā)展科技?jí)褜?shí)力”的路子,，在市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓國(guó)際市場(chǎng),；穩(wěn)定重型車市場(chǎng),，擠進(jìn)轎車市場(chǎng)”；在規(guī)模上堅(jiān)持走兼并聯(lián)合之路,，加快擴(kuò)張擴(kuò)大,，力爭(zhēng)“十五”中期產(chǎn)銷雙過億,，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國(guó)乃至全世界閃閃發(fā)光,。這是我唯一的心愿,。為了實(shí)現(xiàn)這一心愿，我愿做一只永遠(yuǎn)在藍(lán)天引吭高歌的大雁,，直到歌盡而亡,。

謝謝大家！

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇十

各位多倫多大學(xué)的同學(xué)們,，大家下午好,。非常高興來給大家講話，也非常抱歉,，由于工作原因沒法親臨現(xiàn)場(chǎng)跟大家進(jìn)行交流,。這次給我的主題是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題，我想關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，主要體現(xiàn)在以下八個(gè)能力上,，在這八個(gè)能力上大家能夠注重培養(yǎng),，就有可能取得成功,。

首先，大家都想創(chuàng)業(yè),，誰(shuí)不想當(dāng)自己的老板呢,？可是你還得問自己一個(gè)問題：為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標(biāo),？想把它做成什么樣的狀態(tài),？我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情,，做大一件事情,，并且前提是你在進(jìn)行自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這有可能實(shí)現(xiàn)的，這個(gè)時(shí)候你才能夠開始創(chuàng)業(yè),。如果說你都沒有目標(biāo),，只是一時(shí)的沖動(dòng)，只是覺得你應(yīng)該去干點(diǎn)什么,，并且對(duì)所干的事情又沒有太多的熱愛,，那創(chuàng)業(yè)就只不過成為一種風(fēng)氣，而不是現(xiàn)實(shí),，你也不一定能做成大的事情,。就我個(gè)人而言，我當(dāng)初做新東方的時(shí)候,，有一個(gè)非常明確的目標(biāo),，那個(gè)時(shí)候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來做培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，我希望自己能做成一個(gè)真正有意義的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也正是有這個(gè)目標(biāo),，新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上,、不斷前進(jìn)。隨著培訓(xùn)的開展,，新東方的目標(biāo)也在不斷改變,，從最初的做一個(gè)學(xué)校變成想在全中國(guó)各地開設(shè)新東方學(xué)校，到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國(guó)上市公司,?？偠灾愕哪繕?biāo)是上升的,，但基礎(chǔ)是不會(huì)變的,，比如說我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個(gè)有品牌、有品位,、為學(xué)生的前途負(fù)責(zé),、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校，從本質(zhì)上來說,，新東方到今天依然是這樣的,。所以我覺得目標(biāo)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個(gè)目標(biāo)的能力也非常重要,。除此之外,，你需要注意的一個(gè)問題是：你的這個(gè)目標(biāo)一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自?shī)首詷?。比如說你喜歡書法,，就一下子去創(chuàng)立一個(gè)書法公司，這不太容易,。

如果你對(duì)一個(gè)專業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè),，失敗的可能性也很大。就像你開了一個(gè)飯店,，假如你自己不是廚師,，又沒有太雄厚的資金一下子請(qǐng)很多大廚師，就很難把控你這個(gè)飯店的質(zhì)量,，而且很容易被大廚師炒魷魚,。比如你請(qǐng)了一個(gè)大廚師，他做的飯很好,，招來很多顧客,，這時(shí)候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價(jià),，說不給更多的錢就不干,，你一生氣把他開了,，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了,。十幾年前我開始做新東方的時(shí)候,，周圍的很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因?yàn)樗麄冋n上得很好,，學(xué)生很滿意,，老師就開始向老板要價(jià)，老板自己又不懂教學(xué)又咽不下這口氣,，最后老師都跑到別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去了,，老板就只能把學(xué)校關(guān)掉了。新東方當(dāng)初能做下來很重要的一個(gè)原因是我自己就是個(gè)大廚師,，也就是說新東方當(dāng)時(shí)開設(shè)的很多課程,，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時(shí),，就不會(huì)跟我提出非分的要求,，他們知道，一旦提出過分要求,，我自己能把他們的課給上了,，同時(shí)又不會(huì)對(duì)新東方造成太大傷害。所以當(dāng)你白手起家,、身無(wú)分文,，或者資金有限的時(shí)候,，有一個(gè)重要前提：你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域中的專家,，是一個(gè)能控制住專業(yè)局面的人。比如你開一個(gè)軟件設(shè)計(jì)公司,，自己都不懂軟件,，你首先是把控不了質(zhì)量，其次你把控不了人才,，會(huì)很麻煩,。這是第二點(diǎn)，就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個(gè)領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),、達(dá)到專業(yè)水平,、才能有對(duì)專業(yè)的把控能力。

一旦開始創(chuàng)業(yè)后,，你該怎么做,？比如說你的公司開了，產(chǎn)品也造出來了,，下一步怎么辦呢,？如果產(chǎn)品造出來沒人買的話,，那公司白開了，有無(wú)數(shù)的公司都是開起來了最后卻關(guān)門了,，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產(chǎn)品,，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去,，一個(gè)是賣公司的產(chǎn)品,；另一個(gè)更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售，賣出公司的品牌,，就是說讓大眾認(rèn)可你的公司品牌,，讓大家都知道這個(gè)產(chǎn)品是從你公司賣出來的。這就涉及到營(yíng)銷,，營(yíng)銷分兩部分：實(shí)的營(yíng)銷和虛的營(yíng)銷,。所謂實(shí)的營(yíng)銷，比如我做新東方,，營(yíng)銷的是新東方的課程,，告訴學(xué)生為什么要來上這個(gè)課，上完能有什么收獲,。但是無(wú)數(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一直以來也在營(yíng)銷課程,，卻始終只是小機(jī)構(gòu)，而新東方能做大,，這是什么原因呢,？很簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀儬I(yíng)銷了品牌,。就是說,，新東方開始不斷有內(nèi)涵，到最后人們不是因?yàn)槁牭叫聳|方有什么課程來上課,，而僅僅只是聽到新東方三個(gè)字就來上課,，這個(gè)時(shí)候品牌營(yíng)銷就算是成功了，這就是虛的營(yíng)銷,。在中國(guó)做企業(yè),，品牌營(yíng)銷往往還跟個(gè)人營(yíng)銷結(jié)合在一起，就是說你個(gè)人的形象有時(shí)候能夠代表企業(yè)形象,，所以往往要把個(gè)人的道德,、行為和企業(yè)的道德、行為結(jié)合起來,。比如大家講到新東方的時(shí)候會(huì)說,，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯(lián)想公司的時(shí)候會(huì)說,，聯(lián)想就是柳傳志,，柳傳志就是聯(lián)想。

因此在中國(guó),，個(gè)人品牌的成長(zhǎng)很大程度上就是企業(yè)品牌的成長(zhǎng),，而企業(yè)品牌的成長(zhǎng)倒過來也帶動(dòng)個(gè)人品牌的成長(zhǎng)，這兩個(gè)加起來形成你的公司強(qiáng)有力的虛的營(yíng)銷,。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受,，這樣產(chǎn)本站會(huì)有價(jià)值。舉個(gè)例子,，一個(gè)生產(chǎn)鞋的公司,，沒有任何名氣，盡管鞋的質(zhì)量跟著名品牌鞋的質(zhì)量不相上下,，但品牌鞋賣一千,，他這個(gè)也許只能賣一百，這中間差的'九百塊錢是怎么來的呢,？是品牌營(yíng)銷,，你沒品牌所以價(jià)格提不高。所以一個(gè)公司要成功,，品牌營(yíng)銷有時(shí)候甚至比產(chǎn)品營(yíng)銷還要重要,，品牌營(yíng)銷的價(jià)值是無(wú)限的。這就是為什么我們中國(guó)造的包只能賣一千人民幣,，同樣材質(zhì)的包印上lv的標(biāo)志之后就能賣十萬(wàn)人民幣,，背后都是品牌價(jià)值在起作用。所以,，利用營(yíng)銷能力把產(chǎn)品推銷出去,，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去,，變成了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段,，也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。

第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,，這是我們常說的一句話,。你擁有了技術(shù),，擁有了能力,，但沒法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣出去,，這是不行的,。像比爾蓋茨要是一輩子待在實(shí)驗(yàn)室的話,，我估計(jì)他就是個(gè)窮光蛋了,，他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成了微軟產(chǎn)品,，推銷到全世界,，他就成了全世界的首富,。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化你個(gè)人的能力,，一般情況下,，知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)前提條件，就是能把在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力,、管理能力,。比如我從北大出來，完全不知道社會(huì)是什么樣子,，如果說抱著書生意氣,，抱著在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會(huì)比較大,，即使在西方社會(huì)也是這樣,，更不用說在中國(guó)這樣一個(gè)復(fù)雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力,、管理能力,，就會(huì)很麻煩，你管自己一個(gè)人的時(shí)候也許管得很好,，但管一幫人并不一定,，那么你就需要學(xué)會(huì)從管自己一個(gè)人轉(zhuǎn)換成管一幫人，也就是說把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力,，把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能,。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過程的，我個(gè)人從北大出來,，到最后覺得自己當(dāng)了新東方的領(lǐng)導(dǎo),，管著一百多人的團(tuán)體管得比較得心應(yīng)手，至少花了五年的時(shí)間,。能力是能夠成長(zhǎng)的,，現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬(wàn)人的教師和員工，依然沒出現(xiàn)什么大的差錯(cuò),，表明了新東方管理能力的增加,。所以人的能力是在不斷轉(zhuǎn)化的，關(guān)鍵是你自己要努力去轉(zhuǎn)化,，比如有很多大學(xué)生性格很內(nèi)向,，不愿意跟社會(huì)人士打交道，那你要想創(chuàng)業(yè)的話,，這個(gè)交道是不能不打的,，不打的話你就封閉了自己，同時(shí)把可能成功的機(jī)會(huì)也封閉了。

進(jìn)入社會(huì),，首先你要理解社會(huì),，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時(shí)候,，社會(huì)上那些風(fēng)氣啊三教九流啊,，我完全不懂，跟他們打交道的時(shí)候覺得特別吃力,，新東方的發(fā)展也處處受制于人,，一會(huì)兒居委會(huì)的老太太來把我罵一頓，一會(huì)兒城管的人來了又把我罰一通,，最后弄得沒辦法,。我慢慢慢慢學(xué)會(huì)了把自己放得心態(tài)平和，去理解這些社會(huì)上的人,，最后當(dāng)你開始混跡于這個(gè)社會(huì),，并且思想和境界又超越這個(gè)社會(huì)的時(shí)候，你大概就能干出點(diǎn)事情來了,。你不能顯示出不愿意跟社會(huì)打交道的樣子,，但你看事情的眼光又是超越社會(huì)的，“大隱隱于市,，小隱隱于山”就是這個(gè)概念,，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來,，不愿意跟社會(huì)打交道,，那些大的圣人、智者都是在社會(huì)中跟人打交道而思想境界又超于社會(huì)的人,。做企業(yè)也是這樣,，一個(gè)企業(yè)家，如果不能和社會(huì)同存卻又不超越于社會(huì),，就會(huì)很麻煩,，所以我覺得社交能力對(duì)一個(gè)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來說，十分重要,。

僅僅一個(gè)人做事情不能叫創(chuàng)業(yè),，那叫個(gè)體戶，所以想創(chuàng)業(yè)的話你就得找一幫人,，你的合作伙伴,，你的同事，你的下屬,，這些人，從一開始你就得用對(duì)了，挑了沒有能力的人最后做不出事情來,，挑了過于有能力的人最后跟你造反,、老是跟你過不去，你也做不出事情來,，把人招進(jìn)來了就得讓人服你,，因此就得展示你的個(gè)人魅力，還得展示你的判斷能力,、設(shè)計(jì)能力,，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時(shí)候大家也愿意跟著你,。阿里巴巴的馬云之所以能成功,，很大程度歸因于他的個(gè)人魅力，他有能力把一幫人聚在一起,，給他們不高的工資,，給他們承諾未來，這個(gè)未來到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn),，但大家會(huì)有一個(gè)期盼,。所以用人能力是有巨大力量的，它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)典型體現(xiàn),。當(dāng)劉邦打下天下,，手下問他為什么能做到的時(shí)候，他說了這樣一番話：其實(shí)我自己一點(diǎn)本領(lǐng)都沒有,，但我能夠用蕭何,、韓信、張良等這樣的人才,，是他們幫助我打天下,；項(xiàng)羽身邊有一個(gè)范增，他都沒有能力好好用上,，最后一定被我抓起來,。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用，一個(gè)孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄,，但他卻不能成就事業(yè),。劉邦，不管他有沒有打過仗,，他都是我們心目中的英雄,，還是領(lǐng)袖，因?yàn)樗麆?chuàng)建了一個(gè)幾百年的帝國(guó)朝代,，容納了那么多的有識(shí)之士,。

所以,，用人能力對(duì)我們來說是非常重要的，假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才,，是做不到今天的,，新東方有一句話叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我,，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個(gè)高層管理者,，他們大部分都是海外留學(xué)歸來的。大家都知道,，海歸本身眼界是比較高的,，很多人眼睛都是長(zhǎng)在額頭上的，是很容易看不起土鱉的,，所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài),，同時(shí)我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強(qiáng)，在很多方面必須接近甚至超越他們,，他們才會(huì)服你,，才會(huì)跟著你干，當(dāng)然,，當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時(shí)候,，會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人越來越多，各種各樣個(gè)性,、想法的人越來越多,，你要能把他們統(tǒng)一在一起，既要運(yùn)用利益的杠桿,，又要?jiǎng)佑酶星榈母軛U,、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起，是一件挺不容易的事情,。

包括幾個(gè)方面,，首先是對(duì)企業(yè)的把控，企業(yè)的發(fā)展速度是什么,？發(fā)展節(jié)奏是什么,？什么時(shí)候該增加投入？什么時(shí)候應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),？等等,。其次是對(duì)人的把控，當(dāng)一個(gè)人走進(jìn)你的公司之后,，他會(huì)根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么,，人與人之間永遠(yuǎn)會(huì)尋找一種平衡關(guān)系；人與人之間還有另外一種關(guān)系,，就是每天都在衡量我在對(duì)方心中的分量到底有多重,，當(dāng)對(duì)方覺得你的分量重,、他沒有分量的時(shí)候，他是不會(huì)來跟你計(jì)較的,，等到對(duì)方覺得他的才能,、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時(shí)候,，對(duì)方不提出來,，那他就是傻瓜。所以,，人與人永遠(yuǎn)都是在一種平衡中間,，而這種平衡需要你對(duì)人性進(jìn)行很深刻的了解，并且隨時(shí)把握每個(gè)人的動(dòng)向,，滿足他們的需求,，同時(shí)還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心,、不斷往前走,。其實(shí)對(duì)人的把控能力、對(duì)環(huán)境的把控能力,、對(duì)企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力,，構(gòu)成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。

所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力,，也就是需要你不斷把舊的東西去掉,，把新的東西引進(jìn)來，進(jìn)行體制上的革新,、制度上的革新,、技術(shù)上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看,，一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)的過程,，就是不斷否定自己的過去，承認(rèn)自己的現(xiàn)在,，追求自己的未來的過程,。一旦你覺得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好，做成這樣已經(jīng)不錯(cuò),，就不會(huì)有更大發(fā)展的空間,。我在新東方，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的否定,，你看新東方從個(gè)體戶發(fā)展到家族店,，然后變成哥們合伙制，接著變成國(guó)內(nèi)股份制有限公司,，然后發(fā)展成國(guó)際股份制有限公司,，最后變成美國(guó)上市公司,，每一個(gè)步驟都是脫了一層皮的，因?yàn)槊恳淮胃淖兌家馕吨M(jìn)行大量的利益改革和結(jié)構(gòu)改造,，大量的人事改革和改造,，如果你改不過來，企業(yè)就有可能面臨崩潰,。當(dāng)初跟我一個(gè)時(shí)期做外語(yǔ)培訓(xùn)班的人,，很多到現(xiàn)在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態(tài),，但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè),，每年培訓(xùn)一百五十萬(wàn)學(xué)生。

每一次的改革伴隨著陣痛,，但也伴隨著發(fā)展,，而改革還得把握好步驟，如果改得不好,、改得太猛了,，企業(yè)也有可能崩潰掉；但如果停滯不走,，也會(huì)崩潰掉,，這就像中國(guó)的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)改革，如果想一步到位,，一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化,，那會(huì)有危險(xiǎn)，但中國(guó)若不改,，就會(huì)陳舊落后,，也很危險(xiǎn)。因此,，每走一步都要小心,，又不能不走。對(duì)創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要,，比如說在技術(shù)方面,，你不更新的話，最后就會(huì)失去市場(chǎng),，也會(huì)失去機(jī)會(huì),，在這一點(diǎn)上我個(gè)人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果,，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動(dòng)畫片,，電影也做得很好，后來又開始研究ipod,，ipod還在熱銷的時(shí)候他卻又開始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷了,，所以每走一步,，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病,，身體很不好,，但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時(shí)代的弄潮兒,，我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí),。

總而言之，以上提到的八種能力,，是我覺得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力,，也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話,，希望跟同學(xué)們共勉，也希望大家在多倫多大學(xué)這樣的世界名牌大學(xué)畢業(yè)后能回到中國(guó)創(chuàng)業(yè),，有事情還可以來找我,。祝大家成功，謝謝大家,！

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇十一

今天的主題是科創(chuàng)離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有多遠(yuǎn),，我直接把我的結(jié)論告訴大家吧，結(jié)論就是非常,、非常,、非常近，那么到底有多近呢,，我們先來看一看,，科創(chuàng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些共同點(diǎn)

第一個(gè)共同點(diǎn)：硬。軟和硬的概念是仁者見仁,，智者見智,，污者自污哈。平時(shí)接觸比較多的,，主要是說軟件和硬件,，我這里說的硬，在咨詢行業(yè)用的比較多,，那些咨詢公司總是會(huì)強(qiáng)調(diào)自己很硬,，一點(diǎn)也不軟。這個(gè)軟和硬的區(qū)別很難描述,，但是用個(gè)例子可以非常形象的解釋清楚,。

我們理工科的學(xué)生都學(xué)過牛頓力學(xué)，假設(shè)現(xiàn)在有一道題,，有兩個(gè)小球,，三根彈簧,，問給小球任意的初始速度，求以后任意時(shí)刻小球的地點(diǎn)和速度,。如果是一個(gè)非常軟的人看到了這道題,，就會(huì)說，用牛頓第二定律,，列幾個(gè)微分方程,，然后解就可以了。但是如果是一個(gè)非常硬的人,，他就會(huì)動(dòng)手把這道題真的解出來,。只有真正動(dòng)手去做了，你才會(huì)發(fā)現(xiàn),，真的很不一樣,，你需要列微分方程，而且還是復(fù)數(shù)域的微分方程,，列完之后需要變換形式,，得到矩陣，矩陣歸一化,，解出兩個(gè)基本解,，然后還要帶入邊界條件，才能確定最終的解,。實(shí)際做就會(huì)發(fā)現(xiàn),，不是那么容易的。

軟和硬的區(qū)別就在這里,，硬氣的人不會(huì)坐而論道,，他是要去腳踏實(shí)地的做。而我們信息學(xué)院培養(yǎng)出來的學(xué)生就是足夠硬氣的,。咨詢公司招人都會(huì)招三分之一的工科生,，就是因?yàn)槲覀冏銐蛴玻驗(yàn)樽稍儾皇侵环治鼍妥銐蛄?，是要通過海量數(shù)據(jù)計(jì)算的,。梅花天使創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)始人吳世春先生分享過他的投資經(jīng)驗(yàn)，他投資主要看ceo,而評(píng)判ceo的標(biāo)準(zhǔn)有4個(gè),，第一個(gè)就是：最好有技術(shù)背景,。技術(shù)背景，說白了就是工科嘛,。尤其是有過科研經(jīng)歷的,，有科研經(jīng)歷首先在一定程度上證明了你的實(shí)力，同時(shí)也證明了你足夠的硬氣。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)也是需要硬氣的,，因?yàn)槊恳患露夹枰闳ネ瓿?。我在?chuàng)業(yè)之前，看到別的組織做了某件事情,，往往都會(huì)不屑一顧,，感覺很簡(jiǎn)單的樣子，但是當(dāng)我創(chuàng)業(yè)了之后,，再看到別人在做什么事,，即使是很小的事情，我心里會(huì)明白,，雖然事情很小,，但是要做出來也是非常不容易的，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)的過程中有很多細(xì)節(jié),，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是有一定難度的,，并沒有想象的那么簡(jiǎn)單。

第二個(gè)共同點(diǎn)：探索未知

科學(xué)是永無(wú)止境的,，不管你多么學(xué)霸,，總會(huì)有你不會(huì)懂的東西，所以科創(chuàng)的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)。這很明顯是一個(gè)探索未知的事情,。創(chuàng)業(yè)更是如此,。其實(shí)幾十年前的創(chuàng)業(yè)還不是這樣，那時(shí)候市場(chǎng)空缺很大,，互聯(lián)網(wǎng)也沒有出現(xiàn),，但凡能吃苦，愿意拼搏的創(chuàng)業(yè)者,，都能分到一杯羹,。但是現(xiàn)在時(shí)代不一樣了，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一個(gè)特點(diǎn),，就是不可知性,。因?yàn)樾畔⑻^龐雜，邏輯太過復(fù)雜,，沒有人能夠分析出未來到底是什么樣子,。所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者一定要適應(yīng)這種不可知的狀態(tài)。不管你是完美主義者,，或者是一個(gè)鐵腕領(lǐng)袖,，都不得不接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是，大部分信息是沒有辦法掌握的,，大部分狀況也是沒辦法掌控的,，我們能做的只有機(jī)警的觀察，靈活應(yīng)變,，在一片未知中開拓自己的疆土,。

第三個(gè)共同點(diǎn)：都是知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用

學(xué)習(xí)知識(shí)有幾重境界，最差的是單純記憶,，好一些的是理解,，第三層是應(yīng)用，第四層是分析,，第五層是評(píng)估,，最高的一層是創(chuàng)作。你做的級(jí)別預(yù)告,，你對(duì)知識(shí)的掌握越透徹,。我們平時(shí)上的課程，通常只能到理解這一層次,，好一些能夠應(yīng)用,。但是科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)，都是直接做到了最頂層,。學(xué)會(huì)了知識(shí)之后進(jìn)行再創(chuàng)造,，都是對(duì)知識(shí)的最高級(jí)別的掌握。

總結(jié)一下,，科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)都是很硬的,，需要你探索未知，是對(duì)知識(shí)的最高級(jí)別的掌握,。所以說,，如果你能夠勝任科創(chuàng)，那么你已經(jīng)算是很不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)者了,，而且會(huì)很受投資人青睞,。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用投資人來評(píng)判自己,，我這么說只是呼應(yīng)一下前邊投資人選ceo的標(biāo)準(zhǔn),，就是傾向于投資有技術(shù)背景的。

創(chuàng)業(yè)離我們真的一點(diǎn)都不遙遠(yuǎn),，我現(xiàn)在在做兩件事,，一件事是創(chuàng)業(yè)，另一件是學(xué)習(xí)麥克斯韋方程組,。學(xué)麥克斯韋一方面是我很喜歡理論物理,，另一方面是我想讓自己再硬一些。不是說做了大量的計(jì)算就很硬了，但是這樣確實(shí)可以讓我更踏實(shí)一些,，更腳踏實(shí)地一些,。至于創(chuàng)業(yè)，香蕉學(xué)院已經(jīng)是我第二次創(chuàng)業(yè)了,。第一次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)拿到了一筆種子基金,，但是因?yàn)槟撤N歷史遺留問題，在投資款還沒有打來的時(shí)候,，我思考了一下,，決定放棄了第一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)椴皇钦嫘南矚g,。投資人也很友善,，他說投資主要是投我而不是投項(xiàng)目，所以當(dāng)我換了團(tuán)隊(duì),，換了項(xiàng)目,，他還是把錢投給我了。從第一次創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,，也有半年多了,，這期間積攢了不少經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲沂亲畲蠊蓶|,，所以也負(fù)最大的責(zé)任,。我做的最多的事情就是看人，所以今天也給大家分享一下,，怎么樣做一個(gè)靠譜的人,。雖然這是從對(duì)創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā)，但是對(duì)每一個(gè)人都是適用的,，畢竟不管做什么事，都是需要靠譜的,。

執(zhí)行力

作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,，對(duì)執(zhí)行力的要求尤其高，非奇才不能勝任,。因?yàn)槿绻闶侨殑?chuàng)業(yè)者的話,，從早到晚工作，事情總是可以做完的,，但是大學(xué)生的`話,，白天要上課，晚上要寫作業(yè),，而且還有其他各種各樣的事情,，可用來創(chuàng)業(yè)的時(shí)間就非常少，這對(duì)執(zhí)行力的要求真的非常非常高，所以有很多人在社團(tuán)做的還不錯(cuò),，但是來參加創(chuàng)業(yè)的話,，真的hold不住。對(duì)執(zhí)行力的判斷有這樣一條規(guī)律,，如果一個(gè)人有某項(xiàng)專長(zhǎng),，比如他擅長(zhǎng)ps,或者擅長(zhǎng)攝影，總之是有所專長(zhǎng),，那么他很有可能是非?？孔V的，做事超級(jí)認(rèn)真,，完成任務(wù)也非常有效率,。不是說沒有專長(zhǎng)就沒有執(zhí)行力，我的團(tuán)隊(duì)里就有這樣一個(gè)人,，雖然沒有特長(zhǎng),，但是執(zhí)行力高出常人。所以大家身邊如果有身懷絕技的同學(xué),，一定要善待他,，說不定哪天你也想創(chuàng)業(yè)，那時(shí)候最好是拉這種人來參加,，因?yàn)槌窃谝黄鹱鍪虑?，不然很難判斷一個(gè)人。朋友圈里轉(zhuǎn)過一個(gè)推送,，說判斷一個(gè)人的最好方法是旅行,，其實(shí)就是一起做事情的意思，只不過沒什么事情可做,，只能旅行,。大家如果想檢驗(yàn)自己的執(zhí)行力的話，也可以參加一下創(chuàng)業(yè),，這樣可以更真實(shí)的了解自己,。

工匠精神

工匠精神說的是精益求精，追求完美,。這個(gè)追求完美和前邊的不是矛盾的,。雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，你無(wú)法掌握一切信息,，但是你可以把自己能做的事情做到最好,。用戶是很挑剔的，即使你有一大堆優(yōu)點(diǎn),，只要有一處瑕疵,，用戶也不會(huì)放過,。我平時(shí)總會(huì)給自己找借口，認(rèn)為某件事不重要,，不用認(rèn)真做,，或者說做的很完美也沒有人欣賞。但是往往,，小事不認(rèn)真,，你做任何事情都不會(huì)認(rèn)真，因?yàn)椴徽J(rèn)真已經(jīng)變成了習(xí)慣,。前邊說的規(guī)律在這里要再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍,，就是有專長(zhǎng)的人做事情更加認(rèn)真。所以大家平時(shí)可以多觀察觀察有專長(zhǎng)的人,，這些人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是非常搶手的合作伙伴,。

學(xué)習(xí)意識(shí)

學(xué)習(xí)意識(shí)是必不可少的，因?yàn)槲覀兇髮W(xué)生懂的真的非常少,，包括稅務(wù)股權(quán)這些一些行政的事務(wù),，還有一些領(lǐng)導(dǎo)策略，每一件事都需要去查,，邊學(xué)邊做,，不過好在，你學(xué)到的所有東西,，都是直接運(yùn)用了最高級(jí)的學(xué)習(xí)方法,，就是前邊提到的邊學(xué)邊用。所以學(xué)習(xí)的效果是非常好的,。

最后再夸一下有專長(zhǎng)的人,，有專長(zhǎng)的人學(xué)習(xí)意識(shí)也更強(qiáng)。

有專長(zhǎng)的人真的這么厲害嗎,？其實(shí)我只是強(qiáng)調(diào)了他們的優(yōu)點(diǎn)而已,，就大學(xué)階段來說，這種人更適合創(chuàng)業(yè),。我們每個(gè)人都有不同的人格,，性格沒有優(yōu)劣之分，好壞的區(qū)別在習(xí)慣,。不過有專長(zhǎng)的人的這些特質(zhì)我們是真的可以學(xué)習(xí)一下的。他們天生有這類優(yōu)點(diǎn),，我們天生有其他的優(yōu)點(diǎn),，不過我們也可以把他們的優(yōu)點(diǎn)學(xué)過來嘛

大學(xué)很短，一定要做一件大事情,，才不算白過這四年,。

謝謝,！

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、青年朋友們：

在這陽(yáng)光明媚的日子里,，我們迎來xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的開學(xué)典禮。

今天,，我們聚在這里,，參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,，在此,，我代表全體學(xué)員向一直關(guān)心、支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的問候,，向舉辦單位區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局表示衷心的感謝,。

時(shí)光飛逝，歲月荏苒,，我們已由昔日天真幼稚的孩童,，度過難忘翩翩的.少年時(shí)期，成長(zhǎng)為今天最光彩奪目的青年,，回顧往昔,，我們無(wú)怨無(wú)悔，展望明天,，我們信心十足,，走進(jìn)了青年時(shí)代，我們的日子也多了一份奮斗,，多了一份快樂,，當(dāng)然也多了點(diǎn)疲憊，但面對(duì)如火如荼的青春,，我們?nèi)詫⑴G暫棘,，奮然前行。

創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的主旋律,，是當(dāng)代青年實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù),、體現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑，廣大青年要大力弘揚(yáng)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)精神,，不怕困難,，不畏挫折，努力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新的天地,，要不斷提高創(chuàng)業(yè)能力,，勤奮學(xué)習(xí)，敏于求知,，掌握過硬本領(lǐng),，成為懂經(jīng)營(yíng),、善管理的行家里手。不斷在經(jīng)營(yíng)管理方面推陳出新,，千方百計(jì)做大做強(qiáng)企業(yè),，相信在市政府、區(qū)政府,、勞動(dòng)就業(yè)局以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，成為全內(nèi)蒙地區(qū)青年共同探索新領(lǐng)域，尋求新機(jī)遇,，謀求新發(fā)展的寬闊平臺(tái),。衷心希望青年朋友們攜起手來，抱抓機(jī)遇,，銳意創(chuàng)造,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，以青春的熱情和智慧推動(dòng)合作,，互利雙贏,，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌,，為促進(jìn)集寧經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),、推動(dòng)集寧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，預(yù)祝集寧區(qū)xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)取得圓滿成功,。謝謝大家,。

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇十三

同學(xué)們，大家好,，我是移動(dòng)互聯(lián)11-2班的葉尚飛,，很高興今天可以跟大家一起探討有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題。

來到大學(xué),，學(xué)習(xí)是生活的一個(gè)方面,，而積極的參加社會(huì)實(shí)踐則是另一個(gè)不可或缺的大學(xué)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)則是一種不錯(cuò)的實(shí)踐方式?，F(xiàn)代社會(huì),，積極投身到創(chuàng)業(yè)熱潮的大學(xué)生越來越多，其中不乏有激情,，有創(chuàng)意的成功者,，創(chuàng)業(yè)讓他們完善了自我，豐富了知識(shí),，積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)覺了自身的潛力，更不可小視的是：他們培養(yǎng)出了當(dāng)代大學(xué)生普遍缺少的實(shí)踐精神和創(chuàng)新能力。所以,，大學(xué)生積極投入到創(chuàng)業(yè)中來是一個(gè)很好的提升自己的機(jī)會(huì)。

大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)具有很多的優(yōu)勢(shì),，作為新時(shí)代的青年人,，我們大學(xué)生可以發(fā)掘到市場(chǎng)的潛力在何處，我們可以奇思妙想,，經(jīng)營(yíng)一種很具創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)模式,，并且憑著大學(xué)生不可阻擋的激情和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，我們絕對(duì)可以在市場(chǎng)中占有一席之地,。

然而創(chuàng)業(yè)畢竟不是一件輕而易舉的事,，對(duì)大學(xué)生來講，雖然具有一定的理論知識(shí),，但是很難做到將這些理論與實(shí)踐相結(jié)合,，況且，學(xué)生的資金儲(chǔ)備不足,，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)較淺,，遇到大一點(diǎn)的困難時(shí)不容易解決，以至于白白做了很多的前期準(zhǔn)備工作,，投入了一定的資金卻得不到應(yīng)有的回報(bào),，這就是市場(chǎng)，不能正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的殘酷,，不能正確評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的可能性是很大的,。我在浙大附中時(shí)曾經(jīng)作為觀眾去聽過“挑戰(zhàn)者杯---大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的比賽，我對(duì)幾組同學(xué)的.印象頗深,，其中一組同學(xué)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一所語(yǔ)言學(xué)校,，創(chuàng)業(yè)基金預(yù)計(jì)為500萬(wàn)元人民幣，期待成功后能與新東方媲美,，但他們忽略了很多的客觀困難,，首先，作為沒有任何信譽(yù)保證的普通大學(xué)生,，他們?cè)趺纯赡茌p易地就籌到五百萬(wàn)元的資金,，其次，就算資金到位,，他們?nèi)绾伪ＷC自己的師資力量,，作為一名“新秀”，如果不出高價(jià),，優(yōu)秀的老師不會(huì)隨便的來到他們那里授課,，但如此一來，成本就會(huì)比想象中的高了很多,，再加上沒有以往的成績(jī)的保證,，沒有百姓的口碑打底,，學(xué)生參與的積極性不高等因素，失敗的可能性極大,，這類同學(xué)都將創(chuàng)業(yè)的過程想得過于美好了,，準(zhǔn)備不夠充分并忽略了一些實(shí)際可能出現(xiàn)的困難。還有一些同學(xué),，想得比較結(jié)合實(shí)際,，但是不全面，所以可能會(huì)在

良好的運(yùn)作一段時(shí)間后突然出現(xiàn)意想不到的情況導(dǎo)致自己的失敗,。相對(duì)而言,，有一些同學(xué)的計(jì)劃就比較完善了，從自己的科技研發(fā),，產(chǎn)品創(chuàng)新到原材料種植,，原材料加工，成品包裝,，實(shí)體經(jīng)營(yíng)店,，網(wǎng)店，應(yīng)有盡有,，而且產(chǎn)品也還算可以吸引眼球,，站得住市場(chǎng)，況且其中幾位成員還有一些人際關(guān)系,，成功可能性就大了許多,。

其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的成功需要大家對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)良好的把握,，團(tuán)隊(duì)成員之間能有與很好的合作,，多吸取成功者的經(jīng)驗(yàn)，多想想失敗者的教訓(xùn),，做好充分的準(zhǔn)備去迎接挑戰(zhàn),，這樣，自己就不會(huì)盲目的去做,，損失很多,，卻又得不到什么有價(jià)值教訓(xùn)了。

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，想法與實(shí)踐結(jié)合,，這就是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要有膽量,，有智慧,，敢想敢做，抓得住市場(chǎng)，不畏艱難,，合作共進(jìn),。希望大家能夠?qū)κ袌?chǎng)看得透，對(duì)資金把的穩(wěn),，愿大家能夠早日實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,，謝謝大家！

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇十四

大家好,，我今天的演講題目是：鷹的重生與二次創(chuàng)業(yè)。

這是一個(gè)關(guān)于鷹的故事,。

鷹是世界上壽命最長(zhǎng)的鳥類,，它一生的年齡可達(dá)70歲。

要活那么長(zhǎng)的壽命,，它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定,。這時(shí)，它的喙變得又長(zhǎng)又彎,，幾乎碰到胸脯,；它的爪子開始老化，無(wú)法有效地捕捉獵物,；它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚,，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力,。

此時(shí)的鷹只有兩種選擇：要么等死,，要么經(jīng)過一個(gè)十分痛苦的更新過程——150天漫長(zhǎng)的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,，在懸崖上筑巢,，并停留在那里，不得飛翔,。

鷹首先用它的喙擊打巖石,，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長(zhǎng)出來,。鷹會(huì)用新長(zhǎng)出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長(zhǎng)出來后,，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉,。

5個(gè)月以后，新的羽毛長(zhǎng)出來了,，鷹重新開始飛翔,，重新再度過自己的歲月！

這篇有關(guān)鷹的文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會(huì)到榮事達(dá)太陽(yáng)能的此次二次創(chuàng)業(yè)的必要性和緊迫性,。

經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,，榮事達(dá)太陽(yáng)能已經(jīng)從一個(gè)小小的十幾個(gè)人的企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)初具規(guī)模的行業(yè)標(biāo)兵企業(yè)，快速的發(fā)展讓我們的同行刮目相看,，也讓我們獲得了成功,。但同時(shí)一些過去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了，隨著企業(yè)的發(fā)展,，人員的增加,，許多的管理制度尚未完善，于是有的人開始了扯皮推諉,，特別是我們管理人員,，有了更多的借口。如何適應(yīng)企業(yè)下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，順應(yīng)潮流積極參與到此次二次創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)中,，是擺在我們每個(gè)人面前的課題。

此時(shí)此刻,，我們的老總提出二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召,，非常具有針對(duì)性，非常的及時(shí),?？纯次覀兊臓I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，包括我們營(yíng)銷中心的后勤人員,，我們還有當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情嗎,，還有當(dāng)年頑強(qiáng)作戰(zhàn)的斗志嗎？幾年前我們?cè)诋?dāng)時(shí)非常艱苦的匱乏的條件下,，我們靠我們的努力靠我們的`拼搏獲得的成功甚至獲得了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的贊嘆與尊重,，而我們今天，我們有了自己寬敞的辦公樓,，電氣化的會(huì)議室,，還有高自動(dòng)化的生產(chǎn)線，擁有了研發(fā)團(tuán)隊(duì),，擁有策劃公司合作伙伴等等,，那為什么我們部分同志總講我們?cè)谑袌?chǎng)上如何遇到了種種困難，如何公司的競(jìng)爭(zhēng)力不及對(duì)手,，為什么呢,？為什么，因?yàn)槲覀內(nèi)狈α水?dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情,，沒有必勝的信心,。我們也需要向雄鷹一樣,，敢于挑戰(zhàn)自己，敢于重生,。

每次看贏在中國(guó),，聽到在路上的旋律，我都熱血沸騰,，激情高昂,。是的，我們的企業(yè)和我們一樣,，同樣在路上,。盡管我們已經(jīng)在行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),，但別忘了我們的企業(yè)只要4周歲,，我們還年輕，我們的路還很長(zhǎng),。

此次演講比賽，吹響了我們二次創(chuàng)業(yè)的號(hào)角,，讓我們每個(gè)人,，重新點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情，讓我們從身邊做起,，從細(xì)節(jié)做起,，從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創(chuàng)業(yè)中,，用我們的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,！

在我心中有一個(gè)夢(mèng)，要讓更多的人用上我們的太陽(yáng)能,。

在我心中有一個(gè)夢(mèng),，要讓我們的隊(duì)伍在市場(chǎng)上戰(zhàn)無(wú)不勝。

在我心中有一個(gè)夢(mèng),，我們的榮事達(dá)太陽(yáng)能基業(yè)長(zhǎng)青,！

就業(yè)創(chuàng)業(yè)演講稿 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)演講稿篇十五

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好,！

這次非常榮幸可以參與這樣的一次演講比賽,，我是xx學(xué)院xx系的一名大二學(xué)生。能夠參加這樣的一次比賽是我感到非常興奮的事情,。對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一件事情來說,，我是有很多話可以分享的，因?yàn)樵谖业纳砩?，我便為這樣的一件事情努力過,，雖然可能沒有得到一個(gè)好的結(jié)果,，但是我依舊是感到非常幸福和滿足的。在這里我就和大家分享一番我的這次創(chuàng)業(yè)之旅吧,！

大二上學(xué)期的時(shí)候,，我的頭腦中突然閃現(xiàn)過一個(gè)這樣的念頭，那就是創(chuàng)業(yè),。這時(shí)候也有很多的聲音跑出來阻止我,，說我沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也沒有商業(yè)頭腦,，這樣沖動(dòng)去創(chuàng)業(yè)自然是成功不了的,。我原本也被這些顧慮所打敗了，但是在這個(gè)時(shí)候,，另一個(gè)積極的我跑出來說,，不要放棄，不要退縮,，因?yàn)槟氵€沒有去嘗試,，所以不能說放棄。就這樣,，我勇敢的'踏出了這一步,。

我創(chuàng)業(yè)的方面，是想做一個(gè)線下網(wǎng)購(gòu)店,，是什么意思呢,？因?yàn)楦鶕?jù)我的考察，我們學(xué)校周圍是沒有什么服裝店的,，所以學(xué)校大部分的同學(xué)都選擇進(jìn)行網(wǎng)購(gòu),。但是網(wǎng)購(gòu)的缺陷就是不能及時(shí)來看貨，只能通過圖片和評(píng)論進(jìn)行選擇,，所以當(dāng)時(shí)我就想,，如果我可以做一個(gè)線上選擇，線下立即看貨的這樣一個(gè)平臺(tái),，那或許是一件可以成功的事情,。所以我就這樣開始做起來了，一開始沒有門面,，我就在寢室里空出一部分的位置來拍照,、擺貨。如果有同學(xué)看上了直接來我的寢室看貨,，挑中了直接帶走即可,。

我為自己的這次創(chuàng)業(yè)做足了宣傳工作，印了一大部分的宣傳大,，挨著寢室不斷的去發(fā),。但是效果仍是很微薄的,。甚至說沒有什么人添加我的好友，這真的很打擊我的信心,。我不知道這些問題出自哪里,，或許說我這個(gè)想法本身是存在一些漏洞的。后來也由于自己的經(jīng)濟(jì)問題,，我不得不暫停了這一次創(chuàng)業(yè),，而這一次創(chuàng)業(yè)也讓我整個(gè)人處于一個(gè)低谷之中。但最后我也明白了一個(gè)道理,，做任何一件事情,，首先還是要去計(jì)劃，要多去學(xué)學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn),，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就開始,，一旦開始了就不要停下。因?yàn)閳?jiān)持能讓我們看到最終的成果,，即使最后的結(jié)果不佳,，也至少給我們一個(gè)結(jié)果不是嗎？如果沒有辦法堅(jiān)持下去,，那么這個(gè)結(jié)果又有什么意義呢,？

所以對(duì)于創(chuàng)業(yè)來說，創(chuàng)新是很重要的,，同時(shí)堅(jiān)持也是一件很重要的事情。讓我們一起把握好手中的力量,，為自己的這一次目標(biāo)而努力奮斗吧,！