總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)公司年度工作總結篇1

20__年的時光轉瞬即逝，一年來,，在領導的關心,、指導和同事的幫助、支持下,，我嚴格要求自己,，勤奮學習，積極進取,，努力提高理論和實踐水平,，較好地完成了各項工作任務，自己素質能力也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結如下:

一,、20__年工作回顧

(一)積極參與完成集團年、季,、月度工作總結,、計劃相關工作。配合完成各公司,、部門20__年度工作總結,、20__年度工作計劃的整理、初稿匯編,、報審;完成20__年4-11月工作計劃匯編,、報審;完成20__年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20__年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫領導年終講話初稿;完成20__年度評優(yōu)活動相關工作,。

(二)積極做好公司會議組織管理,。截止11月，完成20__年1-11月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作,，完成會議通知,、簽到，擬寫會議紀要;協(xié)助完成部門組織的其他各項會議(管理咨詢會,、月度考評會等);協(xié)助完成集團,、業(yè)瑞、華姿建司,、華姿裝飾,、華宇物業(yè)20__年職工代表大會的籌備及實施等各項工作,。

(三)認真配合做好質量管理體系工作。參與20__年集團開發(fā)公司龍灣項目,、上院項目,、天宮花城項目、錦繡花城項目,、金沙東岸項目,、研發(fā)中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與并協(xié)助完成20__年集團、華姿建司,、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新,，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統(tǒng)計匯總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,，辦理相關手續(xù)。

(四)積極參與公司管理制度建設,。協(xié)助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》,、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

(五)做好外報材料的文案工作,。完成xx屆一次政協(xié)提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理征詢意見的辦理;完成《關于支持民營經濟轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的建議》征求意見反饋;協(xié)助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業(yè)文化建設的思考》論文稿,。

(六)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10-11月月度計劃的匯編,、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次,，匯總檢查結果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。

(七)圓滿完成領導交辦的各項工作任務,。完成管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系,，配合做好咨詢過程中的相關工作。

二,、收獲及存在的不足

一年的學習和實踐,，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到:

(一)思想是做好工作的基礎,。20__年通過在日常工作中的磨礪,，我在思想上已經形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想,，轉變觀念”八個字,，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題,，開展工作,，適應企業(yè)大局。

(二)效率是取得勝利的利刃,。與組織一樣,，高效地個人工作往往會獲得更多的產出,。高效率是工作激情、好的工作方法,、適合的工具共同作用的結果,，因此，在定下效率目標的時候,，會促進個人的工作激情,、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具,，最終促進自己的成長,。

(三)創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說,，不斷的創(chuàng)新工作,，有利于提高工作效率，提升工作激情,。要善于在工作中去打破陳舊,，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核,，計劃運營都應有新思考,。

(四)踏實才能順利實現(xiàn)目標。無論多么遠大的理想,，都需要有腳踏實地的工作,，才能逐步實現(xiàn)。

(五)目標合理前進方向才對,。個人的學習,、工作必須量體裁衣，不妄想,，不瞎想,，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年里,，有成績,，亦存在諸多的不足:工作的主動性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強,，要進一步熟悉新的計劃管理,，全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標，在來年的工作中,，我將加強學習,、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。

三,、20__年工作規(guī)劃

20__年是集團實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年,，公司擴大規(guī)模發(fā)展的一年，也是新管控模式全面落地之年,，各種矛盾將愈發(fā)突出,，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此,，我將在新的部門領導帶領下,，與新的同事一道，嚴格履行職責,，較好地完成各項工作任務,，進一步提升自己。2016年的個人規(guī)劃如下:

(一)認真學習計劃運營管理知識,，做好重慶區(qū)域公司計劃管理,。要結合管理咨詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板,，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識,，深入一線,，了解、監(jiān)督及反饋計劃執(zhí)行情況,，配合領導做好相關協(xié)調工作,。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下,，配合做好區(qū)域公司的月度,、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用,，提升組織和個人績效,。

(三)配合做好區(qū)域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下,，完善區(qū)域公司的制度及宣貫,，做好2016年質量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理,。按照咨詢成果中的會議管理制度要求,，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。

(五)工作更加積極主動,，勇于擔責,，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，與部門領導、同事共同做好辦公室工作,。

(六)加強自我學習,，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率,。樹立工作大局觀,，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經濟師資格,，獲得職級晉升,。

企業(yè)公司年度工作總結篇2

光陰荏苒，時光流逝,，20__年轉瞬間過去了,。全體員工，在公司各級的領導下,，上下一心,，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務,?；仡?0__年，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們的收獲。展望20__年,，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認真吸取經驗教訓,，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20__年度工作總結匯報如下:

一、20__年主要工作回顧:

(一)加強企業(yè)內部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,。今年以來，公司在_總的正確指導下,，在_總的領導下,，以理順關系為重點，以制度建設為根本,，以提高服務質量為抓手,，不斷加強人員、車輛和物資管理,。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學習體會,。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調,，及時解決矛盾和問題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開工作會議，相互交流探討,，互相查找問題,、剖析原因，及時制定改進措施,，做到了小問題當場解決,，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展,。

(二)團結協(xié)作,，密切配合，順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強管理,，抓安全,，保質量，講信譽,，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,，得到了各施工方的一致好評。

1,、加強了與各工地的配合協(xié)調力度,，本著“平等互利、相互尊重,，及時溝通”的原則,，確保混凝土澆注的順利進行，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。

2,、加大質量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅持“以質量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質量建設,。從源頭抓起,，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產,、出廠,、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,，時時觀察調整。20__年,，試驗中心共進行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質量,。同時,，為了降低生產成本，試驗室工作人員,，在充分保證質量的情況下,，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下,、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整配合比,，使其達到級配要求,。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本,。

3、加強對操作人員的調配和管理,，嚴格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術能手，相互取長補短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲備人才打下基礎。

4,、加強車隊管理,，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務,。

20__年經過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產方量75789米3,，實現(xiàn)產值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益,。為此公司領導一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果,。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。

1、加強安全領導,。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領導小組，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識。適時組織安全知識培訓,，定期講評安全工作情況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈,。

3、上下一心,，齊抓共管,。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全,、財產安全、施工安全”的目標,，形成“人人講安全,，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在,。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,，決不姑息遷就,。

4、成立應急小分隊,，制定應急預案,。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理,，限度把損失降到最低程度,。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行,。20__年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路,，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設備的運行安全,。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,，工作積極主動,，認真負責,，服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,，不怕臟不怕累，認真負責,，得到了公司領導的高度肯定,。

二、工作中存在的一些問題

1,、各部門之間配合協(xié)調力度還有待進一步加強,，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足,，導致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,，在一定程度上影響了工作進度,。

2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產,、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高,，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3、個別員工集體主義觀念淡薄,，工作怕臟怕累,，只要組織照顧，不要組織紀律,。不服從工作安排,，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關他的事,，那也不關他的事。為此,，新的一年,，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的,，公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4,、少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強,，主要體現(xiàn)在技術還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,，主要表現(xiàn)在怕麻煩,，敷衍了事，不想做,，不會做,，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的,。

6,、極個別員工特殊思想嚴重，不服管,，認為公司不敢管,，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7,、工作流程有待制定,，以避免造成職責不清，分工不明,。

三,、20__年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,，嚴格管理。

首先,，要從原材料質量抓起,，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,，繼續(xù)加強安全生產監(jiān)管力度,。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度,，在注意安全的同時合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛,，嚴禁酒后駕車,，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料,，運料及收好小票,，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗,，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個環(huán)節(jié)控制好產品成本，以使企業(yè)達到產品利潤化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會給公司帶來一定的負面影響,，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場,，提高方量和經濟效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備,，由于商混市場競爭比較激烈,，為此，我們應制定一套切實可行的'銷售方案,，多發(fā)展業(yè)務,，只有這樣，才能提高生產方量,，從而提高企業(yè)經濟效益,。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓,，提高廣大員工的工作積極性,。

20__年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習,。

新的一年意味著新的開始,，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此,，____全體員工，一定會精誠團結,，努力奮斗,，爭取新的更大的勝利。

企業(yè)公司年度工作總結篇3

__縣__汽車運輸有限公司,，成立于20_年6月9日,。一年來，公司始終堅持強基礎,、抓開創(chuàng),、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標,，圍繞經濟效益中心,，著力產業(yè)拓展，做強基礎,、強化隊伍,，促進公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經濟建設作出了一定貢獻,，現(xiàn)總結如下:

一,、運輸工作:

通過一年努力，現(xiàn)已有運輸車輛6輛,，主要品牌為大運,，歐曼，陜汽等,?？傎Y產注冊資金200萬元，員工15名,。經營跨地市以上線路100余條,，線路遍及江蘇、安徽,、河南,、河北、湖南,、湖北,、山東、上海、浙江等省市,，日運輸負荷200噸以上,，年營運額100多萬元。除去支出,，年利潤10多萬元,，

二、安全管理:

安全是我們運輸企業(yè)的生命,，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，工作一絲不茍,、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,，對全體員工進行了崗位再教育培訓,，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構，健全安全組織網(wǎng)絡,，明確安全“一崗雙責”職責,，并層層分解安全目標，簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,，包括駕駛員安全管理制度,、長途駕駛員休息制度、安全例會制度,、安全生產監(jiān)督檢查制度,、安全生產獎懲制度等;行車前，停車后,，車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度,，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,，不開帶病車,、危險車、斗氣車,，確保安全無事故,。按要求足額提取安全生產經費，規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi) 星定 位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組,，并組織由安全,、運務、財務,、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,，加強安全管理,、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過堂,，經過梳理,，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補,、完善,。經過抓安全、講安全,、安全工作成效明顯,，全年行車無事故，一年來,，安全標準化建設工作取得可喜成效，并已將標準化建設納入正常工作機制,，警鐘長鳴,，建立長效管理。

三,、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實行一車一檔,、一人一檔,、一事一檔，并配置了檔案柜,，方便了工作,，方便了管理，提高了運輸工作效率,。

四,、精神文明及服務工作:

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,，引導駕乘人員增強為民服務意識,，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當好交通文明使者,，文明經營,，規(guī)范經營，對客戶投訴事件及時處理,，及時回復,，增強服務意識，敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障,。

企業(yè)公司年度工作總結篇4

為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作,，創(chuàng)新社會管理,，推進平安創(chuàng)建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用,，維護社會和諧穩(wěn)定,，根據(jù)_號文件精神要求，我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站,，同時成立了由社區(qū)負責人擔任的綜治工作站站長,，轄區(qū)派出所警員_x擔任副站長，社區(qū)工作人員等為成員的組織機構,，健全了規(guī)章制度,，確定了主要職責。自工作站成立以來,，按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求,，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區(qū)建設服務,，為社會和諧服務,，進一步夯實了基礎，落實相關措施,?；饬松鐣芗m紛，全面加強社會知啊綜合治理,，取得了一定的成效,，有力維護了社會穩(wěn)定。

一,、及時制定工作計劃,，明確工作目標任務

結合社區(qū)實際，制定了_社區(qū)__年社會治安綜合治理工作計劃,，明確了綜治工作的目標任務,，成立了綜治工作站，完善了組織機構,。工作站建立了信息報告制度,，充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用，收集本社區(qū)信息,。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況,，可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心;建立例會制度,，每半月定期召開工作例會,，總結本工作站工作，分析存在的問題,，安排下階段工作,，例會情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度,，定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調處,，做到小事不出居委會,，大事不出街道。難以調處的矛盾及時向上一級部門報告,。

二,、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調處工作，及時預防和調處各類社會矛盾

我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調處工作,，排查調處一件矛盾糾紛,，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程,，嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,，利用社區(qū)調解委員會，切實解決好人民群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題，重點解決人民群眾面臨的困難,，確保“件件有著落,、事事有結果”,，把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。__年我社區(qū)共排查調處矛盾糾紛_起,，調處成功_件,，成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層,，處理在萌芽狀態(tài),。

三、做好綜治宣傳工作和法律進社區(qū)宣傳工作

社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理,，全面落實綜合治理各項措施,，構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育,，組織社區(qū)_員干部集體學習有關法律法規(guī),。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起，共發(fā)放法制宣傳書刊,、資料共計__余份,，舉辦培訓班x期，上法制課_次,。受教育總人數(shù)達到__人次,。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫,，達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個,，每半個月更新一次宣傳內容,，提高了居民的法制觀念，增強了防范意識,，實現(xiàn)共建平安社區(qū),。

四、以流動人口,、房屋租賃規(guī)范化管理為突破,，確保社區(qū)發(fā)案率的下降

1、加強流動人口,、房屋租賃規(guī)范化管理,，嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,、外來暫住人員,、重點人員進行調查登記。目前我轄區(qū)內登記在冊的流動人口_x人,，共有出租房屋_x戶,。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書，社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上,，流動人口登記率達100%,。

2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,，以誰出租,、誰受益、誰負責為原則,，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口,。

3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工,、誰管理,、誰負責”，“誰出租,、誰受益,、誰負責”的原則，嚴把流動人口“流入”關,，做到來路明,、底子清、管得住,，確保外來人員不失控,。

五,、深入開展禁毒與反邪教警示教育、強化居民防范意識

1,、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,，在社區(qū)內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份,，加強了小區(qū)居民的禁毒意識,。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制,、販毒行為,。

2、我們一直沒有放松對__的警惕,。一方面我們經常下到群眾當中去,，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生_,，做到“發(fā)現(xiàn)一個,、幫教一個”;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā),、提供_的非法活動,，做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”,。由于一直以來我們在轄區(qū)內做了大量的宣教工作,，至今沒有新滋生_發(fā)動的集體_、集體上訪事件,，也沒有發(fā)現(xiàn)_的非法活動，同時也取得了“___”社區(qū)的榮譽稱號,。

六,、建立健全社區(qū)消防安全領導小組，確保工作順利開展

1,、成立消防領導小組,，有健全的工作制度、職責,、分工明確,。消防領導小組由社區(qū)_____擔任，副組長由社居委主任_擔任,，成員由社區(qū)工作人員組成,。并且與轄區(qū)_家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦,、春節(jié),、五一,、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查,，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生,。

2、加強多種形式的_建設,。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源,，實現(xiàn)資源共享，組織轄區(qū)志愿者,、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務培訓,，提高了技術水平。

3,、宣傳培訓,。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區(qū)內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料__余份,，提高了社區(qū)居民的防火意識,。組織社區(qū)居民、志愿者,、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次,，參加消防安全宣傳活動4次，提高了各領域人員的消防安全素質,。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次,，使我社區(qū)形成“人人關心消防、處處注意防火”的群防群治的局面,，從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生,。

通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績,，但還有許多不足,，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下，結合我們社區(qū)的實際,，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,，改正存在的不足之處，努力為居民營造一個安定,、繁榮,、祥和的生活環(huán)境。

企業(yè)公司年度工作總結篇5

經過又一年的物流管理工作,，內心不禁感慨萬千,，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅,。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,，順利完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的工作情況總結匯報如下,。

一,、配送

1、相比_年_年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑,，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的,。其實可以發(fā)現(xiàn)我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入,。

2,、_年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理安排,，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單,、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系,。

3,、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少,，路比較偏遠,，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來,，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力,。還有一種情況就是貨不多比較偏,、又要得急，我們部門又要考慮油耗,、費用的問題,。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作,。

4,、出貨,、裝車司機按出庫單對單對貨核對,，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。

5,、加強與各部門的銜接溝通,，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的,、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走,。

二,、人員要求與管理

1、20_年初公司給物流管理部的人員編制是8人,，實際在崗人數(shù)一直沒有達到要求,。

2、由于人員的流動性大,，一直以來是困擾部門工作開展的大問題,。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高,。但作業(yè)強度大,，體力要求比較高，也需要勤勞好學,，做事責任心也要求高,。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品,、性格,、愛好、處事作風,、工作能力等諸多方面,，針對不同性格、不同年齡段,、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式,、做到人盡其才，物盡其用,。同時要關心自己的員工生活,，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任,，讓他體會到領導層的關心與器重,，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,，我們還是互相支持,、關心的朋友關系。當然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持,。

三,、車輛的管理

1、定期對配送司機進行車輛人生安全防范意識培訓講解,，定期做好車輛內外清潔衛(wèi)生,。

2、嚴格控制部門內車輛費用,，合理有效安排配送路線,。

3、嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間,、行程,、地點、事由,、駕駛人簽名,，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表,。

4,、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養(yǎng),、加油的時間,、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內有數(shù)據(jù)可查,，明確保養(yǎng)周期,、時間。

5,、堅持秉承小問題自己動手解決,、大問題送修自己買維修配件的原則，節(jié)約控制部門車輛費用,。

四,、工作回顧與展望

1、20_年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20_年迎面而來,。回想過去,，展望未來!有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊,、得失,。

2、認真履行工作職責,，在新的一年里,，物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。