光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
校長新學期工作計劃和目標 新學期校長工作報告篇一
一,、教科研工作,。
1,、對教科室每個成員的工作要分配明確、合理,、細致,,責任到人。
2,、加大培訓力度,。要充分利用好每周的集會,、教研活動等時間,不斷對所有老師進行各方面培訓,,爭取使學校早日出現(xiàn)一支師德高尚,、業(yè)務精湛的引領(lǐng)團隊。
3,、努力組織好各科教學的優(yōu)質(zhì)課競賽,。結(jié)合新教育實驗“構(gòu)筑理想課堂”的評價標準,客觀,、公平,、公正的評出單項獎、綜合獎,。
4,、幫助每位老師樹立小課題意識,積極參加上級有關(guān)部門的課題申報活動,,不斷進行課題研究,,并及時把優(yōu)秀成果推廣、融入到我們的教育教學之中,。
二,、數(shù)學、英語教學工作,。
1、抓好常規(guī)管理,。每月教案,、作業(yè)要及時檢查,有紀錄,、有評價,、有反饋。
2,、認真落實學校的聽評課制度,。教研組長要積極組織安排,做好聽課考勤,。
3,、繼續(xù)堅持每月月考制度,從出題,、考試到改卷要組織細致,、嚴密,考完后要及時評比,、反饋,,使之能真實有效的促進我們的教學,。
4,、要把4———6年級、特別是6年級作為重中之重的工作來抓,,及時收集信息、改進方法,,多和有關(guān)老師交流,、探討想法。
5,、認真組織好各種有關(guān)數(shù)學,、英語的競賽活動。
三,、新教育實驗工作,。
1、及時制定總體目標,,每學期要有計劃,、有落實、有反饋,。
2,、及時了解實驗動向,掌握并傳達最新的實驗精神,。
3,、積極參加“新教育實驗”總課題組組織的各種有關(guān)實驗活動。
5,、加強“新教育實驗工作室“的管理,,充分發(fā)揮其榜樣作用,使它真正成為激勵廣大教師,、學生奮進的工作室,。
四、自身建設(shè),。
1,、加強學習,每天至少讀書半小時,,每周至少寫2篇隨筆,,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),要創(chuàng)造性的去開展各項工作,。
2,、團結(jié)每位同志,時刻以大局為重,,積極為學校的發(fā)展出謀劃策,。
3,、做好表率,引領(lǐng)好學校隊伍的建設(shè),。
4,、多動腦想辦法調(diào)動老師的工作積極性。
5,、樹立服務意識,,找準位置,做好校長的助手,。
總之,,學校是一個團隊,如何能“人盡其材,,物盡其用”,,關(guān)鍵在于“領(lǐng)頭雁”的引領(lǐng),作為其中一員,,我愿傾我所能,、盡我所力,向著我校三年規(guī)劃發(fā)展的目標而努力奮斗,!
校長新學期工作計劃和目標 新學期校長工作報告篇二
一,、指導思想:
緊緊圍繞學校工作的總體要求,以"運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務到位"為目標,,抓調(diào)研,,抓協(xié)調(diào),抓督查,,抓學習與作風建設(shè),校長工作計劃,。在主管校長的領(lǐng)導下,,認真貫徹黨的教育方針、政策,,遵照上級部門的指示,、決定,以為學校,、為教師,、為學生服務為己任,加強學習,,注重細節(jié),、提高效率,、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,,在校領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下,,腳踏實地,勤奮工作,,默默奉獻,,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!
二,、主要任務與目標
(一),、增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作
1,、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,,做到"及時,全面,,準確,,高效"。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作,。
2,、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,,在學校網(wǎng)站上開辟"一周工作"專欄,,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站"一周工作"欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務,。
(二),、加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務,。
1,、爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,,完善內(nèi)部管理,,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時,,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與各科室,、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),,牢固樹立全局觀念,,強化服務意識。
2,、根據(jù)學校的實際情況,,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》,、《校名師評選方案》等管理制度,;以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),,加強我校的教師隊伍建設(shè),,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求,。
3,、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,,做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,,注重調(diào)查研究,,為領(lǐng)導決策提供科學、具體,、全面的第一手資料,,在求實、務實,、落實上下功夫,。
4,、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領(lǐng)導報告,、講話,。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃,。
5,、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè),。
6,、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設(shè)良好的學習氛圍,,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,,提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實的理論基礎(chǔ),。
(三),、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。
1,、在校領(lǐng)導指導和幫助下,,明確任務,各負其責,,做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報的管理工作。對來文的`閱批,、領(lǐng)導批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,,做到嚴謹有序,不出差錯,。各項文件材料,,力求及時、準確,、優(yōu)質(zhì),、高效。
2,、繼續(xù)做好宣傳工作,,以及各種迎檢及接待工作,。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報,、櫥窗等板塊的內(nèi)容,,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,,圍繞學校重點工作,,以信息為載體,反映學校實力,,展示亮點,,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度,。
3,、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果,。
__省級文明單位為目標,,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,,把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展,。
4,、做好學校文函檔案管理工作,根據(jù)檔案管理的要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學,、規(guī)范。符合保密要求,,做好檔案利用工作,,更好地為教育教學及各項工作服務。
5,、做好單位考勤工作,,按月及時公布。
6,、管理好單位印章,,實事求是地開具各類證明、介紹,,慎重使用學校印章,,做好印章使用登記,。
7、認真做好信訪工作,。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,,關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難,。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作,。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,,應及時引導到相關(guān)部門或說明情況、作好記錄,、轉(zhuǎn)交材料,、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道,,加強家校聯(lián)系
8,、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務。
校長新學期工作計劃和目標 新學期校長工作報告篇三
根據(jù)學校工作安排,,我主要分管學校教育教學工作,,我深感壓力重,責任大,。但沒有壓力就沒有動力,,我會以“校興我榮,竭力以赴”為指導思想,,以配合為先,、執(zhí)行為先、團結(jié)為先,、大局為先為原則,,努力做好校長的得力助手,協(xié)助校長做好教育教學管理工作,,創(chuàng)造性地開展和組織工作,,力爭本學期教學質(zhì)量躍上一個臺階。
對于本學期的具體工作,,計劃如下:
一,、進一步規(guī)范教學常規(guī)檢查工作和學籍管理。制定教學常規(guī)管理量化實施細則,,實行科學制度管理化量化管理,。以量化評定教師考績。嚴格執(zhí)行課程標準,,按要求,,開齊課程,、開足課時。
二,、加大教研教改的力度,。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑,。經(jīng)常開展教研活動,,通過教學比武、聽課,、說課,、評課,以及學校班子實行推門聽課,,加強集體備課等手段,,使教研活動開展走向常規(guī)化,正?;?,多元化,以教研促進教改,,不斷提高教師的教學業(yè)務水平和教學能力,。
三、加強對教師的備課,、批改的監(jiān)督,,多鼓勵教師參加學科培訓和進修學習工作。及時派教師參加學科培訓,,提高業(yè)務能力,。
四、抓好教學質(zhì)量檢測工作,。通過教學質(zhì)量檢測,,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調(diào)控,、激發(fā)教與學的積極性的重要措施,。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,,結(jié)合學科特點和學生實際,,設(shè)計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,,以便采取相應的補救措施,。抓好教學質(zhì)量的監(jiān)督工作,特別是五年級畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量,,力爭較去年有進步,。
五,、建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,,對老師們的千分考核進行公平,、公正、公開地量化考核評價,。
六,、加大學校宣傳和校務公開方面的工作。充分宣傳上級,、學校的有關(guān)政策和制度,使學校師生及時了解相關(guān)政策和制度,。與此同時也及時宣傳學校工作,,使學校工作更透明化,規(guī)范化,,接受社會監(jiān)督,。加強學校校務公開工作,建立健全學校校務公開制度,,尤其做好財務,、政務公開。
在做好本職工作的同時,,我會時刻保持自身作風正派,、廉潔自律,堅決不碰“基準線”,、“警戒線”,、“高壓線”,嚴格規(guī)范自己的言行舉止,,警鐘長鳴,。希望開學后我們大家互相監(jiān)督、互相鼓勵,,互相幫助,!爭取將我們開發(fā)區(qū)小學建設(shè)的越來越美好!
校長新學期工作計劃和目標 新學期校長工作報告篇四
一,、文化熏陶,,提升職業(yè)幸福感,提高教師工作原動力,。
有人說:“三流學??啃iL,二流學??恐贫?,一流學??课幕,!蔽覍铝τ谂囵B(yǎng)學校的精神文化,、制度文化、行為文化和校園文化,,引導,、規(guī)范、激勵全校師生,,形成一種促進學校發(fā)展的軟實力,。為此,我重點談兩點構(gòu)想,。
關(guān)于學校會議文化的構(gòu)想,。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,,因而,,要努力形成學校“大眾會議”,、“民主會議”,、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,,注重角色轉(zhuǎn)換,,變“領(lǐng)導一言堂”為“領(lǐng)導、教師大家談”;變“被動傾聽”為“主動參與”,。注重模式轉(zhuǎn)變,,十分鐘分享教師的教育教學故事;十分鐘工作提示及安排;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流;三十分鐘教師主題論壇。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電,、一次教育,、一次提升、一次心靈的旅行,、一道工作的風景,、一種分享喜悅和成功的方式。
關(guān)于拓展校本課程的構(gòu)想,。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺,,實施優(yōu)質(zhì)教育,積極開展“文化節(jié)”主題教育,。三月份(讀書節(jié)),,四月份(美德節(jié)),五月份(藝術(shù)節(jié)),十月份(體育節(jié)),,十一月(科技節(jié)),,十二月份(英語節(jié))。尊重個性,,多元發(fā)展,。
二、健全制度,,力爭人和制度的和諧,,體現(xiàn)依法治校的理念。
學校各項規(guī)章制度,,既要體現(xiàn)共性,,又要兼顧個性;既要維護統(tǒng)一意志,又要體現(xiàn)人文關(guān)懷,。為了使制度操作性更強,,應根據(jù)實際情況進一步完善《學校管理條例》、《績效工資發(fā)放方案》,、《教師教學質(zhì)量考核辦法》等,,除了按照有關(guān)具體的指標之外,,還專門設(shè)置“特殊貢獻”一項,,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現(xiàn)人和制度的和諧,。
三,、發(fā)揚民主,力求人與人的和諧,,真正做到管理的創(chuàng)新,。
在學校管理中,關(guān)注,、關(guān)心,、每一位教師的工作,生活與成長,。力爭創(chuàng)造一個平臺,,讓老師們盡顯才華;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠;激活一個機制,,讓老師們自我完善,。例如:開展一系列的教學活動評比,教學能手評比,,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優(yōu)秀成果展示活動;開展“成功教育教學經(jīng)驗大家談”活動,,并收集、整理,、編印成冊;表彰先進,,宣揚優(yōu)秀教師事跡,,定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝福”活動;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等,。
四,、以人為本,力創(chuàng)人與環(huán)境的和諧,,打造安全文明校園,。
精心打造校園環(huán)境,為全體師生提供更專業(yè)的管理,、更安全的保障和更貼心的服務,。如:課間管理實行“接班制”,學生的上學,、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”,。健全學校安全管理機構(gòu),人員和責任的落實,,制定突發(fā)地震,、火災以及雷雨天放學等內(nèi)容的應急預案,多次組織演練,,真正呵護師生寶貴的生命,。
總之,作為學校管理者,,我將盡力營造良好的校園文化氛圍,優(yōu)化教師人際關(guān)系,,改善教師工作條件,,深入到教師群體當中,洞察教師的需要,,傾聽教師的呼聲,,做教師的堅強后盾。
校長新學期工作計劃和目標 新學期校長工作報告篇五
一,、辦學定位
(一)教育活動有利于德育;教學活動有利于智育;興趣特長活動有利于體育,、美育。
(二)經(jīng)費預算有利于學校教育教學正常開展,,有利于學校健康發(fā)展,。
(三)增強校園文化氛圍,,增加學校內(nèi)涵,擴大學校外部影響力。
(四)優(yōu)化領(lǐng)導結(jié)構(gòu),,提高行政執(zhí)行力和水平,。
(五)開齊課程,配齊專業(yè)教師,,提高課堂教學效率,全體教職工講普通話,,寫規(guī)范字。
(六)安全穩(wěn)定第一,,正常教育教學秩序第二,,抓好畢業(yè)班教學第三,參加上級活動第四,,發(fā)展特色特長教育第五,。
二、目標措施
(一)凡活動必須有方案,,目標明確,過程清楚,,活動到周,,責任到人,資料歸檔,。
1,、教育活動——升旗,、行規(guī),、禮儀、互助等活動;
隊會,、主題班會(圍繞班級紀律,衛(wèi)生,、學習,、節(jié)約及動手能力培養(yǎng)進行),節(jié)日活動,,社區(qū)活動,,環(huán)保活動,,愛國主義,,集體主義,社會主義教育活動。
2,、教學活動——教師幫帶課,、比較課、研究課,、示范課;
教師經(jīng)驗交流;教案設(shè)計,、集體備課、基本功比賽,,現(xiàn)代技術(shù)手段應用等,。師生交流一律使用普通話,對剛?cè)雽W新生進行普通話訓練,。
學生活動,,數(shù)學簡單知識搶答,腦筋急轉(zhuǎn)彎,,身邊數(shù)學應用,,優(yōu)生數(shù)學競賽,差生基礎(chǔ)知識比賽;語文基礎(chǔ)知識搶答,,詩文集體背誦,,小組對詩,成語故事,,故事會;學生口頭作文比賽,,習作評比,普通話比賽,,朗讀比賽;英語口語交流,,見面用英語打招呼,英語劇評比,,英語知識競賽,。
3、興趣活動
①小城管,,小交警,,小記者,小主持,,小樂隊,,小合唱,小戲曲,,小制作,,小網(wǎng)管。
②少兒舞,,拉丁舞,,獨舞,,服裝秀,民族舞,,學生集體舞,,竹杠舞。
③籃球隊,,乒乓球隊,,田徑隊等活動。
④沙包,,花樣毽,,花樣繩,丟手絹誦詩,,對歌,。
⑤書法(硬筆、軟筆),、繪畫(簡筆畫,、素描、漫畫,、色彩畫),。
⑥普通話,規(guī)范字,,詩朗誦,,辯論組等各項比賽。
(二)經(jīng)費保障,。
1,、認真做好收支預算方案和維修、維護,、添置需求表;
2,、不斷爭取上級政策性收費和撥款,尋求民間支助;
3,、經(jīng)費保障教職工工資待遇,,保障教育教學用具用品,,保障校舍維修,,保留必要的發(fā)展資金。