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財務(wù)副主任工作的述職報告 財務(wù)副主任年度述職報告(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 14:02:43
財務(wù)副主任工作的述職報告 財務(wù)副主任年度述職報告(三篇)
時間:2023-03-19 14:02:43     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

財務(wù)副主任工作的述職報告 財務(wù)副主任年度述職報告篇一

(1)籌措資金,。資金是公司的`血液,,雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,但面對強(qiáng)大的競爭壓力,,我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率,,才能有更大的發(fā)展。而這些,,都要靠強(qiáng)大的資金來支持,。為此,我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,,并比較各種貸款政策,,最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,貸款5000萬元,。下半年,,市場競爭情況開始惡化,正是因為有了這筆貸款,,才能讓公司保持正常經(jīng)營,。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,,并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,,使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元。

(3)建立健全各項管理制度,。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,,因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,,原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),,重新對以前的制度進(jìn)行修訂,。對不合理的條款進(jìn)行了修改,并補(bǔ)充了一些新的條款,,新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,,并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

(4)強(qiáng)化隊伍建設(shè),。團(tuán)隊意識是公司的主要文化,。對于財務(wù)部,大家既要分工明確,,又要能夠相互補(bǔ)臺,。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),,使大家充分了解了財務(wù)工作,,并且增進(jìn)了彼此的了解,讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽,。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,,新問題大家積極討論解決,并進(jìn)行記錄,。

(1)軟件不夠熟悉,。底開始使用新的`財務(wù)軟件,經(jīng)過一年的使用,,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握,。解決辦法:聯(lián)系軟件公司,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

(2)財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,,還有很多地方需要學(xué)習(xí),。解決辦法:通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。

(3)工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性,。解決辦法:認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

(4)部門管理能力仍需加強(qiáng),。解決辦法:制定部門內(nèi)部管理辦法,約束大家的行為,。

不但是奧運之年,,也是我們公司的發(fā)展之年,,財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,,具體進(jìn)行如下兩方面的工作,。

(1)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險控制能力。

(2)對去年工作進(jìn)行總結(jié),,對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn),。

謝謝大家對我一如既往的支持!

財務(wù)副主任工作的述職報告 財務(wù)副主任年度述職報告篇二

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上,;我司全年資金上存率為98%,;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級2(司法局觀《將改革進(jìn)行到底》有感_《將改革進(jìn)行到底》觀后感)000萬,;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo),;三是新開項目資金策劃率100%,;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元,;實際全年完成利潤8560萬元,;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0,;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,,全年未發(fā)生一起投訴。

20xx年,,我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險,。

六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,。

20xx年我們在以下幾方面,,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來,;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

20xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);

二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力,;

三是以審計作為重要手段,,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運營,;

四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財務(wù)副主任工作的述職報告 財務(wù)副主任年度述職報告篇三

從最基本做起,,從學(xué)習(xí)開始,,以前輩、同事為榜樣,,以書本為老師,,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,,干中學(xué),,邊學(xué)邊干,融會貫通,,學(xué)以致用,,不懂的地方虛心向單位同事請教,,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高,。

辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點,、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證,、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳,、當(dāng)日核對,,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整,、數(shù)字字跡清楚,,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等,;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度,。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚,、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確,、字跡清晰,、簽章齊全、按時報送,,各種報表,、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

在工作中,,能夠團(tuán)結(jié)同事,,和睦相處,相互學(xué)習(xí),,相互促進(jìn),;在生活中,互相幫助,,互相關(guān)心,,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,,不斷進(jìn)行自我定位,,更新觀念,,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平,。

總之,,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了非常大的進(jìn)步,,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,,有些方面還存在著非常多不足,,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī),、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識,、加強(qiáng)思想道德建設(shè),,樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,,爭取在以后的工作中能有更好的`成績,。

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