當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)公司年度工作總結(jié)篇一

這一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多,，是能夠按時完成自己的工作的,，不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作，我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,，這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,，同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的,，也是會對自己的工作造成一些影響的,，之后要努力的改變自己才是。

在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情,，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時候是會讓自己出現(xiàn)一些小的差錯的,，雖然自己很快就能夠發(fā)現(xiàn)這些差錯,，但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點的,，讓自己能夠更好的去完成工作,，讓自己的能力能夠繼續(xù)的得到提高,。

在結(jié)束了一個工作之后我是會對其進(jìn)行反思的，目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足,，這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進(jìn)步,。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的，也要努力的去提高自己,，這樣才能夠在工作中一直都有進(jìn)步,。雖然自己來公司的時間比較的長了，但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的,，所以自己要更加的努力,。

這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現(xiàn)的，工作能力也提升了不少,，但我覺得自己是不能因為這一些進(jìn)步就感覺到驕傲的,，應(yīng)該要保持著這樣的一個工作狀態(tài)，在新一年的工作中有更多的進(jìn)步,。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的幫助,，在新的一年中我是會繼續(xù)的努力的，讓自己新一年也能夠有很好的成績,，不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

企業(yè)公司年度工作總結(jié)篇二

本年度在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢工作以公司xx年實行項目責(zé)任制為工作目標(biāo),，緊密圍繞公司項目工作的開展和實施為重點,，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，狠抓廉政教育,，建章立制,，為推進(jìn)公司項目責(zé)任制的順利進(jìn)行提供了有效的監(jiān)督監(jiān)察保證，所做的主要工作有：

（一）從嚴(yán)執(zhí)行公司規(guī)章制度,，監(jiān)督檢查工作紀(jì)律,，嚴(yán)格實行電子打卡制度，每月將工作考勤和經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)考核情況進(jìn)行公布,，從而提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性,。

（二）監(jiān)督公司規(guī)章制度的修訂與完善工作，完成“關(guān)于公司《重大事項決策制度》”等五項管理制度,。

（一）監(jiān)督檢查投資,、采購管理制度。針對公司項目工作實施的實際情況,，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物資采辦等項工作作為監(jiān)察工作重點,，落實到人頭全程跟蹤并協(xié)助承辦采購工作。截止xx年xx月底紀(jì)檢等部門共同參與了公司以下工作：

1,、為迎接召開全國行業(yè)工作現(xiàn)場會議,，參與公司承辦的行業(yè)展示館裝修工程工作任務(wù),。

2、參與公司董事會決議實施產(chǎn)品綜合開發(fā),，基地基本建設(shè)工程工作,。

3、參與和協(xié)助公司實體部門物資采購工作五次,。

4,、按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定辦理，公開招標(biāo)處置庫存滯銷產(chǎn)品,，回籠資金4萬元,。

5、按照國有資產(chǎn)管理規(guī)定辦理,，招標(biāo)處置廢舊辦公用品兩次,。

（二）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，紀(jì)委負(fù)責(zé)簽訂責(zé)任書,。

1,、簽訂了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律和廉潔經(jīng)營責(zé)任書》5份。

2,、簽訂了《年度信訪和維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書》5份,。

3、監(jiān)督公司企管部負(fù)責(zé)與公司各項目（部門）簽訂項目工作責(zé)任書,。

4,、公司領(lǐng)導(dǎo)人員履行了廉潔自律承諾，沒有收到職工舉報信息和發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

（一）參加了市紀(jì)委主辦為期3天“紀(jì)檢干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí),。

（二）按照國資委的要求，印發(fā)了“xx年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任分解落實實施意見,。

（三）組織公司職工積極參加市委組織部關(guān)于“全市組織工作滿意度”調(diào)查工作,。

（四）監(jiān)督參加公司開展對“小金庫”的檢查治理工作。

在總結(jié)工作成績的同時,，我們也要清醒地認(rèn)識到,，當(dāng)前公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：

一是中層管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)與公司黨委的'要求相比還有差距,；個別管理人員的工作責(zé)任心,、積極性、主動性不夠,，履行崗位職責(zé),、執(zhí)行公司決策力度不夠，出現(xiàn)問題時有推諉扯皮現(xiàn)象,；關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度還不夠完善,。

二是公司紀(jì)檢人員多為一崗多兼職，工作任務(wù)繁重時有顧此失彼現(xiàn)象,。這些問題和現(xiàn)象在今后的工作中都必須高度重視,，并采取有效措施加以解決。

堅持在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開展紀(jì)檢工作,，公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的總體思路是：

按照公司下一年工作總體部署,，圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面履行黨章賦予的職責(zé)和任務(wù),，以構(gòu)建和諧社會為前提,，穩(wěn)定職工隊伍，著力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，著力推進(jìn)各項規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實,，著力推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、效能監(jiān)察和源頭治理等重點工作,，切實取得黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效,。

（一）維護(hù)黨的紀(jì)律，為促進(jìn)公司工作部署的落實提供強有力的保證,。

1,、按照黨章的規(guī)定和要求，切實加強對各級組織和黨員干部遵

守黨的紀(jì)律,，尤其是政治紀(jì)律和經(jīng)濟工作紀(jì)律,、執(zhí)行國家經(jīng)濟政策法規(guī)和有關(guān)制度情況的監(jiān)督檢查，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī),，嚴(yán)肅查處和追究有令不行,、有禁不止、嚴(yán)重破壞黨的紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度等違背科學(xué)發(fā)展觀要求的行為,，確保政令暢通,。

2、按照落實科學(xué)發(fā)展觀和全面完成主管部門下達(dá)的xx年工作目標(biāo)任務(wù)和考核的要求,，切實加強對黨支部,、各部門貫徹執(zhí)行公司工作部署的監(jiān)督檢查，及時排除和解決存在的妨礙科學(xué)發(fā)展觀落實的突出問題,，促進(jìn)各項工作的落實和發(fā)展,。

（二）認(rèn)真繼續(xù)貫徹落實公司三年工作目標(biāo)責(zé)任制，推動公司各項工作的開展,。為進(jìn)一步規(guī)范“四項權(quán)力”,，推動制度和管理創(chuàng)新。圍繞公司項目工作和經(jīng)營管理的關(guān)鍵業(yè)務(wù),、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不斷加強制度建設(shè),。在規(guī)范事權(quán)方面，著重進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,。

1,、在規(guī)范財權(quán)方面，著重進(jìn)一步修訂完善預(yù)算,、資金,、會計管理制度，推進(jìn)全面預(yù)算管理和資金,、債務(wù)集中管理,，健全會計核算體系。

2,、在規(guī)范人事權(quán)方面,，著重進(jìn)一步完善對領(lǐng)導(dǎo)人員和中干選拔任用、履職考察,、薪酬分配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督的制度,，全面推行領(lǐng)導(dǎo)人員和中層管理人員的業(yè)績考核制度。

3,、在規(guī)范物權(quán)方面,，著重進(jìn)一步制定加強國有資產(chǎn)管理的監(jiān)控制度，建立物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,。

4,、以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點，繼續(xù)深化反腐倡廉教育,。

（三）加強對權(quán)力運行的制約監(jiān)督,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，建立健全黨內(nèi)監(jiān)督制度,，形成對重點環(huán)節(jié),、重點部位行使權(quán)力的制約機制，切實防范權(quán)力失控,、決策失誤和行為失控,。深入落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和公司《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》，注重從加強管理出發(fā),，進(jìn)一步規(guī)范廉潔從業(yè)道德和行為準(zhǔn)則,，完善相關(guān)制度。

xx年公司項目實施工作和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)都十分繁重,。新形勢,、新任務(wù)，對反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求，我們不斷創(chuàng)新工作思路和方法,，求真務(wù)實,，勤奮工作，努力為推進(jìn)公司建設(shè)和發(fā)展不斷做出新貢獻(xiàn),！

企業(yè)公司年度工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

大家好!

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧公司一年來的發(fā)展,，可以用兩句話來概括：總的趨勢是好的，取得了一定可喜的成績;但同時也暴露出很多問題與不足的地方,，需要我們在今后的工作中不斷克服和改正,。20xx年對于寧波xx實業(yè)公司而言是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是收獲的一年,。20xx年,，公司在大眾祥云各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，制度不斷健全,，管理日趨完善,，業(yè)務(wù)技能不斷提高，圓滿完成了各項任務(wù),。在此,，對于大眾祥云給予的幫助和關(guān)心表示由衷的感謝。

對于xx總部以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體給予寧波xx精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷表示衷心的感謝,。對于一直以來為寧波xx發(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大員工表示誠摯的感謝,。寧波xx在日益發(fā)展壯大的情況下，逐步走向成熟與穩(wěn)定,。緊緊圍繞年初制定的同心同德,，開拓進(jìn)取，真抓實干,，務(wù)實創(chuàng)新的目標(biāo),。通過全體員工的共同努力，取得了令人較滿意的成績：20xx年寧波xx,，全面貫徹全心全意服務(wù)上汽大眾汽車這一宗旨,，在祥云各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下安全高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年配合上汽大眾完成一期工廠203979臺乘用車產(chǎn)量,，二期工廠乘用車由項目階段順利進(jìn)入批量生產(chǎn)配合完成共計79121臺產(chǎn)量,，并進(jìn)一步整合完善眾宜等相關(guān)業(yè)務(wù)，在全年工作中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工和先進(jìn)班組,，這一切和公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及全體員工的辛勤付出密不可分,，致使20xx年的工作有了一個良好的開端。下面我受公司委托對20xx年度的工作做以回顧和總結(jié)：

一年來，寧波xx全體員工秉承“心往一處想,，勁往一使”的優(yōu)良作風(fēng),，克服行業(yè)的種種危機和困難，廣開業(yè)務(wù)渠道,，創(chuàng)新經(jīng)營理念,，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤最大化,。公司成立6年來,，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)共有766名員工,，尤其是20xx年度共新增員工262人,，大專以上學(xué)歷120人，占15.6%,，高中,、中專學(xué)歷410人，占53.5%,，公司35歲以下592人,，占77.28%，公司員工平均年齡30歲,，一串串?dāng)?shù)字無不反映著,，公司擁有一支較年輕的管理團隊，員工隊伍普遍年輕化;具備了擁有更多的創(chuàng)新意識和積極向上的良好氛圍,。

(一),、大力夯實物流服務(wù)質(zhì)量與效率

20xx年生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的業(yè)務(wù)探索和改進(jìn),，借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理理念,，有效吸收并接納大量合理化建議與方案。主要集中表現(xiàn)在班組長充分發(fā)揮承上啟下的橋梁作用,，促使廣大員工統(tǒng)一思想,、認(rèn)清形勢、查找不足,、增強動力,，提升運作技能，同時對部分崗位進(jìn)行優(yōu)化,，在安全保障的前提下,，圓滿完成了20xx年各項任務(wù)和目標(biāo)，加快推進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,，將現(xiàn)代化物流服務(wù)水平上升到一個新的高度,。

(二),、注重人才引進(jìn)，強化團隊力量

員工是公司最寶貴的財富,，“以人為本”的用人理念也是公司發(fā)展至今一直所推崇的,，注重人才引進(jìn)，善于挖掘員工潛力,，培養(yǎng)人才,，重用人才等在各方面得到了落實和推進(jìn)，不拘一格大膽使用,，提拔人才,。截止目前有一部分學(xué)生已走上管理崗位，使公司的現(xiàn)代化管理再上一臺階,。繼山東,、江蘇、浙江及甘肅等高校合作之后,，又開辟了云南校企合作的里程碑，人才輸送增添了新的渠道,，各大院校共計輸送200余名?，F(xiàn)如今這些優(yōu)秀學(xué)員的加入，為公司注入了新鮮的血液,，效果顯著,，讓團隊變得更加年輕，更具活力,，為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展提供了強大的儲備力量,，在今后的發(fā)展道路上公司仍然會在人力資源方面展開全新的用人理念，創(chuàng)建一個健康,、和諧,、快樂的生活環(huán)境和工作平臺!

(三)行政管理工作

管理出效益，要打造一個規(guī)范化,，制度化,，現(xiàn)代化的公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度,，作為公司的行為準(zhǔn)則,。20xx年在祥云公司各級領(lǐng)導(dǎo)的督促下，進(jìn)一步完善修訂了《員工績效考核準(zhǔn)則》,，《員工休假管理制度》,，《員工薪資報酬》《公司規(guī)章制度》等相關(guān)管理文件，讓員工的利益切實體現(xiàn)到最大化,。公司自組建以來,，堅持召開班組長例會，召開月度會議，群策群力,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題，確保了現(xiàn)場的穩(wěn)定和任務(wù)的完成,。另組織員工大小綜藝活動9次,。同時，為了讓員工增加對物流服務(wù)及特種設(shè)備的深入了解,，掌握各項工作流程,，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦大型培訓(xùn)課程8次,，技能比武2次,、消防演練2次、交通安全培訓(xùn)6次,，每周由安全員統(tǒng)一制訂一份有關(guān)安全知識方面的小培訓(xùn),，增強員工的安全意識與事故防范的能力，并建立員工培訓(xùn)信息檔案,，編寫培訓(xùn)報告,。每月底，我們還會對員工進(jìn)行公平,、公正的工作績效考核,，并將考核納入今后晉升、加薪,、評先評優(yōu)當(dāng)中,，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。

后勤保障工作：本著“以人為本,，節(jié)約開支”的原則,，不斷拓展思路，解決一線員工的生活和工作的后顧之憂,。公司根據(jù)員工年齡,、性別、技能結(jié)構(gòu)等方面的組成,，設(shè)立圖書室,，女工之家等活動室，及時了解和解決員工的困惑,，并開通xx公眾號,，為廣大員工拓展溝通渠道，更好地為員工提供公開,、透明,、高效的服務(wù),。推動了公司“創(chuàng)建企業(yè)文化，發(fā)揚企業(yè)精神”的工作,，增強了員工的凝聚力,，增進(jìn)了后勤部門與員工之間的溝通與聯(lián)系。讓員工真正感受到了xx大家庭的溫暖,。

1,、建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象,。

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培育、建設(shè)工作,，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。

2、加強培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)管理團隊,，多次對班組長進(jìn)行拓展訓(xùn)練和能力考核，始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,，總之通過多種途徑提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3、教育員工自我定位,，清晰認(rèn)識自己所負(fù)職責(zé)，檢查自我,，認(rèn)識自我,，找出自身的差距和不足并加以改正，人人爭做合格員工,。

4,、獻(xiàn)愛心、暖人心,，充分體現(xiàn)公司對基層員工的關(guān)愛之情,，真正做到對員工的殷切關(guān)懷與厚愛，對家庭有切實困難的員工進(jìn)行走訪慰問并給予了一定的經(jīng)濟補助,。20xx年度我公司共舉辦6次員工生日晚會及“喜迎中秋,，歡度國慶”大型文藝晚會，并組織燒烤及文體比賽,，渲染豐富多彩的企業(yè)文化,，提升員工的業(yè)余文化水平。

5,、繼續(xù)完善公司規(guī)章制度,，做到公司各部門有條有理有序開展各項工作,，部門銜接到位，崗位職責(zé)分工明確,，共同維護(hù)一個健康,、積極、向上的管理體系,。

在全年的工作中也暴露出了一些不足和問題,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、員工的組織紀(jì)律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強,，不能正確處理班組與班組,、工種與工種，分工與合作的關(guān)系,，一分工就不能很好合作的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2、個別員工安全意識有待提高,，騎車帶人,、亂闖紅燈、駕車超速等違章行為時有發(fā)生,。

3,、各班組、崗位工作程序的規(guī)范性不強,，標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高,。

4、員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生,。

5、宿舍6s仍存在諸多問題,，有待于在今后的生活中加強管理,。

6、后勤保障時有工作不到位現(xiàn)象,，需要進(jìn)一步提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新,、效益創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新;大力扶持大眾二期2、2項目,，不斷完善上下級關(guān)系,，提高精神文明建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，開展理論知識課程,，加大職工的技能培訓(xùn),，逐步提升員工的綜合素質(zhì)與能力，使企業(yè)的中堅力量始終走在行業(yè)的最前端,，在未來的時間里,，我們將努力使工作水平再上一個新臺階。

同志們：回顧昨天,，我們心潮澎湃,，展望未來，我們躊躇滿志,。成績已屬于昨天,，擺在我們面前的任務(wù)將更加艱巨。希望全體員工在新的一年里,，鼓足干勁,，團結(jié)一心，戒驕戒躁,，努力打造一支作風(fēng)過硬,，素質(zhì)高超，能打硬仗的隊伍,，繼續(xù)秉承“安全第一,、服務(wù)至上”的服務(wù)理念。同志們：一路走來,，感謝您的逐夢相隨,，努力拼搏和陪伴前行。我深信：在大眾及祥云公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過全體員工共同努力,，寧波xx的明天將更加美好。謝謝大家!!!

企業(yè)公司年度工作總結(jié)篇四

xx項目部自進(jìn)入20xx年后,，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx區(qū)城管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，以及在xx街道辦事處城管科的大力支持下,，堅持以提高工作質(zhì)量求生存，以搞好安全管理為保障,，為加強環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化的管理,，在精、細(xì),、嚴(yán)上狠下功夫,，并在抓好職工隊伍建設(shè)、提高作業(yè)質(zhì)量方面抓住有利時機大做文章,，扎實有效地開展了xx轄區(qū)的管理工作?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,，全體管理員思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致,。對全體員工堅持不懈地進(jìn)行思想教育和安全操作知識培訓(xùn),，積極組織開展安全宣傳月活動。對全體環(huán)衛(wèi)員工進(jìn)行了一次"關(guān)愛生命,、安全生產(chǎn)"的安全教育活動,，并堅持新聘員工必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和案卷答題考試合格的上崗制度，堅持每周班組會上必講安全作業(yè)重要性的會議制度,。為此,，還抓住今年xx市環(huán)衛(wèi)工人發(fā)生的多起安全事故血的教訓(xùn)，加強了對道路清掃人員,、垃圾清運人員,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)。

與此同時,，還加大了對違反安全作業(yè)規(guī)定的員工處罰力度,。項目部還就對車輛較快的路段要求擺放安全錐，而一些工人以種種理由拒不按要求執(zhí)行一事,，在處罰工人時,，首先采取對執(zhí)行力不強的管理員處以重罰的處理方法后，便有效地起到了很好的警示作用,，這一工作也隨之得以順利進(jìn)行了下去,。

過去有相當(dāng)一部分員工對公司要求安全作業(yè)的一些規(guī)定，不理解并帶抵觸情緒的現(xiàn)在對我們的工作都能給予支持和理解了,，甚至有時在我們管理很嚴(yán)厲的情況下還帶著感激之情找到我們承認(rèn)錯誤,。項目部未發(fā)生過一起安全事故。更可喜的是,，絕大部分員工都能自覺遵守安全作業(yè)規(guī)章制度,，安全作業(yè)基本上深入人心。

項目部抓住市政府為環(huán)衛(wèi)工人增加工資這一契機,，不失時機地向公司領(lǐng)導(dǎo)建言,，并制定出切實可行的實施方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，項目部利用各種場合,，采取多種形式宣講。先后分期分批組織員工開展了多次愛崗敬業(yè),，遵守勞動紀(jì)律,，表彰好人好事，評選優(yōu)秀員工率先增加工資以激勵一些落后分子的活動,。并將(xx區(qū)城管局環(huán)境作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn))印成傳單人手一份組織學(xué)習(xí),，使其讓每位工人了解自己的工作清楚自己的責(zé)任,。

通過這次增加工資所進(jìn)行的一系列整頓工作過程中，這些過去非常突出的問題都一一的得到了有效解決,。值得一提的是,，這次項目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員工有了一種危機感，還大大鼓舞了新員工的積極性,，同時還獲得了xx區(qū)城管局和業(yè)主的肯定,。

為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實處，在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,，項目部根據(jù)自己的實際情況,，進(jìn)一步完善了分級管理、逐級落實制度?，F(xiàn)在每天除了做好日常工作外,，還建立起了自查自評機制，每周堅持對每條街道按區(qū)城管局測評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,，然后對其所在班組評分,。經(jīng)實踐證明，效果很好,，各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好,。

同時，項目部還借鑒"xx區(qū)城管局200指揮中心案件處理辦法"建立了每日案件處理登記制度,，為及時處理段面臨時出現(xiàn)的問題和保障xx路墻邊死角不積存垃圾衛(wèi)生盲點發(fā)揮了很好作用,。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障，從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的"真抓實干"要求,，作了有益地嘗試,，取得了很好效果也真正落到了實處。

另外,，在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時,，還向管理人員提出了"三勤""四不要"的要求。

三勤：勤動腿;勤動嘴;勤動腦,。

四不要：不要常把"過去"一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用"已經(jīng)"一詞搪塞上級領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化,。

項目部采取的這些措施有力地推動了各項工作順利而又健康的發(fā)展。項目部全體員工經(jīng)過辛勤的工作,，終于換來了由去年11月份剛接收時的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測評中排名13位(倒數(shù)第2名)，至今年xx月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評中的xx名,，到xx月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測評第xx名的好成績,。

不僅于此，項目部并不以此為滿足,，發(fā)揚與時俱進(jìn)的精神,，以"逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里"來告戒自己,，又進(jìn)一步提出了"保7爭6"新的奮斗目標(biāo)。在新的口號鼓舞下,，最近項目部還主動將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池,、垃圾桶油漆一新，使其桶點更加整潔規(guī)范了,。

在今后的工作中,，我們將在加強管理的同時一如既往地加大職業(yè)道德教育力度，做好職工思想工作,，規(guī)范職工思想行為,，堅持以人為本，提高隊伍戰(zhàn)斗力,，為繼續(xù)全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以"清潔城市、美化城市,、造福人民"為根本宗旨,，發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚不畏艱辛,、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結(jié)一心,、密切協(xié)作的團隊精神，進(jìn)一步增強榮譽感,、責(zé)任感和緊迫感,，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新,，以更加飽滿的工作熱情,、扎實苦干的工作作風(fēng)，為建設(shè)xx世界現(xiàn)代化田園城市,，為xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,，為使xx公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。