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質(zhì)量強(qiáng)企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

中國建筑總公司近幾年來積極主動要求參與鐵路工程的建設(shè)施工,。在鐵道部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，目前已承擔(dān)了多個鐵路站房項(xiàng)目和線下工程項(xiàng)目的施工任務(wù),。在得到鐵路市場各建設(shè)單位的信任,、獲得工程任務(wù)的同時，我們也強(qiáng)烈意識到承擔(dān)鐵路,、特別是高速鐵路的建設(shè)施工任務(wù)責(zé)任重大!雖然自武漢車站項(xiàng)目,、哈大項(xiàng)目施工以來，總公司從拓展鐵路建設(shè)市場份額的戰(zhàn)略高度出發(fā),，努力通過加大人才引進(jìn)和培養(yǎng),、大型專用設(shè)備的購置,、資金投入、技術(shù)研發(fā)(僅哈大項(xiàng)目總公司投入的科研資助資金就達(dá)880萬元)力度等方面,，保證了鐵路在建項(xiàng)目的施工合同履約能力,，不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質(zhì)量方面的保證能力。但我們在鐵路安全質(zhì)量管理方面始終高度重視,、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質(zhì)量電視電話會議以后,，我們更進(jìn)一步認(rèn)識到了高速鐵路工程質(zhì)量的重要性，和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質(zhì)量方面任務(wù)的艱巨性,。有關(guān)兄弟單位作為鐵路建設(shè)施工的先行者,出現(xiàn)的安全,、質(zhì)量方面的問題，對我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。作為鐵路建設(shè)的新兵,，中建總公司要進(jìn)一步強(qiáng)化對鐵路在建項(xiàng)目的管理，確實(shí)要從對歷史,、對人民負(fù)責(zé)的高度,，履行好鐵路項(xiàng)目建設(shè)施工管理責(zé)任。

按照國家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,，從今年開始到20xx年的四年間,，我國將每年完成6000億的鐵路建設(shè)投資任務(wù)。面對如此大規(guī)模,、高標(biāo)準(zhǔn)的鐵路建設(shè)任務(wù),，施工單位作為鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量的終端責(zé)任主體，使命光榮,、責(zé)任重大!通過今天的會議,，特別是監(jiān)督總站張站長的講話，我們深感當(dāng)前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求極不適應(yīng)：施工單位施工過程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場違規(guī)操作所造成的工程質(zhì)量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設(shè)施工現(xiàn)場管理和過程控制狀況所造成的潛在工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn),，不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復(fù)造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運(yùn)營后的質(zhì)量缺陷整治費(fèi)用,將是相應(yīng)工程建設(shè)施工費(fèi)用的5—30倍,。)，甚至?xí)＜捌髽I(yè)的生存和發(fā)展!今天會議所指出的粗制濫造現(xiàn)象,、偷工減料行為,、違規(guī)操作情況在我們承建的鐵路項(xiàng)目也是存在的，甚至有些問題還要更加嚴(yán)重,，不能不引起我們的高度重視,。

深刻認(rèn)識鐵路客運(yùn)專線建設(shè)“不留遺憾、不當(dāng)罪人,、建不朽工程”的質(zhì)量管理理念的極端重要性和深刻內(nèi)涵,，自覺堅(jiān)持“不干違法的事、不干違章的事、不用低素質(zhì)的人員,、不吝嗇投入,、不當(dāng)老好人、不存僥幸心理”的安全管理原則,。在鐵路工程建設(shè)施工中,，按照“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué),、不懈怠”的建設(shè)管理要求，保質(zhì)量,、保安全不僅僅是鐵道部,、建設(shè)單位的管理要求，更是施工企業(yè)履行鐵路建設(shè)合同的基本任務(wù)和份內(nèi)的責(zé)任,。

全面深刻認(rèn)識鐵路工程建設(shè)安全,、質(zhì)量方面存在的問題，從工程項(xiàng)目組織管理的全方位,、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動的急迫性和極端重要性,，并以此為契機(jī)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為最核心,、最根本的抓手,，努力改善項(xiàng)目管理，提高施工過程控制水平,。這項(xiàng)工作事關(guān)中建總公司在鐵路市場的全面經(jīng)營,，事關(guān)中建總公司的全面健康發(fā)展。

自8月5日鐵道部關(guān)于石太客專質(zhì)量問題電視電話會議以來,，股份公司就積極部署了安全質(zhì)量大反思,、大檢查活動。要求各單位要成立由一把手負(fù)責(zé),，項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)人以上人員為成員的工程質(zhì)量大反思大檢查活動工作組,。工作組要有明確的職責(zé)分工，要有詳細(xì)的活動計(jì)劃,，要有階段性的檢查評價措施,，要建立活動記錄。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動的工作重點(diǎn)內(nèi)容：

(1)從根源上解決粗制濫造問題,。包括在原材料管理,、混凝土質(zhì)量控制，路基及附屬工程施工,，隧道施工,，橋梁施工，站后工程施工等方面的問題。要求各單位對于上述問題,，不能只停留在表面的檢查和整改,，而應(yīng)按照要求，從完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,、落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任,、強(qiáng)化質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手,，切實(shí)從影響工程質(zhì)量的深層次原因入手,，針對問題采取措施。

(2),、解決現(xiàn)場管理混亂問題,。切實(shí)貫徹落實(shí)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范》和《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》，杜絕現(xiàn)場臟,、亂,、差現(xiàn)象。

(3),、切實(shí)加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓住施工方案制定,、審批環(huán)節(jié),，保證技術(shù)交底的有效性，提高作業(yè)崗位人員的應(yīng)知應(yīng)會水平和規(guī)范操作能力,。

截止8月12日各單位已將工作小組組成,、詳細(xì)的活動計(jì)劃、工作保證措施等上報(bào)總公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部備案檢查,。

基于前階段工作進(jìn)展情況,，總公司要進(jìn)一步強(qiáng)化部署，從下面幾個方面組織好這項(xiàng)工作：

1,、成立中建總公司鐵路工程管理專項(xiàng)治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：易 軍

副組長：劉錦章 邵繼江 馬澤平

成員：市場和項(xiàng)目管理部,、企劃部、人力資源部,、科技部,、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部相關(guān)人員。

2,、警示教育工作安排

除了今天的會議,，9月底以前基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部還應(yīng)組織召開所有鐵路項(xiàng)目管理層人員和安全質(zhì)量業(yè)務(wù)工作相關(guān)人員參加的警示教育會議。

9月底前,，各子公司(局)和鐵路在建項(xiàng)目指揮部應(yīng)組織本單位不同層次,、覆蓋全體鐵路項(xiàng)目參建人員的安全警示教育活動,。各單位和項(xiàng)目指揮部組織的教育活動，總公司將結(jié)合大

反思,、大檢查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并結(jié)合督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳教育,。各單位要對本單位警示教育開展情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)?；A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要組織總結(jié)評價警示教育的效果,，并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動切實(shí)從思想上觸動、在行為上影響,、在項(xiàng)目管理績效上體現(xiàn),。

3、大反思大檢查活動

在8月6日部署了所有在建項(xiàng)目開展大反思,、大檢查活動,，并督促所有單位完成了活動方案和工作計(jì)劃的制訂工作的基礎(chǔ)上,，總公司將成立督導(dǎo)檢查組對所有鐵路項(xiàng)目活動開展情況進(jìn)行一輪督導(dǎo)檢查,，其中對南京南站、武漢車站,、滬杭客專,、哈大客專、韶贛鐵路等項(xiàng)目的督導(dǎo)檢查將由總公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行,?；A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要負(fù)責(zé)制定大反思大檢查活動實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),，并每月及時向鐵道部,、總公司管理層上報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況?？偣緦⒂谀昴┙M織針對上述工作的專項(xiàng)總結(jié)表彰,。

4、全面總結(jié),，建立長效機(jī)制

自20xx年6月以來,，根據(jù)鐵道部推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)精神，我們就積極主動以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手,，規(guī)范和強(qiáng)化鐵路項(xiàng)目的管理工作,。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”的編制工作。該文件由23項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度,、22項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和36項(xiàng)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組成,。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評審，認(rèn)為中建總公司開展鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論模式對鐵路參建各方具有普遍的指導(dǎo)意義;形成的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系構(gòu)架具有在全路的推廣價值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件在國內(nèi)尚屬首次,，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平,。根據(jù)上述鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們下一步還應(yīng)堅(jiān)持從以下方面采取措施來強(qiáng)化項(xiàng)目的管理：

(1)、完善工作機(jī)制,，落實(shí)安全質(zhì)量管理終端責(zé)任,。石太客專路基下沉已經(jīng)認(rèn)定有施工質(zhì)量問題。按照客運(yùn)專線鐵路路基工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，路基的施工是從地基處理,、填料、分層壓實(shí)等一個個檢驗(yàn)批層層驗(yàn)收中成型的,。如果路基出現(xiàn)質(zhì)量問題,，肯定與路基施工過程中的檢驗(yàn)批驗(yàn)收責(zé)任落實(shí)不到位有關(guān)。強(qiáng)化鐵路施工過程中安全質(zhì)量終端責(zé)任,，就是要在強(qiáng)調(diào)企業(yè),、項(xiàng)目管理層職責(zé)的同時，對處于管理鏈條末端,，負(fù)責(zé)工序控制安全質(zhì)量的階層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任終身制和追究獎懲制度,。通過強(qiáng)化安全質(zhì)量終端責(zé)任制，提高全員參與工作機(jī)制,，形成安全質(zhì)量的根本保證機(jī)制,。

(2)、調(diào)整管理理念,，建立健全科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。鐵路施工企業(yè)的項(xiàng)目管理，對于業(yè)主而言,，整個的活動可以概括為一件事情：就是在規(guī)定的期限內(nèi),，將施工圖紙轉(zhuǎn)化為符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)體。施工單位要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),，最基本的活動要求就是保證“按圖施工,、按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)”,。而規(guī)范和完善測量復(fù)測定位——圖紙審核和現(xiàn)場核對——施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的制定審批——施工技術(shù)交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗(yàn)收——施工技術(shù)總結(jié)——交付回訪保修等工作程序,，保證上述環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)“按圖施工,、按規(guī)范操作,、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)”的前提基礎(chǔ)。圍繞這個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)核心流程和控制要求,，工程項(xiàng)目就必須對項(xiàng)目過程所需的人,、基、料,、法,、環(huán),、信息、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的配置和控制,，這些內(nèi)容構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的基本要求,。而企業(yè)總部即使上述項(xiàng)目所需資源的提供保障來源，也是工程項(xiàng)目實(shí)施過程的檢查,、監(jiān)控,、評價責(zé)任主體。

按照上述的邏輯和層次,，設(shè)計(jì)和系統(tǒng)構(gòu)建施工企業(yè)和項(xiàng)目的管理體系,，完善對作業(yè)層的過程控制，就可以形成以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的施工企業(yè)管理理念,、以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為目的的工程項(xiàng)目目標(biāo)體系,、以落實(shí)和貫徹鐵路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本要求的項(xiàng)目實(shí)施過程控制機(jī)制。從而形成科學(xué)的企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。以這樣形成文件的體系來約束和控制企業(yè)和項(xiàng)目的行為,，才能把標(biāo)準(zhǔn)化要求真正轉(zhuǎn)化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質(zhì)量保證能力。

(3),、創(chuàng)新科技,，培育和增強(qiáng)企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模,、高標(biāo)準(zhǔn)建立世界一流高速鐵路，要依靠一流的科學(xué)技術(shù),、一流的管理,、一流的隊(duì)伍、一流的施工作業(yè)能力,。依靠科學(xué),，努力創(chuàng)新，是培育和增強(qiáng)企業(yè)施工核心能力的根本途徑,。從不斷提高鐵路項(xiàng)目施工的機(jī)械化,、工廠化、專業(yè)化,、信息化入手,，從管理、技術(shù),、提高基層作業(yè)工作質(zhì)量出發(fā),，以提高企業(yè)核心施工能力為目的，是增強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目施工能力和安全質(zhì)量保證能力的根本途徑,。

(4),、在制度規(guī)范的基礎(chǔ)上,，建立企業(yè)勞務(wù)培訓(xùn)基地，加大作業(yè)層管理人員的培訓(xùn)力度,，形成鐵路項(xiàng)目作業(yè)管理層的培育和形成機(jī)制,，為實(shí)施“架子隊(duì)”管理模式，解決“包工頭”問題建立治本的解決方案,。

在上述措施的基礎(chǔ)上,，圍繞本次安全質(zhì)量大反思、大檢查活動,，建立內(nèi)部工作溝通機(jī)制,，充分總結(jié)檢查情況，結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際和總公司現(xiàn)行項(xiàng)目管理制度,，根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步完善總公司鐵路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。并于20xx年6月底前完成,。

質(zhì)量強(qiáng)企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

今天這次質(zhì)量興縣會議是縣委,、縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，加大力度，深入開展質(zhì)量興縣工作,，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ),。下面，我講三點(diǎn)意見：

一,、認(rèn)清形勢,，深化認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好質(zhì)量興縣工作的責(zé)任感和緊迫感

質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中一個帶有全局性的重大戰(zhàn)略問題,。質(zhì)量水平高低是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì),、科技、教育和管理水平的綜合體現(xiàn),，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,。近年來，我們采取有力措施,，大力推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),，取得了明顯成效，全縣產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升,，名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程不斷增加,，全民質(zhì)量意識不斷增強(qiáng),。但從總體來看,，我縣質(zhì)量工作還存在許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在：質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),，個別企業(yè)制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為時有發(fā)生;服務(wù)行業(yè)用戶滿意度和工程質(zhì)量水平相對較低;全民質(zhì)量意識還有待于進(jìn)一步提高,，等等。對于這些問題,，全縣各級各部門務(wù)必引起高度重視,，充分認(rèn)識加強(qiáng)質(zhì)量興縣工作的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,。

第一,，做好質(zhì)量興縣工作，是維護(hù)群眾利益的直接體現(xiàn),。質(zhì)量問題,，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，都關(guān)系到國計(jì)民生,、涉及到千家萬戶?，F(xiàn)在，人們的生活水平越來越高,，對生活質(zhì)量的要求也越來越高,。對我們來說，做好質(zhì)量興縣工作,，不僅要改善人民群眾的生活水平,，更要提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓老百姓在衣,、食,、住、行等各個方面都感到安心,、放心、舒心,，讓群眾的利益得到實(shí)實(shí)在在的維護(hù),。

第二，做好質(zhì)量興縣工作,，是提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的有效途徑,。從現(xiàn)在區(qū)域的競爭來看，總量是外在的競爭力,，質(zhì)量是內(nèi)在的競爭力;總量代表著今天的競爭力,，質(zhì)量代表的是明天的競爭力。我們要實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,，質(zhì)量工作是至關(guān)重要的,。目前,，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于粗放型、低層次水平,，有資源無產(chǎn)品,、有產(chǎn)品無品牌、有數(shù)量無質(zhì)量的問題仍然比較突出,。這就迫切要求我們將經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益上來,，將發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到實(shí)施以“質(zhì)量興縣”為核心的全面振興戰(zhàn)略上來，通過扎扎實(shí)實(shí)抓規(guī)范,、抓標(biāo)準(zhǔn),、抓質(zhì)量、抓品牌,，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,，提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力。

第三,，做好質(zhì)量興縣工作,，是構(gòu)建和諧社會的重要保障。構(gòu)建和諧社會是開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的重要任務(wù),，是黨和政府執(zhí)政能力建設(shè)的重要體現(xiàn),。做好質(zhì)量興縣工作，在產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、生活質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面為社會良性循環(huán)提供良好的生存環(huán)境,、生活環(huán)境,、消費(fèi)環(huán)境，讓廣大人民群眾吃得放心,、買得放心,、用得放心，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,。質(zhì)量整體水平上了臺階,，和諧社會建設(shè)必然得到有力保障。全縣上下一定要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的高度,，大力推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，不斷提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，用質(zhì)量塑造攸縣新形象，用質(zhì)量打造攸縣新優(yōu)勢,。

二,、明確目標(biāo),，突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面 我縣“質(zhì)量興縣”的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步強(qiáng)化“科學(xué)發(fā)展,、質(zhì)量第一”的理念，按照“以質(zhì)取勝”的方針,，以企業(yè)為主體,，以創(chuàng)新為主線，以質(zhì)量為核心,，切實(shí)提升質(zhì)量管理水平,，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，積極構(gòu)建與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的質(zhì)量工作體系,，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。主要目標(biāo)是：到20xx年生產(chǎn)企業(yè)100%嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，主要工業(yè)產(chǎn)品80%以上達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上，其中優(yōu)等品達(dá)到15% 以上,，重點(diǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上,，主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)水平接近和達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平;創(chuàng)立中國名牌產(chǎn)品2個、中國免檢產(chǎn)品1個,、湖南名牌產(chǎn)品10個,、株洲市名牌產(chǎn)品15個。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我們重點(diǎn)要抓好如下幾個方面的工作：

(一)大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略,，提高經(jīng)濟(jì)核心競爭力。名牌產(chǎn)品是區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力的集中體現(xiàn),，是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,。各級各部門要進(jìn)一步加大對名牌產(chǎn)品的培育、扶持和宣傳力度,，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,，增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力，鼓勵企業(yè)積極采用新標(biāo)準(zhǔn),、新工藝、新材料,，提高產(chǎn)品的科技含量;引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的管理運(yùn)行機(jī)制,，提高管理水平。廣大企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)名牌意識,，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,，走質(zhì)量興企,、名牌興企的發(fā)展路子，以質(zhì)量育品牌,，以品牌占市場,，不斷提高產(chǎn)品知名度，通過爭創(chuàng)名牌來提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,。為激發(fā)企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性,，縣里面在加大政策支持的同時，嚴(yán)格執(zhí)行獎勵制度,，對獲得湖南名牌產(chǎn)品企業(yè),，給予5萬元資金獎勵，并予以表彰;對獲得株洲市名牌產(chǎn)品的企業(yè),，也給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,。總之,，縣里面的態(tài)度十分明朗,，就是要大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，力爭在未來3—5年實(shí)現(xiàn)“中國名牌”,、“免檢產(chǎn)品”零的突破,。

(二)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ),。企業(yè)作為質(zhì)量活動的主體,，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，對全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量水平至關(guān)重要。要始終把以質(zhì)取勝作為做好全縣質(zhì)量工作的重要抓手,，積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量興企活動，努力構(gòu)筑政府推動,、部門聯(lián)動,、企業(yè)主動、科學(xué)帶動,、社會互動的質(zhì)量工作新格局,。各級各部門要引導(dǎo)企業(yè)積極實(shí)施科學(xué)規(guī)范的管理方法，加快技術(shù)改造和自主創(chuàng)新步伐,，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，努力提高質(zhì)量管理水平;支持企業(yè)通過“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合等方式開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和名優(yōu)產(chǎn)品，促使企業(yè)不斷壯大;引導(dǎo)企業(yè)整合項(xiàng)目資源，多渠道籌集資金,，按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的目標(biāo),，積極扶持具有較高質(zhì)量水平和市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品,、市場空白產(chǎn)品,，增強(qiáng)市場競爭力。

(三)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,，全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一個突出問題就是假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止,。前幾年,，廣東毒酒、阜陽奶粉事件影響很大,，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,，“豆腐渣”工程時有發(fā)生，服務(wù)質(zhì)量投訴不斷,，市場交易短斤少兩,，優(yōu)不勝，劣不汰,，搞亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序,，影響了社會和諧。因此,，只有清除假冒偽劣產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品才有生存和發(fā)展的空間;只有維護(hù)良好的市場秩序，才能為守法企業(yè)提供正常的生產(chǎn)環(huán)境,。各級各部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法,，對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,，尤其要加大對假冒偽劣的打擊力度，不給制假售假者以可乘之機(jī),，切實(shí)維護(hù)群眾利益,。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，通過開展“質(zhì)量月”,、“質(zhì)量萬里行”,、“3〃15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日等群眾性活動，動員廣大人民群眾積極參與質(zhì)量監(jiān)督管理,，努力促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管水平的提高,。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力,，確保質(zhì)量興縣工作取得實(shí)效 質(zhì)量興縣工作是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，涉及到方方面面,。全縣各級各部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成質(zhì)量興縣工作的強(qiáng)大合力,。

(一)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對質(zhì)量興縣工作的領(lǐng)導(dǎo),，縣里面成立了由分管副縣長任組長,，縣政府辦、質(zhì)監(jiān),、工商,、衛(wèi)生、藥監(jiān),、發(fā)改,、農(nóng)辦、商務(wù),、企發(fā),、科技、財(cái)政,、稅務(wù)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。全縣各級各部門要結(jié)合各自實(shí)際，逐一分解工作任務(wù),，逐級落實(shí)工作責(zé)任,，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),，及時研究工作中存在的困難和問題,，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、負(fù)專責(zé),，全力推動質(zhì)量興縣各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),。

(二)要廣泛宣傳，營造氛圍,。提高全民質(zhì)量意識是質(zhì)量興縣工作深入開展的基礎(chǔ)和保證,。要充分發(fā)揮新聞媒體的社會宣傳和輿論導(dǎo)向作用，以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識,，讓社會各界了解“質(zhì)量興縣”工作的意義,、目標(biāo)和要求,，讓質(zhì)量興縣工作深入人心。同時,，對典型質(zhì)量案件要予以曝光,，努力營造“振興質(zhì)量人人有責(zé)”、“假冒偽劣人人喊打”的濃厚社會氛圍,。

(三)要密切協(xié)作,，形成合力。各級各部門要按照統(tǒng)一管理,、分工負(fù)責(zé)的原則,，各司其職，密切協(xié)作,。質(zhì)監(jiān)部門要勇挑重?fù)?dān),，切實(shí)履行監(jiān)管服務(wù)職能;工商、發(fā)改,、農(nóng)業(yè),、企發(fā)、藥監(jiān),、衛(wèi)生,、宣傳等質(zhì)量工作重點(diǎn)部門要根據(jù)各自職能，富有特色的抓好質(zhì)量工作,，推動質(zhì)量興縣向縱深發(fā)展;其他質(zhì)量工作相關(guān)單位也要結(jié)合各自特點(diǎn),，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，確保質(zhì)量興縣各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,。

同志們,，質(zhì)量興縣，任重道遠(yuǎn),。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高度負(fù)責(zé)的精神,，勇于創(chuàng)新,，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面,，為實(shí)現(xiàn)攸縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

質(zhì)量強(qiáng)企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們：

今天,，縣政府召開全縣質(zhì)量強(qiáng)縣工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市質(zhì)量強(qiáng)市工作會議精神,，總結(jié)近年來我縣質(zhì)量工作情況,，部署質(zhì)量強(qiáng)縣工作，推動我縣質(zhì)量總體水平上新臺階,。剛才,，縣質(zhì)監(jiān)局局長袁育群同志傳達(dá)了全市質(zhì)量強(qiáng)市工作會議精神,，總結(jié)了近年來我縣質(zhì)量工作情況;縣府辦副主任甘志峰同志宣讀了我縣《關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動的意見》，明確了今后幾年我縣開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、主要任務(wù)和保障措施，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),。下面就如何建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣,，我講三點(diǎn)意見。

一,、深刻認(rèn)識質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略意義，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感

首先,，開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動是我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展率先崛起的戰(zhàn)略需要。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,，基礎(chǔ)薄弱,、經(jīng)濟(jì)總量較小、產(chǎn)業(yè)集群少且競爭力不夠強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)效益不夠好,。就三大產(chǎn)業(yè)而言，在第一產(chǎn)業(yè)中,，全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段,，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少,、優(yōu)勢不明顯;在第二產(chǎn)業(yè)中，我縣工業(yè)發(fā)展起步晚,，基本上是中小型企業(yè),，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,，自主創(chuàng)新能力不足，品牌發(fā)展意識薄弱,，產(chǎn)品缺乏競爭力,，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率不高;在第三產(chǎn)業(yè)中，商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資,、建材,、食品、藥品等假冒偽劣的問題時有發(fā)生,，公共服務(wù)領(lǐng)域中損害消費(fèi)者權(quán)益的問題仍一定程度存在,，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平有待提高。綜上所述,，我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，目前仍處于粗放型,、低層次水平，有數(shù)量無質(zhì)量,、有產(chǎn)品無品牌的現(xiàn)象在企業(yè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都不同程度存在。這些落后的經(jīng)濟(jì)增長方式迫切要求我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，將總量增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略上來,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，形成“人無我有,，人有我優(yōu)”的發(fā)展格局,，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,，沒有名牌就沒有發(fā)展后勁,。抓質(zhì)量、抓名牌,，就是抓發(fā)展,。開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動，是提升我縣綜合發(fā)展競爭力的重要途徑,，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、發(fā)展“四新”產(chǎn)業(yè)的重要抓手，更是我們變“后發(fā)劣勢”為“后發(fā)優(yōu)勢”的重大契機(jī),。我們要充分發(fā)揮質(zhì)量工作作為發(fā)展生態(tài)文明的基礎(chǔ)性,、技術(shù)性手段，突破能源,、土地,、環(huán)境承載力等要素的制約，把產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等作為基本要素,，不斷提升我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量和整體素質(zhì),，并通過努力打造一批高質(zhì)量名牌產(chǎn)品，為紫金產(chǎn)品“走出去”,，為我縣長遠(yuǎn)發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,，開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動更是保障和改善民生的內(nèi)在需要,。建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)縣的最終目的，是提高人民群眾的生活品質(zhì),。如果讓假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,，服務(wù)質(zhì)量投訴不斷,，市場交易短斤少兩，優(yōu)不勝,，劣不汰,，不僅擾亂了我縣市場經(jīng)濟(jì)秩序，更將嚴(yán)重影響人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,。積極開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動,，構(gòu)建符合民生取向的質(zhì)量工作機(jī)制，使全縣的產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平不斷提升,，確保我們的生產(chǎn)企業(yè)為社會提供安全可靠的產(chǎn)品,，我們的服務(wù)行業(yè)為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們的建設(shè)者們?yōu)槿嗣袢罕妱?chuàng)造更加美好的生活環(huán)境,，切實(shí)提高人民群眾生活的安全感，是保障和改善民生的內(nèi)在需要,，對我縣營造良好的市場環(huán)境,、信用環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境,、人文環(huán)境,，提升紫金對外形象，擴(kuò)大開放發(fā)展,，具有非常重要的意義,。

因此，各鎮(zhèn),、各部門要從全局和戰(zhàn)略的眼光,，深刻認(rèn)識開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義，增強(qiáng)緊迫感,、責(zé)任感和使命感,，堅(jiān)定信心，奮發(fā)有為,，以更加飽滿的熱情,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的手段,，推動全縣質(zhì)量工作再上一個新臺階,。

二、全局謀劃,，多措并舉,，全面推動質(zhì)量強(qiáng)縣活動

剛才,，志峰同志宣讀了縣政府《關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動的意見》，文件明確了工作目標(biāo)和主要任務(wù),，下一步,，關(guān)鍵是如何抓落實(shí)。

第一,，要把握三大總體要求,。一是強(qiáng)化“全面質(zhì)量觀”，融入發(fā)展抓質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品質(zhì)量向發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,。全面的質(zhì)量觀是在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大并涵蓋生產(chǎn)生活及社會發(fā)展各個領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量,。我們以前主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,，覆蓋面不夠廣，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是全面發(fā)展的質(zhì)量觀,。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè),，必須堅(jiān)持發(fā)展質(zhì)量的全面進(jìn)步，從宏觀著眼,、實(shí)體入手,，通過不同領(lǐng)域、各個行業(yè)的質(zhì)量水平提高,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)宏觀質(zhì)量水平的整體提高,。今后我們要突出抓好產(chǎn)品、工程,、服務(wù),、環(huán)境等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的質(zhì)量建設(shè),，以此推動全縣質(zhì)量水平的整體提升,。二是強(qiáng)化“全程質(zhì)量觀”，融入轉(zhuǎn)型升級抓質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設(shè)的轉(zhuǎn)變,。全程的質(zhì)量觀要求把質(zhì)量建設(shè)措施落實(shí)到制造、銷售,、消費(fèi)等質(zhì)量形成的全過程,，把影響產(chǎn)品、工程,、服務(wù),、環(huán)境等質(zhì)量的各種因素、各個環(huán)節(jié)盡可能地納入監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)管,。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè),，必須大力推行全過程的質(zhì)量監(jiān)管，防范,、控制和化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),，積極構(gòu)建長效機(jī)制，覆蓋生產(chǎn)源頭到最終消費(fèi)的監(jiān)管,，保障質(zhì)量安全;著力優(yōu)化全方位的質(zhì)量服務(wù),，全力搭建質(zhì)量服務(wù)體系和工作平臺，鼓勵,、引導(dǎo)和幫扶質(zhì)量創(chuàng)新,，加快培育創(chuàng)新主體，促進(jìn)“紫金制造”向“紫金創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。三是強(qiáng)化“全民質(zhì)量觀”，融入民生抓質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)由“物質(zhì)化”的發(fā)展向“人本化”的發(fā)展轉(zhuǎn)變,。全民的質(zhì)量觀要求質(zhì)量建設(shè)必須發(fā)動群眾、依靠群眾,、為了群眾,、惠及群眾。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè),，必須圍繞民生安康，把“物質(zhì)化”的質(zhì)量建設(shè)融入到“人本化”的生活品質(zhì)提升,。要激發(fā)各行業(yè),、各職位各工種以及廣大消費(fèi)者的全民質(zhì)量意識，落實(shí)政府,、部門,、企業(yè)、協(xié)會,、社會等各方責(zé)任,，形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門科學(xué)監(jiān)管,、企業(yè)主體作用充分發(fā)揮,、行業(yè)自律、社會參與”的大質(zhì)量工作機(jī)制,，形成覆蓋全社會的質(zhì)量文化氛圍,。

第二，要構(gòu)建四大工作體系,。四大工作體系是指質(zhì)量安全保障體系,、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)體系,、質(zhì)量檢測支撐體系、質(zhì)量誠信監(jiān)管體系,，這是推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量安全是底線，質(zhì)量技術(shù)是基礎(chǔ),，質(zhì)量檢測是支撐,，質(zhì)量誠信是前提。構(gòu)建質(zhì)量安全保障體系,，關(guān)鍵是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量的責(zé)任,，形成“政府總責(zé)、部門指導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,、屬地管理、社會參與”的質(zhì)量安全工作新機(jī)制;構(gòu)建質(zhì)量技術(shù)服務(wù)體系,，關(guān)鍵是要引導(dǎo)和指導(dǎo)廣大企業(yè)建立健全開發(fā),、生產(chǎn)、營銷和售后服務(wù)等一體化的質(zhì)量保證體系;構(gòu)建質(zhì)量檢測支撐體系,，關(guān)鍵是要圍繞特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)建檢驗(yàn)檢測的配套公共服務(wù)平臺;構(gòu)建質(zhì)量誠信監(jiān)管體系，關(guān)鍵是要制定完善企業(yè)質(zhì)量信用制度,，搭建一個公正反映產(chǎn)品,、工程、服務(wù),、環(huán)境等重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)信用資源互通共享的信用信息大平臺,。

第三，要加大質(zhì)量綜合治理,。重點(diǎn)解決一批老百姓反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題,。一是開展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量整治,。把食品,、藥品、農(nóng)資,、建材等作為重點(diǎn)監(jiān)管產(chǎn)品,，把“菜籃子”工程、集貿(mào)市場,、建筑工程等作為重點(diǎn)監(jiān)控對象,，把農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等作為重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域，開展專項(xiàng)執(zhí)法整治,，加大對假冒偽劣,、商業(yè)欺詐、哄抬物價,、“豆腐渣”工程等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序行為的打擊力度,。二是開展塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量治理。把質(zhì)量整治作為產(chǎn)業(yè)整合提升的重要手段,，對重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)行業(yè)組織開展專項(xiàng)質(zhì)量治理行動，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣,、低端惡性競爭等現(xiàn)象,，切實(shí)將區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，凈化塊狀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境,。三是開展環(huán)境質(zhì)量治理。以污染綜合防治為重點(diǎn),，深入開展環(huán)境綜合治理,，加快建立完善環(huán)境監(jiān)測與評價體系，嚴(yán)格執(zhí)行污染物減排標(biāo)準(zhǔn),，確保人居環(huán)境,、生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)和發(fā)展。

第四,，要實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略,。品牌是一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力的重要標(biāo)志，因此我們必須下大力氣,，強(qiáng)化品牌意識,，培育出一批有帶動力的品牌產(chǎn)品。目前,，我縣一般性家庭作坊式的產(chǎn)品多、知名產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,，高精尖產(chǎn)品少;無品牌的產(chǎn)品多,，有品牌的產(chǎn)品少，尤其是缺少獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)證的名牌產(chǎn)品,。因此,，在今后開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動的過程中，要堅(jiān)持扶優(yōu)限劣,、獎優(yōu)罰劣,，全面提升我縣各類產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，通力合作，積極營造質(zhì)量強(qiáng)縣環(huán)境

質(zhì)量強(qiáng)縣工作是一項(xiàng)重要復(fù)雜而系統(tǒng)的社會工程,，涉及方方面面,，需要全縣上下齊抓共管，各行各業(yè)協(xié)調(diào)配合,，社會各界廣泛參與,，建立有效的落實(shí)機(jī)制，才能形成質(zhì)量強(qiáng)縣工作的強(qiáng)大合力,，確保質(zhì)量強(qiáng)縣工作扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效,。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府已按照市政府的要求成立了質(zhì)量強(qiáng)縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃,、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作,。各鎮(zhèn)也要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓;要把質(zhì)量工作納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,，定期聽取情況匯報(bào),，研究解決和協(xié)調(diào)處理質(zhì)量工作中的重大問題?？h質(zhì)量監(jiān)管部門要強(qiáng)化大局意識,，依法履行職責(zé)。各牽頭部門要盡快制定產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量工作實(shí)施方案并組織實(shí)施,。各有關(guān)單位要各負(fù)其責(zé),，通力合作，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力,。

二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。按照“政府總責(zé)、屬地管理,、部門指導(dǎo),、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作要求，縣質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)縣政府《關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動的意見》,，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，會同有關(guān)部門共同開展質(zhì)量強(qiáng)縣工作的檢查,、調(diào)度，建立健全質(zhì)量評價體系,，制定評價辦法;對各鎮(zhèn)和有關(guān)部門的工作落實(shí)情況及效果進(jìn)行評價,，評價結(jié)果報(bào)縣政府，對工作不落實(shí)的鎮(zhèn)和部門,，縣政府將給予通報(bào)批評;引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,，在同行業(yè)中總結(jié)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，促使整個行業(yè)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高,?？h工商部門要建立健全市場監(jiān)管體系，切實(shí)加強(qiáng)流通領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管工作,，有效遏制市場流通領(lǐng)域的假冒偽劣產(chǎn)品,。縣建設(shè),、交通部門要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,，防止重、特大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生,?？h農(nóng)業(yè)部門要集中力量抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制訂農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,，并加大應(yīng)用推廣力度,。縣環(huán)保部門要強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測措施,，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度,，確保我縣各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)?？h司法機(jī)關(guān)要積極參與質(zhì)量案件的查處,，為質(zhì)量強(qiáng)縣活動提供有力的法律支持?？h新聞媒體要開展多層次,、多渠道、多形式的質(zhì)量宣傳,。其它部門和單位也要各司其職,，各負(fù)其責(zé)，密切配合,，齊抓共管，形成合力,，共同推動質(zhì)量強(qiáng)縣工作,。同時,，還要落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會中介組織的作用,。提升質(zhì)量,，主體在企業(yè)，質(zhì)量出問題,，根子也在企業(yè),。縣有關(guān)部門要督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量法制意識,，引導(dǎo)企業(yè)健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系，并廣泛開展“質(zhì)量義診”活動,，主動幫扶企業(yè)提高質(zhì)量管理水平;各個行業(yè)協(xié)會是推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)縣”的重要力量,，要引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會和社會中介機(jī)構(gòu)有效發(fā)揮作用，切實(shí)幫助企業(yè)開展質(zhì)量提升活動,。

三要強(qiáng)化宣傳教育,。我們要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分利用廣播電視,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,，大力宣傳質(zhì)量強(qiáng)縣工作的意義、做法和措施,，營造濃厚的質(zhì)量強(qiáng)縣工作氛圍,。大力宣傳名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程和金牌服務(wù),，及時向社會和企業(yè)展示質(zhì)量強(qiáng)縣工作成效,，營造良好的質(zhì)量工作環(huán)境。要及時掌握輿論對我縣質(zhì)量問題的報(bào)道動態(tài),，消除不良影響,。要深入開展“3?15國際消費(fèi)者權(quán)益日”、“質(zhì)量月”等活動,，開展質(zhì)量安全知識進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動,，幫助社會公眾增長質(zhì)量安全知識,，提高質(zhì)量安全意識。

同志們,，我縣部署開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動,，意義特別重大。各鎮(zhèn)各部門要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，推動質(zhì)量強(qiáng)縣工作不斷邁上新臺階，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

質(zhì)量強(qiáng)企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們：

一年之計(jì)在于春,，在這春意盎然,、萬物競榮的季節(jié)，我們召開20xx年度質(zhì)量技術(shù)工作專題會議,，共商本年質(zhì)量技術(shù)工作的大計(jì),，剛才朱軍總工的報(bào)告條理明晰，內(nèi)容翔實(shí),，客觀地回顧了我院20xx年的質(zhì)量技術(shù)工作,，部署了20xx年的質(zhì)量技術(shù)重點(diǎn)工作。這是經(jīng)過集思廣益,、充分討論決定的,，我完全贊同，希望大家認(rèn)真地貫徹落實(shí),。

下面,，對于我院的質(zhì)量技術(shù)工作，我講四個方面的思考,。

一,、要深刻認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)管理工作的重要性和必要性,。

去年我院通過重塑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任,，進(jìn)行質(zhì)量問題檢查和處罰等措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作,，全員質(zhì)量意識明顯提高。雖然處理,、處罰了一批人,，但我院的質(zhì)量問題仍比較凸顯。去年發(fā)電設(shè)計(jì),、電網(wǎng)設(shè)計(jì)等質(zhì)量問題較前年有大幅的減少,，但作為一個以設(shè)計(jì)為龍頭的工程型企業(yè)(公司)要在國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，質(zhì)量問題的多少是衡量企業(yè)實(shí)力的一個硬指標(biāo),，再者從企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任上來說,，降低質(zhì)量差錯也是一個企業(yè)社會責(zé)任感的重要體現(xiàn)。因此,，質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，會導(dǎo)致企業(yè)寸步難行,，功虧一簣,。

在現(xiàn)今社會是一個技術(shù)為主的社會,，為了使企業(yè)獲得更好地發(fā)展，我們可以以高科技的技術(shù)為主要的市場競爭力,。而在生產(chǎn)管理中對于技術(shù)的要求也是非常重要的，對于企業(yè)而言,，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理技術(shù)是一個企業(yè)發(fā)展的根本所在,。

二、要牢固樹立質(zhì)量為本的科學(xué)管理理念,。

管理理念至關(guān)重要,。思路決定出路，思維決定行動,，行為決定結(jié)果,。每個部門、每位領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理的時候,，要牢固確立質(zhì)量為本的科學(xué)管理理念,。質(zhì)量是企業(yè)安身立命的根本，一個企業(yè)如果沒有一個良好的質(zhì)量管理環(huán)境,，那么這個企業(yè)必將是日薄西山,，是不會有出頭之日的!質(zhì)量為本的科學(xué)管理理念主要是指：

一是依規(guī)管理，沒有很好的質(zhì)量方面的規(guī)章制度(管理標(biāo)準(zhǔn))來規(guī)范和約束的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是無序的,、暫時的,、沒有競爭力的。今年我院要繼續(xù)深抓產(chǎn)品質(zhì)量提高工作,，在院一級的層面,，我們要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)內(nèi)部質(zhì)量管理制度,，樹立質(zhì)量檢查的權(quán)威,，推進(jìn)質(zhì)量責(zé)任處臵，同時要做到有獎有罰,，由質(zhì)量技術(shù)管理部牽頭負(fù)責(zé)此事;在各個部門的層面,，都必須要樹立一種“每個部門的一把手是部門質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人”的管理理念，必須要明確,，部門發(fā)生了質(zhì)量事故,，首先問責(zé)的即是部門負(fù)責(zé)人。每個部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)總責(zé)而且必須將相關(guān)責(zé)任分解到人;在各項(xiàng)目的層面上,，項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)是質(zhì)量管理的承擔(dān)主體,，項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人。

二是提高執(zhí)行力,，從嚴(yán)管理,，動態(tài)管理,，精細(xì)管理。企業(yè)的執(zhí)行力,，不僅體現(xiàn)為企業(yè)上下每一個人的執(zhí)行能力,，更是各部門執(zhí)行的合力，企業(yè)的綜合執(zhí)行力,，就是企業(yè)的競爭力,。在執(zhí)行力方面我提幾點(diǎn)要求：(1)全方位管理：要涵蓋質(zhì)量運(yùn)行的方方面面，無一遺漏;(2)全過程管理：不能此一時彼一時;(3)全員管理：要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，全體員工共同參與,，遵章守紀(jì)。只要做到了這個“三全管理”,，我們才能從深層次,、多角度解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的根源性問題，使質(zhì)量管理既治標(biāo)又治本,。

三,、要切實(shí)做到明確管理目標(biāo)、明確管理重點(diǎn),、明確管理責(zé)任,。

關(guān)于“三個明確”我提以下幾個注意事項(xiàng)：(1)學(xué)會對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)。沒有目標(biāo)的管理不叫管理,，目標(biāo)就是對標(biāo),。對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，別人怎么做,，我們也要怎么做,。(2)質(zhì)量管理工作要找短板，找薄弱環(huán)節(jié),，這是管理的重點(diǎn),。(3)要切實(shí)做到責(zé)任到位，責(zé)任到人,，要大力宣傳責(zé)任文化,。質(zhì)量管理工作是全院的事，全員的事,，要明確由院-部門(分公司)-室的機(jī)構(gòu)管理責(zé)任和院領(lǐng)導(dǎo)-部門(分公司)負(fù)責(zé)人-室負(fù)責(zé)人的人員管理責(zé)任,。

四、以培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等方式提升質(zhì)量管理者的素質(zhì)和能力,。

要提高質(zhì)量工作的水平，首要的是提升質(zhì)量管理者的素質(zhì)和能力，這是最根本的,。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力的第一要素,，人的素質(zhì)決定了工作質(zhì)量。今后,，我院的內(nèi)審員將主要由主工構(gòu)成,，依托有專業(yè)資深背景的內(nèi)審員，強(qiáng)化我院的質(zhì)量意識,。只有強(qiáng)化了全體人員的質(zhì)量意識,，才為有可能徹底解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題提供好的源頭活水。

五,、要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力,。

我們不僅要做一個優(yōu)秀的企業(yè),，更要做一個不可替代的企業(yè)。不可替代性就體現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力上,。結(jié)合我院的實(shí)際情況,，提升以“技術(shù)創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力的工作主要包括：(1)加強(qiáng)科技創(chuàng)新的規(guī)劃與戰(zhàn)略管理。在節(jié)能環(huán)保,、行業(yè)影響大的等課題上多下功夫,，多花精力，以建立更大的技術(shù)優(yōu)勢,，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,。(2)要以市場需求為導(dǎo)向，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用與知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),。要完善技術(shù)創(chuàng)新管理體系,，突出技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，營造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,。(3)要加強(qiáng)同行業(yè)間的技術(shù)交流,，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，提高成果研究水平,。要研究建立科技委員會及其專業(yè)組工作的常態(tài)化機(jī)制,，在條件成熟時可以考慮進(jìn)行同行業(yè)之間的聯(lián)合創(chuàng)新。(4)要研究科研成果及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的激勵機(jī)制,，提高廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,。

同志們，質(zhì)量技術(shù)管理工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。隨著電力市場競爭的日益加劇，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，對新技術(shù)的應(yīng)用要求也越來越多,，這對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理的內(nèi)涵提出了更加深入的要求,，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理和市場競爭的關(guān)系日益密切。全院上下必須共同努力,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實(shí)的工作,，全面提升企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)管理水平，為圓滿完成20xx年質(zhì)量技術(shù)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

質(zhì)量強(qiáng)企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：

今年,，可以說,。全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量,，切實(shí)提高市場競爭力這條主線,，凝心聚力，奮力拼搏,，取得了可喜的成績和進(jìn)步,，為企業(yè)贏得了市場的認(rèn)可和信譽(yù)。此,，代表公司向一年來為質(zhì)量工作做出重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

站在企業(yè)發(fā)展全局的高度,，這次會議是公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進(jìn)步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的動員全體干部職工積極行動起來,。以對企業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手,，扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作,，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力,，提高產(chǎn)品的市場占有率,，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

同志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報(bào)告，剛才,?？偨Y(jié)了年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在問題，對20xx年質(zhì)量工作做了安排,，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí),。

下面，我結(jié)合20xx年質(zhì)量工作的內(nèi)容,，提四點(diǎn)要求,。

一要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識，樹立質(zhì)量就是生命的意識

人們通常所講的質(zhì)量，在《辭?！分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,。管理、科技,、文化,、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰,。

首先,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事,。

在古代，雖然生產(chǎn)力水平不高,，但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,，如，中國的萬里長城,、故宮和大量的古廟、古塔,，埃及的金字塔,，意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院,、德國的克隆大教堂,、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等,，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年,，建筑狀況依然良好。相反,，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天,，卻由于管理的不到位、不嚴(yán)格而時常出現(xiàn)“豆腐渣工程”,。從企業(yè)內(nèi)部將,，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次,，質(zhì)量是科技的展現(xiàn),，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,，就是由于不斷加大技改力度,，起到了重要的助推作用。

再次，質(zhì)量是文化的反映,，先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

再次，質(zhì)量是道德的標(biāo)志,，道德是保證質(zhì)量的最后底線,，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的,。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展,，但是，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量,、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前,、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，那么,，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰,。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上,，增強(qiáng)緊迫感和憂患意識,，高度重視質(zhì)量工作，充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。

我們在規(guī)劃中制定了3年實(shí)現(xiàn)銷售收入5個億,、5年實(shí)現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標(biāo)， 再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,，任務(wù)光榮而艱巨,。

20xx年是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年,。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)更多的用戶,，搶占更多的市場份額,，靠什么競爭，關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量,。

今天,，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，只有落后的領(lǐng)導(dǎo),，沒有落后的員工,，因此，在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解,，從自我做起,，從細(xì)節(jié)入手,，在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦，時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,，并付諸行動，取得立竿見影的效果,。

二要以一種矢志不渝的精神,，堅(jiān)持不懈地抓好和深化質(zhì)量工作

自 年實(shí)施質(zhì)量年活動以來，加之公司上下的高度重視,，質(zhì)量工作有了長足的進(jìn)步,，產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認(rèn)可，提高了用戶的滿意度和忠誠度,。尤其是去年一些長期困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決,，根本原因是幾年來的努力、積累,，厚積薄發(fā),。所以，質(zhì)量工作是一項(xiàng)長期的任務(wù),，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠,。抓質(zhì)量工作要必須具有鍥而不舍的精神,，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前列，一蹴而就是不現(xiàn)實(shí)的,。

首先要不斷學(xué)習(xí),，不斷自我提升,，熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝,、加工方法、性能等,，才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰,、方法正確、措施得當(dāng),，才能創(chuàng)造性地開展工作,。

其次要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要有敬業(yè)精神,，干實(shí)活,、務(wù)實(shí)效，深入生產(chǎn)一線,，敢于面對深度挑戰(zhàn),，真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實(shí)處,，取得扎實(shí)的成效。

再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合,，形成合力,。質(zhì)量工作絕不是生產(chǎn)分廠、輔助分廠和質(zhì)量部門的工作,，需要各部門為質(zhì)量工作提供強(qiáng)有力的支持和保障,。如，原材料的采購,、設(shè)備維修精度,、設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),、安全防護(hù)措施等等,，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

三要強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè),，提高體系運(yùn)行質(zhì)量，確保運(yùn)行的完全受控

要徹底扭轉(zhuǎn)《質(zhì)量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀,，我們的體系文件從80年代開始制定并實(shí)施,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其是近年來,，根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的實(shí)際,，不斷修訂和完善，具有較強(qiáng)的操作性,，是質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性文件,，但從執(zhí)行情況看，細(xì)節(jié)上仍然存在很多問題,，個別質(zhì)量活動不能確保完全處于受控狀態(tài),，活動的有效性也不明顯。我在今年職代會報(bào)告中提出,，要強(qiáng)化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,，加大工藝紀(jì)律日常監(jiān)督的力度。

因此,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,，帶頭學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,，以形成良好的習(xí)慣，推動質(zhì)量工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

要加大程序執(zhí)行情況的檢查,、考核力度，督導(dǎo)各單位認(rèn)真把體系文件落到實(shí)處,，按照程序的要求規(guī)范操作,。要加強(qiáng)對質(zhì)檢流程的監(jiān)管，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心,、素質(zhì)和能力,，使他們能夠堅(jiān)持原則，敢抓敢管,。要對出現(xiàn)問題舉一反三,，避免問題的重復(fù)性發(fā)生。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會,、質(zhì)量現(xiàn)場教育會,、開設(shè)質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動，提高執(zhí)行效果,，使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效的控制,。

四要抓住質(zhì)量問題的重點(diǎn)、難點(diǎn),，著力加以解決,，贏得競爭優(yōu)勢

通過努力，我們的小直鉆生產(chǎn)線的能力穩(wěn)步提高,，產(chǎn)品的綜合性價比處于行業(yè)領(lǐng)先水平就是一個很好的例證,，給我們帶來了重要的啟示和示范作用。成績的取得來自于我們勇于迎難而上的決心和敢于爭先的信心;來自于我們長期的努力,，對質(zhì)量的不懈追求;來自于我們加大投入,，對設(shè)備、工裝的改進(jìn),。小直鉆的成功充分說明,，只要我們認(rèn)真去做，努力去做,，就沒有什么困難不能克服,。

我們要針對企業(yè)質(zhì)量工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和需要解決的突出問題,，如部分產(chǎn)品的熱處理、技工操作水平低,、責(zé)任心不強(qiáng)等,，出實(shí)招、辦實(shí)事,、務(wù)實(shí)效,，采取有效的手段和辦法,，把復(fù)雜的問題分解多個簡單步驟，安排好進(jìn)度,，持續(xù)改進(jìn),，就能得到解決。

要加快,、這4個攻關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)度,，層層落實(shí)責(zé)任制，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,，使公關(guān)項(xiàng)目出成果,、見效果，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平,，進(jìn)一步提高 品牌刀具的市場占有率,。

同志們，如果沒有我們幾年來堅(jiān)持不懈地抓質(zhì)量,，就不會有今天大發(fā)展中的,。公司希望以此次大會為契機(jī)，迅速營造人人重視質(zhì)量,、人人保證質(zhì)量,、人人提升知道了的濃厚氛圍，推動公司質(zhì)量工作全面上臺階,、上水平,，讓“每一件產(chǎn)品都是承諾”的理念深入用戶心中，從而為確保今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,，更為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。