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員工的月度工作總結(jié) 員工月度工作總結(jié)200字4篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-03-27 15:56:52
員工的月度工作總結(jié) 員工月度工作總結(jié)200字4篇(優(yōu)質(zhì))
時間:2023-03-27 15:56:52     小編:zdfb

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

員工的月度工作總結(jié) 員工月度工作總結(jié)200字篇一

一,、加強學習,盡快適應新崗位需要

我從政府機關(guān)到國有資產(chǎn)管理公司,,進入一個全新的工作領(lǐng)域,,以前自己對國有資產(chǎn)管理是一片空白,尤其是國有資產(chǎn)管理的政策性,、法律性很強,,所以很多東西都要從頭學起,倍感壓力巨大,。

我利用業(yè)余時間,,重點學習了公司提供的法律匯編和文件匯編,認真領(lǐng)會并歸納總結(jié),同時通過網(wǎng)絡(luò),,瀏覽國務院國資委和其他地區(qū)國有資產(chǎn)管理機構(gòu)相關(guān)的政策,、經(jīng)驗等,逐步積累行業(yè)知識,,以便自己能盡快地入行。

二,、盡職盡責,,盡快進入新工作角色

進入公司的第一天起,就全身心的投入工作之中,,在同事的幫助下,,很快掌握了公司文秘工作職責與要求。無論是整理會議記錄,、起草公司文件還是撰寫信息,,都力求做得更好。

根據(jù)公司實際情況,,對文件收發(fā),、會議紀錄等進行了規(guī)范,并對公司的公文處理規(guī)范進行了初步修訂,。針對公司目前公文處理不規(guī)范的現(xiàn)狀,,按照領(lǐng)導要求,認真準備,,對公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文秘人員進行了公文處理培訓,,逐步提高整個公司的公文質(zhì)量與水平,提升公司形象,。此外,,還準備對公司的督辦事項進行規(guī)范。

三,、幾點體會

一是公司前景廣闊,,令人精神振奮。目前公司資產(chǎn)已經(jīng)有3個多億,,加上即將接受的資產(chǎn),,公司資產(chǎn)將達到幾十個億,上百家下屬企業(yè),。同時,,隨著四大平臺的建設(shè),我相信__公司將發(fā)展成為一個實力雄厚的集團企業(yè),,個人也將大有作為,。

二是國有資產(chǎn)管理政策性、法律性很強。國有資產(chǎn)管理,,涉及到很多政策,、法律,作為公司文秘,,我得不斷地加強學習,,才能適應工作需要,才能成為一名合格的員工,。

三是公司是一個溫暖的大家庭,。__公司是一個有凝聚力和團結(jié)合作精神的團隊,我雖是公司的新員工,,卻在工作和生活上,,得到了公司領(lǐng)導與同事的關(guān)心與幫助,讓我倍感動,。我在今后工作中也將繼承與發(fā)揚這種團結(jié),、友誼、互助的優(yōu)良作風,。

員工的月度工作總結(jié) 員工月度工作總結(jié)200字篇二

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,,回顧自己這月以來的工作,能夠說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名___(職位),,我要做的工作有很多,但是我始終覺得說起來也挺小事情的,,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,,自己的工作潛力也得到了很大的提高,較好地完成了各項工作任務,??偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面:

一,、加強學習,,不斷提高業(yè)務素質(zhì)

虛心的向同事學習,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,,逐步的完善自我,。在工作中,時時處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣,,不會的就學,,不懂的就問,取人之長,,補己之短,,始終持續(xù)了謙虛謹慎勤奮好學的用心態(tài)度,,綜合潛力顯著提高。

二,、嚴以律己,,樹立良好形象

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,,大局為重,,遇有緊急任務,加班加點,,毫無怨言,。領(lǐng)導下達了指令,會想方設(shè)法去完成,。聽從領(lǐng)導、服從分配,,對于領(lǐng)導和辦公室安排的每一份工作,,不論大小,都高度重視,,總是盡職盡責,、認認真真地去完成,從不計較個人得失,、打折扣,、講條件。經(jīng)常自省自勵,,開展批評與自我批評,,嚴格約束自己的一言一行、一舉一動,,樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。

三、用心工作,,完成各項任務

九月份有個中秋節(jié),,對于我們服務行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前,,務必把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排,,認真做好各類文件,、通知、打印,、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務,,常請示,、勤匯報,努力做好參謀助手,,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了用心作用,。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,,了解員工思想動態(tài),,為領(lǐng)導科學決策帶給了可靠依據(jù)。

四,、加強注重細節(jié)工作態(tài)度,,加強語言功底,消除緊張心理

__工作,,細心極其的關(guān)鍵,。比如下一份文,我也會琢磨,,但是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事潛力,急了就亂了,。但是她說這種潛力也與經(jīng)驗有關(guān),,經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的,。

五,、人事管理方面

相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方,。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,,即“與員工談話”,但是還沒落實好,,有些部門做了,,但是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,,員工思想我們都沒了解好,,我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下,,本月是離職人數(shù)大于新進,。從那里面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,,這是我工作失職的表現(xiàn),。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的潛力,。

六,、個人方面的事情

這個月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導吩咐做的事情,也做了,,和同事們相處感覺也挺好的,,覺得跟他們比以前都更熟了。但是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,,見面我也笑呵呵的,,但是我自己覺得有點假了。我找過原因,,可能真的是因為從校園出來工作這個過渡期做得不夠好,,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎樣樣才能做好,,真的很困惑,,以致越來越?jīng)]激情。

工作中雖然取得了必須成績,,但仍然存在著一些問題和不足,今后,,我要一如既往地向領(lǐng)導們學習,,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,,與時俱進,,用心進取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階!

員工的月度工作總結(jié) 員工月度工作總結(jié)200字篇三

從入職到現(xiàn)在剛好1個半月時間,,這個月度總結(jié)對我來說剛好是新員工的入職總結(jié),,感受挺多的,也挺零亂的,,仔細想想分成一下兩個方面去說:

一,、工作任務方面

在入職培訓中,完成了c語言的程序,,接下來的幾個shell練習題,,以及對系統(tǒng)的學習。這一系列的練習每個問題都是從開始的一片空白做起,,從把問題分析清,,考慮實現(xiàn)方法及工具的學習,最后動手實踐一步步走下來,。其間遇到了不少問題,,也走過不少的彎路,,但最后在調(diào)度組的同事的幫助下,都能夠順利完成,。

其中遇到困難最多的是調(diào)研任務,,可能是在學校做事方法的影響,思考這個問題時總是不能夠深入,,動手收集數(shù)據(jù)時遇到了很棘手的問題,,數(shù)據(jù)的組織,數(shù)據(jù)的量,,數(shù)據(jù)的選取分布等等都存在考慮的漏洞,。后來看了馬總的調(diào)研報告,才有豁然開朗的感覺,。由此也發(fā)現(xiàn)了自己在調(diào)研能力這方面的欠缺,,日后還要繼續(xù)進行,把調(diào)研工作做到實處,,加深對死鏈的理解,。

到目前為止接手兩個模塊,大概用了兩三周的時間去學習和串講,,在接手這兩個模塊時最初的感受是任務來的太快,,剛開始進入公司以為會有很長一段的緩沖時間去接受陪訓式的學習,沒想到公司這么勇于使用新人,。后來我發(fā)現(xiàn)這也是公司進步的地方,,通過任務的驅(qū)動,新人可以更快速的學習和提升個人能力,,并且這種參與也讓新人有種歸屬感,,自信心的到了提升,能夠調(diào)動新人的積極性,。并且一開始就秉承認真負責的態(tài)度去做事,,這也是一種寶貴的收獲。

當然也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,這些模塊雖然邏輯不難,,功能也容易理解,但是還是缺乏足夠的文檔和說明,,這是我最初沒有預料到的,,導致很多策略模糊的地方需要不斷的與老員工溝通,還是耽誤了不少時間的,。不過后來理解了產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因,,并且也算給自己上了一課,提醒自己以后寫文檔時要時刻從第三方的角度考慮說明問題,,時刻把讀者當成一個新人,。

二,、公司文化方面

剛走出校門能進入這么優(yōu)秀的公司,和這么多優(yōu)秀的人一同工作,,我是很幸運的,。同時開始也帶著很多的憂慮,害怕自己無法融入集體,,害怕與牛人的交流有障礙,。而進公司經(jīng)過一段時間的體會,我這種疑慮逐漸消除了,。每個人都很容易相處,,溝通途徑也很多,,向任何一個人請教問題,,都很熱情的幫助答復,這對一個新人來說是莫大的鼓舞,。

公司的業(yè)余活動很多,,員工們可以自得其樂,。這也是讓新人很喜歡的一方面,還以為工作后整天就是干活,,枯燥的盯著電腦,。但這里有足球賽、電子競技,、午餐會,、隨機午餐、周三的趣味運動等等,,一切都讓人覺得很貼心舒適,,在這樣的環(huán)境里工作自然也覺得舒心和自在,,從而可以更投入,。

總之,這里的每件事每個人無時無刻的不影響著我,,讓我不斷的追求進步,,享受工作帶給我的快樂。

員工的月度工作總結(jié) 員工月度工作總結(jié)200字篇四

一,、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識,。

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知,。通過這段時間的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,,令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在公司在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌,。

二、遵守各項規(guī)章制度,,認真工作,,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這個月的時間里,,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,在此期間從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,,認真履行崗位職責,,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認真學習崗位職能,,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,,我的主要工作任務是:

(1)負責公司培訓工作;

(2)負責工傷工作;

(3)辦公室部分寫作和臨時工作,。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力,、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處理問題能力,、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧。

四,、不足和需改進方面,。

雖然到來了近1個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,,通過多看,、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐,。在今后工作中,,要努力當好領(lǐng)導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自己的力量,。

五、幾點建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野,、學習管理理論,。其次,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的`制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理,。第三,,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,永遠留在,。第四,,既要引進人才,,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

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