時間過得真快,，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

居家養(yǎng)老工作計劃表篇一

成立由社區(qū)黨支部書記為組長,， 為副組長， 為成員的溫馨家園居家養(yǎng)老工作領導小組,。結合實際,，制定切實可行的工作實施方案。

發(fā)動社區(qū)黨員,、志愿者為轄區(qū)老人生活情況進行詳細摸查,，對社區(qū)內60歲以上（含60歲）的老年人建立檔案。

（一）規(guī)范名稱,。初步確定為杉木社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,。

（二）落實服務場所。依托社區(qū)老年活動中心,、社區(qū)服務中心或社區(qū)辦公場所等服務場所,，就近開展為老年人服務。

（三）配置完善服務設施,、設備,。

（四）建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍,。專兼職管理人員可從社區(qū)干部或工作人員中選

派,，服務隊伍包括：①專兼職助老服務隊伍，人員可由社區(qū)工作人員和助老服務員組成（助老服務員應爭取列入公益性崗位）,；②志愿者服務隊伍（包括低齡老年人志愿者服務隊伍,、青年志愿者服務隊伍等）；③專業(yè)服務隊伍,，由社區(qū)中具備家政,、水電維修、醫(yī)療等專業(yè)特長的人員組成,。

（五）明確工作人員職責,。制定居家養(yǎng)老服務站管理人員、專（兼）職助老服務員等工作人員職責,。工作職責主要應包括服務理念,、職業(yè)道德規(guī)范、工作內容或服務項目,、業(yè)務技能標準,、相關待遇、監(jiān)督約束規(guī)定和相應的獎懲措施等,。通過明確各個崗位的職責定位和責任,，實現規(guī)范服務,，不斷提高服務質量,。

（六）規(guī)范工作制度,。制定居家養(yǎng)老服務站工作制度，規(guī)范居家養(yǎng)老服務內容,、方式和工作流程等,。通過制定服務標準、服務流程和監(jiān)督評估辦法,，規(guī)范服務行為,，做到有章可循,，實現依規(guī)服務,。有關制度及服務內容、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊,，方便社區(qū)老年人知曉,。

（一）明確服務對象。社區(qū)居家養(yǎng)老服務對象為居住在轄區(qū)內的60周歲以上老年人,。根據老人的不同情況,，分別提供無償服務,、低償服務,、有償服務和志愿服務。

（二）規(guī)范服務內容,。以老年人的生活需求為重點,，提供助餐,、助潔,、助浴、助醫(yī),、助行,、助急等服務；同時,，兼

顧老年人的多種需求,，提供文化娛樂、學習教育,、聊天,、心理咨詢、代購代辦等服務。

（三）明確服務方式,。結合實際采取不同的服務方式,，根據老年人的需求情況和經濟條件,，按照提供居家養(yǎng)老服務主體的不同，提供購買服務,、社會組織服務,、社區(qū)專項服務、志愿者服務,、鄰里互幫互助等不同的服務方式,。

根據服務對象、服務要求,，扎實開展居家養(yǎng)老各項服務工作,，確保取得實效,。

居家養(yǎng)老工作計劃表篇二

隨著人口老齡化迅速發(fā)展，養(yǎng)老問題日益突出,。**年底我市60周歲以上老年人口約**萬人,，占全市總人口的13.9%。為應對人口老齡化的嚴峻挑戰(zhàn),，滿足日益增長的社會養(yǎng)老服務需求,，發(fā)揮養(yǎng)老服務業(yè)在推動經濟發(fā)展、促進就業(yè),、改善民生中的重要作用,，根據《**省人民政府關于加快推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的意見》和《**省人民政府辦公廳關于印發(fā)吉林省老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》,，結合我市實際,，特制定本規(guī)劃。

(一)指導思想,。

按照“政府主導,、政策扶持、社會參與,、市場推動”的總體思路,，進一步加大政府投入，強化政策引導,，充分調動社會各方面力量,，全面推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展,，建立與我市人口老齡化進程相適應、與經濟社會發(fā)展水平相協調,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務體系,，使老年人生活得更加幸福、更有尊嚴,。

(二)基本原則,。

1.堅持政府主導與社會參與相結合。認真履行規(guī)劃指導,、政策扶持,、監(jiān)督管理等職責，積極鼓勵和支持社會力量參與養(yǎng)老服務,，逐步建立與市場經濟相適應的發(fā)展模式和運行機制,。

2.堅持因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結合。立足實際,，科學制訂養(yǎng)老服務體系發(fā)展規(guī)劃,，整合各類資源，優(yōu)化空間布局,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)養(yǎng)老事業(yè)全面科學發(fā)展,。

3.堅持突出重點與適度普惠相結合。在重點保障低收入的高齡,、獨居,、失能等困難老年人服務需求的基礎上，不斷擴大為老服務范圍,，推動養(yǎng)老服務業(yè)由補缺型向適度普惠型轉變,。

4.堅持居家養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結合。充分發(fā)揮家庭和社區(qū)功能,，著力鞏固家庭養(yǎng)老地位,，促進代際和諧。多舉措大力發(fā)展社會養(yǎng)老,，探索并實行具有蛟河特色的.養(yǎng)老模式,。

(三)總體目標。

到20xx年底,，中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務網絡實現全覆蓋,，80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上農村社區(qū)建立養(yǎng)老服務設施和站點。全面推進中心城區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站和農村養(yǎng)老大院建設,，日間照料服務基本覆蓋中心城區(qū)社區(qū)和60%以上的農村社區(qū),，完善城鄉(xiāng)社會福利中心建設，扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機構，達到每千名老人擁有床位30張,。到20xx年12月底全市擁有養(yǎng)老床位數20xx張,，基本建立起以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托,、機構養(yǎng)老為支撐,，布局合理、規(guī)模適度,、功能完善,、覆蓋城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務體系。

(一)鞏固和發(fā)展居家養(yǎng)老服務,。

1.建立健全居家養(yǎng)老服務網絡。到20xx年底,，建立覆蓋中心城區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和社區(qū) (村)三級居家養(yǎng)老服務網絡，中心城區(qū)街道和社區(qū)實現居家養(yǎng)老服務網絡全覆蓋;80%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和60%以上的農村社區(qū)建立養(yǎng)老服務設施和站點,。加快居家養(yǎng)老服務信息管理平臺建設,，全面掌握老年人及家庭成員的基本情況、健康狀況和服務需求等信息,，推進信息平臺與居家養(yǎng)老服務實體的有效連接，為有需求的老年人提供及時、便捷的服務。

2.大力完善居家養(yǎng)老服務保障體系。引導吸收社會各種服務資源和經濟實體進入養(yǎng)老服務領域,，有效聚合功能區(qū)域內的服務資源,，重點開展生活照料,、家政服務,、醫(yī)療康復,、精神慰藉,、法律援助等居家養(yǎng)老服務，形成體現居家養(yǎng)老特點,、需求與服務對接,、各類服務資源配置相對完整的居家養(yǎng)老服務保障體系,，使居家老年人遇到的實際困難能夠得到有效解決,，生活和醫(yī)療服務得到基本保障,。

3.加強特殊群體的居家養(yǎng)老服務。針對高齡,、獨居,、失能等特殊老年群體的特點和需求，采取低償和有償服務的方式,，為有需求的老年人提供家庭陪護,、基本生活照料、特殊護理,、緊急援助等服務,。同時,，進一步引入市場機制，拓展服務領域和服務內容,，探索建立特殊養(yǎng)老群體分級分類服務辦法,，滿足其多樣性的服務需求。

4.探索老年宜居社區(qū)建設,。不斷改善老年人基本居住條件,，實物配租應優(yōu)先面向已經登記為廉租住房保障對象的老年人家庭,。在老年人集中居住的城區(qū)住宅開發(fā)建設中,，要充分考慮老年人居住、上下樓和出行等方面的需求,。同時,，結合城鎮(zhèn)化建設和商品住宅開發(fā)，探索建設一批規(guī)模適度,、功能齊全,、滿足老年人集中居住的老年宜居社區(qū)。

(二)推進城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務,。

1.推進城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務站建設,。在每個城鎮(zhèn)社區(qū)建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務站，以養(yǎng)老服務站為載體,，全面掌握老年人服務信息,，整合服務資源,，組織為老服務活動,，對有特殊困難的老年人提供政策保障和幫助，形成全方位,、多樣化的社區(qū)居家養(yǎng)老服務品牌,。

2.推動農村居家養(yǎng)老服務大院建設。結合農村社區(qū)建設,，依托建制村或有條件的自然屯建設居家養(yǎng)老服務大院,，為農村老年人提供必要的室內外活動場所,，組織開展適合老年人特點的文文體活動，采取政府購買服務,、結對幫扶,、鄰里守望等方式，推進生活照料,、精神慰藉等服務,，提高農村居家養(yǎng)老服務水平。

居家養(yǎng)老工作計劃表篇三

為加快推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務工作,，切實提高社區(qū)“空巢”老年人的生活質量,，建設和諧社區(qū)，立足我社區(qū)實際,，特制訂20xx年居家養(yǎng)老服務工作計劃：

成立由社區(qū)黨支部書記為組長,，為副組長，為成員的溫馨家園居家養(yǎng)老工作領導小組,。結合實際,，制定切實可行的工作實施方案。

發(fā)動社區(qū)黨員,、志愿者為轄區(qū)老人生活情況進行詳細摸查,，對社區(qū)內60歲以上（含60歲）的老年人建立檔案。

（一）規(guī)范名稱,。初步確定為杉木社區(qū)居家養(yǎng)老服務站,。

（二）落實服務場所。依托社區(qū)老年活動中心,、社區(qū)服務中心或社區(qū)辦公場所等服務場所,，就近開展為老年人服務。

（三）配置完善服務設施,、設備,。

（四）建立工作隊伍。工作隊伍包括專兼職管理人員和服務隊伍,。專兼職管理人員可從社區(qū)干部或工作人員中選派,，服務隊伍包括：①專兼職助老服務隊伍，人員可由社區(qū)工作人員和助老服務員組成（助老服務員應爭取列入政府公益性崗位）,；②志愿者服務隊伍（包括低齡老年人志愿者服務隊伍,、青年志愿者服務隊伍等）；③專業(yè)服務隊伍,，由社區(qū)中具備家政,、水電維修、醫(yī)療等專業(yè)特長的人員組成。

（五）明確工作人員職責,。制定居家養(yǎng)老服務站管理人員,、專（兼）職助老服務員等工作人員職責。工作職責主要應包括服務理念,、職業(yè)道德規(guī)范,、工作內容或服務項目、業(yè)務技能標準,、相關待遇,、監(jiān)督約束規(guī)定和相應的獎懲措施等。通過明確各個崗位的職責定位和責任,，實現規(guī)范服務,，不斷提高服務質量。

（六）規(guī)范工作制度,。制定居家養(yǎng)老服務站工作制度,，規(guī)范居家養(yǎng)老服務內容、方式和工作流程等,。通過制定服務標準,、服務流程和監(jiān)督評估辦法，規(guī)范服務行為,，做到有章可循,，實現依規(guī)服務。有關制度及服務內容,、工作流程等盡可能上墻或印制成便民手冊,，方便社區(qū)老年人知曉。

（一）明確服務對象,。社區(qū)居家養(yǎng)老服務對象為居住在轄區(qū)內的60周歲以上老年人,。根據老人的不同情況，分別提供無償服務,、低償服務,、有償服務和志愿服務。

（二）規(guī)范服務內容,。以老年人的生活需求為重點,，提供助餐、助潔,、助浴,、助醫(yī)、助行,、助急等服務,；同時,，兼顧老年人的多種需求,，提供文化娛樂,、學習教育、聊天,、心理咨詢,、代購代辦等服務。

（三）明確服務方式,。結合實際采取不同的服務方式,，根據老年人的需求情況和經濟條件，按照提供居家養(yǎng)老服務主體的不同,，提供政府購買服務,、社會組織服務、社區(qū)專項服務,、志愿者服務,、鄰里互幫互助等不同的服務方式。

根據服務對象,、服務要求,，扎實開展居家養(yǎng)老各項服務工作，確保取得實效,。

居家養(yǎng)老工作計劃表篇四

1,、鞏固各社區(qū)服務站的居家養(yǎng)老服務工作，以此為基點擴大影響,，加強宣傳,，讓居家養(yǎng)老服務工作輻射整個轄區(qū)。把社區(qū)服務中心為中心站點,，利用其自身資源優(yōu)勢統(tǒng)籌計劃安排,，連接起社區(qū)服務站點，構造出覆蓋整個轄區(qū)的居家養(yǎng)老服務網絡,。

2,、初步改造社區(qū)服務中心院內一樓南屋，預計投入 萬元,，將其改建成一個綜合性的居家養(yǎng)老服務中心——“樂在其中”,。計劃在此基礎上能夠逐步擴大居家養(yǎng)老固定服務中心規(guī)模。

根據實際情況,，我們堅持以政策為標準,，明確服務范圍；以需求為依據,，制定服務項目,；以質量為保證，確定服務單位；以滿意為目標,，規(guī)范服務制度的原則,，根據一年來工作開展情況，總結經驗,，推陳出新,，以“一二三多”超市型居家養(yǎng)老服務模式為基礎，繼續(xù)完善整個服務工作體系,。

1,、根據上級民政局關于居家養(yǎng)老工作擴面的要求，在轄區(qū)進行統(tǒng)計,，對相關人員進行登記,，建立個人檔案，并分成完全符合條件,、部分符合條件,、即將符合條件等幾類。

2,、通過深入調研,，收集服務對象的生活需求，根據市場上相關的服務,、收費情況,，結合實際、認真研討,，制訂最為完整,、詳細的服務項目及收費標準。并制作服務菜單,，以方便老人們查閱選定,。3、收集轄區(qū)與服務相關的店鋪信息,，進行考察測評,，結合服務對象分布情況，選取誠信可靠,、服務質量好的單位合作,，與之簽訂服務協議。初步方案為每類至少兩家單位,，引入適當的競爭,，并繼續(xù)考察，實行輪崗制度,，以保證服務安全及不斷提升質量,。

4,、以二七家庭服務業(yè)協會為依托，通過協會的號召力吸引更多商家關注,，同時也利用其組織力約束服務人員,，根據家協服務制度規(guī)范居家養(yǎng)老服務工作，把誠信的理念,、滿意的服務,、舒心的生活帶進老人家中,。

5,、根據具體情況，將服務種類具體區(qū)分成兩類：上門送服務和集中組織服務,。上門入戶服務就是為能夠接受服務人員入戶的老人或者行動不便的老人上門送服務,。此服務內容以服務菜單上所列項目為準。集中組織服務即對于那些不接受外人入戶的老人或者孤單寂寞喜歡出來走走的老人,，定期組織在某一地點,，統(tǒng)一進行某項服務。此服務項目,，居家養(yǎng)老服務中心根據實際情況另做計劃,，統(tǒng)一安排。初步計劃,，每周末定期組織一次,，地點在“樂在其中”活動室，分別對老人們進行理發(fā),、足療保健,、文娛活動（打牌、下棋,、曲藝欣賞等）,、健康查體等四項服務，每四周（約一個月）循環(huán)進行一次,。

6,、“老飯桌計劃”。對于家庭情況特殊,，做飯有困難的家庭,，我們推出“老飯桌”服務項目。一方面解決轄區(qū)內困難家庭的就業(yè)問題,，另一方面解決一部分孤寡家庭的實際困難,。 具體實施方法簡介：

服務人員：低收入家庭、困難家庭服務地點：家庭內廚房

服務要求：①根據老人需求,、合理營養(yǎng)搭配（由居家養(yǎng)老服務中心定食譜標準,，分別發(fā)放食譜）,；

②每天僅限一餐；

③協調老人,，統(tǒng)一用餐日期,，統(tǒng)一配送；

④每月每位老人免費用餐不得超過15次（建議隔天一次）,；

⑤可以打折用餐,；

⑥統(tǒng)一配發(fā)灶具、食品,、副食品,，定期檢查衛(wèi)生、使用,、消耗情況（由居家養(yǎng)老服務中心定食譜標準,，分別發(fā)放食譜）；

范圍范圍：根據由此需求老人分布情況就近,，每個服務人員負責15戶（設兩個點） 收費標準：一人次/10元,，送餐2元

準備工作：統(tǒng)計老人需要此項服務人數、分布情況,、口味（由工作站負責）

上級支持：培養(yǎng)或聘用營養(yǎng)師,、律師、醫(yī)療師上門,，協助監(jiān)管

根據相關政策,，為確定居家養(yǎng)老服務對象，建立個人檔案——“二七地區(qū)社會養(yǎng)老問題研究檔案”,。一方面為做好現階段的居家養(yǎng)老工作服務,；另一方面也為今后社會養(yǎng)老問題相關的統(tǒng)計、調研做好準備,，為其發(fā)展打下堅實的基礎,。

獨生子女時代即將來臨，百姓的此類服務需求將會越來越多,，越來越普遍,。因此我們認為，應該把居家養(yǎng)老工作的思路打開,，未雨綢繆,，放眼未來，在做扎實現階段服務工作的同時,，把未來將會遇到的問題納入現在的文件夾中,，邊推進、邊學習,、邊改善,，讓成熟的工作方法走在社會問題出現之前,。這不是簡單意義上的工作檔案，這是一項艱巨復雜的社會學研究工程,，如果真的能得到相關的人力,、物力、財力,、智力支持,，把課題性研究檔案試點在二七建立起來，不僅是全國養(yǎng)老工作在此方面的首創(chuàng),，也將為對未來的工作有著不可估量的巨大推進作用,。我們在居家養(yǎng)老工作中其他的所有成績，都無法與之比擬,。