當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)篇一

1,、“大服務(wù)”理念得到基本落實(shí),。辦公室負(fù)責(zé)印鑒管理、車輛管理,、接待管理工作,，只要領(lǐng)導(dǎo)需要不管是節(jié)假日還是休息時(shí)間，我們的司機(jī)都能保證隨叫隨到,；安排的接待工作,，總是第一時(shí)間保質(zhì)保量完成，盡量讓領(lǐng)導(dǎo)讓客人滿意,；只要基層單位有需要,，無論多晚我們都安排專人留守幫忙蓋章，有時(shí)候需要帶合同章去外地,，我們還派專人陪同,。服務(wù)工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和基層單位的普遍好評。

2,、明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙。辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此,，年初,，對辦公室人員分工進(jìn)行了明確，要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動(dòng)工作,，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。

3、印鑒管理規(guī)范化,。印鑒管理對全院工作的重要性不言而喻。今年我們也加大了管理力度，要求合同,、技術(shù)設(shè)計(jì),、總結(jié)必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后蓋章,，投標(biāo)及日常用章有主管領(lǐng)導(dǎo)審批蓋章,，收入證明,、住房證明等有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后蓋章,。規(guī)范管理之初,，給大家?guī)砹艘欢ú槐悖切纬梢?guī)范后,，現(xiàn)在已經(jīng)沒有實(shí)體同事因?yàn)闆]有審批表等問題,，要求我們直接蓋章了,。

4、督辦工作開展常態(tài)化,。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率和執(zhí)行力，年初我們制定了《*******院督辦工作制度》,，對督辦工作進(jìn)行了具體要求,，對每次機(jī)關(guān)辦公例會和院重要會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的具體工作進(jìn)行明確，以督辦通知書的形式下達(dá)各部門,，由專人負(fù)責(zé)催辦,，截至目前共督辦工作19項(xiàng)，已完成15項(xiàng),，其中領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)14項(xiàng)為“好”,，1項(xiàng)為“較好”，沒有“差”項(xiàng),。

5,、招待費(fèi)管理突出節(jié)約和需要原則,，招待費(fèi)用有顯著下降。制定了我院統(tǒng)一的簽單條發(fā)放各簽單酒店,，要求簽單人必須完整填寫簽單時(shí)間、就餐人數(shù),、是由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待,。今年7月份,，我們頂住壓力,，與****酒廠合作定制了500件內(nèi)部專供酒，目前已基本用完,，即節(jié)約了費(fèi)用又宣傳了單位,，受到了客戶和實(shí)體的好評。

6、規(guī)范了發(fā)文收文管理,。印制了*******院辦公室文頭,，涉及內(nèi)部的具體會議通知等文件、局辦公室需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件由總院辦公室負(fù)責(zé)印發(fā),，減少了總院和隊(duì)文件的發(fā)放數(shù)量,，提升了文件層次。編印了《會議紀(jì)要》對院辦公例會內(nèi)容以紀(jì)要形式下發(fā),，方便了基層單位和沒有參會的同事及時(shí)了解會議內(nèi)容,，掌握院里的政策和重點(diǎn)工作。收文截止目前編號的共246個(gè),，基本做到件件有落實(shí),。

1、參謀助手作用發(fā)揮不足,，大局意識需要進(jìn)一步提高,。

2、掌握一線基層情況還不足,，下情上達(dá)工作需要繼續(xù)加強(qiáng),。

3、司機(jī)安全教育需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

明年我將按照院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求,，圍繞院中心任務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，深入基層,，努力工作。新的一年?duì)幦∨ψ龅剑旱谝?，努力學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律常識,，加強(qiáng)對地質(zhì)測繪行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，對總院的戰(zhàn)略規(guī)劃,、實(shí)際情況做到心中有數(shù),；第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；第三,，繼續(xù)狠抓工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)總院利益,，力爭取得更大的工作成績,。

醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)篇二

按照xx年xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標(biāo)書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作,。

一年來,，我了解,、吃透并執(zhí)行xx及xx的大政方針,，按照上級要求開展工作，服從分工,。主任室一旦對辦公室部署了工作,，我總在第一時(shí)間督促安排，將工作任務(wù)進(jìn)行分解,，落實(shí)到具體責(zé)任人,。遇到重要的工作事項(xiàng)，自始至終參與其中,。修訂《辦公室人員行為規(guī)范》,，實(shí)行工作督查、失誤備案,、逐級考核,、工作日志和工作例會等5項(xiàng)制度，制訂《xx年中心站（工程站）百分考核細(xì)則》,。完善設(shè)備器材管理,，先后出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確部門與中心站設(shè)備器材管理職能的通知》、《關(guān)于規(guī)范設(shè)備器材訂購工作的通知》,，明確工作流程和主要崗位職責(zé),，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確計(jì)算訂購數(shù)量，認(rèn)真選擇供貨廠商,，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)價(jià)格,，切實(shí)控制現(xiàn)金采購，每周三,、六集中進(jìn)行單據(jù)輸入,，每月對中心及中心站倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，讓設(shè)備器材管理這個(gè)涉及各部門、各站的系統(tǒng)工作做到流程化,、制度化,、規(guī)范化。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，重點(diǎn)做好“五防”,，即防火、防盜,、防停電,、防責(zé)任事故，每月匯總各部門,、各站《安全生產(chǎn)自查信息報(bào)告表》并報(bào)xx,。每兩月刷新資產(chǎn)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，及時(shí)向xx報(bào)送有價(jià)值的信息,，經(jīng)常查看gps監(jiān)控和《車輛行駛?cè)罩尽?，對車輛日常維護(hù)情況隨機(jī)抽查，結(jié)果排名公布,，按得分每季度發(fā)放一次考核獎(jiǎng),。協(xié)助完成資產(chǎn)評估工作，辦成方巷站房“兩證”,。

近年來,，中心為各中心站、工程站先后配備了8輛工程車,，由于分散在各站使用,，而且都是兼職駕駛，因而給管理工作帶來了很大難度,。本著既方便工作,、又不出大問題的目的，從今年起,，我們對工程車進(jìn)行了全方位管理,。

為每輛工程車配備gps，實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，并實(shí)行行車日志電子版月報(bào)制度,，對車輛每天的使用情況逐一登記核查。同時(shí),，簽訂使用協(xié)議,，明確用車責(zé)任。

對4家汽車維修廠家進(jìn)行比對,，確定2個(gè)定點(diǎn)維修廠家,。嚴(yán)格履行維修申請,、登記和審批手續(xù)，層層把關(guān),。

專門設(shè)立駕駛員考評獎(jiǎng),，每月100元。每季度對工程車的日常維護(hù)等情況進(jìn)行1-2次隨機(jī)抽查,，其結(jié)果排名公布,，根據(jù)得分發(fā)放考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次排名倒數(shù)第一的,，收回車輛使用權(quán),。

。提高了車輛使用效率,，降低了運(yùn)行成本,，減少了事故發(fā)生。

分管辦公室工作應(yīng)結(jié)合辦公室工作特點(diǎn),，做到“五多”,，即多信任、多垂范,、多理解,、多支持、多關(guān)心,。擔(dān)當(dāng)好分管的角色，盡最大力量調(diào)動(dòng)辦公室人員工作的積極性,，充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù),、管理事務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的職能作用,。

明年,，我將負(fù)責(zé)廣電站的運(yùn)維工作。我想從三個(gè)方面開展工作：

1,、新的運(yùn)維體系的建設(shè),。網(wǎng)絡(luò)融合后，對運(yùn)行維護(hù)提出了新的和更高的要求,，如何對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)實(shí)現(xiàn)更有效的管理,，使網(wǎng)絡(luò)更安全、使用更加高效都是我們面對的問題和挑戰(zhàn),。

2,、要建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制、處理流程和管理制度,。這樣做的目的是使網(wǎng)絡(luò)管理更順暢,、運(yùn)行更安全,，使運(yùn)行維護(hù)更加流程化、制度化,。

3,、在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、改造的過程中，充分為將來運(yùn)行維護(hù)的需要考慮，運(yùn)維人員直接參與工程建設(shè)管理,，為運(yùn)行維護(hù)打好基礎(chǔ),。

醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)篇三

時(shí)間過得飛快,，轉(zhuǎn)眼20xx年已接近尾聲,?；仡欉@一年我在集團(tuán)公司的工作,，收獲和感觸頗多,。上半年主要負(fù)責(zé)前臺工作,，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作,。在這一年中,，我對自己的工作操守嚴(yán)要求,，對新工作多學(xué)習(xí)了解,，對工作中的不足，不斷總結(jié)和改正,。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐,，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力,。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的一些努力,，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足,。回顧這一年,，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：

主要負(fù)責(zé)①來客的接待,、引見工作：②總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作,；③打印機(jī)的打印督察,；④來文、傳真的接收和發(fā)放,；⑤考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù),；⑥酒店和餐飲用餐的預(yù)定,；⑦集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時(shí)繳納,。

集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：①集團(tuán)公司以及下屬路橋公司,、房地產(chǎn)公司的原件；②建設(shè)公司,、煤礦,、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件；③集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件,，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理證,、三類安全人員證、建造師證等,；④集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書,；⑤集團(tuán)公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進(jìn)行管理與登記,，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換,，定期辦理公司需年檢的證件。

工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理,、統(tǒng)計(jì)與出,、入庫登記。每月對辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫,，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊,。

主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作,，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號,，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn),、出管理。并對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查,，查看是否有損壞情況,，每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，查清數(shù)量,。

①集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù),；

②集團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議,，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊；

③集團(tuán)公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購買；

④部分辦公物品的采購工作,；

⑤協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作,；

⑥與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。

20xx年,，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步,，對集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對集團(tuán)公司的日常工作做出一定的貢獻(xiàn),，但工作中我還存在很多的不足,，細(xì)分如下1、對于本職的工作不夠細(xì)致,。如辦公用品的管理,，每月點(diǎn)庫后，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級領(lǐng)導(dǎo)批閱,；2,、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒有計(jì)劃性的安排,，有時(shí)造成工作的效率不高,；其二，工作有些渙散,，對新同事沒有樹立良好的工作形象,。

鑒于以上兩點(diǎn)，對于以后的工作提出要求,。首先,，對于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化,，使工作做的更加細(xì)致,。并且對于明天的工作,，前天就應(yīng)有好的安排，并請示上級主管,，看明天是否有別的工作安排,，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高,。其二,，加強(qiáng)工作中對自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn),，態(tài)度要端正,，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對自己的要求,，不論從工作態(tài)度還是工作效率上,，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力！

我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了,，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工,，但也見證了集團(tuán)公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，一步一個(gè)臺階,，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速、高效,、健康的方向發(fā)展,。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成，在發(fā)展中會有一些不足,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過大,，會造成公司的一些工作不能順利完成,，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作，使的工作效率不高,；同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全,，會使許多工作出現(xiàn)空白。

2,、工作職責(zé)不夠明確,，總是出現(xiàn)工作分配不均，有些人很忙,，有些人又很閑的情況,。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化,，面對集團(tuán)公司這一特性,，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化,，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面,，如財(cái)務(wù),、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。

以上是我對公司的幾點(diǎn)建議,，以我的眼光來審視集團(tuán)這一年來的發(fā)展,，不知是否提的準(zhǔn)確。公司在慢慢發(fā)展,，有一些不足是必然,，我們都是在一起成長，這只是成長的一個(gè)過程,，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法,，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn)，更好,！

醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)篇四

今年以來，局辦公室緊緊圍繞上級部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格要求、規(guī)范管理,、明確責(zé)任,，切實(shí)履行“參與政務(wù)、處理事務(wù),、搞好服務(wù)”等職能,，為全局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極的努力。

（一）切實(shí)做好綜合文字和公文處理工作,。

一是認(rèn)真做好材料起草工作,。在材料起草過程中，一方面虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和部門的意見,，廣泛收集整理各方面材料,，認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)，不斷提高文字材料的政策理論水平和可塑性,；另一方面,，經(jīng)常加班加點(diǎn)寫作材料，力求精益求精,。為局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以及各類會議做好匯報(bào),、交流、調(diào)研材料的起草工作,，較好地完成了各項(xiàng)綜合文字任務(wù),。

二是認(rèn)真做好公文處理工作,。我們積極運(yùn)用綜合事務(wù)系統(tǒng)和電子政務(wù)公文系統(tǒng)傳輸各類文件，大幅度提高了網(wǎng)上辦公水平,；同時(shí),，嚴(yán)格按照公文登記、閱辦,、傳遞,、處理的工作流程規(guī)范處理各類文電，未發(fā)生一起積壓,、拖拉,、誤事現(xiàn)象，上半年以來,，截止至月日,，已處理公文件，保證了政令暢通,。

（二）牽頭做好目標(biāo)管理工作

分解了市局重點(diǎn)工作任務(wù),，并協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施了目標(biāo)考核相關(guān)工作。在目標(biāo)實(shí)施過程中,，我們及時(shí)匯總各縣(市)房管局,、科室、下屬單位主要工作完成情況和主要工作安排,，確保目標(biāo)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成,。

（三）加大新聞宣傳和政務(wù)信息工作力度。

為營造利于工作的良好氛圍,，我們在堅(jiān)持及時(shí)更新市局站相關(guān)內(nèi)容的同時(shí)注意加強(qiáng)與市相關(guān)新聞媒體的聯(lián)系,，遇有重大活動(dòng)，都能及時(shí)邀請電視臺,、日報(bào)等新聞媒體記者參加,，利用電視、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體從多種渠道不斷加大對政策,、工作的宣傳力度。此外,，我們還認(rèn)真做好向省廳,、市委、市政府報(bào)送政務(wù)信息稿件等工作,。今年上半年以來,，被市委、市政府采用信息條;被市級媒體采用稿件篇，被省級以上媒體采用稿件篇,。

（四）深入開展政務(wù)公開工作,。

將本科室職責(zé)范圍和國家有關(guān)政策法規(guī)、行政許可及其他行政審批事項(xiàng)依據(jù),、條件,、程序、標(biāo)準(zhǔn),、辦理時(shí)限和辦理結(jié)果分類,、分步驟通過市局網(wǎng)站、綜合事務(wù)系統(tǒng)等渠道及時(shí)向社會公布,，主動(dòng)接受社會監(jiān)督,，提高了政務(wù)公開水平。我局政務(wù)公開工作的做法得到了市政府的充分肯定,，在全市政府信息公開工作考核評比中,，我局被評選為優(yōu)秀單位。

（五）認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作,。

在食宿安排,、安全保障、氛圍營造,、材料準(zhǔn)備,、會場布置、后勤服務(wù)等諸多方面,，都深思熟慮，周密安排,，逐項(xiàng)落實(shí),，事事上心，件件做好,，確保萬無一失,。對會務(wù)工作嚴(yán)格程序，認(rèn)真實(shí)施,，做到縝密籌劃,、細(xì)致安排、精心組織,，并主動(dòng)協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，確保各個(gè)方面都能協(xié)調(diào)一致，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任,，狠抓接待管理制度的落實(shí)，節(jié)省行政經(jīng)費(fèi)，杜絕浪費(fèi),，使有限的資金用在刀刃上,，確保接待效果，做到既熱情大方,，又簡樸節(jié)約,。同時(shí)，我們還配合做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,、扶貧,、安全保衛(wèi)、社區(qū)幫建等工作,。

20xx年,，我們將繼續(xù)緊緊圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)綜合文字處理,、政策調(diào)研,、政務(wù)信息、新聞宣傳等工作,，提高辦文,、辦事、辦會的水平,。

一要進(jìn)一步提高綜合文字和公文處理能力,。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，不斷提高綜合文字的寫作水平,，做好各類文稿的起草和有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作,。扎實(shí)做好公文處理工作，提高工作效率,。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息和新聞宣傳工作,。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系，多渠道宣傳部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，不斷提高部門的社會形象和社會地位,。抓好向省廳、市委市政府報(bào)送政務(wù)信息工作,，爭取市委市政府對工作的支持,。

三要進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪,、掛鉤扶貧,、公務(wù)接待、會務(wù)安排,、車輛管理,、社區(qū)幫建等服務(wù)工作。

醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)篇五

20xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持和配合下,，今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策,、服務(wù)基層,，突出重點(diǎn)，講究質(zhì)量,，強(qiáng)化服務(wù),，取得了較大成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一年來,，我們始終把提高服務(wù)水平,，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。

1,、是服務(wù)縣委大型會議,，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,，積極思考,，努力創(chuàng)新，撰寫了十幾個(gè)縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話,。

2,、是服務(wù)于縣委日常活動(dòng),，收集各方面的材料,。我們始終堅(jiān)持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨,。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料,，并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材,。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集,、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。

3,、是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作,。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,，負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，接待處理信訪工作,。科內(nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

一年來，我們深入基層,，積極參與縣委,、縣政府的重大決策的落實(shí)，了解各方面的反映,，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù),。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作，調(diào)查了對外招商政策的落實(shí)情況,，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,，為縣委出臺農(nóng)村化債政策,、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考,。同時(shí),，我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的新情況,、新事物,、新經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭,，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》,；總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗(yàn)性材料,，刊載于《調(diào)查研究》,，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,，形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學(xué)習(xí),，并被《三峽了望》采用,。

1,、是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作,。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組,、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu),，直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi),，并在其中發(fā)揮了積極作用。

2,、是服從辦公室統(tǒng)一安排,，圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,，就是綜合科的事,，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備,、各種接待的準(zhǔn)備,、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。

3,、是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,，積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一,、十一黃金周期間的值班工作,，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作,，盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù),。

過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整,、不斷進(jìn)取的一年,，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾,。一是深入基層調(diào)查研究不夠,，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn),、新典型總結(jié)不夠,；三是綜合匯報(bào)材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年,。新一年的綜合工作，將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委,、服務(wù)縣委,、服務(wù)基層的職能作用,，努力在四個(gè)方面下功夫：

1、是多深入基層調(diào)查研究抓綜合,，在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn),、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗(yàn)在省,、市推廣,。

2、是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合,，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫,，更好地發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,。

3、是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合,，在總結(jié)匯報(bào)材料的新鮮觀點(diǎn)和新鮮概括上下功夫,，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報(bào)材料。

4,、是多服務(wù)決策抓綜合,，對中央、省,、市委的重大決策,、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí)，多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐思考,，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫,，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。

醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)篇六

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、人事管理,、薪資管理,、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì),，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為xx年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份,；整理對外發(fā)文167份,；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時(shí)召開。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干,；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，xx年申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

6,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格

8,、縮減采購時(shí)間,，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

醫(yī)院辦公室年度工作總結(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室年度工作總結(jié)篇七

時(shí)間一晃而過， xxxx年已接近尾聲,?；仡欉^去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感觸頗多,。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺工作,，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作,。在這一年中,，我對自己的工作操守嚴(yán)要求，對新工作多學(xué)習(xí)了解,，對工作中的不足,，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐,，為集團(tuán)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)出一份微薄之力,。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的一些努力,，也取得了一些工作成績,，但是也有諸多不足,。回顧這一年,，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：

主要負(fù)責(zé)(1)來客的接待,、引見工作：(2)總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作;(3)打印機(jī)的打印督察;(4)來文、傳真的接收和發(fā)放;(5)考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù);(6)酒店和餐飲用餐的預(yù)定;(7)集團(tuán)物業(yè)費(fèi),、電費(fèi)的及時(shí)繳納,。

集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：(1)集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件;(2)建設(shè)公司,、煤礦,、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件;(3)集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：項(xiàng)目經(jīng)理證,、三類安全人員證,、建造師證等;(4)集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書;(5)集團(tuán)公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進(jìn)行管理與登記,，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換,，定期辦理公司需年檢的證件。

工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理,、統(tǒng)計(jì)與出、入庫登記,。每月對辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫,，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊。

主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì),、登記和管理工作,，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn),、出管理,。并對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況,，每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),，查清數(shù)量。

1,、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納;

2,、集團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對西安市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議,，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊;

3,、集團(tuán)公司日常客人的接待,，以及水果和鮮花的購買;

4,、集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù);

5、部分辦公物品的采購工作;

6、協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作;

7,、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通,。

xxxx這一年，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步,，對集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸,，并對集團(tuán)公司的日常工作做出一定的貢獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的不足,，細(xì)分如下1,、對于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理,，每月點(diǎn)庫后,，應(yīng)將各個(gè)部門以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級領(lǐng)導(dǎo)批閱;2、工作中態(tài)度不夠積極,。其一主要對需要做的工作沒有計(jì)劃性的安排,，有時(shí)造成工作的效率不高;其二，工作有些渙散,，對新同事沒有樹立良好的工作形象,。鑒于以上兩點(diǎn)，對于以后的工作做出以下的要求,。首先,，對于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化,，使工作做的更加細(xì)致,。并且對于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排,，并請示上級主管,，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序,，工作效率也可以提高,。其二，加強(qiáng)工作中對自己的要求,，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn),，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象,。以后的工作日要加強(qiáng)對自己的要求,，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自己的綿薄之力!

我來公司細(xì)數(shù)也一年有余了,，雖不是集團(tuán)公司的第一批員工,，但也見證了集團(tuán)公司一步步成長的過程,。我們在李總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)臺階,，使我們集團(tuán)公司向一個(gè)快速,、高效、健康的方向發(fā)展,。但集團(tuán)公司成立的時(shí)間不成,，在發(fā)展中會有一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、人員流動(dòng)太快,。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成,，并出現(xiàn)許多重復(fù)工作,，使的工作效率不高;同時(shí)離職手續(xù)的不夠健全，會使許多工作出現(xiàn)空白,。

2,、工作職責(zé)不夠明確，總是出現(xiàn)工作分配不均,，有些人很忙,，有些人又很閑的情況。

3,、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該多元化,，面對集團(tuán)公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化,，不應(yīng)僅僅只局限在管理方面,，還應(yīng)多涉及其他的方面,，如財(cái)務(wù),、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。

以上幾點(diǎn)是我對公司的幾點(diǎn)建議,，不知是否提的準(zhǔn)確但是從我的眼光來審視集團(tuán)這一年來的發(fā)展,。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然,，我們都是在一起成長,，這只是成長的一個(gè)過程，望領(lǐng)導(dǎo)看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法,，這樣我們集團(tuán)公司才能走的更遠(yuǎn),，更好!

xxxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力,。與集團(tuán)公司共同成長,，并祝愿集團(tuán)公司發(fā)展越來越好，業(yè)績蒸蒸日上,，發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)!