人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定篇一

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門(mén)工作多年,，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件,。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書(shū),、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地,、建設(shè),、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,，xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

5、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂;

6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊,、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi),、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。在辦公室工作不足主要有：1,、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開(kāi)展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措;2、對(duì)我局各部門(mén)的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫(xiě)作的進(jìn)行;3,、對(duì)電腦知識(shí)的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4,、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等.

就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營(yíng)造形成我們局特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心.

我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來(lái)決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心.但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意.

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二

本人于20xx年8月18日來(lái)到公司,，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此,，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作,、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃,，是非常必要和及時(shí)的,。三個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短,，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章,，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視,，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理,、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

1,、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度,，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘,、薪資調(diào)查,、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2,、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作,、各種證章的年檢等;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng),。

3,、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生等管理;3)辦公用品,、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作。

1,、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的,，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段,，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么,，要多長(zhǎng)時(shí)間完成。這些好比一個(gè)人的人生目標(biāo),，沒(méi)有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒(méi)有發(fā)展動(dòng)力,，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對(duì)企業(yè)的員工而言就容易對(duì)企業(yè)的未來(lái)失去信心,。

2,、職能不夠明確

決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行,。管理者錯(cuò)位,，想要做決斷;決策者錯(cuò)位去做執(zhí)行,。作為決策者是要做決策要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的,。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做,，決策者的價(jià)值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行,，真正的價(jià)值在執(zhí)行力上,。

3、崗位職責(zé)不夠明確

崗位說(shuō)明猶如產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū),，它規(guī)定了崗位工作范圍,、工作權(quán)限、任職資格,、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù),、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門(mén)共同完成的工作,、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因,，我們不能因?yàn)榕鲁鲥e(cuò)而停止前進(jìn)的腳步,，只有在錯(cuò)誤中才能成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時(shí)關(guān)注工作的進(jìn)程,、把握決策的方向就不會(huì)出現(xiàn)政策性的失誤,。

4、人才資源后續(xù)力量缺乏

在這個(gè)人才高速流通的時(shí)代如何留住人才,，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充,。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬,、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件,。5、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值,，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低,。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為,。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ),，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好,?；烊兆幽缅X(qián),，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力,。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己,，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上,、知識(shí)的存儲(chǔ)上,、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有,，從小到大的歷程,，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境,、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20xx年開(kāi)始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn);20xx年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè),。付出與回報(bào)是相輔相成的,，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去,。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。

必須要虛心請(qǐng)教,，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂,，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行,，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教,，遇事與同事們多多溝通,，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉,，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作,。

1,、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。

2,、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間,、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式,。

3,、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能,、適用范圍,、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己,，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù),。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇,?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心,努了力,流了汗,，花了心思,。總之,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定篇三

實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)計(jì)劃中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實(shí)際、增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí),、接觸社會(huì)、鍛煉自己的重要手段和方法之一。這次我們實(shí)習(xí)的方向是橋梁工程,。橋梁是我們?cè)谌粘Ｉ钪斜容^常見(jiàn)的一種建筑物,，在每一條河流或者是江的上面都會(huì)建有幾座大橋使河流或者江兩邊的人們可以不必坐船就可以互相往來(lái),。橋梁在我們的生活中是一個(gè)很重要的建筑物，因此對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),，對(duì)橋梁必須要有很深的了解,。

在還沒(méi)有接觸專業(yè)知識(shí)的前提下,，對(duì)于橋梁我們的思緒中是一片空白,，老師笑說(shuō)這是一次“掃盲”,。本次實(shí)習(xí)是為了讓我們接觸橋梁方面的一些知識(shí),，使我們對(duì)橋梁方面的知識(shí)有一定的了解。讓我們對(duì)以后可能接觸的專業(yè)知識(shí)有初步的了解，增強(qiáng)自己學(xué)習(xí)的積極性。

xxxx年xx月xx日~xx月xx日

xxxx大橋

xxxx大橋

xxxx大橋

(1)xxxx大橋

(2)xxxx大橋

這次實(shí)習(xí)的收獲是認(rèn)識(shí)了很多不同類型的橋梁,，通過(guò)上網(wǎng)查詢資料和老師的指導(dǎo),，我知道了橋梁可以根據(jù)不同的性質(zhì)分為多種，它們包括：

(1)按使用性分：公路橋,、公鐵兩用橋,、人行橋、機(jī)耕橋,、過(guò)水橋等,。

(2)按跨徑大小和多跨總長(zhǎng)分為：特大橋、大橋,、中橋、小橋,、涵洞,。其中：

特大橋：多孔跨徑總長(zhǎng)≥500米,，單孔跨徑≥100米

大橋：多孔跨徑總長(zhǎng)≥100米，單孔跨徑≥40米

小橋：8米≤多孔跨徑總長(zhǎng)≤300米,，5<單孔跨徑<20米

涵洞：多孔跨徑總長(zhǎng)<8米,，單孔跨<5米

(3)按行車道位置分為：上承式橋,、中承式橋、下承式橋,。

(4)按承重構(gòu)件受力情況可分為：梁橋,、板橋,、拱橋,、鋼結(jié)構(gòu)橋,、吊橋,、組合體系橋(斜拉橋,、懸索橋),。

(5)按使用年限可分為：永久性橋、半永久性橋,、臨時(shí)橋,。

(6)按材料類型分為：木橋、圬工橋,、鋼筋砼橋,、預(yù)應(yīng)力橋、鋼橋,。

如果從承重構(gòu)件受力情況來(lái)分析我們這次到考察的橋梁,，他們分別是：圭塘河大橋是下承式拱橋;而洪山大橋是無(wú)背索斜塔斜拉橋;湘江三汊磯大橋是自錨式懸索橋;湘江二橋是雙塔單索面斜拉橋。

在所看到的橋梁中最讓我覺(jué)得有創(chuàng)意的是洪山大橋和湘江三汊磯大橋,。洪山大橋是無(wú)背索斜塔斜拉橋,。斜拉橋，是指將橋面用許多拉索直接拉在橋塔上的一種橋梁,，是由承壓的塔,，受拉的索和承彎的梁體組合起來(lái)的一種結(jié)構(gòu)體系。它可以看作是拉索代替支墩的多跨彈性支承連續(xù)梁。其可使梁體內(nèi)彎矩減小,，降低建筑高度,，減輕了結(jié)構(gòu)重量，節(jié)省了材料,。斜拉橋是由索塔,、主梁、斜拉索組成,。橋的主要承重并非它上面的車輛,，而是它本身,，也即我們看的的橋面,。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中也學(xué)到了很多專業(yè)性的概念，比如說(shuō)橋墩,，橋臺(tái),，支架，帽梁等等,。我也學(xué)到了很多設(shè)計(jì)應(yīng)掌握的知識(shí),。比如說(shuō)在帽梁的兩邊應(yīng)高出一點(diǎn)，這樣可以起到防震的作用,。一座橋的施工是分節(jié)完成的,，因而橋也是由一節(jié)一節(jié)組成的。在每?jī)晒?jié)之間就會(huì)有伸縮縫,。在橋墩與帽梁之間有一個(gè)橡膠支座,，它可以承受上面的重荷，還可以縱向滑動(dòng),。橋梁兩旁的人行道板式空心的,，這是以前我不知道的。為了排水,，在橋面的兩邊都有排水孔,，這樣可防止橋面積水而影響橋的使用壽命。

在橋梁的設(shè)計(jì)方面伸縮縫是很重要的一個(gè)部分,。伸縮縫是因?yàn)闃蛄嚎缍却?，為避免橋梁修建好后受到外界影響而使橋梁變形開(kāi)的縫。伸縮縫可有效的保護(hù)橋梁免受強(qiáng)烈震動(dòng)造成很大的損壞,，同時(shí)在伸縮縫中間的欄桿也是可以左右移動(dòng)的,，這也保護(hù)了欄桿在震動(dòng)時(shí)受到損壞。這是橋梁設(shè)計(jì)中一個(gè)必不可少的部分,。

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)橋梁工程讓我學(xué)到了很多關(guān)于橋梁方面的知識(shí),，這對(duì)于以后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)是一件很有意義的事。它不僅讓我們掌握了一些專業(yè)性的概念和術(shù)語(yǔ)，也讓我們?cè)黾恿藢?duì)以后學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的信心,。通過(guò)老師的指導(dǎo)和自己上網(wǎng)查找資料,，對(duì)于橋梁我們也有一定的了解，對(duì)我們國(guó)家的橋梁文化也有了一定的認(rèn)識(shí),，也了解到一些橋梁設(shè)計(jì)的技巧,。這對(duì)于以后我們學(xué)習(xí)知識(shí)或者說(shuō)是設(shè)計(jì)橋梁都有很大的幫助。雖然說(shuō)太陽(yáng)很大,，但我真的覺(jué)得這兩天過(guò)得很充實(shí),，對(duì)于老師的指導(dǎo)我心存感激。我想自己以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識(shí),，爭(zhēng)取以后能夠設(shè)計(jì)出一條有創(chuàng)意的橋梁出來(lái),。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過(guò)去了,。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了**公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找,，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：能夠看得到公司的未來(lái),，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標(biāo)而奮斗,。很幸運(yùn),，我找到了！在這里我聽(tīng)到,、看到,、學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為**公司的一員而驚喜并感恩,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)不懈努力,，順利完成了試用期各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長(zhǎng)期的發(fā)展需要,，以及公司目前的現(xiàn)狀,、特點(diǎn)，將各模塊,、專業(yè)培訓(xùn)資源整合,。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo),；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師,、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo),；管理能力提升為重點(diǎn)；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓(xùn)等）,；設(shè)計(jì)了適合**公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》，并制定完成相關(guān)制度,，為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

1,、入職培訓(xùn)：為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解**公司,、設(shè)計(jì)完成《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,，主要包含：公司簡(jiǎn)介,、產(chǎn)品簡(jiǎn)介,、人事行政規(guī)章,、品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí),、工作安全等,。另一部分是由各部門(mén)主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,，規(guī)范新員工的管理,，縮短培訓(xùn)周期，壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本,。

2,、在職培訓(xùn)

①.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：在各部門(mén)的通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專業(yè),、技術(shù)課程體系框架》,，設(shè)計(jì)公司級(jí)課程38項(xiàng)、 部門(mén)級(jí)課程123項(xiàng),、崗位級(jí)課程222項(xiàng),。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成,。

②.四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量部要求,，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃》，并與各部門(mén)達(dá)成共識(shí)：已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核,。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

③.素質(zhì)成長(zhǎng)培訓(xùn)：

a.成長(zhǎng)半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì)14次課程,。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程《做時(shí)間管理的主人》,，培訓(xùn)效果良好。

圍繞公司年度工作重點(diǎn)—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,，設(shè)計(jì)完成5月至11月成長(zhǎng)半小時(shí)課程共計(jì)29次,，已在正常執(zhí)行。

b.素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過(guò)前期需求調(diào)查,，方案對(duì)比,，選擇四家

外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場(chǎng)考察,，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告,，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定5月第三周,。

3.管理能力提升培訓(xùn)：設(shè)計(jì)完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》,，經(jīng)過(guò)前期調(diào)查、分析,，決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,，開(kāi)展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》，共5次,，21課時(shí),。此部分課程已在執(zhí)行中，4月底配合中科完成第一次《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,，5月11日本課程開(kāi)訓(xùn),。

1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)》,。

2、拓展各類招聘渠道:

校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生,、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計(jì),，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展,。

人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,，附近的**區(qū)人才市場(chǎng)及***區(qū)人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

3,、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助**完成崗位分析表設(shè)計(jì),，及初期崗位分析。

試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開(kāi)展的,，目前已經(jīng)基本走上正軌,。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行,，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn),，雖然工作壓力比較大,，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作,，比如招聘和薪酬,，

考核以及員工關(guān)系，還有其他規(guī)劃性的工作,，發(fā)揮自己能力,。因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo),，使我更快的成長(zhǎng),。

懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì),。**公司就像初升的太陽(yáng),，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè),，光榮而偉大的使命,。雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅(jiān)信我們的目標(biāo),，不斷努力,，一切困難都可以迎刃而解,。我期待著,、努力著希望能為**公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

以上就是這二個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),，最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),，我會(huì)繼續(xù)努力工作,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定篇五

工作自我鑒定有利于我們對(duì)前一段時(shí)間的工作作出一個(gè)評(píng)價(jià),以此為基礎(chǔ)對(duì)后續(xù)的工作有一個(gè)比較清晰的把握,。

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年9月25日成為公司的試用員工，擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,，在這1個(gè)月的時(shí)間里,，我先期在營(yíng)銷公司學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，通過(guò)公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了初步接觸,，并為大家準(zhǔn)備了2個(gè)多小時(shí)的培訓(xùn)課程,。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,，公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

糖酒會(huì)后,，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我于本月11號(hào)來(lái)到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過(guò)這段時(shí)間的跟蹤觀察,，對(duì)公司目前的餐飲工作也有了一個(gè)初步的了解,。覺(jué)得我們餐飲員工的工作積極性和自覺(jué)性都非常的高，客戶對(duì)產(chǎn)品也比較認(rèn)可,，但銷售額一直維持在每個(gè)月基本穩(wěn)定的水平,，無(wú)論我們的產(chǎn)品、促銷,、渠道政策等有多么好,，員工多么的努力，仍然無(wú)法突破目前的銷售瓶頸,，擺脫不了直接面對(duì)面的價(jià)格促銷競(jìng)爭(zhēng),、銷量增加利潤(rùn)下降的困擾。個(gè)人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競(jìng)品基本類似是原因之一,，因?yàn)殇N售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu),、渠道、競(jìng)爭(zhēng)客戶的同化,。競(jìng)品的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,，我們采取和他同樣的營(yíng)銷模式，還沒(méi)有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅?。所以,，突破同化?jìng)爭(zhēng)的出路也許是改變銷售模式，從銷售模式的差異化尋找機(jī)會(huì),，一旦這種變化取得突破,，可能一通百通，一順百順,。

前幾天與王總溝通后,，也覺(jué)得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營(yíng)相結(jié)合的細(xì)分市場(chǎng)方式是一種值得嘗試的餐飲開(kāi)發(fā)模式。大致如下：

1,、就近開(kāi)發(fā),，提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時(shí)間，從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量,；

2,、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商——分銷商客戶不變的模式下，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),，部分酒店的前期開(kāi)發(fā),，通過(guò)直營(yíng)方式,，一方面提高了新客戶的開(kāi)發(fā)和配送能力（業(yè)務(wù)人員帶貨開(kāi)發(fā)），另一方面也提高了公司對(duì)分銷商的管理能力,。

3,、銷售預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長(zhǎng),。

餐飲的銷售增長(zhǎng)主要是通過(guò)增加新品和增加客戶數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的,。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動(dòng)與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果，通過(guò)增加直營(yíng)客戶和新品,，30%的增長(zhǎng)是可以實(shí)現(xiàn)的,。

4、組建試點(diǎn),。先期選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置一個(gè)聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,，全區(qū)域推廣,。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用，降低了交易成本,。另一方面也降低了開(kāi)發(fā)新客戶的難度,。只要我們把人員的執(zhí)行能力，資金壓力,，應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)各種因素充分考量,，制定出一套過(guò)程順暢、相對(duì)簡(jiǎn)單的管理監(jiān)督方法,，自然能夠產(chǎn)生最大效果,。把這個(gè)銷售模式總結(jié)并固定下來(lái)，我們餐飲人員按照它一直做下去,，我相信我們?cè)诓惋嬌弦欢〞?huì)有所突破,。

在這1個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程,。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司同仁一道展望美好未來(lái),！

此致

敬禮！

xxx

20xx.x.x

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定篇六

我于20xx年x月x日有幸加入xxxxxxx,，任職直銷部人事經(jīng)理一職,，主要負(fù)責(zé)本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作,。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門(mén)成員,，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),，至今3個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,，申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

現(xiàn)將目前的主要工作匯報(bào)如下：

人事招聘：

通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報(bào)紙廣告招聘,、宣傳隊(duì)帶招,、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來(lái)滿足現(xiàn)有門(mén)店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人,，恒大2人,，亳州路1人，自營(yíng)店5人,，南門(mén)1人,，周谷堆2人，包河花園3人,，紅光1人,，銅北2人，二十埠1人,，丹霞1人）,，庫(kù)管1人（南門(mén)），店員1人（汲橋自營(yíng)店）以及配送3人的招聘工作,，基本能滿足各門(mén)市部的用人需求,。 其他：

1、完成105名老專送合同的續(xù)簽,；

2,、根據(jù)目前新專送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作,；

3,、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,，確保新專送的成活率,；

工作中需要改進(jìn)的.地方：

1、各門(mén)市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知,；

2,、在招聘的過(guò)程中,，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如,，是否有兼職,？

3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作,。如,，新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域,。

4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位,，如,，配送員的崗位招聘,。

以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn),。

需要公司給予支持：

1、 短信群發(fā)平臺(tái)：可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息,，以及逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信,，展示公司的人文關(guān)懷。

2,、 每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過(guò)的新專送,，給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)其他新專送工作的積極性,。

3,、 增加一些新的招聘渠道。

總結(jié)：

回顧自己的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí),，也存在著不足之處，對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足,，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助!

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定篇七

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝您日理萬(wàn)機(jī)中抽出時(shí)間來(lái)審閱我的工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,，我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機(jī)會(huì),。

回顧我的工作歷程，今年10月份入職進(jìn)入保安經(jīng)理隊(duì)工作以來(lái),，我?jiàn)^斗在保安經(jīng)理內(nèi)保一線。在初期工作的一個(gè)月試用期內(nèi),，在行政主管,、同事的關(guān)心關(guān)懷下,，讓我獲得了充分的工作歷練，積累了初期工作經(jīng)驗(yàn),。

這期間我的工作主要服務(wù)于三方面：

1,、工廠內(nèi)部日常的巡邏看護(hù)。

2,、保安經(jīng)理隊(duì)伍內(nèi)部的日常后勤工作,。

3、做好每日保安經(jīng)理工作記錄,。

我工作一直以來(lái)秉承“實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地”的態(tài)度，對(duì)待工作一絲不茍,，不放過(guò)任何一個(gè)工作細(xì)節(jié),，真正將領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的保安經(jīng)理任務(wù)落到實(shí)處。時(shí)光荏苒,，現(xiàn)如今我已在公司工作一個(gè)多月了,，回顧往昔，我感觸很多,。特此向單位提出工作轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),，希望領(lǐng)導(dǎo)考核我過(guò)往工作情況，予以辦理!此致!