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年度工作總結(jié)開場(chǎng)白(精選五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 11:23:23
年度工作總結(jié)開場(chǎng)白(精選五篇)
時(shí)間:2023-03-28 11:23:23     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

年度工作總結(jié)開場(chǎng)白篇一

班上的同學(xué)是親密的朋友,。任何時(shí)間,任何地點(diǎn),,他們都會(huì)讓你感動(dòng)不已。我依然記得一次下大雨,,我打電話到108寢室之后彭中中同學(xué)冒雨給我送傘,;不和同班同學(xué)住一起的湯丹在生日那天收到全班同學(xué)簽名的生日卡片。在最平凡的日子,,讓我最感動(dòng),,感覺最親切的,總是他們,。

我們班級(jí)的活動(dòng),,同學(xué)們也是一直積極出謀劃策和熱心參加。開學(xué)第一次團(tuán)會(huì)和特團(tuán),,因?yàn)榇蠹叶际切率?,就算有學(xué)長的指導(dǎo),,我們?nèi)匀槐容^茫然。此時(shí)周雨沁同學(xué)我為我們解決了這個(gè)問題,;在“重陽敬老”的節(jié)目排練時(shí)期更是班級(jí)總動(dòng)員,,大家都是自發(fā)來一棟討論哪些節(jié)目好,哪些節(jié)目合適,;文藝委員蔣曼在我們班女生資源少的情況下排出六人舞蹈,;而為了最后的大合唱《同一首歌》,全班同學(xué)更是一起集中練習(xí)了好幾個(gè)晚上,。

今年的森林公園素質(zhì)拓展和以讀書為主體的團(tuán)會(huì),,也是在團(tuán)支書李玉杰的主持下,彭中中,,李柏林,,陳顥等同學(xué)積極籌辦的。這兩次活動(dòng)同學(xué)們的參加熱情更高,。特別是平時(shí)比較喜歡安靜的同學(xué)此刻站在大講臺(tái)上,,風(fēng)度翩翩,當(dāng)談到自己的興趣所在時(shí),,更是口若懸河,。在場(chǎng)的同學(xué)因此也享受了一次來自身邊的文化大餐。而素質(zhì)拓展也讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)緊張之余一起分享快樂與歡笑,。素質(zhì)拓展時(shí)的一個(gè)游戲讓我很欣慰,。游戲是這樣的:寫下你心中的班級(jí)是怎樣的。幾乎是所有的同學(xué),,都把這當(dāng)作一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,,一個(gè)溫暖的家,一個(gè)避風(fēng)的港灣,。

再者你不會(huì)感到孤單,。雖然班級(jí)三十三個(gè)人住在不同的三個(gè)樓棟四個(gè)樓層,可這并不影響我們的友情,。每個(gè)寢室都經(jīng)常會(huì)是我們聚會(huì)的集合地,。

在上學(xué)期末,也由體育委員組織了“寢室杯”籃球賽,。還找到體育老師做裁判,,最后由108寢室代表隊(duì)獲得冠軍。

我們班的成績?cè)谡麄€(gè)專業(yè)也是很厲害的,。在學(xué)習(xí)上大家必不相讓,,每個(gè)人都是一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手,每個(gè)人都恐被落下,。

上學(xué)期最感動(dòng)的人便是班級(jí)的班干部,。團(tuán)支書李玉杰的組織,,宣傳委員周航和組織委員李柏林做的宣傳和通訊稿件,生活委員陳顥,、體育委員董永峰和衛(wèi)生委員彭中中做的后勤工作,,學(xué)習(xí)委員韓偉時(shí)刻關(guān)注大家的學(xué)習(xí)情況,女生委員周雨沁和文藝委員蔣曼對(duì)女生工作的主持……

年度工作總結(jié)開場(chǎng)白篇二

我鎮(zhèn)16-59周歲人員共參保14939人,。其中:續(xù)保10361人(未續(xù)保217人),,新參保519人,免繳費(fèi)領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金4059人,,參保率98.8%,。在以后的工作中,我們將積極宣傳發(fā)動(dòng),,認(rèn)真總結(jié)探索,,努力創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好社會(huì)保險(xiǎn)工作,,爭取達(dá)到16-59周歲人員的100%續(xù)保,。同時(shí),結(jié)合新農(nóng)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,按照新農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)律和特點(diǎn),,以方便歸檔、管理,、檢索,、利用為原則,采用業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的方法對(duì)新農(nóng)保業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行分類,、整理,、組卷,確保新農(nóng)保檔案妥善保管,、有序存放,。

一是摸清底數(shù),著力完善基礎(chǔ)臺(tái)帳,。鎮(zhèn)勞保所監(jiān)督管理規(guī)范村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員每月調(diào)查失業(yè)人員基本信息,,填寫失業(yè)人員和求職人員信息登記表,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,,每月的5號(hào)各村協(xié)理員到鎮(zhèn)勞保所上報(bào)失業(yè)人員、求職人員情況統(tǒng)計(jì)表,。鎮(zhèn)勞保所根據(jù)村上報(bào)信息,,對(duì)調(diào)查排摸的對(duì)象分項(xiàng)別類,登記造冊(cè),,建立了下崗失業(yè)人員登記臺(tái)帳,、失業(yè)人員登記臺(tái)帳,、求職用工信息登記臺(tái)帳、就業(yè)登記臺(tái)帳,、小額擔(dān)保貸款貼息辦理臺(tái)帳等類冊(cè),。對(duì)所有信息錄入了“城鄉(xiāng)人力資源信息數(shù)據(jù)庫”和“企業(yè)用工需求信息數(shù)據(jù)庫”,扎實(shí)開展農(nóng)村富余勞動(dòng)力資源調(diào)查和農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作,,充分實(shí)現(xiàn)了信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理。

二是挖掘資源,,及時(shí)收集崗位信息,,不斷拓寬就業(yè)安置渠道。鎮(zhèn)勞保所定期與區(qū)就業(yè)服務(wù)大廳,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)溝通聯(lián)系,收集就業(yè)崗位需求信息,,并組織求職人員到企業(yè)參觀等形式進(jìn)行勞動(dòng)用工需求摸底調(diào)查,,及時(shí)掌握企業(yè)用工情況,通過村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員及l(fā)ed電子顯示屏對(duì)外及時(shí)發(fā)布,。并通過電話聯(lián)系,、登門走訪等形式為企業(yè)用工和返鄉(xiāng)人員就業(yè)牽線搭橋。

三是為符合小額擔(dān)保貸款貼息條件的人員和勞動(dòng)密集型企業(yè)申報(bào)辦理小額擔(dān)保貸款貼息手續(xù),。在做好小額擔(dān)保貸款政策宣傳的同時(shí),,我鎮(zhèn)嚴(yán)格審核相關(guān)資料,確保小額擔(dān)保貸款能夠及時(shí)有效地發(fā)放到失業(yè)人員手中,。截止目前,,共有156人申請(qǐng)了小額擔(dān)保貸款,其中145人已辦理小額擔(dān)保貸款貼息手續(xù),,貸款總額980萬元,,另有38人正在申報(bào)過程中。

20xx年度居民醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳工作,,由于新型農(nóng)村合作醫(yī)療與城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的整合,,工作開展較晚。在工作時(shí)間緊,,工作量大的狀況,,我們積極進(jìn)行部署,截至目前,,已基本完成了區(qū)社保局給下達(dá)的任務(wù),,工作走在了全區(qū)前列。

截至目前,,我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保22606人,,參保率為91%,。其中:一檔參保人數(shù)為899人,二檔參保人數(shù)為15412人,,在校學(xué)生參保2946人,,特殊人群參保3349人,收取個(gè)人參?;?15.7萬元,。同時(shí),辦理住院藥費(fèi)報(bào)銷審批97件,,報(bào)銷住院費(fèi)用33.81萬元,。

在做好勞動(dòng)就業(yè)、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療,、勞動(dòng)監(jiān)察等本職工作的同時(shí),我所也圓滿完成了黨委,、政府交給的各項(xiàng)中心工作,。

在今后的工作中,我們將不斷強(qiáng)化勞動(dòng)保障事務(wù)所自身建設(shè),。加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度,,按照上級(jí)有關(guān)要求,通過培訓(xùn)使工作人員業(yè)務(wù)水平不斷提高,,保證工作的順利開展,。同時(shí),充分發(fā)揮村級(jí)勞動(dòng)保障協(xié)理員作用,,以人力資源社會(huì)保障服務(wù)大廳為依托,,充分發(fā)揮信息平臺(tái)作用,建立健全信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。繼續(xù)做好勞動(dòng)就業(yè),、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)合作醫(yī)療,、勞動(dòng)監(jiān)察等工作,,努力使勞保所的工作走在全區(qū)的前列。

年度工作總結(jié)開場(chǎng)白篇三

根據(jù)我院制定的控?zé)煼桨概c計(jì)劃,。通過控?zé)熃】到逃?、控?zé)熍嘤?xùn)等多種形式的活動(dòng),經(jīng)過全體干部職工共同努力,,我院吸煙率整體下降,,基本達(dá)到全國無煙醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)總結(jié)工作如下:

1、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,以身作則,主動(dòng)控?zé)?、戒煙,,積極帶動(dòng)全院控?zé)煟瑢ⅰ皠?chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計(jì)劃,,努力在xx年成功創(chuàng)建無煙醫(yī)院,。

2、成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組:陳欣為組長,,李建平,、肖文匯為副組長的控?zé)熜〗M,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院控?zé)煿ぷ?;成員由各科室主任擔(dān)任,,負(fù)責(zé)本科室的禁煙工作,包括對(duì)本科室人員控?zé)煹腵培訓(xùn),、監(jiān)督和勸止患者朋友的吸煙行為,,大力宣傳吸煙的危害;

3,、成立控?zé)熝膊樾〗M,、督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,,負(fù)責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生,。督查小組由科主任組成,負(fù)責(zé)定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,,并作好工作記錄,。

1、為更好推進(jìn)控?zé)煾黜?xiàng)工作,,我院先后制定并完善《創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作計(jì)劃》,、《禁煙組織的職責(zé)與任務(wù)》、《醫(yī)院員工禁煙制度》,、《醫(yī)院禁煙工作巡查整改報(bào)告》,、《醫(yī)院禁煙工作獎(jiǎng)懲制度》、《醫(yī)院勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)》等6項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度,。

2,、明確規(guī)定了科主任、護(hù)士長及全體工作人員有共同負(fù)責(zé)醫(yī)院病房,、辦公室,、走廊、樓道和電梯廳等公共場(chǎng)所禁止吸煙的監(jiān)督管理的責(zé)任,有責(zé)任和義務(wù)對(duì)在禁止吸煙場(chǎng)所內(nèi)的吸煙行為進(jìn)行規(guī)勸,、制止,。

3、巡查小組定期對(duì)各職能部門和臨床科室進(jìn)行檢查,,已對(duì)2名吸煙的本院職工,,進(jìn)行勸阻吸煙及戒煙,并已完全戒煙,。

1,、3月初,由我院班導(dǎo)班子組織實(shí)施,,成功開展了一次“戒煙技巧”的動(dòng)員大會(huì),,會(huì)上由我院領(lǐng)導(dǎo)高新光院長講述。參加會(huì)議的員工深刻的了解了吸煙的危害與戒煙的技巧,。

2,、10月8日下午,組織我院全體干部職工進(jìn)行“吸煙與健康關(guān)系”,,“如何戒煙”知識(shí)講座,,由醫(yī)務(wù)部肖文匯主任為我們培訓(xùn)。提高了我院干部職工對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)我院全體人員控?zé)?、戒煙的能力?/p>

3、除此之外,,于3月,、10月期間,由控?zé)熜〗M及各科室組織,,在全院進(jìn)次兩了次禁煙自查,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)工作者的控?zé)熞庾R(shí)。

1,、通過通過控?zé)熃】到逃?、控?zé)熍嘤?xùn)、宣傳單,、宣傳畫等多種形式,,向社會(huì)各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動(dòng),以獲得社會(huì)各界更多的理解與支持,。

2,、在病房、走廊,、及各辦公場(chǎng)所,,實(shí)行全面禁煙,,無煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,,張貼禁煙標(biāo)識(shí),,全面告知醫(yī)院員工、患者,、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙,。目前為止,新制禁煙標(biāo)識(shí)10余塊,,宣傳畫2塊,宣傳吸煙危害5處,。

3,、經(jīng)過我院全體干部職工的共同努力,在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在社會(huì)各界理解與支持下,,我院控?zé)煿ぷ魅〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展。

年度工作總結(jié)開場(chǎng)白篇四

20xx年,,賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力,、辛勤工作,,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

一,、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧

(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,,公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,,公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,,公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作,。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),,企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì),。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理,。

(二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況

1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

2,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),,提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性,。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),,提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳,,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),,實(shí)現(xiàn)了持證上崗,,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄,、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

3,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過統(tǒng)計(jì)大檢查,,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高,。

4,、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用

5,、開展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,,推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階

(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,,但我們工作中還有很多不盡人意之處,,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:

1,、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠,。

2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng),。

3,、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

4,、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié),。

5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,。

(四)意見和建議

1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,,取長補(bǔ)短,以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高,。

2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班,、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

二,、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能

加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化,、制度化,、信息化。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平

賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化,、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),,提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定,,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量,。

(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能

(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作,。

年度工作總結(jié)開場(chǎng)白篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) 各位同事們:

隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,,在這年終歲末之際,對(duì)本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間,,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié),。回顧這幾個(gè)月的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,,我嚴(yán)格的要求自己,,遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作?,F(xiàn)將這幾個(gè)月來的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望大家給予批評(píng)指正,。

在這幾個(gè)月,,我主要負(fù)責(zé)暖通工程安裝,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,,以及配合經(jīng)理對(duì)工程的竣工驗(yàn)收及室內(nèi)采暖供熱工作,。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,,與原材料的使用密切相關(guān),。首先,我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,,對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,,嚴(yán)禁使用在工程中。在施工過程中,,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各樓號(hào)進(jìn)行巡視,,及時(shí)掌握各工種的施工情況,對(duì)所反映問題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,,遇到疑問及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)部溝通,,保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問題,,盡量減少對(duì)施工的影響,,并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制,。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢.,,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外,,還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的經(jīng)驗(yàn),,才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題。

工程于20xx年開工,,今年11月封頂,,為了能夠凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的需要,建筑內(nèi)部的有些部位和商鋪,,在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實(shí)施,,安裝工程中的部分管道及設(shè)備,,也需要做相應(yīng)調(diào)整,無形中增加了施工難度及不可預(yù)見的困難,,這就要求我們?cè)谙旅娴墓こ讨?,以不降低工程質(zhì)量為前提,控制成本,。

總結(jié)過去,是為了更好的面向未來,,通過總結(jié),,我個(gè)人感觸及建議:

1、 公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,一個(gè)人的能力畢竟有限,,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果,。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,;

2、 加強(qiáng)公司各部門之間的溝通與配合,,公司一盤棋,,各有所側(cè)重,分工不分家,,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,,只有多溝通,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能,;并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),;

3,、 要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,其中包括對(duì)監(jiān)理單位,、施工單位,,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行,。

安裝工程已進(jìn)入正式施工階段,,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,,切實(shí)可行的完成自己的工作,,更加努力,更求進(jìn)步,,使自己的工作有更大的提高,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。祝:公司明年有更大的發(fā)展,。

水暖工長:

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