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財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇一

今年的工作分兩個(gè)方面：

20xx年1月—8月,，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑*,，編制記帳憑*。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格按照《*聯(lián)通*核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保*公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2,、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

3,、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此,，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨*資金管理,；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決,。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中,，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款。對(duì)末有*的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開具*,、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

20xx年9月—12月，我在擔(dān)任核算室主任,。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定,、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷,、*管理等流程,；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效*，加快資金的回收,；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策,、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2,、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制,。定期對(duì)成本費(fèi)用的`構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,。

3,、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,，熟練地*作電腦,，讓他們從繁重的手工*作中解脫出來，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)*及工作積極。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下,，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算,、傭金的計(jì)提,、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

6,、深入經(jīng)營(yíng)一線,，全面了解營(yíng)業(yè)廳、各*室及各分銷商的運(yùn)作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇二

20xx年,，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的三農(nóng)方針,，政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,，法規(guī)相關(guān)規(guī)定,，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),，強(qiáng)化成本意識(shí),，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開支,，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,。在聯(lián)社黨的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),，密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

年初,，本著效益優(yōu)先的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,，科學(xué)，合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員會(huì),，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí),，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)復(fù)進(jìn)行算帳,，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責(zé)任目標(biāo),。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況,，結(jié)合本地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為今年利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基矗截止1月末,，各項(xiàng)存款余額為xxxxx萬元,，比年初增加xxx萬元；各項(xiàng)貸款余額為xx萬元（含貼現(xiàn)xx萬元）,，比年初增加xx萬元,；不良貸款余額為xx萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降xx萬元,，不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為x%（含貼現(xiàn)）,，比年初的`x%下降了x個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余xx萬元,，比去年同期增盈xx萬元,。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到xxx萬元,，比年初增加xxx萬元,；各項(xiàng)貸款余額為xxx萬元，比年初增加xx萬元,；不良貸款余額為xx萬元,，比年初下降xx萬元，不良貸款占比為x,，比年初下降x%,；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為xx元，各項(xiàng)支出xx萬元,，賬面盈余xx萬元,。

1，根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合今年實(shí)際情況,，以總量控制,，效益優(yōu)先，以收定支,，超額審批,，超限停支，財(cái)務(wù)公開,，理財(cái)為原則,，控制水電費(fèi)，公雜費(fèi),，郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的‰序時(shí)列支,，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了xxx元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

2,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，合理控制財(cái)務(wù)開支,。繼續(xù)執(zhí)行《xx市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,，在聯(lián)社費(fèi)用管理員會(huì)管理下,，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍,，標(biāo)準(zhǔn)，審批權(quán)限,，程序等,，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究,，審批。截止1月末,，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為xxxx元,，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用xxx,，購買的低值易耗品費(fèi)用為xxx元,，各種修理費(fèi)用為xxx元，營(yíng)業(yè)外支出為xx元,，其他各項(xiàng)費(fèi)用為xxx元。

3，減少非生息資金的占比,，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理,。截止1月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為xxx萬元,，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線,，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下,，堅(jiān)持誰分片地區(qū)，誰負(fù)責(zé)清理的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理,。截止1月末,，應(yīng)收利息余額為xx萬元,，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,，加了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度,，通過采取上門催收洽談，電話追問和網(wǎng)上查詢,，托出售等方式,，及時(shí)清收了申銀萬國xxxx萬元國債和保險(xiǎn)投資xxxx萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資xx萬元未收回,，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付,；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定,，及時(shí)清收南方證券xx萬元國債投資,。為規(guī)范投資行為，確保資金安全,，高效運(yùn)營(yíng),，我部于今年十月制定了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借,，債券買賣,，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,，托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買債券xxxxx萬元,，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益,。

為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社,，切實(shí)用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社試點(diǎn)方案的通知》（國發(fā)[20xx]1號(hào)）和中國人民銀行《農(nóng)村信用社試點(diǎn)專項(xiàng)銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[20xx]18號(hào)）,，《農(nóng)村信用社試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》（銀發(fā)[##]號(hào)）文件精神,，一季度制定了《xx市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》，在報(bào)經(jīng)xx銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,，一邊請(qǐng)xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資,，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良貸款,，在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了銀行專項(xiàng)票據(jù)xx萬元,，并在二季度末達(dá)到了提前申請(qǐng)贖回的條件。

根據(jù)農(nóng)村信用社資本自聚,，資金自籌,，經(jīng)營(yíng)自主,，盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的要求,，通過宣傳發(fā)動(dòng),，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,，共增擴(kuò)股金xxx萬元,，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)三農(nóng)的服務(wù),，同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng),。

1，為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，防止各類案件的發(fā)生,，我們修改和補(bǔ)充了《xx市農(nóng)村信用社違業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分,，信息科技部分,，資金營(yíng)運(yùn)部分，監(jiān)察審計(jì)部分,，安全保衛(wèi)部分,，人力資源部分，資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,，詳細(xì),，完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,，防止違章違法行為的發(fā)生,。

2，10月21日至2日,，開展了會(huì)計(jì)互審檢查活動(dòng),，我部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部選擇了xxx等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，組織全轄xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì)計(jì),，分五組對(duì)這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì)計(jì)互審的形式對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查,。互審組全面調(diào)閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票，賬冊(cè),，報(bào)表,，登記簿等會(huì)計(jì)檔案，結(jié)合日常業(yè)務(wù),，對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié)，并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿,，就互審情況進(jìn)行了交流,。活動(dòng)結(jié)束后,，我部同監(jiān)察審計(jì)部對(duì)一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定,，并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)，檢查的重點(diǎn)和方法,，此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求,，規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度,，杜絕了安全隱患,。

今年以來，為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,，分別進(jìn)行了賬戶管理檢查，額現(xiàn)金檢查,。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段,，對(duì)照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查,，形成自查報(bào)告上報(bào)我部,；第二階段，我部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析,，形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行,；第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查,。對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金,，違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào)，結(jié)合處罰辦法對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,，并要求限期整改,。檢查通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，問題討論等方式,，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,，規(guī)范了我社賬戶開立，變更，撤銷和人民幣現(xiàn)金存,，取等業(yè)務(wù)操作行為,，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。月份,，結(jié)合全市開展假宣傳周活動(dòng),，積極開展了x宣傳活動(dòng)，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳,，假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假,，假的能力，而且也提高市民防假意識(shí)和對(duì)x的識(shí)別能力,，有效地預(yù)防了金融犯罪,，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。

1,，利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī),，組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作說明》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》,，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件,。在綜合業(yè)務(wù)上線后，對(duì)全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì),，記賬員,，儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試,，對(duì)考試合格者方允許上崗,。今年以來，我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》,，《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容,，單對(duì)出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn),。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求,。

2，會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo),。每個(gè)季度對(duì)全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí),，工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)檢查中存在的問題,，及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并針對(duì)存在的違規(guī)違紀(jì)行為對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

1,，加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，組織技術(shù)練兵,，技能評(píng)級(jí)等,，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

2,，開展柜員制調(diào)研,，爭(zhēng)取盡早實(shí)行柜員制。

3,，健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算,，合規(guī)經(jīng)營(yíng),。

4，強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度,，杜絕安全隱患,。

財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇三

在集團(tuán)、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，一年來,，本部門認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé)，堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，全力配合總經(jīng)理的工作,，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,，勤奮學(xué)習(xí),，清正自律，認(rèn)真務(wù)實(shí)工作,。

主要工作完成情況

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,，就要塑造一支思想過硬、基礎(chǔ)扎實(shí),、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。

1,、為全面做好財(cái)務(wù)工作,。

根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假,，人員未能及時(shí)到崗，從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,，一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘,、調(diào)崗,、借調(diào)等，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度,。

要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),，歸納工作中得失，針對(duì)工作存在的問題進(jìn)行整改,，使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,，并有所長(zhǎng)進(jìn)。

3,、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難,。

定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。針對(duì)工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商，尋找解決辦法,，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況,，對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對(duì)公司人員流動(dòng),，招聘人員多的特點(diǎn),，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財(cái)務(wù)漏洞,；

2,、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,，編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程,、制度培訓(xùn)》,，根據(jù)20xx新版集團(tuán)管理制度，對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,，嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,，使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，了解財(cái)務(wù)工作流程,，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度,；

3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性,。

組織了公司行政部、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來,，所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)；對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責(zé)任到人，職責(zé)分明,、清晰,。

5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬,，月月清，及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,，嚴(yán)格控制資金流向,，確保資金的安全。

1,、做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行工作,，使各項(xiàng)支出有依據(jù)。

根據(jù)集團(tuán)商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費(fèi),、工程改造等扶場(chǎng)專用資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析上報(bào),；將各部門的的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，做好資金安排，確保每項(xiàng)工作正常開展,。

2,、作為非盈利部門，合理理財(cái)并控制成本（費(fèi)用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，通過對(duì)集團(tuán)一系列制度的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。

在各環(huán)節(jié)中,，強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、與各部門溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營(yíng)管理工作,。

一是積極配合營(yíng)運(yùn)部,，做好保證金、物業(yè)管理費(fèi)收取管理工作,，確保溝通及時(shí)有效,，服務(wù)細(xì)心到位、收費(fèi)完整準(zhǔn)確,；

二是在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合行政部,、企劃部,、管理部等完成招聘、美陳招標(biāo),、保潔招標(biāo)等工作,，特別是在參與公司經(jīng)營(yíng)方面財(cái)務(wù)部努力招商,，通過財(cái)務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動(dòng)周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加廣場(chǎng)人氣,，增加客流。

三是積極與置業(yè)公司,、集團(tuán)商業(yè)管理公司,、保險(xiǎn)公司等溝通協(xié)調(diào)，做好商業(yè)廣場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等工作,，確保公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)到位,；

四是做配合各部門收費(fèi)管理工作，制定繳費(fèi)通知書,、做好租金,、物管費(fèi)的催繳工作。

4,、積極與政府部門溝通,，為公司正常營(yíng)運(yùn)發(fā)展努力。

先后與xx區(qū)國家稅務(wù)局,、地方稅務(wù)局溝通,，公司提供場(chǎng)地，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽,，以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作，另一方面使廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增強(qiáng),，從而使廣場(chǎng)的銷售額也有一定程度的提高。

盡管做了一些工作,，付出了努力,，但我們認(rèn)為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠膽,，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需要加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理與審計(jì)監(jiān)督還需加力度,，這些在以后工作中尚待注意加強(qiáng),。

需要進(jìn)一步加強(qiáng)的幾項(xiàng)工作

1、需進(jìn)一步加培訓(xùn)力度,，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程,；

2、需進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的開展,；

3,、需積極與項(xiàng)目公司溝通確保資金、費(fèi)用準(zhǔn)確,，如賠償金,、停車場(chǎng)改造等問題；

4,、需進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù),、工商等部門的聯(lián)系，加強(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí),，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，合理籌劃納稅，確保商場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,；

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)考核，以確保內(nèi)部控制,，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，使工作更好開展；

工作的幾點(diǎn)休會(huì)

1,、財(cái)務(wù)人員要樹立一個(gè)思想,，即當(dāng)家理財(cái)，效力企業(yè),。

一是對(duì)企業(yè)要忠誠,，要有主人翁的責(zé)任感。要敢于當(dāng)家,，勇于當(dāng)家,，把企業(yè)的事當(dāng)自己的`事來做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來理,、來管,。

二是善于當(dāng)家，當(dāng)好家,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下當(dāng)好這個(gè)家很不容易,，必須站在國際化競(jìng)爭(zhēng)的高度，從處著眼,，小處著手,，推進(jìn)制度創(chuàng)新，推進(jìn)管理的國際化,。宏觀上要有國際化的視角,、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細(xì)心,。

2,、財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)，即增強(qiáng)效益,、管理和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。也就是說在做每項(xiàng)業(yè)務(wù)、處理每個(gè)事情,、填制每張憑證、分析每個(gè)核心信息的時(shí)候,，要做到腦子里有效益意識(shí),、管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，到底增加效益還是減少效益,，到底是促進(jìn)管理還是削弱管理,，到底是增加風(fēng)險(xiǎn)還是降低風(fēng)險(xiǎn)。如果只停留在記賬,、算賬的基礎(chǔ)上是不行的,，也不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求。

增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)的第一個(gè)意思是要提高信息處理效率,，及時(shí)準(zhǔn)確地處理會(huì)計(jì)事項(xiàng),；第二個(gè)意思是要在信息處理過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、捕捉各種異常情況,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力,，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，特別是對(duì)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)要提到企業(yè)管理的高度去認(rèn)識(shí)。

當(dāng)家理財(cái)必須有這個(gè)意識(shí),，這個(gè)意識(shí)不是出自領(lǐng)導(dǎo)人的要求,，而是源自財(cái)會(huì)人員的自覺。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行討論,，該協(xié)調(diào)溝通的及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，該改進(jìn)的要及時(shí)提出意見和建議,，該向上級(jí)應(yīng)的要及時(shí)進(jìn)行應(yīng),。

3、財(cái)務(wù)人員要有三作風(fēng),，即認(rèn)認(rèn)真真,、勤勤懇懇、任勞任怨,。

要做好企業(yè)財(cái)務(wù)工作,，必須具有認(rèn)認(rèn)真真,、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)和工作態(tài)度,。在實(shí)際工作中,，財(cái)務(wù)人員待遇不比別人高，但別人可以忽悠,，財(cái)務(wù)人員絕不能忽悠,。

“千里之堤，潰于蟻穴”,。財(cái)務(wù)上稍不留神就會(huì)出問題,。特別是銀行存款和現(xiàn)金，這是企業(yè)的兩只虎,，必須牢牢看住,，一不留神錢就跑出去了。財(cái)務(wù)工作不得虛榮,，存不得僥幸,，必須一是一，二是二,，認(rèn)認(rèn)真真,。

除此之外，做好財(cái)務(wù)工作還要勤勉,、誠懇,、任勞任怨。財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)一是加班多,，工作,、家庭難以照顧；二是堅(jiān)持原則易遭誤解,、埋怨,。要當(dāng)好家，理好財(cái),，必須具有這種境界,，即任其勞累，任其埋怨,。年初歲末,、節(jié)前節(jié)后，通常是財(cái)務(wù)人員最忙的時(shí)候,，在人家享受家庭天倫之樂,、享受愛情幸福的時(shí)候，你即便是不拿報(bào)酬地加班，也得一絲不茍,，樂在其中,。

4、財(cái)務(wù)人員要做到四清,，即政策清,、賬目清、指標(biāo)清和管理清,。

政策清指各個(gè)崗位都要對(duì)相應(yīng)的政策及規(guī)章制度全面準(zhǔn)確地把握,。通過對(duì)政策變化與沿革的分析，掌握政策導(dǎo)向,，促進(jìn)企業(yè)更合規(guī),、有效地發(fā)展。賬目清,，指業(yè)務(wù)處理要正確規(guī)范,、不留漏洞、不出差錯(cuò),，做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、賬表相符,，這是做財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),。指標(biāo)清，是指各個(gè)崗位對(duì)指標(biāo)完成情況,，執(zhí)行過程中存在什么問題等及時(shí)掌握,，做到心中有數(shù)。管理清,，指各個(gè)崗位對(duì)相應(yīng)的管理工作要做到井井有條,。如納稅申報(bào)崗位要協(xié)調(diào)好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅,，防止漏稅,，但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅；憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務(wù)發(fā)生的原因,、性質(zhì),，范圍；報(bào)表編制崗位要及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)提供準(zhǔn)確有效的經(jīng)濟(jì)信息,。這四清是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),，也是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)管理的核心作用,，不能停留在口頭上,，而是要滲透到具體工作的方方面面，通過提高工作的質(zhì)量和效率,，通過提高財(cái)務(wù)的導(dǎo)向力,、控制力、凝聚力來發(fā)揮財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的作用,。

財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇四

xx年年即將過去,，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召,，在核算,、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個(gè)方面：

xx年年1月—8月,，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,，做了如下工作：

1,、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證,。

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求,，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。

2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答,。

3,、今年,，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此,，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入,、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算,。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理,；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想?yún)R報(bào)專題考核的精神,，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程,。

5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng),、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金,。日常工作中,，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此,，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,，及時(shí)到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

xx年年9月—12月,，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間，做了如下工作：

1,、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定,、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷,、發(fā)票管理等流程,；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收,；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策,、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

2,、每月編制資金預(yù)算,，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制,。定期對(duì)成本費(fèi)用的'構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,。

3、在人員偏緊的情況下,，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí),、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,，解決了以往每到月底，即忙,、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一

個(gè)團(tuán)隊(duì),，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算,、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送,、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等,。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助,。

6,、深入經(jīng)營(yíng)一線，全面了解營(yíng)業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通與協(xié)作,，對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇五

不知不覺間20xx年即將過去,，嶄新的20xx年向我們迎面走來,。在20xx年這一年里,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，更要感謝同事們的配合和支持,，正是因?yàn)槟銈兊膮f(xié)助,，才使我能緊緊圍繞醫(yī)保的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，集中大家的智慧和力量,，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,，較好地完成了工作任務(wù),。

我在醫(yī)院主要負(fù)責(zé)的是醫(yī)保工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時(shí)間,，時(shí)間很短,，沒有什么成績(jī)可以講出來,，把我這一年的工作所得向大家作出匯報(bào),。

1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆,，住院51人次,，結(jié)賬49人次，在院2人次,，住院病人涉及大興,，東城、宣武,、朝陽,、崇文五個(gè)區(qū)縣，現(xiàn)順利結(jié)算46筆：費(fèi)用72147737元未結(jié)算3筆：費(fèi)用2427134元,。在已經(jīng)結(jié)算的費(fèi)用中無拒付發(fā)生,，醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確，無垃圾數(shù)據(jù)反饋信息,。

2,、從1月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行正常，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作,，及時(shí)的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,，細(xì)致的查找問題發(fā)生的原因，及時(shí)的安裝殺毒軟件,。在xx年先對(duì)院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)行了13次補(bǔ)丁的更新安裝,，每次都能夠做到在最新更新的將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的`升級(jí)工作。期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造,，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作,。

3,、做好與醫(yī)保中心的上傳下達(dá)工作，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)的解決,。xx年參加市區(qū)兩級(jí)醫(yī)保中心組織的會(huì)議培訓(xùn)6次,，在9月23日的實(shí)施刷卡培訓(xùn)會(huì)上領(lǐng)回讀卡器兩臺(tái)，sim卡機(jī)三臺(tái),，醫(yī)?？ㄔ囉每ㄒ粡垼瑢?shí)施刷卡工作將在明年初在郊區(qū)縣展開,。xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次,，xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對(duì)我院的醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量，物價(jià),，收費(fèi)管理,，醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個(gè)方面進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，肯定了醫(yī)院的工作同時(shí)指出了工作中存在的不足,。在檢查后根據(jù)督導(dǎo)小組提出的問題認(rèn)真整改,，并將整改報(bào)告交到區(qū)醫(yī)保中心。xx年10月15號(hào)區(qū)社保中心對(duì)我院的醫(yī)療保險(xiǎn)情況進(jìn)行了檢查,，對(duì)醫(yī)院給員工參加社會(huì)保險(xiǎn)做出了較高的評(píng)價(jià),。

4、醫(yī)保工作是一個(gè)繁瑣的工作,，從藥品目錄到診療目錄,，再到服務(wù)設(shè)施目錄，每一項(xiàng)都需要認(rèn)真的考對(duì),，感謝所有同事的幫助,，是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開展，xx年對(duì)院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定,、我院能收治的病人,、醫(yī)保的報(bào)銷要求、醫(yī)保中的注意事項(xiàng)等幾個(gè)方面進(jìn)行了醫(yī)保知識(shí)的培訓(xùn),。

5,、xx年是我從是醫(yī)保工作的第一個(gè)年頭，醫(yī)院在摸索中進(jìn)行醫(yī)保工工作的開展,，我也在摸索中負(fù)責(zé)醫(yī)保工作,，工作中還存在許多的問題。

財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)報(bào)告 財(cái)務(wù)主任工作總結(jié)篇六

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,，充分發(fā)揮他們的.主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。明年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。