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質(zhì)量強企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

中國建筑總公司近幾年來積極主動要求參與鐵路工程的建設(shè)施工,。在鐵道部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，目前已承擔(dān)了多個鐵路站房項目和線下工程項目的施工任務(wù),。在得到鐵路市場各建設(shè)單位的信任,、獲得工程任務(wù)的同時，我們也強烈意識到承擔(dān)鐵路,、特別是高速鐵路的建設(shè)施工任務(wù)責(zé)任重大!雖然自武漢車站項目,、哈大項目施工以來，總公司從拓展鐵路建設(shè)市場份額的戰(zhàn)略高度出發(fā),，努力通過加大人才引進(jìn)和培養(yǎng),、大型專用設(shè)備的購置、資金投入,、技術(shù)研發(fā)(僅哈大項目總公司投入的科研資助資金就達(dá)880萬元)力度等方面,，保證了鐵路在建項目的施工合同履約能力，不斷提高企業(yè)在鐵路工程施工安全質(zhì)量方面的保證能力,。但我們在鐵路安全質(zhì)量管理方面始終高度重視,、如履薄冰!特別是今年8月5日鐵道部全路工程質(zhì)量電視電話會議以后，我們更進(jìn)一步認(rèn)識到了高速鐵路工程質(zhì)量的重要性,，和施工企業(yè)在保證鐵路施工安全和質(zhì)量方面任務(wù)的艱巨性,。有關(guān)兄弟單位作為鐵路建設(shè)施工的先行者,出現(xiàn)的安全、質(zhì)量方面的問題,，對我們既是警示,也提供了寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn),。作為鐵路建設(shè)的新兵，中建總公司要進(jìn)一步強化對鐵路在建項目的管理,，確實要從對歷史,、對人民負(fù)責(zé)的高度,，履行好鐵路項目建設(shè)施工管理責(zé)任。

按照國家現(xiàn)行的鐵路網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,，從今年開始到20xx年的四年間,，我國將每年完成6000億的鐵路建設(shè)投資任務(wù)。面對如此大規(guī)模,、高標(biāo)準(zhǔn)的鐵路建設(shè)任務(wù),，施工單位作為鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量的終端責(zé)任主體，使命光榮,、責(zé)任重大!通過今天的會議,，特別是監(jiān)督總站張站長的講話，我們深感當(dāng)前鐵路工程施工中普遍存在的粗制濫造現(xiàn)象與高速鐵路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求極不適應(yīng)：施工單位施工過程中的偷工減料行為令人震驚!施工現(xiàn)場違規(guī)操作所造成的工程質(zhì)量隱患使人如坐針氈!目前鐵路建設(shè)施工現(xiàn)場管理和過程控制狀況所造成的潛在工程質(zhì)量安全風(fēng)險,，不僅將給企業(yè)今后的缺陷修復(fù)造成巨大的資金成本投入(鐵路施工企業(yè)在工程運營后的質(zhì)量缺陷整治費用,將是相應(yīng)工程建設(shè)施工費用的5—30倍,。)，甚至?xí)＜捌髽I(yè)的生存和發(fā)展!今天會議所指出的粗制濫造現(xiàn)象,、偷工減料行為,、違規(guī)操作情況在我們承建的鐵路項目也是存在的，甚至有些問題還要更加嚴(yán)重,，不能不引起我們的高度重視,。

深刻認(rèn)識鐵路客運專線建設(shè)“不留遺憾、不當(dāng)罪人,、建不朽工程”的質(zhì)量管理理念的極端重要性和深刻內(nèi)涵,，自覺堅持“不干違法的事、不干違章的事,、不用低素質(zhì)的人員,、不吝嗇投入、不當(dāng)老好人,、不存僥幸心理”的安全管理原則,。在鐵路工程建設(shè)施工中，按照“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué),、不懈怠”的建設(shè)管理要求，保質(zhì)量,、保安全不僅僅是鐵道部,、建設(shè)單位的管理要求，更是施工企業(yè)履行鐵路建設(shè)合同的基本任務(wù)和份內(nèi)的責(zé)任,。

全面深刻認(rèn)識鐵路工程建設(shè)安全,、質(zhì)量方面存在的問題，從工程項目組織管理的全方位,、深層次理解警示教育和大反思大檢查活動的急迫性和極端重要性,，并以此為契機,，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為最核心、最根本的抓手,，努力改善項目管理,，提高施工過程控制水平。這項工作事關(guān)中建總公司在鐵路市場的全面經(jīng)營,，事關(guān)中建總公司的全面健康發(fā)展,。

自8月5日鐵道部關(guān)于石太客專質(zhì)量問題電視電話會議以來，股份公司就積極部署了安全質(zhì)量大反思,、大檢查活動,。要求各單位要成立由一把手負(fù)責(zé)，項目部部門負(fù)責(zé)人以上人員為成員的工程質(zhì)量大反思大檢查活動工作組,。工作組要有明確的職責(zé)分工,，要有詳細(xì)的活動計劃，要有階段性的檢查評價措施,，要建立活動記錄,。并規(guī)定了以下大反思大檢查活動的工作重點內(nèi)容：

(1)從根源上解決粗制濫造問題,。包括在原材料管理,、混凝土質(zhì)量控制，路基及附屬工程施工,，隧道施工,，橋梁施工，站后工程施工等方面的問題,。要求各單位對于上述問題,，不能只停留在表面的檢查和整改，而應(yīng)按照要求,，從完善項目質(zhì)量管理體系,、落實工序質(zhì)量責(zé)任、強化質(zhì)量檢查驗收工作,、規(guī)范作業(yè)層組織模式等環(huán)節(jié)著手,，切實從影響工程質(zhì)量的深層次原因入手，針對問題采取措施,。

(2),、解決現(xiàn)場管理混亂問題。切實貫徹落實《鐵路建設(shè)項目管理規(guī)范》和《鐵路建設(shè)項目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志》,，杜絕現(xiàn)場臟,、亂、差現(xiàn)象,。

(3),、切實加強施工技術(shù)管理工作,。嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，抓住施工方案制定,、審批環(huán)節(jié),，保證技術(shù)交底的有效性，提高作業(yè)崗位人員的應(yīng)知應(yīng)會水平和規(guī)范操作能力,。

截止8月12日各單位已將工作小組組成,、詳細(xì)的活動計劃、工作保證措施等上報總公司基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部備案檢查,。

基于前階段工作進(jìn)展情況,，總公司要進(jìn)一步強化部署，從下面幾個方面組織好這項工作：

1,、成立中建總公司鐵路工程管理專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：易 軍

副組長：劉錦章 邵繼江 馬澤平

成員：市場和項目管理部,、企劃部、人力資源部,、科技部,、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部相關(guān)人員。

2,、警示教育工作安排

除了今天的會議,，9月底以前基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部還應(yīng)組織召開所有鐵路項目管理層人員和安全質(zhì)量業(yè)務(wù)工作相關(guān)人員參加的警示教育會議。

9月底前,，各子公司(局)和鐵路在建項目指揮部應(yīng)組織本單位不同層次,、覆蓋全體鐵路項目參建人員的安全警示教育活動。各單位和項目指揮部組織的教育活動,，總公司將結(jié)合大

反思,、大檢查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并結(jié)合督導(dǎo)檢查工作進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳教育。各單位要對本單位警示教育開展情況進(jìn)行總結(jié)上報,?；A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要組織總結(jié)評價警示教育的效果，并根據(jù)情況采取必要的措施保證教育活動切實從思想上觸動,、在行為上影響,、在項目管理績效上體現(xiàn)。

3,、大反思大檢查活動

在8月6日部署了所有在建項目開展大反思,、大檢查活動，并督促所有單位完成了活動方案和工作計劃的制訂工作的基礎(chǔ)上,，總公司將成立督導(dǎo)檢查組對所有鐵路項目活動開展情況進(jìn)行一輪督導(dǎo)檢查,，其中對南京南站、武漢車站、滬杭客專,、哈大客專,、韶贛鐵路等項目的督導(dǎo)檢查將由總公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進(jìn)行?；A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要負(fù)責(zé)制定大反思大檢查活動實施計劃,，落實責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，并每月及時向鐵道部,、總公司管理層上報有關(guān)工作進(jìn)展情況,。總公司將于年末組織針對上述工作的專項總結(jié)表彰,。

4,、全面總結(jié)，建立長效機制

自20xx年6月以來,，根據(jù)鐵道部推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)精神,，我們就積極主動以標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，規(guī)范和強化鐵路項目的管理工作,。并于20xx年4月組織完成了“中建總公司鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”的編制工作,。該文件由23項基礎(chǔ)管理制度、22項工作標(biāo)準(zhǔn)和36項內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組成,。經(jīng)鐵道部推薦的專家組評審,，認(rèn)為中建總公司開展鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的理論模式對鐵路參建各方具有普遍的指導(dǎo)意義;形成的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件體系構(gòu)架具有在全路的推廣價值;中建總公司制定的鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件在國內(nèi)尚屬首次，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平,。根據(jù)上述鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理的實踐經(jīng)驗,，我們下一步還應(yīng)堅持從以下方面采取措施來強化項目的管理：

(1),、完善工作機制,，落實安全質(zhì)量管理終端責(zé)任。石太客專路基下沉已經(jīng)認(rèn)定有施工質(zhì)量問題,。按照客運專線鐵路路基工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),，路基的施工是從地基處理、填料,、分層壓實等一個個檢驗批層層驗收中成型的,。如果路基出現(xiàn)質(zhì)量問題，肯定與路基施工過程中的檢驗批驗收責(zé)任落實不到位有關(guān),。強化鐵路施工過程中安全質(zhì)量終端責(zé)任,，就是要在強調(diào)企業(yè)、項目管理層職責(zé)的同時,，對處于管理鏈條末端,，負(fù)責(zé)工序控制安全質(zhì)量的階層落實安全質(zhì)量責(zé)任終身制和追究獎懲制度。通過強化安全質(zhì)量終端責(zé)任制，提高全員參與工作機制,，形成安全質(zhì)量的根本保證機制,。

(2)、調(diào)整管理理念,，建立健全科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。鐵路施工企業(yè)的項目管理，對于業(yè)主而言,，整個的活動可以概括為一件事情：就是在規(guī)定的期限內(nèi),，將施工圖紙轉(zhuǎn)化為符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工程實體。施工單位要實現(xiàn)這個目標(biāo),，最基本的活動要求就是保證“按圖施工,、按規(guī)范操作、按驗標(biāo)檢驗”,。而規(guī)范和完善測量復(fù)測定位——圖紙審核和現(xiàn)場核對——施工組織設(shè)計或施工方案的制定審批——施工技術(shù)交底——工序旁站監(jiān)督控制——工序驗收——施工技術(shù)總結(jié)——交付回訪保修等工作程序,，保證上述環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，是實現(xiàn)“按圖施工,、按規(guī)范操作,、按驗標(biāo)檢驗”的前提基礎(chǔ)。圍繞這個產(chǎn)品實現(xiàn)核心流程和控制要求,，工程項目就必須對項目過程所需的人,、基、料,、法,、環(huán)、信息,、財務(wù)等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的配置和控制,，這些內(nèi)容構(gòu)成了工程項目管理的基本要求。而企業(yè)總部即使上述項目所需資源的提供保障來源,，也是工程項目實施過程的檢查,、監(jiān)控、評價責(zé)任主體,。

按照上述的邏輯和層次,，設(shè)計和系統(tǒng)構(gòu)建施工企業(yè)和項目的管理體系，完善對作業(yè)層的過程控制,，就可以形成以顧客為關(guān)注焦點的施工企業(yè)管理理念,、以產(chǎn)品實現(xiàn)為目的的工程項目目標(biāo)體系、以落實和貫徹鐵路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本要求的項目實施過程控制機制,。從而形成科學(xué)的企業(yè)和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。以這樣形成文件的體系來約束和控制企業(yè)和項目的行為,，才能把標(biāo)準(zhǔn)化要求真正轉(zhuǎn)化為施工企業(yè)的合同履約能力和安全質(zhì)量保證能力。

(3),、創(chuàng)新科技,，培育和增強企業(yè)鐵路工程施工核心能力。大規(guī)模,、高標(biāo)準(zhǔn)建立世界一流高速鐵路,，要依靠一流的科學(xué)技術(shù)、一流的管理,、一流的隊伍,、一流的施工作業(yè)能力。依靠科學(xué),，努力創(chuàng)新,，是培育和增強企業(yè)施工核心能力的根本途徑。從不斷提高鐵路項目施工的機械化,、工廠化,、專業(yè)化、信息化入手,，從管理,、技術(shù)、提高基層作業(yè)工作質(zhì)量出發(fā),，以提高企業(yè)核心施工能力為目的,，是增強鐵路工程項目施工能力和安全質(zhì)量保證能力的根本途徑。

(4),、在制度規(guī)范的基礎(chǔ)上,，建立企業(yè)勞務(wù)培訓(xùn)基地，加大作業(yè)層管理人員的培訓(xùn)力度,，形成鐵路項目作業(yè)管理層的培育和形成機制,，為實施“架子隊”管理模式，解決“包工頭”問題建立治本的解決方案,。

在上述措施的基礎(chǔ)上,，圍繞本次安全質(zhì)量大反思、大檢查活動,，建立內(nèi)部工作溝通機制，充分總結(jié)檢查情況,，結(jié)合在建項目實際和總公司現(xiàn)行項目管理制度,，根據(jù)目前“鐵路站房工程施工標(biāo)準(zhǔn)化管理文件”在南京南站試行的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善總公司鐵路項目標(biāo)準(zhǔn)化管理文件,。并于20xx年6月底前完成,。

質(zhì)量強企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

同志們：

今天這次質(zhì)量興縣會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，加大力度，深入開展質(zhì)量興縣工作,，為推動縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定堅實的質(zhì)量基礎(chǔ),。下面，我講三點意見：

一,、認(rèn)清形勢,，深化認(rèn)識，切實增強做好質(zhì)量興縣工作的責(zé)任感和緊迫感

質(zhì)量問題是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中一個帶有全局性的重大戰(zhàn)略問題,。質(zhì)量水平高低是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì),、科技、教育和管理水平的綜合體現(xiàn),，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,。近年來，我們采取有力措施,，大力推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),，取得了明顯成效，全縣產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升,，名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)工程不斷增加,，全民質(zhì)量意識不斷增強,。但從總體來看，我縣質(zhì)量工作還存在許多不盡人意的地方,，主要表現(xiàn)在：質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié),，個別企業(yè)制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為時有發(fā)生;服務(wù)行業(yè)用戶滿意度和工程質(zhì)量水平相對較低;全民質(zhì)量意識還有待于進(jìn)一步提高，等等,。對于這些問題,，全縣各級各部門務(wù)必引起高度重視，充分認(rèn)識加強質(zhì)量興縣工作的重要性和必要性,，切實增強做好這項工作的責(zé)任感和緊迫感,。

第一，做好質(zhì)量興縣工作,，是維護(hù)群眾利益的直接體現(xiàn),。質(zhì)量問題，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量,，都關(guān)系到國計民生,、涉及到千家萬戶?，F(xiàn)在，人們的生活水平越來越高,，對生活質(zhì)量的要求也越來越高,。對我們來說，做好質(zhì)量興縣工作,，不僅要改善人民群眾的生活水平,，更要提高人民群眾的生活質(zhì)量，讓老百姓在衣,、食,、住、行等各個方面都感到安心,、放心,、舒心，讓群眾的利益得到實實在在的維護(hù),。

第二,，做好質(zhì)量興縣工作，是提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力的有效途徑,。從現(xiàn)在區(qū)域的競爭來看,，總量是外在的競爭力，質(zhì)量是內(nèi)在的競爭力;總量代表著今天的競爭力,，質(zhì)量代表的是明天的競爭力,。我們要實現(xiàn)更大的發(fā)展，質(zhì)量工作是至關(guān)重要的,。目前,，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于粗放型、低層次水平,，有資源無產(chǎn)品,、有產(chǎn)品無品牌、有數(shù)量無質(zhì)量的問題仍然比較突出,。這就迫切要求我們將經(jīng)濟(jì)工作的重點轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益上來,，將發(fā)展的重點轉(zhuǎn)移到實施以“質(zhì)量興縣”為核心的全面振興戰(zhàn)略上來，通過扎扎實實抓規(guī)范,、抓標(biāo)準(zhǔn),、抓質(zhì)量、抓品牌,，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,，提升縣域經(jīng)濟(jì)綜合競爭力。

第三,，做好質(zhì)量興縣工作,，是構(gòu)建和諧社會的重要保障。構(gòu)建和諧社會是開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面的重要任務(wù),，是黨和政府執(zhí)政能力建設(shè)的重要體現(xiàn),。做好質(zhì)量興縣工作，在產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、生活質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面為社會良性循環(huán)提供良好的生存環(huán)境,、生活環(huán)境,、消費環(huán)境，讓廣大人民群眾吃得放心,、買得放心,、用得放心，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,。質(zhì)量整體水平上了臺階,，和諧社會建設(shè)必然得到有力保障。全縣上下一定要站在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的高度,，大力推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，不斷提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，用質(zhì)量塑造攸縣新形象，用質(zhì)量打造攸縣新優(yōu)勢,。

二,、明確目標(biāo)，突出重點,，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面 我縣“質(zhì)量興縣”的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，進(jìn)一步強化“科學(xué)發(fā)展、質(zhì)量第一”的理念,，按照“以質(zhì)取勝”的方針,，以企業(yè)為主體，以創(chuàng)新為主線,，以質(zhì)量為核心,，切實提升質(zhì)量管理水平，全面加強產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，積極構(gòu)建與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的質(zhì)量工作體系，全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。主要目標(biāo)是：到20xx年生產(chǎn)企業(yè)100%嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，主要工業(yè)產(chǎn)品80%以上達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量等級品率達(dá)到90%以上，其中優(yōu)等品達(dá)到15% 以上,，重點產(chǎn)品合格率達(dá)到95%以上,，主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)水平接近和達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平;創(chuàng)立中國名牌產(chǎn)品2個、中國免檢產(chǎn)品1個,、湖南名牌產(chǎn)品10個,、株洲市名牌產(chǎn)品15個。

為實現(xiàn)上述目標(biāo),，我們重點要抓好如下幾個方面的工作：

(一)大力實施名牌戰(zhàn)略,，提高經(jīng)濟(jì)核心競爭力。名牌產(chǎn)品是區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力的集中體現(xiàn),，是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,。各級各部門要進(jìn)一步加大對名牌產(chǎn)品的培育、扶持和宣傳力度,，引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,，增強技術(shù)研發(fā)能力，鼓勵企業(yè)積極采用新標(biāo)準(zhǔn),、新工藝,、新材料，提高產(chǎn)品的科技含量;引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的管理運行機制,，提高管理水平,。廣大企業(yè)要進(jìn)一步增強名牌意識，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,，走質(zhì)量興企,、名牌興企的發(fā)展路子,，以質(zhì)量育品牌，以品牌占市場，不斷提高產(chǎn)品知名度,，通過爭創(chuàng)名牌來提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,。為激發(fā)企業(yè)爭創(chuàng)名牌的積極性,，縣里面在加大政策支持的同時,，嚴(yán)格執(zhí)行獎勵制度，對獲得湖南名牌產(chǎn)品企業(yè),，給予5萬元資金獎勵,，并予以表彰;對獲得株洲市名牌產(chǎn)品的企業(yè)，也給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,?？傊h里面的態(tài)度十分明朗，就是要大力實施名牌戰(zhàn)略,，力爭在未來3—5年實現(xiàn)“中國名牌”,、“免檢產(chǎn)品”零的突破。

(二)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ),。企業(yè)作為質(zhì)量活動的主體,，加強質(zhì)量管理工作,，對全面提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量水平至關(guān)重要,。要始終把以質(zhì)取勝作為做好全縣質(zhì)量工作的重要抓手，積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、質(zhì)量興企活動,，努力構(gòu)筑政府推動、部門聯(lián)動,、企業(yè)主動,、科學(xué)帶動、社會互動的質(zhì)量工作新格局,。各級各部門要引導(dǎo)企業(yè)積極實施科學(xué)規(guī)范的管理方法,，加快技術(shù)改造和自主創(chuàng)新步伐，積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，努力提高質(zhì)量管理水平;支持企業(yè)通過“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合等方式開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和名優(yōu)產(chǎn)品,，促使企業(yè)不斷壯大;引導(dǎo)企業(yè)整合項目資源，多渠道籌集資金,，按照做大做強做優(yōu)的目標(biāo),，積極扶持具有較高質(zhì)量水平和市場競爭優(yōu)勢的拳頭產(chǎn)品、名優(yōu)產(chǎn)品,、市場空白產(chǎn)品,，增強市場競爭力。

(三)強化執(zhí)法監(jiān)督,，全面加強質(zhì)量監(jiān)管,。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一個突出問題就是假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止,。前幾年,，廣東毒酒、阜陽奶粉事件影響很大,，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,，“豆腐渣”工程時有發(fā)生，服務(wù)質(zhì)量投訴不斷,，市場交易短斤少兩,，優(yōu)不勝,，劣不汰，搞亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序,，影響了社會和諧,。因此，只有清除假冒偽劣產(chǎn)品,，優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品才有生存和發(fā)展的空間;只有維護(hù)良好的市場秩序,，才能為守法企業(yè)提供正常的生產(chǎn)環(huán)境。各級各部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法,，對重點產(chǎn)品,、重點區(qū)域、重點企業(yè)實施重點監(jiān)管,，尤其要加大對假冒偽劣的打擊力度,，不給制假售假者以可乘之機，切實維護(hù)群眾利益,。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用,，通過開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”,、“3〃15”消費者權(quán)益保護(hù)日等群眾性活動,，動員廣大人民群眾積極參與質(zhì)量監(jiān)督管理，努力促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管水平的提高,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力,，確保質(zhì)量興縣工作取得實效 質(zhì)量興縣工作是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,，涉及到方方面面。全縣各級各部門必須加強領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成質(zhì)量興縣工作的強大合力。

(一)要加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,。為切實加強對質(zhì)量興縣工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣里面成立了由分管副縣長任組長,，縣政府辦,、質(zhì)監(jiān)、工商,、衛(wèi)生,、藥監(jiān)、發(fā)改、農(nóng)辦,、商務(wù),、企發(fā)、科技,、財政,、稅務(wù)等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全縣各級各部門要結(jié)合各自實際,，逐一分解工作任務(wù),，逐級落實工作責(zé)任，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、負(fù)總責(zé),，及時研究工作中存在的困難和問題，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,、負(fù)專責(zé)，全力推動質(zhì)量興縣各項任務(wù)的落實,。

(二)要廣泛宣傳,，營造氛圍。提高全民質(zhì)量意識是質(zhì)量興縣工作深入開展的基礎(chǔ)和保證,。要充分發(fā)揮新聞媒體的社會宣傳和輿論導(dǎo)向作用,，以群眾喜聞樂見的形式普及質(zhì)量知識，讓社會各界了解“質(zhì)量興縣”工作的意義,、目標(biāo)和要求,，讓質(zhì)量興縣工作深入人心。同時,，對典型質(zhì)量案件要予以曝光,，努力營造“振興質(zhì)量人人有責(zé)”、“假冒偽劣人人喊打”的濃厚社會氛圍,。

(三)要密切協(xié)作,，形成合力。各級各部門要按照統(tǒng)一管理,、分工負(fù)責(zé)的原則,，各司其職，密切協(xié)作,。質(zhì)監(jiān)部門要勇挑重?fù)?dān),，切實履行監(jiān)管服務(wù)職能;工商、發(fā)改,、農(nóng)業(yè),、企發(fā)、藥監(jiān)、衛(wèi)生,、宣傳等質(zhì)量工作重點部門要根據(jù)各自職能,，富有特色的抓好質(zhì)量工作，推動質(zhì)量興縣向縱深發(fā)展;其他質(zhì)量工作相關(guān)單位也要結(jié)合各自特點,，找準(zhǔn)工作切入點,，確保質(zhì)量興縣各項工作任務(wù)落到實處。

同志們,，質(zhì)量興縣,，任重道遠(yuǎn)。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以求真務(wù)實的作風(fēng),、高度負(fù)責(zé)的精神，勇于創(chuàng)新,，扎實工作,，努力開創(chuàng)質(zhì)量興縣工作新局面，為實現(xiàn)攸縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

質(zhì)量強企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們：

今天,，縣政府召開全縣質(zhì)量強縣工作會議,，主要任務(wù)是貫徹落實全市質(zhì)量強市工作會議精神，總結(jié)近年來我縣質(zhì)量工作情況,，部署質(zhì)量強縣工作,，推動我縣質(zhì)量總體水平上新臺階。剛才,，縣質(zhì)監(jiān)局局長袁育群同志傳達(dá)了全市質(zhì)量強市工作會議精神,，總結(jié)了近年來我縣質(zhì)量工作情況;縣府辦副主任甘志峰同志宣讀了我縣《關(guān)于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，明確了今后幾年我縣開展質(zhì)量強縣工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、主要任務(wù)和保障措施，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實,。下面就如何建設(shè)質(zhì)量強縣,，我講三點意見。

一,、深刻認(rèn)識質(zhì)量強縣戰(zhàn)略意義,，切實增強工作緊迫感和責(zé)任感

首先，開展質(zhì)量強縣活動是我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展率先崛起的戰(zhàn)略需要,。我縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，基礎(chǔ)薄弱,、經(jīng)濟(jì)總量較小,、產(chǎn)業(yè)集群少且競爭力不夠強,、經(jīng)濟(jì)效益不夠好。就三大產(chǎn)業(yè)而言,，在第一產(chǎn)業(yè)中,，全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化還處于起步階段,，知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量少,、優(yōu)勢不明顯;在第二產(chǎn)業(yè)中，我縣工業(yè)發(fā)展起步晚,，基本上是中小型企業(yè),，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，自主創(chuàng)新能力不足,，品牌發(fā)展意識薄弱,，產(chǎn)品缺乏競爭力，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率不高;在第三產(chǎn)業(yè)中,，商品流通領(lǐng)域的農(nóng)資,、建材、食品,、藥品等假冒偽劣的問題時有發(fā)生,，公共服務(wù)領(lǐng)域中損害消費者權(quán)益的問題仍一定程度存在，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平有待提高,。綜上所述，我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，目前仍處于粗放型,、低層次水平，有數(shù)量無質(zhì)量,、有產(chǎn)品無品牌的現(xiàn)象在企業(yè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都不同程度存在。這些落后的經(jīng)濟(jì)增長方式迫切要求我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，將總量增長轉(zhuǎn)移到質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略上來,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，形成“人無我有,，人有我優(yōu)”的發(fā)展格局,，推動經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展,，沒有名牌就沒有發(fā)展后勁,。抓質(zhì)量、抓名牌,，就是抓發(fā)展,。開展質(zhì)量強縣活動,，是提升我縣綜合發(fā)展競爭力的重要途徑，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、發(fā)展“四新”產(chǎn)業(yè)的重要抓手,，更是我們變“后發(fā)劣勢”為“后發(fā)優(yōu)勢”的重大契機。我們要充分發(fā)揮質(zhì)量工作作為發(fā)展生態(tài)文明的基礎(chǔ)性,、技術(shù)性手段,，突破能源、土地,、環(huán)境承載力等要素的制約,，把產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量等作為基本要素，不斷提升我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)在質(zhì)量和整體素質(zhì),，并通過努力打造一批高質(zhì)量名牌產(chǎn)品,，為紫金產(chǎn)品“走出去”，為我縣長遠(yuǎn)發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

其次，開展質(zhì)量強縣活動更是保障和改善民生的內(nèi)在需要,。建設(shè)質(zhì)量強縣的最終目的,，是提高人民群眾的生活品質(zhì)。如果讓假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,，服務(wù)質(zhì)量投訴不斷,，市場交易短斤少兩，優(yōu)不勝,，劣不汰,，不僅擾亂了我縣市場經(jīng)濟(jì)秩序，更將嚴(yán)重影響人民群眾生命財產(chǎn)的安全,。積極開展質(zhì)量強縣活動,，構(gòu)建符合民生取向的質(zhì)量工作機制，使全縣的產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量水平不斷提升,，確保我們的生產(chǎn)企業(yè)為社會提供安全可靠的產(chǎn)品,，我們的服務(wù)行業(yè)為社會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們的建設(shè)者們?yōu)槿嗣袢罕妱?chuàng)造更加美好的生活環(huán)境,，切實提高人民群眾生活的安全感,，是保障和改善民生的內(nèi)在需要,，對我縣營造良好的市場環(huán)境、信用環(huán)境,、消費環(huán)境,、人文環(huán)境，提升紫金對外形象,，擴(kuò)大開放發(fā)展,，具有非常重要的意義。

因此,，各鎮(zhèn),、各部門要從全局和戰(zhàn)略的眼光，深刻認(rèn)識開展質(zhì)量強縣活動的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義,，增強緊迫感,、責(zé)任感和使命感，堅定信心,，奮發(fā)有為,，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng),、更加扎實的手段,，推動全縣質(zhì)量工作再上一個新臺階。

二,、全局謀劃,，多措并舉，全面推動質(zhì)量強縣活動

剛才,，志峰同志宣讀了縣政府《關(guān)于開展質(zhì)量強縣活動的意見》,，文件明確了工作目標(biāo)和主要任務(wù)，下一步,，關(guān)鍵是如何抓落實。

第一,，要把握三大總體要求,。一是強化“全面質(zhì)量觀”，融入發(fā)展抓質(zhì)量,，實現(xiàn)從產(chǎn)品質(zhì)量向發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,。全面的質(zhì)量觀是在產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大并涵蓋生產(chǎn)生活及社會發(fā)展各個領(lǐng)域的發(fā)展質(zhì)量,。我們以前主要強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量,，覆蓋面不夠廣，現(xiàn)在強調(diào)的是全面發(fā)展的質(zhì)量觀,。推進(jìn)質(zhì)量強縣建設(shè),，必須堅持發(fā)展質(zhì)量的全面進(jìn)步,，從宏觀著眼、實體入手,，通過不同領(lǐng)域,、各個行業(yè)的質(zhì)量水平提高，進(jìn)而實現(xiàn)宏觀質(zhì)量水平的整體提高,。今后我們要突出抓好產(chǎn)品,、工程、服務(wù),、環(huán)境等重點領(lǐng)域,、重點行業(yè)的質(zhì)量建設(shè)，以此推動全縣質(zhì)量水平的整體提升,。二是強化“全程質(zhì)量觀”,，融入轉(zhuǎn)型升級抓質(zhì)量，實現(xiàn)從質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設(shè)的轉(zhuǎn)變,。全程的質(zhì)量觀要求把質(zhì)量建設(shè)措施落實到制造,、銷售、消費等質(zhì)量形成的全過程,，把影響產(chǎn)品,、工程、服務(wù),、環(huán)境等質(zhì)量的各種因素,、各個環(huán)節(jié)盡可能地納入監(jiān)管范圍，實現(xiàn)全過程監(jiān)管,。推進(jìn)質(zhì)量強縣建設(shè),，必須大力推行全過程的質(zhì)量監(jiān)管，防范,、控制和化解質(zhì)量風(fēng)險,，積極構(gòu)建長效機制，覆蓋生產(chǎn)源頭到最終消費的監(jiān)管,，保障質(zhì)量安全;著力優(yōu)化全方位的質(zhì)量服務(wù),，全力搭建質(zhì)量服務(wù)體系和工作平臺，鼓勵,、引導(dǎo)和幫扶質(zhì)量創(chuàng)新,，加快培育創(chuàng)新主體，促進(jìn)“紫金制造”向“紫金創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。三是強化“全民質(zhì)量觀”，融入民生抓質(zhì)量,，實現(xiàn)由“物質(zhì)化”的發(fā)展向“人本化”的發(fā)展轉(zhuǎn)變,。全民的質(zhì)量觀要求質(zhì)量建設(shè)必須發(fā)動群眾,、依靠群眾、為了群眾,、惠及群眾,。推進(jìn)質(zhì)量強縣建設(shè)，必須圍繞民生安康,，把“物質(zhì)化”的質(zhì)量建設(shè)融入到“人本化”的生活品質(zhì)提升,。要激發(fā)各行業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質(zhì)量意識,，落實政府,、部門、企業(yè),、協(xié)會,、社會等各方責(zé)任，形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、部門科學(xué)監(jiān)管,、企業(yè)主體作用充分發(fā)揮、行業(yè)自律,、社會參與”的大質(zhì)量工作機制,，形成覆蓋全社會的質(zhì)量文化氛圍。

第二,，要構(gòu)建四大工作體系,。四大工作體系是指質(zhì)量安全保障體系、質(zhì)量技術(shù)服務(wù)體系,、質(zhì)量檢測支撐體系,、質(zhì)量誠信監(jiān)管體系，這是推進(jìn)質(zhì)量強縣建設(shè)的重要基礎(chǔ),。質(zhì)量安全是底線,，質(zhì)量技術(shù)是基礎(chǔ)，質(zhì)量檢測是支撐,，質(zhì)量誠信是前提,。構(gòu)建質(zhì)量安全保障體系，關(guān)鍵是落實從源頭抓質(zhì)量的責(zé)任,，形成“政府總責(zé)、部門指導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,、屬地管理、社會參與”的質(zhì)量安全工作新機制;構(gòu)建質(zhì)量技術(shù)服務(wù)體系,，關(guān)鍵是要引導(dǎo)和指導(dǎo)廣大企業(yè)建立健全開發(fā),、生產(chǎn),、營銷和售后服務(wù)等一體化的質(zhì)量保證體系;構(gòu)建質(zhì)量檢測支撐體系，關(guān)鍵是要圍繞特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)建檢驗檢測的配套公共服務(wù)平臺;構(gòu)建質(zhì)量誠信監(jiān)管體系,，關(guān)鍵是要制定完善企業(yè)質(zhì)量信用制度，搭建一個公正反映產(chǎn)品,、工程,、服務(wù)、環(huán)境等重點領(lǐng)域質(zhì)量并實現(xiàn)信用資源互通共享的信用信息大平臺,。

第三,，要加大質(zhì)量綜合治理。重點解決一批老百姓反映強烈的質(zhì)量問題,。一是開展重點產(chǎn)品,、重點領(lǐng)域質(zhì)量整治。把食品,、藥品,、農(nóng)資、建材等作為重點監(jiān)管產(chǎn)品,，把“菜籃子”工程,、集貿(mào)市場、建筑工程等作為重點監(jiān)控對象,，把農(nóng)村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等作為重點監(jiān)管區(qū)域，開展專項執(zhí)法整治,，加大對假冒偽劣,、商業(yè)欺詐、哄抬物價,、“豆腐渣”工程等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序行為的打擊力度,。二是開展塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量治理。把質(zhì)量整治作為產(chǎn)業(yè)整合提升的重要手段,，對重點區(qū)域,、重點行業(yè)組織開展專項質(zhì)量治理行動，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣,、低端惡性競爭等現(xiàn)象,，切實將區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，凈化塊狀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境,。三是開展環(huán)境質(zhì)量治理。以污染綜合防治為重點，深入開展環(huán)境綜合治理,，加快建立完善環(huán)境監(jiān)測與評價體系,，嚴(yán)格執(zhí)行污染物減排標(biāo)準(zhǔn)，確保人居環(huán)境,、生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)和發(fā)展,。

第四，要實施品牌帶動戰(zhàn)略,。品牌是一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭力的重要標(biāo)志,，因此我們必須下大力氣，強化品牌意識,，培育出一批有帶動力的品牌產(chǎn)品,。目前，我縣一般性家庭作坊式的產(chǎn)品多,、知名產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,，高精尖產(chǎn)品少;無品牌的產(chǎn)品多，有品牌的產(chǎn)品少,，尤其是缺少獲得權(quán)威機構(gòu)發(fā)證的名牌產(chǎn)品,。因此，在今后開展質(zhì)量強縣活動的過程中,，要堅持扶優(yōu)限劣,、獎優(yōu)罰劣，全面提升我縣各類產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量,，大力實施品牌戰(zhàn)略,。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),，通力合作,，積極營造質(zhì)量強縣環(huán)境

質(zhì)量強縣工作是一項重要復(fù)雜而系統(tǒng)的社會工程，涉及方方面面,，需要全縣上下齊抓共管,，各行各業(yè)協(xié)調(diào)配合，社會各界廣泛參與,，建立有效的落實機制,，才能形成質(zhì)量強縣工作的強大合力，確保質(zhì)量強縣工作扎實推進(jìn)并取得實效,。

一要強化組織領(lǐng)導(dǎo),。縣政府已按照市政府的要求成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量強縣工作的領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作。各鎮(zhèn)也要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓;要把質(zhì)量工作納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，定期聽取情況匯報,，研究解決和協(xié)調(diào)處理質(zhì)量工作中的重大問題,。縣質(zhì)量監(jiān)管部門要強化大局意識,，依法履行職責(zé),。各牽頭部門要盡快制定產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量工作實施方案并組織實施。各有關(guān)單位要各負(fù)其責(zé),，通力合作,，形成齊抓共管的強大合力。

二要強化責(zé)任落實,。按照“政府總責(zé),、屬地管理、部門指導(dǎo),、行業(yè)自律”的質(zhì)量監(jiān)管工作要求,，縣質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)縣政府《關(guān)于開展質(zhì)量強縣活動的意見》，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，會同有關(guān)部門共同開展質(zhì)量強縣工作的檢查,、調(diào)度，建立健全質(zhì)量評價體系,，制定評價辦法;對各鎮(zhèn)和有關(guān)部門的工作落實情況及效果進(jìn)行評價,，評價結(jié)果報縣政府，對工作不落實的鎮(zhèn)和部門,，縣政府將給予通報批評;引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,，在同行業(yè)中總結(jié)推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，促使整個行業(yè)質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高,?？h工商部門要建立健全市場監(jiān)管體系，切實加強流通領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)管工作,，有效遏制市場流通領(lǐng)域的假冒偽劣產(chǎn)品,。縣建設(shè),、交通部門要加大對工程質(zhì)量的監(jiān)管力度,，防止重、特大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生?？h農(nóng)業(yè)部門要集中力量抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，組織制訂農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并加大應(yīng)用推廣力度,?？h環(huán)保部門要強化環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測措施，加強環(huán)境保護(hù)力度,，確保我縣各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo),。縣司法機關(guān)要積極參與質(zhì)量案件的查處,，為質(zhì)量強縣活動提供有力的法律支持,。縣新聞媒體要開展多層次,、多渠道,、多形式的質(zhì)量宣傳。其它部門和單位也要各司其職,，各負(fù)其責(zé),，密切配合，齊抓共管,，形成合力,，共同推動質(zhì)量強縣工作。同時,，還要落實企業(yè)的主體責(zé)任,，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會中介組織的作用。提升質(zhì)量,，主體在企業(yè),，質(zhì)量出問題，根子也在企業(yè),?？h有關(guān)部門要督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量法制意識,，引導(dǎo)企業(yè)健全從產(chǎn)品設(shè)計到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量管理體系,，并廣泛開展“質(zhì)量義診”活動，主動幫扶企業(yè)提高質(zhì)量管理水平;各個行業(yè)協(xié)會是推進(jìn)“質(zhì)量強縣”的重要力量,，要引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會和社會中介機構(gòu)有效發(fā)揮作用,，切實幫助企業(yè)開展質(zhì)量提升活動。

三要強化宣傳教育,。我們要堅持正確的輿論導(dǎo)向,，充分利用廣播電視,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳質(zhì)量強縣工作的意義,、做法和措施,，營造濃厚的質(zhì)量強縣工作氛圍。大力宣傳名牌產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)工程和金牌服務(wù),，及時向社會和企業(yè)展示質(zhì)量強縣工作成效，營造良好的質(zhì)量工作環(huán)境,。要及時掌握輿論對我縣質(zhì)量問題的報道動態(tài)，消除不良影響,。要深入開展“3?15國際消費者權(quán)益日”,、“質(zhì)量月”等活動，開展質(zhì)量安全知識進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)活動，幫助社會公眾增長質(zhì)量安全知識,，提高質(zhì)量安全意識,。

同志們，我縣部署開展質(zhì)量強縣活動,，意義特別重大,。各鎮(zhèn)各部門要以強烈的政治責(zé)任感和對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實,，真抓實干,，推動質(zhì)量強縣工作不斷邁上新臺階，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

質(zhì)量強企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們：

一年之計在于春,，在這春意盎然,、萬物競榮的季節(jié)，我們召開20xx年度質(zhì)量技術(shù)工作專題會議,，共商本年質(zhì)量技術(shù)工作的大計,，剛才朱軍總工的報告條理明晰，內(nèi)容翔實,，客觀地回顧了我院20xx年的質(zhì)量技術(shù)工作,，部署了20xx年的質(zhì)量技術(shù)重點工作。這是經(jīng)過集思廣益,、充分討論決定的,，我完全贊同，希望大家認(rèn)真地貫徹落實,。

下面,，對于我院的質(zhì)量技術(shù)工作,，我講四個方面的思考。

一,、要深刻認(rèn)識加強企業(yè)質(zhì)量,、技術(shù)管理工作的重要性和必要性。

去年我院通過重塑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善管理制度,，明確質(zhì)量責(zé)任，進(jìn)行質(zhì)量問題檢查和處罰等措施加強了質(zhì)量管理工作,，全員質(zhì)量意識明顯提高,。雖然處理、處罰了一批人,，但我院的質(zhì)量問題仍比較凸顯,。去年發(fā)電設(shè)計、電網(wǎng)設(shè)計等質(zhì)量問題較前年有大幅的減少,，但作為一個以設(shè)計為龍頭的工程型企業(yè)(公司)要在國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)嶄露頭角,，質(zhì)量問題的多少是衡量企業(yè)實力的一個硬指標(biāo)，再者從企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任上來說,，降低質(zhì)量差錯也是一個企業(yè)社會責(zé)任感的重要體現(xiàn),。因此，質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻,，不注重產(chǎn)品質(zhì)量,，會導(dǎo)致企業(yè)寸步難行，功虧一簣,。

在現(xiàn)今社會是一個技術(shù)為主的社會,，為了使企業(yè)獲得更好地發(fā)展，我們可以以高科技的技術(shù)為主要的市場競爭力,。而在生產(chǎn)管理中對于技術(shù)的要求也是非常重要的,，對于企業(yè)而言，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理技術(shù)是一個企業(yè)發(fā)展的根本所在,。

二,、要牢固樹立質(zhì)量為本的科學(xué)管理理念。

管理理念至關(guān)重要,。思路決定出路,，思維決定行動，行為決定結(jié)果,。每個部門,、每位領(lǐng)導(dǎo)在加強企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理的時候，要牢固確立質(zhì)量為本的科學(xué)管理理念,。質(zhì)量是企業(yè)安身立命的根本,，一個企業(yè)如果沒有一個良好的質(zhì)量管理環(huán)境,，那么這個企業(yè)必將是日薄西山，是不會有出頭之日的!質(zhì)量為本的科學(xué)管理理念主要是指：

一是依規(guī)管理,，沒有很好的質(zhì)量方面的規(guī)章制度(管理標(biāo)準(zhǔn))來規(guī)范和約束的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行是無序的,、暫時的、沒有競爭力的,。今年我院要繼續(xù)深抓產(chǎn)品質(zhì)量提高工作,，在院一級的層面，我們要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況,，繼續(xù)完善業(yè)務(wù)內(nèi)部質(zhì)量管理制度,，樹立質(zhì)量檢查的權(quán)威，推進(jìn)質(zhì)量責(zé)任處臵,，同時要做到有獎有罰,，由質(zhì)量技術(shù)管理部牽頭負(fù)責(zé)此事;在各個部門的層面，都必須要樹立一種“每個部門的一把手是部門質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人”的管理理念,，必須要明確，部門發(fā)生了質(zhì)量事故,，首先問責(zé)的即是部門負(fù)責(zé)人,。每個部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)總責(zé)而且必須將相關(guān)責(zé)任分解到人;在各項目的層面上，項目經(jīng)理及其團(tuán)隊是質(zhì)量管理的承擔(dān)主體,，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人,。

二是提高執(zhí)行力，從嚴(yán)管理,，動態(tài)管理,，精細(xì)管理。企業(yè)的執(zhí)行力,，不僅體現(xiàn)為企業(yè)上下每一個人的執(zhí)行能力,，更是各部門執(zhí)行的合力，企業(yè)的綜合執(zhí)行力,，就是企業(yè)的競爭力,。在執(zhí)行力方面我提幾點要求：(1)全方位管理：要涵蓋質(zhì)量運行的方方面面，無一遺漏;(2)全過程管理：不能此一時彼一時;(3)全員管理：要做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，全體員工共同參與,，遵章守紀(jì)。只要做到了這個“三全管理”,，我們才能從深層次,、多角度解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的根源性問題，使質(zhì)量管理既治標(biāo)又治本,。

三,、要切實做到明確管理目標(biāo),、明確管理重點、明確管理責(zé)任,。

關(guān)于“三個明確”我提以下幾個注意事項：(1)學(xué)會對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),。沒有目標(biāo)的管理不叫管理，目標(biāo)就是對標(biāo),。對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),，別人怎么做，我們也要怎么做,。(2)質(zhì)量管理工作要找短板,，找薄弱環(huán)節(jié)，這是管理的重點,。(3)要切實做到責(zé)任到位,，責(zé)任到人，要大力宣傳責(zé)任文化,。質(zhì)量管理工作是全院的事,，全員的事，要明確由院-部門(分公司)-室的機構(gòu)管理責(zé)任和院領(lǐng)導(dǎo)-部門(分公司)負(fù)責(zé)人-室負(fù)責(zé)人的人員管理責(zé)任,。

四,、以培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等方式提升質(zhì)量管理者的素質(zhì)和能力,。

要提高質(zhì)量工作的水平,，首要的是提升質(zhì)量管理者的素質(zhì)和能力，這是最根本的,。因為人是生產(chǎn)力的第一要素,，人的素質(zhì)決定了工作質(zhì)量。今后,，我院的內(nèi)審員將主要由主工構(gòu)成,，依托有專業(yè)資深背景的內(nèi)審員，強化我院的質(zhì)量意識,。只有強化了全體人員的質(zhì)量意識,，才為有可能徹底解決企業(yè)存在的質(zhì)量問題提供好的源頭活水。

五,、要加強技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè),，提高企業(yè)核心競爭力。

我們不僅要做一個優(yōu)秀的企業(yè),，更要做一個不可替代的企業(yè),。不可替代性就體現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力上。結(jié)合我院的實際情況,，提升以“技術(shù)創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力的工作主要包括：(1)加強科技創(chuàng)新的規(guī)劃與戰(zhàn)略管理,。在節(jié)能環(huán)保,、行業(yè)影響大的等課題上多下功夫，多花精力,，以建立更大的技術(shù)優(yōu)勢,，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。(2)要以市場需求為導(dǎo)向,，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用與知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),。要完善技術(shù)創(chuàng)新管理體系，突出技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,，營造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境,。(3)要加強同行業(yè)間的技術(shù)交流，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,，提高成果研究水平,。要研究建立科技委員會及其專業(yè)組工作的常態(tài)化機制，在條件成熟時可以考慮進(jìn)行同行業(yè)之間的聯(lián)合創(chuàng)新,。(4)要研究科研成果及成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的激勵機制,，提高廣大員工的創(chuàng)造力和積極性。

同志們,，質(zhì)量技術(shù)管理工作只有起點,，沒有終點。隨著電力市場競爭的日益加劇,，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，對新技術(shù)的應(yīng)用要求也越來越多,，這對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理的內(nèi)涵提出了更加深入的要求,，企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理和市場競爭的關(guān)系日益密切。全院上下必須共同努力,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實的工作,，全面提升企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)管理水平，為圓滿完成20xx年質(zhì)量技術(shù)管理工作的各項目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

質(zhì)量強企領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

同志們：

今年,，可以說,。全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產(chǎn)品質(zhì)量,，切實提高市場競爭力這條主線,，凝心聚力，奮力拼搏,，取得了可喜的成績和進(jìn)步,，為企業(yè)贏得了市場的認(rèn)可和信譽。此,，代表公司向一年來為質(zhì)量工作做出重要貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

站在企業(yè)發(fā)展全局的高度,，這次會議是公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進(jìn)步伐過程中召開的一次非常重要的會議,。會議的目的動員全體干部職工積極行動起來。以對企業(yè)強烈責(zé)任感和使命感,，從自身做起,，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作,，快速提高產(chǎn)品質(zhì)量,，不斷增強產(chǎn)品的市場競爭力，提高產(chǎn)品的市場占有率,，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，實現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

同志從專業(yè)角度做了質(zhì)量工作報告,，剛才?？偨Y(jié)了年公司質(zhì)量工作取得的成績和存在問題,，對20xx年質(zhì)量工作做了安排，希望大家認(rèn)真抓好落實,。

下面,，我結(jié)合20xx年質(zhì)量工作的內(nèi)容，提四點要求,。

一要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識,，樹立質(zhì)量就是生命的意識

人們通常所講的質(zhì)量，在《辭?！分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,。管理、科技,、文化,、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰,。

首先,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,，更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事,。

在古代，雖然生產(chǎn)力水平不高,，但是靠嚴(yán)格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟,、古塔,，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔,、法國的巴黎圣母院,、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮,、印度的泰姬陵等等,，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好,。相反,，在生產(chǎn)力發(fā)達(dá)的今天，卻由于管理的不到位,、不嚴(yán)格而時常出現(xiàn)“豆腐渣工程”,。從企業(yè)內(nèi)部將，出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位,。

其次,，質(zhì)量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看,，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用,。

再次,，質(zhì)量是文化的反映，先進(jìn)的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。

再次,，質(zhì)量是道德的標(biāo)志，道德是保證質(zhì)量的最后底線,，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的,。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展,，但是，如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量,、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前,、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，那么,，我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰,。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度上，增強緊迫感和憂患意識,，高度重視質(zhì)量工作,，充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

我們在規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億,、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標(biāo),， 再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務(wù)光榮而艱巨,。

20xx年是實現(xiàn)規(guī)劃的開局之年,、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年。要實現(xiàn)目標(biāo),，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,，開發(fā)更多的用戶，搶占更多的市場份額,，靠什么競爭,，關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

今天,，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工,，因此,，在座的各位首先要以高度的責(zé)任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認(rèn)識和理解，從自我做起,，從細(xì)節(jié)入手,，在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦，時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,，并付諸行動，取得立竿見影的效果,。

二要以一種矢志不渝的精神,，堅持不懈地抓好和深化質(zhì)量工作

自 年實施質(zhì)量年活動以來，加之公司上下的高度重視,，質(zhì)量工作有了長足的進(jìn)步,，產(chǎn)品質(zhì)量得到了市場的認(rèn)可，提高了用戶的滿意度和忠誠度,。尤其是去年一些長期困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決,，根本原因是幾年來的努力、積累,，厚積薄發(fā),。所以,，質(zhì)量工作是一項長期的任務(wù)，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要有既要有干勁更要有韌勁,。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質(zhì)量工作要必須具有鍥而不舍的精神,，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量始終處于行業(yè)前列,，一蹴而就是不現(xiàn)實的。

首先要不斷學(xué)習(xí),，不斷自我提升,，熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝、加工方法,、性能等,，才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰、方法正確,、措施得當(dāng),，才能創(chuàng)造性地開展工作。

其次要加強作風(fēng)建設(shè),，要有敬業(yè)精神,，干實活、務(wù)實效,，深入生產(chǎn)一線,，敢于面對深度挑戰(zhàn)，真正把提高產(chǎn)品質(zhì)量落到實處,，取得扎實的成效,。

再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合，形成合力,。質(zhì)量工作絕不是生產(chǎn)分廠,、輔助分廠和質(zhì)量部門的工作，需要各部門為質(zhì)量工作提供強有力的支持和保障,。如,，原材料的采購、設(shè)備維修精度,、設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)、安全防護(hù)措施等等,，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,。

三要強化質(zhì)量體系建設(shè),，提高體系運行質(zhì)量，確保運行的完全受控

要徹底扭轉(zhuǎn)《質(zhì)量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，我們的體系文件從80年代開始制定并實施,，積累了豐富的經(jīng)驗,，尤其是近年來，根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的實際,，不斷修訂和完善,，具有較強的操作性，是質(zhì)量工作的綱領(lǐng)性文件,，但從執(zhí)行情況看,，細(xì)節(jié)上仍然存在很多問題，個別質(zhì)量活動不能確保完全處于受控狀態(tài),，活動的有效性也不明顯,。我在今年職代會報告中提出，要強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,，加大工藝紀(jì)律日常監(jiān)督的力度,。

因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,，帶頭學(xué)習(xí)文件,，深刻領(lǐng)會，堅決貫徹執(zhí)行,，以形成良好的習(xí)慣,，推動質(zhì)量工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

要加大程序執(zhí)行情況的檢查,、考核力度，督導(dǎo)各單位認(rèn)真把體系文件落到實處,，按照程序的要求規(guī)范操作,。要加強對質(zhì)檢流程的監(jiān)管，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心,、素質(zhì)和能力,，使他們能夠堅持原則，敢抓敢管,。要對出現(xiàn)問題舉一反三,，避免問題的重復(fù)性發(fā)生。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會,、質(zhì)量現(xiàn)場教育會,、開設(shè)質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動，提高執(zhí)行效果,，使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效的控制,。

四要抓住質(zhì)量問題的重點,、難點，著力加以解決,，贏得競爭優(yōu)勢

通過努力,，我們的小直鉆生產(chǎn)線的能力穩(wěn)步提高，產(chǎn)品的綜合性價比處于行業(yè)領(lǐng)先水平就是一個很好的例證,，給我們帶來了重要的啟示和示范作用,。成績的取得來自于我們勇于迎難而上的決心和敢于爭先的信心;來自于我們長期的努力，對質(zhì)量的不懈追求;來自于我們加大投入,，對設(shè)備,、工裝的改進(jìn)。小直鉆的成功充分說明,，只要我們認(rèn)真去做,，努力去做，就沒有什么困難不能克服,。

我們要針對企業(yè)質(zhì)量工作的重點,、難點和需要解決的突出問題，如部分產(chǎn)品的熱處理,、技工操作水平低,、責(zé)任心不強等，出實招,、辦實事,、務(wù)實效，采取有效的手段和辦法,，把復(fù)雜的問題分解多個簡單步驟,，安排好進(jìn)度，持續(xù)改進(jìn),，就能得到解決,。

要加快、這4個攻關(guān)項目的進(jìn)度,，層層落實責(zé)任制,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起責(zé)任，使公關(guān)項目出成果,、見效果,，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，進(jìn)一步提高 品牌刀具的市場占有率,。

同志們,，如果沒有我們幾年來堅持不懈地抓質(zhì)量，就不會有今天大發(fā)展中的,。公司希望以此次大會為契機,，迅速營造人人重視質(zhì)量,、人人保證質(zhì)量、人人提升知道了的濃厚氛圍,，推動公司質(zhì)量工作全面上臺階、上水平,，讓“每一件產(chǎn)品都是承諾”的理念深入用戶心中,，從而為確保今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，更為企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),。