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最新跳蚤市場(chǎng)策劃方案 紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)策劃方案(精選4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 07:32:29
最新跳蚤市場(chǎng)策劃方案 紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)策劃方案(精選4篇)
時(shí)間:2023-03-28 07:32:29     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

跳蚤市場(chǎng)策劃方案 紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)策劃方案篇一

關(guān)鍵詞 美寶蓮的品牌個(gè)性是:時(shí)尚,、流行、優(yōu)雅,、價(jià)格合理

(一)整體市場(chǎng)分析

美寶蓮自95年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),,銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),,相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),月月出彩的終端活動(dòng),,這些促進(jìn)銷售的法寶在美寶蓮集合為一身,。美寶蓮在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),在很多二級(jí)城市,,美寶蓮的市場(chǎng)份額占有率達(dá)到60%以上,,而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上。美寶蓮有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,,有9年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn),,有大眾化的產(chǎn)品定位,盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市

的專柜,,支撐著化妝品店的形象??美寶蓮很強(qiáng)大,,強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo),。

(二)高?;瘖y品消費(fèi)市場(chǎng)分析

大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義繼電腦、mp3,、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容、禮儀的角度,,擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng),,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面。 大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)??捎^的細(xì)分市場(chǎng),,甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響。大學(xué)生們青春時(shí)尚,,接受過(guò)良好的教育,,社會(huì)關(guān)注程度高,如果通過(guò)大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,,無(wú)疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果,。因此,,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造,,都是值得重視的合作對(duì)象,。

(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析:

1 市場(chǎng)容量

市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,,占到全體的48.5%,通過(guò)問(wèn)卷的數(shù)據(jù)反饋,,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,,不必要刻意修飾?!ㄓ?5.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng)),;‘平時(shí)太忙,沒(méi)時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29.4%和27.6%,。盡管她們不使用彩妝,,但絕大部分的人都沒(méi)有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右,,這說(shuō)明不使用彩妝或許是一種很無(wú)奈的選擇,,內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往,畢竟愛(ài)美是女人的天性,。

2 品牌認(rèn)知

在彩妝品牌認(rèn)知度上,,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的。但在實(shí)際購(gòu)買行為中,,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,,歐萊雅,dhc但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者,。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上,,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。

美寶蓮作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌,,已經(jīng)牢牢抓住人心,,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,,但是提到要購(gòu)買的化妝品牌時(shí),,絕大部分的學(xué)生并沒(méi)有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺(jué)得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體,,如果哪個(gè)化妝品牌能開(kāi)拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea,。

優(yōu)勢(shì)(s t r e n g r t h):1.美寶蓮的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí),這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見(jiàn)

產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性,。

2.美寶蓮一貫堅(jiān)持純天然,、健康的理念,,無(wú)論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料。3以高品質(zhì),,合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念,,充分展現(xiàn)個(gè)性感覺(jué),,引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn),。

劣勢(shì)(weakness):1銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì),。2市場(chǎng)份額及情感份額不夠。3消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,,所以對(duì)彩妝的選購(gòu)多集中于知名品牌4 美寶蓮主要是選擇專柜渠道,,銷售點(diǎn)較少。

機(jī)會(huì)(opportunity):1該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,,容易被消費(fèi)者接受2中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度保持在13%-15%之間,,而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率3大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ),;

挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒(méi)有形成清晰的概念,,新產(chǎn)品推出來(lái)占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)2美容類產(chǎn)品屬?gòu)V告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大,。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,。

本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品,。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品,。

目標(biāo)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)各高校

銷售渠道與策略:(1)美寶蓮進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,以及結(jié)合商超,、小終端,、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在。 (2)采用廣告開(kāi)道,, 促銷活動(dòng)策略,,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略

品牌定位:中低檔,,定位于大眾品牌,,通過(guò)各種超市渠道加大其在校園的滲透力度 ,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品

廣告策略:采用最新廣告策劃方案,,增加美寶蓮的知名度,,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)美寶蓮的適用對(duì)象,,在大學(xué)校園多做促銷活動(dòng),,進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳,,突出美寶蓮彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化

專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,,專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,,品牌形象突出,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略,。

媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,,專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣,。

促銷活動(dòng)策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo),,以?shī)y 容產(chǎn) 品 禮包作為主要促銷形式,派發(fā)傳單 ,,以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈,。

網(wǎng)上銷售策略:充分利用各類化妝品網(wǎng)站,加深與網(wǎng)上消費(fèi)者的互動(dòng),;借助大學(xué)生校園網(wǎng)以及人人網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)作為有力宣傳的途徑,。利用網(wǎng)上營(yíng)銷的客戶管理回報(bào)消費(fèi)者,鼓勵(lì)忠誠(chéng)度,。

價(jià)格定位: 美寶蓮定位于大眾消費(fèi)產(chǎn)品,,美寶蓮面向?qū)W生的市場(chǎng)價(jià)格根據(jù)成本原理以及大學(xué)生的消費(fèi)能力,將其彩妝價(jià)格基本定位于30——60元,。這樣大大刺激了價(jià)格敏感但又追求時(shí)尚的大學(xué)生消費(fèi)者,。

(一)建立一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍

(二)設(shè)置專人負(fù)責(zé)處理顧客投訴事件

(三)創(chuàng)造與顧客多種溝通、接觸的渠道建立專業(yè)的服務(wù)中心,,成立類似“俱樂(lè)部”或“沙龍”等形式的機(jī)構(gòu) 2建立多條800免費(fèi)電話咨詢熱線,,及時(shí)地回答顧客提出的各種疑問(wèn)

(四)主動(dòng)聯(lián)系顧客,和顧客建成伙伴關(guān)系,通過(guò)以下方式與顧客建立一種長(zhǎng)期關(guān)系建立顧客資料庫(kù) 電話回訪 郵寄dm 郵寄化妝品試用裝

跳蚤市場(chǎng)策劃方案 紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)策劃方案篇二

為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

20xx年

1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,

我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬(wàn)無(wú)一失

1,、主要調(diào)查內(nèi)容:(運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問(wèn)題)

(1)您是否知道“健康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,?

知道()不知道()

(2)“健康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠(chéng)諾是什么?

(3)“健康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,?

18元()28元()40元()

(4)您對(duì)“健康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么,?

(5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購(gòu)買習(xí)慣,?

(6)“健康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么,?

(7)“健康樂(lè)營(yíng)養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

是()否()

2,、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

(1)用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,,規(guī)模,,分布,構(gòu)成,,變動(dòng)情況,,城市,農(nóng)村,,主要用戶,,次要用戶,地址,,電話,。

(2)影響用戶因素:購(gòu)買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,,習(xí)慣,,文化水平,民族特點(diǎn),,購(gòu)買特點(diǎn)購(gòu)買什么樣的產(chǎn)品,。

(3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購(gòu)買,,未意識(shí)到但以后會(huì)購(gòu)買,不購(gòu)買,。

(4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意。諾不滿意原因是什么,。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。

(5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感,。

(6)價(jià)格在市場(chǎng)上有無(wú)竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映,?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,?哪些產(chǎn)品好買,?哪些代銷??jī)r(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何,。

(7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,,廣告效果如何?營(yíng)銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。

(8)竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況,。

各地市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店

(1)9月1日一9月3日,,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問(wèn)卷、調(diào)查表,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,設(shè)計(jì)師主辦。

(2)9月1日一9月2日,,用文案調(diào)查法,,進(jìn)行與營(yíng)銷部溝通,說(shuō)明調(diào)查原因和重要性,,友好地與其配合搞好營(yíng)銷工作,,共同提高銷售,索取營(yíng)銷部門匯編的市場(chǎng)資料(客戶訂貨單,、銷售額,、銷售分布、銷售損益表,、庫(kù)存情況,、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市嘗經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。(4)9月3日一9月10日,用訪問(wèn)法,,直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問(wèn),,填調(diào)查表,調(diào)查問(wèn)卷,,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。

1、您是從哪里得知這一消息,?()

2,、您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)我們的新產(chǎn)品“健康樂(lè)少兒鈣片”?()

3,、您是否有過(guò)糖尿病史,?()

4、您親戚朋友是否有過(guò)糖尿病史,?()

5,、您是否希望盡快得到治療?()

6,、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?()。

7,、您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感,?()。

8,、您愿意購(gòu)買我們的“今越糖可營(yíng)養(yǎng)片”嗎,?()。

9、您的其他感想是什么______________________,。

請(qǐng)你留下患者的具體名字______,,年齡_____,地址_____,,電話_____,,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。

謝謝你的參與,,我們非常感激,,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,,電話_____,,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜。

跳蚤市場(chǎng)策劃方案 紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)策劃方案篇三

xx公司的新產(chǎn)品——xxxx即將投產(chǎn),,在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后,,需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深刻的理性認(rèn)識(shí),,充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇,,以便找準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)和切入點(diǎn),明確廣告宣傳重點(diǎn),,確定目標(biāo)消費(fèi)群,,目標(biāo)銷售地區(qū)與城市,更好地制定營(yíng)銷方案,,因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查,。

1、分析本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,;

2,、了解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)品牌;

3,、了解與把握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)基本情況,;

4、分析了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)狀況,;

5、比較分析主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況,,找出本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品各自的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在,;

6、為xx公司進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,,制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷策略提供建設(shè)性意見(jiàn),。

(1)調(diào)查區(qū)域:

(2)南方地區(qū):2~3個(gè)城市,初選從上海、南京,、廣州,、杭州、福州,、重慶中選?。?/p>

(3)北方地區(qū):2~3個(gè)城市,,初選從北京,、沈陽(yáng)、濟(jì)南,、大連,、天津中選取,;

抽樣控制條件:

a,,產(chǎn)品用量大,市場(chǎng)發(fā)展較具潛力,;

b,,所在城市、地區(qū)對(duì)周邊城市,、地區(qū)的影響力較大,;

(2)目標(biāo)產(chǎn)品:xxxx

(3)調(diào)查對(duì)象:(略)

(1)目標(biāo)地區(qū)及城市的確定:參考經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、消費(fèi)意識(shí)等,;

(2)目標(biāo)城市的基本情況:經(jīng)濟(jì)、人口,、購(gòu)買力,、銷費(fèi)狀況;

(3)市場(chǎng)容量估計(jì):

(4)產(chǎn)品分析:

(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定:

(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況比較分析:基本情況,、宣傳等,;

(7)主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比較分析:價(jià)格、規(guī)格,、包裝,、主要功能;

(8)銷售渠道分析:經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與接受程度,;

(9)消費(fèi)者評(píng)價(jià):觀念,、態(tài)度、評(píng)價(jià),、行為等,;

(10)目標(biāo)消費(fèi)群的確定:特征

1、文獻(xiàn)查閱:統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門,、行業(yè)協(xié)會(huì),、圖書館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊,、雜志及數(shù)據(jù)庫(kù)等信息資料的收集,、整理;

2,、與經(jīng)銷商訪談,;

3、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查,。

明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→xx公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員,,明確分工、培訓(xùn),、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料,、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論,、分析,、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖,、制表→向xx公司提交調(diào)查報(bào)告,。

共xx個(gè)工作日

具體時(shí)間安排如下

(略)

1、市場(chǎng)容量估計(jì),;

2,、確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品;

3,、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評(píng)價(jià),、產(chǎn)品分析;

4,、各城市基本情況分析,、城市間特征比較分析;

5,、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比較分析,;

6、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),、切入點(diǎn),;

7、分析流通渠道,,本產(chǎn)品模式探討,;

8,、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位:目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)消費(fèi)群定位、價(jià)格定位,。

(略)

跳蚤市場(chǎng)策劃方案 紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng)策劃方案篇四

企業(yè)開(kāi)張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。

(一)市場(chǎng)狀況分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

1.產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

2.市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。

3.消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)校

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大。

④生活水平提高,,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。

營(yíng)銷方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,。

(一)優(yōu)勢(shì)

(二)劣勢(shì)

一般營(yíng)銷中存在的具體問(wèn)題/劣勢(shì),,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落。

產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣,。

產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。

促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,。

售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問(wèn)題。

從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

(三)機(jī)會(huì)

(四)威脅

營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,,規(guī)劃方案《市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃方案》,。

(一)營(yíng)銷宗旨

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷策略。

以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。

建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

(二)產(chǎn)品策略

通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,,達(dá)到最佳效果。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市常

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

(三)價(jià)格策略

這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:

拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu),。

以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告,、營(yíng)業(yè)推廣,、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例:

1.原則:

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式,。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。

⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

(六)具體行動(dòng)方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。

這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。

(或方案調(diào)整:這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。)

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