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工程部主管的職責(zé)篇一

①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正,。

③現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度,。

④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正設(shè)施。

⑤審閱運(yùn)行報(bào)表,，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因,，及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作,，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到"三不漏"(不漏油,、不漏氣、不漏水),、"五良好"(使用性能良好,、密封良好、潤(rùn)滑良好,、緊固良好,、調(diào)整良好),。

3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗,。

4,、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn),，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,，提高工作效率。

5,、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,，做到"三干凈"(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈,、工作場(chǎng)地干凈),、"四不漏"(不漏電、不漏油,、不漏氣,、不漏水)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬,。

6,、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃,，經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德,、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

7,、審核下屬員工考勤,，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修,、故障處理,、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔,。

8,、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備,，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì),，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,，驗(yàn)收施工質(zhì)量,。

9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,，按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,、美觀及符合消防要求;

10,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。

11,、對(duì)班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),，向經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

12,、每日下班前對(duì)各機(jī)房,、庫(kù)房、工作間進(jìn)行檢查,，布置值班任務(wù)和要求,，檢查燈、門是否關(guān)好,，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉,，有無(wú)事故隱患。

13,、關(guān)心員工的工作,、生活和思想情況，做好員工的思想工作,。

14,、制定本部工作計(jì)劃、重大維修保養(yǎng)計(jì)劃,、備件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,，各類施工計(jì)劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實(shí)施,。

15、配合策劃部,、節(jié)目部搞好各類裝飾布置,。

工程部主管的職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)律制度和安全操作規(guī)程，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計(jì)劃,，并進(jìn)行落實(shí),、檢查;

2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時(shí)填寫設(shè)備維修記錄表,，規(guī)范日常維修管理;

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外包工程的進(jìn)展情況;

4,、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核,，施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢，竣工驗(yàn)收及客戶入住和退租時(shí)的收樓;

5,、負(fù)責(zé)廣場(chǎng)公共區(qū)域墻面,、地面、門等設(shè)施維修,、油漆翻新,，保持廣場(chǎng)品牌形象;

6、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展對(duì)所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作,本班組的技術(shù)檔案,、交接班記錄等原始記錄的存檔;

7,、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管的職責(zé)篇三

1.管理所有技術(shù)人員完成整個(gè)項(xiàng)目的日常工作量要求,，并檢查出勤情況,。以正確的質(zhì)量、低廉的價(jià)格和及時(shí)的交付來(lái)支持項(xiàng)目的順利運(yùn)行,。

2.與不同的利益相關(guān)者或部門協(xié)調(diào),，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合ehs要求,。

3.評(píng)估所有技術(shù)人員的工作表現(xiàn)并提升他們的能力,。

4.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施,。通過(guò)內(nèi)部或外部的教育和培訓(xùn)課程,，確保技術(shù)人員獲得必要的能力和技能。

5.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程,。確保車間的6s,。

6.根據(jù)公司的使命、愿景和價(jià)值觀管理,、發(fā)展和激勵(lì)技術(shù)人員,。與下屬進(jìn)行員工對(duì)話。

7.計(jì)劃和管理裝配和包裝工具，測(cè)量工具的管理和校準(zhǔn),，以及技術(shù)人員日常工作所需的貨架,。

8.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織,，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配,。

工程部主管的職責(zé)篇四

1、在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑,、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù),、保養(yǎng)工作,。

2、對(duì)小區(qū)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,。

3,、熟悉各小區(qū)機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況，掌握技術(shù)管理中的難點(diǎn),、重點(diǎn),。

4、審核運(yùn)行報(bào)表,，掌握能耗規(guī)律,、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因,、提出有效的節(jié)能措施,。

5、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù),，發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)糾正。

6,、巡查設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除,。對(duì)重大故障,，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量及時(shí)處理。

7,、監(jiān)督檢查維修工程,、增改工程的質(zhì)量與進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。

8,、制定審核各管理處公共設(shè)施,、設(shè)備,、房屋本體的年,、季、月維修保養(yǎng)計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督。有計(jì)劃,、定期組織機(jī)電人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),。

9、根據(jù)每月檢查情況對(duì)管理處機(jī)電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評(píng),。

10,、完成主任交辦的其他任務(wù)。

11,、確保動(dòng)力,、電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé),。

12,、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對(duì)所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計(jì)劃,，每月定期上報(bào)工程部經(jīng)理審定,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

13,、對(duì)運(yùn)行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修,，并制定有效的預(yù)防措施。

14,、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故,。

15、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn),、考核及督導(dǎo)檢查工作,。

工程部主管的職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)公司的工裝項(xiàng)目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,，并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;

2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊(duì)的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;

3、做好與客戶(甲方),、設(shè)計(jì)師,、工程部負(fù)責(zé)人、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

4,、擬定工程運(yùn)行計(jì)劃及監(jiān)督工程開(kāi)展情況,，確保工程順利進(jìn)行;

5、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6,、做好與客戶(甲方)、設(shè)計(jì)師,、工程監(jiān)理,、材料商等方面的協(xié)調(diào)與組織工作;

7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè),。

工程部主管的職責(zé)篇六

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理,，向工程部主管負(fù)責(zé),。

2、負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新,、維保,、工程改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,、預(yù)算及實(shí)施方案,，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。

3,、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部,、霄云路工程部,。

4、加強(qiáng)能源管理,，在保證正常運(yùn)行情況下,，___限度降低能耗。

5,、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作,，安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造,。

6,、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理,。

7、負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施,，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備,、計(jì)量設(shè)備,、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

9,、負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理，做好協(xié)調(diào)工作,。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、培訓(xùn),、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案,，定期組織培訓(xùn)和演練，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施,。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故,。

11、負(fù)責(zé)提供相關(guān)外委項(xiàng)目日常工作考評(píng)意見(jiàn),。

12,、負(fù)責(zé)組織建立健全設(shè)備設(shè)施檔案：工程維修記錄，技術(shù)資料,，設(shè)備說(shuō)明,，技術(shù)檔案等整理及存檔。

13,、負(fù)責(zé)處理工程各專業(yè)日常工作中的各類問(wèn)題,。

14、負(fù)責(zé)本部門間的溝通與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,，做好與其他部門間的溝通和技術(shù)支持,。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工程部主管的職責(zé)篇七

1,、全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作，向總經(jīng)理負(fù)責(zé),，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導(dǎo),。

2,、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù),，講求質(zhì)量,，做到精益求精。

3,、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的'組織,、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收,、安全運(yùn)行,、維修保養(yǎng)等管理工作。

4,、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的調(diào)配和管理,。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性,，并按有關(guān)制度做好考核工作,。

5、深入現(xiàn)場(chǎng),，跟進(jìn)工程進(jìn)度,。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一,。

6,、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,。

7、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃,，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況,，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。

8,、及時(shí),、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主,。

9,、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

10,、與各個(gè)部門之間密切配合,，相互溝通。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

11,、配合安消部搞好消防,、安全工作。

12,、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估,。

工程部主管的職責(zé)篇八

1、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的指示及工作安排,。

2,、協(xié)調(diào)并處理酒店土建、裝修,、開(kāi)業(yè)前期的水,、電、氣,、結(jié)構(gòu),、工程工作以及現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,，確保酒店開(kāi)業(yè)前期所有的工程內(nèi)工作順利完成,。

3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，認(rèn)真鉆研技術(shù)、講求質(zhì)量,，做到精益求精,。

4、建好鍵全分管人員的職責(zé)和設(shè)備操作規(guī)程,，資料檔案管理,，備好備件申購(gòu)，保管使用等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,。

5,、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況,，堅(jiān)持每天做如下檢查：

(1)審核運(yùn)行報(bào)表,，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常,，分析原因,，及時(shí)采取措施。

(2)現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場(chǎng)所有動(dòng)力設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)隱患,，應(yīng)立即組織盡快處理，并及時(shí)向有關(guān)部門通知,，事后做好事故分析報(bào)告并存檔,。

6,、保障設(shè)備安全運(yùn)行。

工程部主管的職責(zé)篇九

1,、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)工程維修部日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的維修,、保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施工作;

3,、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備,、系統(tǒng)的正常運(yùn)行,、管理、維戶,、維修,、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;;

4,、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備故障,，及時(shí)采取措施處理并向上級(jí)匯報(bào);

5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)維修保養(yǎng)計(jì)劃的具體實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，并隨時(shí)給予技術(shù)方面的指導(dǎo);

6,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程部主管的職責(zé)篇十

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,，對(duì)工程部的工作及人員進(jìn)行全面管理，向工程部主管負(fù)責(zé),。

2,、負(fù)責(zé)審批各專業(yè)設(shè)備設(shè)施年度更新、維保,、工程改造,、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)算及實(shí)施方案,，修訂部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

3,、負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目的工程部管理及監(jiān)管工作,，包括但不限于錦秋物業(yè)工程部、霄云路工程部,。

4,、加強(qiáng)能源管理，在保證正常運(yùn)行情況下，___限度降低能耗,。

5,、負(fù)責(zé)安排租戶裝飾裝修工程的審核及驗(yàn)收工作，安排對(duì)裝飾裝修過(guò)程進(jìn)行巡查記錄,。監(jiān)管大廈公共區(qū)域裝修改造,。

6、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)的重大事故的調(diào)查分析及處理,。

7,、負(fù)責(zé)合理安排工程部員工的日常工作;合理調(diào)配員工與設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督大廈機(jī)電設(shè)備、計(jì)量設(shè)備,、儀器儀表等按期檢定執(zhí)行情況,，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

9,、負(fù)責(zé)大廈及其附屬設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備管理及工程遺留問(wèn)題的處理,，做好協(xié)調(diào)工作,。

10、負(fù)責(zé)工程部員工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,、培訓(xùn),、督導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織培訓(xùn)和演練,，遇突發(fā)事件按與預(yù)案組織實(shí)施。確保不發(fā)生安全生產(chǎn)的責(zé)任事故,。