總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇一

一,、突出安全管理,，營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎,，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件,，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益。我作為公司安全管理的第一責任人,，始終把安全工作作為重中之重,，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴，一以貫之的抓好公司安全工作,。

1,、落實基本制度，提升基礎管理,。針對以往的慣性問題,，本人和班子成員進行了認真的反思。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,，而是漸進發(fā)展的,，是量變到質(zhì)變的過程。對慣性違章重視不夠,、查改不力,，不安全因素積累到一定程度，就會發(fā)生質(zhì)的變化,，就會造成問題,、事故的發(fā)生,。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段,。

本人帶領包保干部和職能部門，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,，查找安全隱患,，整改安全問題，完善問題閉環(huán)管理,，在此基礎上重點加強了對基本管理制度,、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準,，持之以恒的抓好抓牢,。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道,。

2,、加大檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場可控,。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控，是實現(xiàn)安全風險超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑,。去年年初，本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,，對盯控部位,、時段、標準作進一步細化,，對包保盯控干部責任進一步量化,，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化,。同時強化責任落實,，引導干部職工改變應付、馬虎,、不負責任的態(tài)度,，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風,，有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行,。

二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制,、逐級負責制,，帶頭履行好崗位職責,，深入作業(yè)現(xiàn)場達次，時間達多個小時,，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題個,。特別是在春運、“五一”,、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定,。在“檢查”活動中，帶頭查關鍵,、查隱患,、嚴“兩紀”、剿“兩違”,，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,，較好的發(fā)揮了模范表率作用。

3,、堅持從嚴管理,，嚴格責任考核。從嚴管理,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者,，在安全管理上,，真抓真管真考核。在安全問題面前,，不留情面,，不講功績，誰要砸職工的飯碗,，公司就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,，調(diào)整了工作崗位,。

二、突出經(jīng)營創(chuàng)效,，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領全員不等不靠，主動出擊,，鞏固主營項目,，開發(fā)新客戶,，向市場營銷要收入，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過艱苦拼搏,，實現(xiàn)了全年任務目標，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定,。

1,、市場開發(fā)成效明顯。去年,，通過強化市場營銷，嚴格經(jīng)營責任考核,，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益,，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。一是為確保市場開發(fā)取得進展,，本人帶領業(yè)務部門,、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研，對各目標客戶進行梳理,、分析,，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口,。特別是對待等重點客戶,，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案,，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作,。

二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化,。去年根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況,，本人制定了開展的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持,、配合,，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運,，實現(xiàn)三方共贏,。三是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限,，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位,、重點項目進行經(jīng)營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,，市場開發(fā)工作取得明顯成效,。

2,、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展,。

運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時,，帶動集裝箱和裝卸收入的提高。為項目增量發(fā)展,，本人多次聯(lián)系匯報,，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研，召開了合作會議,，得到認可和運力支持,，為項目順利運作打下基礎。全年實現(xiàn)運量萬噸,，同比增加辦理量近萬噸,。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。

根據(jù)實行“一站式”辦理,、“一條龍”服務,、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽、能力進行了認真篩選,，選擇了五家合作單位,，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了目標,。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范,。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同,、臺賬,、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目，制定了推進計劃,，責任到人,，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,，實現(xiàn)了全覆蓋的目標,。

3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。一是合同項目管理不斷規(guī)范,。嚴格了合同的簽訂、履行和報審，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定,，降低了經(jīng)營風險,。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同份，履行份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題,，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用,。二是資金管理不斷規(guī)范。

不斷完善資金集中管理制度,，嚴格執(zhí)行資金審批程序,，一年中，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆萬元,，未產(chǎn)生一筆不良債權,。三是設備管理不斷規(guī)范。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,，進行了設備專項整治,，設備完好率達到100%。加大了設備維修維護資金的投入,，共計投入萬元對各類設備設施進行了整治維護。

三,、突出穩(wěn)定第一責任，維護民生和諧

科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任,，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。一是堅持發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工的方針,，全力提高職工收入。20__年職工人均收入萬元,，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標,。二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量，集中抓好民生實事,。先后對進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工,、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定,。與分管領導一起研究在一線,、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題,。經(jīng)過共同努力,，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件,，沒有發(fā)生重大群體性事件,，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情,，確保了公司和諧穩(wěn)定。

四,、突出廉政建設,，打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦,，認真落實廉政工作措施,，取得了實實在在的成效。一是集中學習了中紀委全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度,，進一步堅定了理想信念,，增強干部防腐拒變能力。二是堅持民主集中制原則,，凡是重大事項,、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議,、經(jīng)理辦公會等形式,，充分論證，集體決策,。

一年時間里,，主持召開黨政聯(lián)席會議次、經(jīng)理辦公會余次,，研究解決了余項事關公司發(fā)展的重大問題,，保證了決策的科學化和民主化。三是剛性推進預算管理,。以嚴格預算為龍頭,，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督,。全年辦公費,、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi),。四是堅持廉潔從政,，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,，正確、審慎地行使手中的權力,，不搞任何形式的特殊化,，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬，清白做事,，正派做人,，維護了公司班子廉潔從政的良好形象。

五,、突出知識理論學習,，提升自身業(yè)務技能

一是本人認真參加集團理論培訓、黨委中心組的學習活動,。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識,，撰寫心得體會。三是堅持勤思考,、重應用,，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點,，及時為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

20__年公司工作所取得的一些進展,，靠得是上級和公司的正確領導和支持,、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力,。我雖然全身心投入工作,，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距,，還有許多不足。比如,，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,，分析還不深，研究還不透;有時批評同志比較嚴厲,，不很注意方式;與同志們談心交心不多,，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足,，我決心在今后的工作中努力加以克服,，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇二

一年來,，我在審計部經(jīng)理的崗位上,，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的"加大核查,、審核,、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作,。經(jīng)過全體同志們的共同努力,，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：

1,、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次,、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。

2、從個人的工作能力發(fā)面,，實現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉，工作過分謹慎小心,，甚至有些領域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變,。

可以說經(jīng)過一年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,，我相信有公司領導的信任,，有各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色,。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下面是我的工作總結(jié)：

一,、20xx年的主要工作

1,、嚴格審計的紀律和制度

審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望,，同志們也關注著我們的發(fā)展,，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,，審計部在成立后的第一次全體會議上,，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務能力,，本著既要明確各自崗位職責,，還要堅持分工不分家的原則，進行了內(nèi)部分工,。并從工作紀律,、工作作風,、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎工作的進行,，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。

2,、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價

xx公司是我公司至今唯一對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復合肥近噸，加上銷售總公司的肥料,，今年銷售收入已經(jīng)突破了x億元,，公司的資產(chǎn)總額也達到了x萬元。但是由于種.種原因,，該公司一直沒有建立起完整,、嚴密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性,。

根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范,、核查。第一階段是參照總公司的相關制度,，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系,，規(guī)范會計核算程序,，建立嚴格的、定期的會計報告制度,。第二階段,，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查,，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時,，也教育了會計人員,，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果,。

3,、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大,，突出反映在人們的認識上,。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外,，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,，基本上包括了所有的支出,。

為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時間,，組織學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志,，并對要點及時做好筆記,，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來,，盡管我們對費用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作,。

4,、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領導的安排,，今年,，我先后到本地的幾個市場。針對市場反映出的問題,，進行了核查,，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內(nèi)容,。核查中,，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚,，把市場調(diào)研準確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料,，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告,，把問題找準了,，建議提對了,，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評,。

5,、工業(yè)園區(qū)建設項目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領導批準后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作,。園區(qū)項目建設跨度長、項目多,、投資大,、施工單位多、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到上月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,，既較好的維護了我們xx公司的對外形象,，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6,、應收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,，組織了應收賬款的回收工作。為了 使這項工作做得扎實有效,，在公司財務部的通力配合下,，首先對截止到20xx年x月x日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表,。本著先清沒有問題的客戶這一原則,，組織實施了清查、清收工作,。截止到上月底,，共清收賬款x元，較好的維護了公司的合法權益,。

二,、工作中存在的不足

1、審計工作還存在盲點,，如對經(jīng)濟合同的審查

在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內(nèi)部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定,、評審乃至簽訂的建議和目標,，并要求與有關科室,、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽,，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性,、合法性、效益性的要求,，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督,。但是由于種.種原因，特別是我自身的努力不夠,，這項工作至今也沒有開展起來,，形成了審計工作的一個盲點。

2,、審計工作還不夠深入,、細致

審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作,。在內(nèi)部審計工作當中,，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作,，更需要按公司計劃進行,。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大,、主動性差和開拓性不高的弱點,。

3、審計的職能有待加強

回顧一年來我們的審計工作,，往往理順性,、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少,。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關,，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始,，一切還不規(guī)范,，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了,。正是這種思想的存在,，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

4,、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極

審計部成立之初,，從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大,?？蛇@樣一來,，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時,，人員就顯得緊張了,。特別是下半年園區(qū)建設工程結(jié)算核對工作開展以來，審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,，所以對公司下半年特別是進入三季度后組織的活動，我表現(xiàn)得不是很積極,，或多或少的影響了整體的活動效果,。

三、明年的工作計劃

明年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎上,，積極主動地開展企業(yè)的效益審計,，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性,、合規(guī)性及效益性,。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能,。在具體的工作中,，進一步調(diào)整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移,，將事后審計同事前,、事中審計并重，努力使審計的批判性,、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮,。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

具體的工作有以下六個方面：

1,、繼續(xù)做好費用及工資的審核

這項工作做好了,，就體現(xiàn)了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛(wèi)士的作用。20xx年由于我們非常注重與財務部的交流與溝通,，這項工作開展得還是比較順利的,。特別是對車間及裝卸隊工資的審核結(jié)果上墻制度，既體現(xiàn)了審計的公正,、公開,、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用,。

2,、重點對公司基建項目進行審計

企業(yè)的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。20xx年以來我們進行的工業(yè)園區(qū)基建項目的工程驗收,、施工單位報價核對的工作,，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益,，但是這只是淺層次、簡單的,、事后的審核,，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計對投資項目的管理監(jiān)督的作用。

明年我們要保證不僅從形式上,，還要在內(nèi)容上對基建項目進行全方位的整體監(jiān)督審計,，積極爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項,、工程投標,、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更簽證,、建筑材料的選定和價格的確定,，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細致的開展打下基礎,，絕不只做最后收方工作的隨從者,。

3、積極開展對公司財務信息的核查與審計

20xx年制定的《內(nèi)部審計工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財務活動的審核任務,。但由于我沒有把主要精力放在這項工作上,，所以很難對公司的財務管理作出正確的評價，也沒能為公司領導提供過有效的管理信息,。xx年我們審計部將每季度對公司的財務收支憑證審計一次,，重點監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況和會計處理情況。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇三

今年以來,，在xx公司的正確領導下,，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司廣大職工的大力支持,、配合下,，本人與時俱進，勤奮工作,，務實求效,，勇爭一流，帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，依托主業(yè)，面向市場,，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏,，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,，為實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻,。今年,，我公司提前兩個月完成了公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平

一年來,，我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務,，實施有針對性的培訓計劃,，加強領導班子和員工隊伍建設，努力將企業(yè)建成學習型,、知識型組織,。

1、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領導干部,，肩負著重要職責與使命，因此,，我十分注重政治理論的學習,，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領導能力,。

2,、狠抓班子和干部隊伍建設。上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設，不斷強化措施，使班子建設沿著正確軌道前進,。一是求思想上的統(tǒng)一,。堅持做到多通氣、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上,。行動上瞄準一致的目標，各司其職,、各負其責,，不推諉、不扯皮,，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3,、圍繞廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性,、業(yè)務性強的特點,，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司干部進行廉政和遵紀守法教育,。同時,，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己,，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣,，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本,，吃苦在前,，享樂在后。

4,、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。一年來，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務研討會,，開展業(yè)務培訓活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會,、總結(jié)會,，對干部進行理想信念教育。通過一系列學習宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實,，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值,。全體干部職工工作作風扎實,，精神狀態(tài)很好，人心思干,，人心思進,，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技,、學理論,，提高職工全面素質(zhì)。

二,、全面推進勞動,、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎管理工作

一年來,，我能夠從xx公司長遠發(fā)展出發(fā),，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,，確立了主實業(yè)相互依存,，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,，對于推進xx公司持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎,。

1、歸并產(chǎn)業(yè),，調(diào)整機構(gòu),。今年，按照上級的通知要求和精神,，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并,，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,，適應了企業(yè)體制改革的需要,，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2,、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位,。初步建立了一個能上能下，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,，初步建立制度管理網(wǎng)絡,。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,，人事部門按照新的崗位,，及時修改補充了崗位職責，制定了新的考評辦法和獎金分配制度,。

4、加強會計核算,，提高財務管理水平,，加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年,，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底,，認真清查各項資產(chǎn),、負債，理清了產(chǎn)權關系,，進行了規(guī)范管理,，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,，維護企業(yè)利益,。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,，加強對可控費用的控制,，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,，推行全面預算管理,、收支兩條線管理,，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設的核算工作,，嚴格內(nèi)部手續(xù),，防止跑、冒,、滴,、漏，,。

5,、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標,。今年以來,，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,，預防為主”的思想意識,，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織,，與各部門簽訂了安全消防責任書,。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,，并多次去工地檢查,。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作,。在黨的xx大召開期間,，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失,。

三,、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階

作為經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門,，一年來,，我能夠服從、服務于xx公司發(fā)展的總體目標,，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革,，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強基礎制度建設，向管理要效益,。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢,。在努力做好支撐服務的同時,，不斷開拓外部市場，積極開拓市場,、負重前進,，將業(yè)務發(fā)展到外部運營商。為開拓建筑市場,，我積極想辦法,，為xx處先后承攬了xx公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,，城網(wǎng)改造工程,，從而極大地增加了企業(yè)效益。

xx處作為我省唯一一家建筑安裝工程行業(yè),，突出一個“強”字,，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務好主業(yè)的同時,，大力開拓外部市場,，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重,。今年以來完成了生產(chǎn)樓及其附屬樓,、人防工程以及工地建設、多項安裝裝飾,、通信管道工程,，實現(xiàn)總產(chǎn)值多萬元。此外,，通過不懈努力,，他們在xx公司員工住宅樓和xx村1號住宅樓競標中成功,，目前兩項工程都在積極進行施工籌備,，預計總產(chǎn)值x萬元。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇四

一,、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,，與時俱進，勤奮工作,，務實求效,，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革,、加快發(fā)展,、真誠服務、提高效益”這一中心,，進一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力,，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng),。注意用科學的方法指導自己的工作,，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，不斷提高自己的`業(yè)務能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設,。

二,、業(yè)務管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強管理,。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益,。我分管的是業(yè)務工作,，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去,，才能出成績、見效益,。業(yè)務管理中我主要做了以下工作,。

1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務,，制定各個部室的周,、月,、季度、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是,、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的,、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,，我本著“事事落實,，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標計劃的順利完成,。

2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設,。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育,。一年來，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務研討會,，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識,、找經(jīng)驗,，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論,、展業(yè)技巧的知識上,，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,，不斷夯實公司基礎管理工作,。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，我緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。初步建立了一個能上能下,，能進能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三,、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,，我的業(yè)務主要是面向大客戶,。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點,，在原有車輛保險的基礎上,，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,，真可謂一舉兩得,。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元,，其中車險保費8250160.12元,，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為__,。成為公司發(fā)展的重要保證,。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務較多,，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手,。

總之，一年來,，我嚴于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認識,，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下,，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上,，服務社會”為經(jīng)營宗旨,，銳意改革，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作,，取得了很大成績。

新的一年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈,，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想,，更新觀念,，突破自我，逐漸加大市場營銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn),，使本職工作再上新臺階,。我相信，在上級公司的正確領導下,，在全體員工的共同努力下,，上下一心，艱苦奮斗,，同舟共濟,，全力拼拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇五

一,、工作方面

1、作為公司出納,，負責公司取賠款期間,，我在收付、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,，給客戶提供了的服務，維護了公司的形象,。

2,、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔任公司核算員后，積極與銀行相關部門聯(lián)系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細,，并積極向分公司相關部門請教,，在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。

5,、積極配合領導工作,，及時檢查每日當日的財務憑證，做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表,，并及時送交相關主管部門,。

二、學習方面

1,、堅持政治,、經(jīng)濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策,，注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī),，注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向。不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

2,、通過日常工作積累,，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學習公司條款,，增強對保險意義和功能的領悟,，特別是公司的海上保險業(yè)務和建筑和安裝工程保險業(yè)務。

3,、向業(yè)務人員和出單人員學習請教,，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領用與使用,。

半年以來，感謝領導和同事們對我極高的評價和厚愛,，同時覺得自己很慚愧,，自己離一名合格的營銷人員還相差的太多，今后更加努力學習和工作。艱辛與希望同在,，我將用高度的熱情,，懷著感恩的心去勤奮工作，不斷開拓新的領域,，迎接美好未來,。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇六

時光荏苒，光陰似箭,，自康杰代班以來,，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷,，也學到了很多東西,，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。本以為自己對基層管理已略知一二,，自八月二十四日班長考核領導點評之后,，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,，諸多方面還深有不足?，F(xiàn)作自我總結(jié)如下：

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則,，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間,，無意識的卷袖,，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì),、設備運轉(zhuǎn),、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,，而有選擇性的做到防護,，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。

雖整日班前班后,，包括班中巡查期間,，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微,。對此,，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行要求的防護到位,，切實做好員工的安全防護工作,。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者,，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他(她)的人品,、性格,、愛好、處事作風,、工作能力等諸多方面,，針對不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,，做到人盡其才,，物盡其用。

同時要懂得關心自己的員工,，真誠的關心,。當他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵,，以及對其的信任,，讓他(她)體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系,、同事關系,，我們還是互相支持、關心的朋友關系,。當然,，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信,。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者,，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,，一小部分說你壞，才能稱之為優(yōu)秀的管理者,。

因為管理者不是員工,，只要做好自己的分內(nèi)事就行了，你需要的是一個團隊的力量,，你需要說你好的人的支持,，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,，好壞恰恰能做到互補,。譬如自己帶班以來,，從當初的譚師傅的接班時的百般刁難、錙銖必究,，老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實給了我巨大壓力,，深感管理是一門很深的學問,，是一種藝術。

如何在這個濃縮的有著形形色色的代表論文人物的小社會中把這個團體玩轉(zhuǎn)起來,，不光需要埋頭苦干的精神,，還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,，無論是理論、實踐,、還是為人處事方面,，你都要做到讓他知道你比他強;對于年輕員工，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,，事不過三,，再犯同樣錯誤，絕不姑息;

同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好,，想讓每個人都得到領導的肯定與認可,，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你，慢慢的這個團隊就成型了,。當然,，由于自己社會閱歷,，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解,，從而導致班組偶爾的不和諧,。

譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥,，導致其對離心崗位頗有怨言,，雖予以調(diào)動，但因時間倉促,，未及時深入了解新近員工胡波性格特征,，第一天相處，沒有很好的磨合,，由于崗位操作方式不同,，導致矛盾，最后演化為口角,，雖及時制止,，但此次之后深知不同員工,，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心,，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作,。

最后，作為一個優(yōu)秀的班組長,，在下級面前要代表公司的立場說話,，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領導的工作,，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行,。

總之，經(jīng)過上次的考核,，感觸頗多,，深知自己在現(xiàn)場管理,，人員管理,，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足,，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作,，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領導的期望和栽培之心!

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇七

20xx年是全國酒店行業(yè)大退縮,、大蕭條的一年,。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現(xiàn)象得到了有效遏制,。酒店的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗,。xx酒店能夠乘風破浪、勇往直前,，能夠做到不虧損不冷落,，完全是靠的是xx酒店有一個團結(jié)奮進、大智大勇的領導集體,，有一個無私奉獻,、任勞任怨的員工隊伍。

20xx年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實現(xiàn)大跨越的一年,。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進行了大洗禮,、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎,，現(xiàn)在是主動出門招攬顧客,。想方設法的把我們的經(jīng)營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務質(zhì)量提高到極致,，把我們的社會形象樹立的更高,，把我們的營銷利潤創(chuàng)造到極限,。一年來，工作成績斐然卓著,，20xx年3月,，被中共xx市委、市人民政府評為“全市先進集體”,；被xx市食品藥品監(jiān)督局授予“xx市食品安全示范單位”,；6月，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位,；7月,，總經(jīng)理管被xx市行風政風評議領導組辦公室特聘為“xx市政風行風監(jiān)督員”；12月,，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號,。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,，經(jīng)營碩果累累，酒店發(fā)展生機勃勃

20xx年xx酒店共接待大小會議會議x次,。主題宴會廳從開業(yè)至今,，共接待各種宴會x余次?；檠?、壽宴x次（包括40歲生日紀念）、生日宴x余次,。酒店餐飲接待賓客x人次,，客房xx人次，總計xx人次,。全年營業(yè)額累計達xx萬元,。

二，加強人才的培育,，積蓄酒店管理層的正能量

xx酒店20xx年不惜代價,，先后組織x批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀生,、餐飲部趙到武漢學習考察,、武去北京等地學習；總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張到南京“x賓館”學習考察,；總經(jīng)理率武x趙x等去大同學習,；總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學習考察；總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原,，x等參加培訓等,。

三,，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)

1,，20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”,，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營銷宣傳,。召開季度員工大會3次,，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現(xiàn)好人好事,、拾金不昧事跡x件,，歸還失主遺留財物（包括現(xiàn)金、首飾,、銀行卡等）總價值達xx萬元以上,，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。

2,、酒店組織了主題演講活動x次,，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業(yè)骨干升級培訓分享”演講活動,。

3,，全年共編輯出版《魅力》店報12期（包括春節(jié)增刊1期）,。截止目前酒店共編輯出版店報x期,，總經(jīng)辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理,，豐富了企業(yè)文化,。

4，堅持管理干部學習筆記檢查制度,，每月管理干部完成20頁的學習筆記任務,，全年平均每人完成學習筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面,，更換“文化宣傳走廊”5次,。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容，豐富了企業(yè)文化,。

四,，積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象

20xx年我們再次出資xx元,，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動,。最近，我們又與共青團市委聯(lián)合組織大學生寒假“營銷助學”公益活動,。目前,，酒店已經(jīng)拿出xx萬元資金用于公益事業(yè),，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。

五,，關愛員工的生活,，做好員工的后勤保障

每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外,，還在中秋,、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米,、食用油,。20xx年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山,、x外出旅游,，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵了員工的愛崗敬業(yè)的熱情,。并堅持每月為員工過集體生日活動,，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品,。

總的講,，xx酒店20xx年成績是有目共睹的。但是,，我們現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)就是服務質(zhì)量的再提高,，經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地,，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了,。我們要適應形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求,。用我們的智慧和能力占領市場,，用我們的團結(jié)和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象,。使我們在酒店界享譽海內(nèi)外,、走的更遠。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇八

20xx年,，是我們xx單位應對挑戰(zhàn),、負重奮進、積極有為,、加快轉(zhuǎn)型的一年,。一年來，我在上級黨委和公司、公司黨委的正確領導下,，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,，把上級的精神和要求同公司的實際結(jié)合起來，力所能及地做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將今年以來的崗位履職和廉潔自律情況簡要報告如下：

一,、突出安全管理，營造良好發(fā)展環(huán)境

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎,，是經(jīng)營創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關系著職工的切身利益,。我作為公司安全管理的第一責任人,，始終把安全工作作為重中之重，堅持以安全管理的從嚴帶動公司全面管理的從嚴,，一以貫之的抓好公司安全工作,。

1、落實基本制度,，提升基礎管理,。針對以往的慣性問題，本人和班子成員進行了認真的反思,。問題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的,，而是漸進發(fā)展的，是量變到質(zhì)變的過程,。對慣性違章重視不夠,、查改不力，不安全因素積累到一定程度,，就會發(fā)生質(zhì)的變化,，就會造成問題、事故的發(fā)生,。因此超前做好各項基礎管理工作，強化各項卡控措施的落實是防止問題發(fā)生必不可少的手段,。

本人帶領包保干部和職能部門,，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患,，整改安全問題,，完善問題閉環(huán)管理，在此基礎上重點加強了對基本管理制度,、各崗位作業(yè)標準的貫徹落實,。對安全關鍵卡控措施和各類作業(yè)標準，持之以恒的抓好抓牢。通過狠抓問題整改和強化基本制度的落實,，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道,。

2、加大檢查監(jiān)控,，確?，F(xiàn)場可控。抓好現(xiàn)場檢查監(jiān)控,，是實現(xiàn)安全風險超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑。一是本人親自組織職能部門進一步完善健全安全盯控體系,，對盯控部位,、時段、標準作進一步細化,，對包保盯控干部責任進一步量化,，使現(xiàn)場檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化,。同時強化責任落實,，引導干部職工改變應付、馬虎,、不負責任的態(tài)度,，樹立扎實嚴謹、雷厲風行的工作作風,，有效促進了管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變和崗位職責的履行,。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實領導干部責任制,、逐級負責制,，帶頭履行好崗位職責，深入作業(yè)現(xiàn)場達xx次,，時間達多個小時,，檢查發(fā)現(xiàn)安全問題xx個。特別是在春運,、“五一”,、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則,、率先垂范,，深入現(xiàn)場一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。在“檢查”活動中,，帶頭查關鍵,、查隱患,、嚴“兩紀”、剿“兩違”,，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,，較好的發(fā)揮了模范表率作用。

3,、堅持從嚴管理,，嚴格責任考核。從嚴管理,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。本人作為第一管理者,，在安全管理上,，真抓真管真考核。在安全問題面前,，不留情面,，不講功績，誰要砸職工的飯碗,，公司就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對xx人次達不到考核要求的管理干部進行扣罰考核工資萬余元，對部分發(fā)生安全問題的管理人員“一票否決”,，調(diào)整了工作崗位,。

二、突出經(jīng)營創(chuàng)效,，促進經(jīng)濟快速健康發(fā)展

去年在外部經(jīng)營環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下,，本人帶領全員不等不靠，主動出擊,，鞏固主營項目,，開發(fā)新客戶，向市場營銷要收入,，向經(jīng)營轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過艱苦拼搏，實現(xiàn)了全年任務目標,，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊伍的穩(wěn)定,。

1、市場開發(fā)成效明顯,。去年，通過強化市場營銷,，嚴格經(jīng)營責任考核,，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營效益，營銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn)。

一是為確保市場開發(fā)取得進展,，本人帶領業(yè)務部門,、經(jīng)營網(wǎng)點對縣域經(jīng)濟進行調(diào)研，對各目標客戶進行梳理,、分析,，選取重點客戶，確立項目開發(fā)突破口,。特別是對待等重點客戶,，親自上手，優(yōu)化完善項目運營方案,，指導項目實施部門抓好開發(fā)項目的具體運作,。二是為提高開發(fā)運作效率，實現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化,。去年根據(jù)xx公司生產(chǎn)實際情況,，本人制定了開展*的運作方案，同時積極尋求主管部門的支持,、配合,，及時解決具體業(yè)務運作困難，保證了貨源及時裝運,，實現(xiàn)三方共贏,。是在加大營銷開發(fā)的基礎上，明確項目責任人和實施期限,，實行包保領導干部聯(lián)掛包保單位,、重點項目進行經(jīng)營責任考核，堅定不移地抓好開發(fā)措施落實,，市場開發(fā)工作取得明顯成效,。

2、深化經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展,。一是運貿(mào)一體化經(jīng)營實現(xiàn)增量發(fā)展,。

運貿(mào)一體項目在增加商貿(mào)效益的同時，帶動集裝箱和裝卸收入的提高,。為項目增量發(fā)展,，本人多次聯(lián)系匯報，積極促成三次現(xiàn)場調(diào)研,，召開了合作會議,，得到認可和運力支持，為xx項目順利運作打下基礎,。全年實現(xiàn)運量萬噸,，同比增加辦理量近噸,。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項目。根據(jù)實行“一站式”辦理,、“*”服務,、“門到門”服務要求，本人組織帶領相關人員赴等地考察當?shù)匚锪魇袌銮闆r,，對幾十家物流企業(yè)資質(zhì),、信譽、能力進行了認真篩選,，選擇了五家合作單位,，開展了全程物流合作，實現(xiàn)了目標,。三是經(jīng)營工作得到進一步規(guī)范,。對已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項目進行逐個審查驗收，實行合同,、臺賬,、票證的三統(tǒng)一管理;對未轉(zhuǎn)型的固定項目，制定了推進計劃,，責任到人,，包保到位，促使公司相對固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,，實現(xiàn)了全覆蓋的目標,。

3、經(jīng)營管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

一是合同項目管理不斷規(guī)范,。嚴格了合同的簽訂、履行和報審,，加強了對合同雙方權利義務的審查及安全責任的界定,，降低了經(jīng)營風險。全年公司共簽訂經(jīng)營項目合同份,，履行份沒有發(fā)生一起審查把關不嚴問題,，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。

二是資金管理不斷規(guī)范,。不斷完善資金集中管理制度,，嚴格執(zhí)行資金審批程序，一年中,，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆xx萬元,，未產(chǎn)生一筆不良債權。

三是設備管理不斷規(guī)范,。開展了設備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動,，進行了設備專項整治,，設備完好率達到100%,。加大了設備維修維護資金的投入,，共計投入xx萬元對各類設備設施進行了整治維護。

三,、突出穩(wěn)定第一責任,，維護民生和諧

科學發(fā)展是第一要務、維護穩(wěn)定是第一責任,，作為領導干部既要帶動公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

一是堅持發(fā)展依靠職工,、發(fā)展為了職工的方針,，全力提高職工收入。201x年職工人均收入xx萬元,，實現(xiàn)了公司職工收入連年增長的目標,。

二是提高生產(chǎn)生活設備設施質(zhì)量，集中抓好民生實事,。先后對進行了投入改造;及時組織職工健康查體;及時對大病職工,、特困職工發(fā)放互濟金和救濟金。

三是緊盯重點維護社會穩(wěn)定,。與分管領導一起研究在一線,、解決在一線，及時研究化解涉穩(wěn)重大問題,。經(jīng)過共同努力,，今公司沒有發(fā)生較大社會治安案件和安全事故，沒有發(fā)生進京上訪事件,，沒有發(fā)生重大事件,，沒有發(fā)生政治社會穩(wěn)定領域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定,。

四,、突出廉政建設，打造務實清廉形象

作為公司廉政建設的第一責任人,，我時刻繃緊黨風廉政建設這根弦,，認真落實廉政工作措施，取得了實實在在的成效,。

一是集中學習了中紀委xx屆六中全會精神和《廉政準則》等規(guī)章制度,，進一步堅定了理想信念，增強干部防腐拒變能力,。

二是堅持民主集中制原則,，凡是重大事項,、重大建設項目和重大經(jīng)濟問題，都通過黨政聯(lián)席會議,、經(jīng)理辦公會等形式,，充分論證，集體決策,。一年時間里,，主持召開黨政聯(lián)席會議xx次、經(jīng)理辦公會xx余次,，研究解決了xx余項事關公司發(fā)展的重大問題,，保證了決策的科學化和民主化。

三是剛性推進預算管理,。以嚴格預算為龍頭,，嚴格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督,。全年辦公費,、差旅費、短途運輸及業(yè)務招待費等支出均控制在計劃以內(nèi),。

四是堅持廉潔從政,，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律,、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律,，正確、審慎地行使手中的權力,，不搞任何形式的特殊化,，從嚴要求自己，管好身邊人員和親屬,，清白做事,，正派做人，維護了公司班子廉潔從政的良好形象,。

五,、突出知識理論學習，提升自身業(yè)務技能

一是本人認真參加集團理論培訓,、黨委中心組的學習活動,。二是平時擠時間學習理論和相關業(yè)務知識，撰寫心得體會,。三是堅持勤思考,、重應用，把相當多的時間和精力放在下現(xiàn)場、走訪基層網(wǎng)點,，及時為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實際問題的能力。

20xx年公司工作所取得的一些進展,，靠得是上級和公司的正確領導和支持,、組織整體作用的發(fā)揮、班子成員的真誠合作和廣大干部群眾的共同努力,。我雖然全身心投入工作,，但與上級和組織的要求，與廣大干部職工的期望還有較大差距,，還有許多不足。比如,，對鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問題,，分析還不深，研究還不透;有時批評同志比較嚴厲,，不很注意方式;與同志們談心交心不多,，抓工作有時有急躁和急于求成的情緒。對于這些問題和不足,，我決心在今后的工作中努力加以克服,，懇請組織和同志們一如既往地給予批評指正和指點幫助。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇九

20____年在北下的寒風中悄然而逝,，但我記憶中的20____卻是暖暖的,，因為我的20____，于那時的彷徨開始,，于此時的充實結(jié)束,。至始至終，我在公司這個大家庭中付出真情與努力,，收獲成功與喜悅,，快樂創(chuàng)造自己生活。現(xiàn)在我將自己20____年的工作作以下簡單總結(jié),，望各位領導,、同事指正不足之處。

一,、擺平心態(tài),，積極融入

在進入公司之初，便被公司同事們工作時所表現(xiàn)出來的的精氣神所震撼,，每個人都全身心的投入于自己的工作,，一切井然有序。而我卻像個無頭蒼蠅一樣茫然無措,，我心中時常會產(chǎn)生困惑,，會懷疑自己到底會做什么,，能夠為公司創(chuàng)造價值嗎?在與公司領導的談話中、與同事們的聊天中,，我逐漸對自己有了正確的認識,，對工作有了逐步深入的了解。這也使我對未來增添了一份信心,。相信自己在公司這個大家庭中能夠發(fā)揮自己的才能,，創(chuàng)造價值。

二,、心系工作,，認真履職

自進入本單位后，在領導和同事的熱情關懷下,，我逐漸走上正軌,。一方面，在參加項目數(shù)目有限的情況下,，盡最大努力了解了項目的總體申報流程,。另一方面，在技術合同登記和職稱申報這兩方面工作,，我自信自己能夠處理得很好,，當然也還有很大的進步空間。在20____年,，我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點,，與企業(yè)進行積極溝通，推動工作的順利開展,，擴展服務,，服務好企業(yè)。

三,、總結(jié)經(jīng)驗,，服務未來

在20____年中，我具體主要參與了以下四個項目,。其中在部長的.帶領下,，完成職稱申報、技術合同登記,、職稱申報共計95個,，技術合同登記總金額達到____萬元;由我負責的____國際航空發(fā)動機維修有限公司的高企資料獲得成功通過;負責參與的四川____會計師事務所有限責任公司的中小企業(yè)公共服務平臺由于沒有選好企業(yè)胚子等原因不幸失敗;最后就是四川____機械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項資金項目由于特殊原因，企業(yè)最終未將材料拿去申報,。以上四個項目,，我體會到了成功的喜悅，也嘗到了失敗的苦澀，前事不忘,，后事之師,，在未來的工作，我將時刻警醒自己,。

四,、正視不足，心懷美好

對于自己寫作不足的問題,，我正在積極探尋改進的方法,，在新的一年里，我要向各位同事多多學習,，懇請大家不吝賜教,。自己也將多思多練，爭取步步為營,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，盡快提升自己的寫作能力。同時在成果登記,、信用等級評定、技術查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫,。新的一年已經(jīng)到來,，一切都是嶄新的，新的起點,，新的環(huán)境,，新的目標。我將繼續(xù)完善自我,，提升業(yè)務水平,，提高工作能力。再次感謝大家對我的關心和支持,。

謝謝!

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇十

一年復始,，萬象更新，轉(zhuǎn)眼間_物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過了20__年,，回顧自己_個多月來的工作歷程,，收獲及感悟頗多，從20__年_月進入公司以來,，在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的積極協(xié)助下,，憑著自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領導賦予的各項工作?，F(xiàn)將20__年工作匯報如下：

一,、本人于20__年_月正式加入__物業(yè)管理有限公司，擔任客服領班一職，入職之初,，在客服主管的帶領下,，完成以下工作

1.針對客服人員專業(yè)知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進行培訓的同時,，加強現(xiàn)場培訓,，通過真實案例實操實練，通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業(yè)知識的重要性,，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓與考核時,，榮獲全公司第二名的好成績。

2.梳理現(xiàn)有管理費的收費進度,，對未收戶數(shù),、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費計劃,，針對收費率低,、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門,、電話催繳的催繳計劃,。_、_月份根據(jù)制定的催繳計劃進行管理費催繳工作,，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進行統(tǒng)計,，根據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理,，已取得良好效果,。_月份上門收繳管理費_元，_月份上門收繳管理費_元,。_月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,，對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件_封,，至月底已有_戶交納物管費_元,。

3.完成20__年_月的_期及_月的_期交收樓活動，入伙_多戶,。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進，及時的完成遺留問題的處理,，極大程度上避免因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。

4.對客服部臺賬進行梳理，針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象,，從_月份起建立健全的部門臺賬,，對erp數(shù)據(jù)錄入的真實性,、準確性等數(shù)據(jù)進行整改，加強erp錄入人員的培訓工作,，erp錄入步入常態(tài)化,。

5.由于小區(qū)管理面積較大，針對部分標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題,，客服部制定張貼臨時標識標牌,，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標示進行休整，完善各類標示工作,。

6. 根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關于“_風采”,、“馨服務”、“_家園”的提升計劃并落實執(zhí)行,，_月份組織開展“溫馨_月情感恩母親節(jié)”活動,，通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。_月份開展的中秋社區(qū)活動,，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認同,。取得業(yè)主一致好評,，并要求以后多舉辦此類活動。

二,、20__年_月_城盛大開盤,，在公司領導各方面權衡之下，我于20__年_月被調(diào)任到__城任客服主管,，在此期間完成以下工作

1.針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確,，做好員工之間的動員工作的同時,，制定并實施會所服務標準以及各部門詳細工作流程，對安排的工作具體落實到相關責任人,，要求當天能完成必須當天完成,，不能完成的要查出原因、制定計劃,，按規(guī)定的期限完成,，改變懶、散,、慢的不良工作習慣,，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用,。

2._月份樣板間正式對外開放,，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔,。

3. 根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收,，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,，對維修后的遺漏工程進行復檢。

4.針對案場工作要求,，對__會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓,，通過使用玻璃杯、咖啡杯,，服務區(qū)域擺放香薰,，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維規(guī)范交通指示,，客服提供問茶,、續(xù)茶服務以及一些小的細節(jié)來提升服務質(zhì)量，體現(xiàn)物業(yè)服務亮點,。

5.配合房地產(chǎn)銷售推廣,、開盤工作，以銷售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作，順利完成__城2-8#樓的開盤,、“魅力__,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動。

回顧20__年以來的工作,，諸多方面值得分享和肯定,，在工作中也存在在很大的不足：

1.在物業(yè)服務工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門理論知識掌握不大熟練,，運用不到位,，需要加強學習，積極進取,，以求進一步提高物業(yè)管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。

2.對于管理方面的素養(yǎng),，還需要提升,，需加強管理知識理論的學習和實際經(jīng)驗的積累。

3.日常的工作標準雖然達標,，但是與“精細美”的服務理念存在一定差距,，需要在服務工作中的細致部分下功夫。

為了在新的一年里更好的揚長避短,，克服之前工作中的不足,，樹立良好的服務口碑,，20__年__會所將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通,、落實執(zhí)行,。以提高管理服務效能，營造和諧生活環(huán)境,，配合營銷工作為中心計劃開展工作,。

明年的工作計劃：

一、加強員工培訓,，完善內(nèi)部管理機制

1.在現(xiàn)有工作手冊的基礎上,，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊，落實執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,，使每一位員工了解工作規(guī)程,，達到規(guī)范自我、服務業(yè)戶的目的,。

2.根據(jù)年度培訓計劃對員工進行定期的業(yè)務,、技巧、服務意識等方面的培訓,，通過不斷的強化學習,，不斷提高會所員工水平，盡快帶領出一支業(yè)務過硬,、服務意識強的員工隊伍,。

3.對會所員工自身特點、專長,、結(jié)合日常工作表現(xiàn),，進行合理評估，合理安排崗位,，明確發(fā)展方向和目標,，對不稱職員工堅決撤換。

二,、積極配合營銷及客服工作的開展

通過推出更貼心的服務，展示物業(yè)服務水準,，做到人人都是稱職的“形象銷售員”,，令客戶對公司及樓盤增強信心。

1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,，做好服務軟包裝,。

2.服務禮儀不漏掉每一個需要注重的細節(jié)。

3.服務用語文明,、禮貌,，統(tǒng)一說詞,，規(guī)范用語。

4.通過銷售中心以及樣板房的服務,，展示后期物業(yè)服務的水準,。重點在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務的優(yōu)勢和亮點,。

5.對物業(yè)的營銷推廣提供物業(yè)管理的賣點,，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶提出的物業(yè)管理問題進行咨詢答疑,。

三,、 開展業(yè)主需求調(diào)查

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動，集中了解業(yè)主反饋的信息,，在銷售中心幫助下,，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次,、興趣愛好及各類服務需求，通過分析,，確定管理服務標準及各項服務收費標準,，使今后的物業(yè)管理服務更加貼近業(yè)主。

回顧20__年對__物業(yè)來講,，可以說是喜憂參半,。因為20__年的成績只能屬于過去，但20__年度的不足才是鞭策新的一年不斷發(fā)展的無限動力,，只有繼續(xù)發(fā)揚成績,，吸取教訓后新的一年才會有好的開端新的起點。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇十一

20__年即將離去,，新的一年即將到來,，縱觀20__年，在領導的帶領下,，同事們的幫助下,，我個人有了很大提高。20__年是充實的一年,、也是收獲的一年,，因為這一年我學到了寶貴的工作經(jīng)驗也有了不一樣的感悟。現(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績,、不足和未來的工作展望進行簡要總結(jié),。

一、20__工作總結(jié)

根據(jù)20__年工作情況對全年業(yè)績進行總結(jié)如下：

(一)促生產(chǎn)擬定2020__年度業(yè)績合同

為實現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，達到長期穩(wěn)定的發(fā)展,，擬定2020__年度業(yè)績合同,，明確公司副職領導、各部門,、所屬各油庫,、各地付業(yè)務部年度關鍵業(yè)績指標和工作目標，提高效率,，促進各項指標任務有效進行并順利完成,。20__年累計簽訂業(yè)績合同25份。

(二)爭先進起草2020__年度勞動競賽方案

為貫徹河北公司關于開展20__年勞動競賽的通知要求,，結(jié)合20__年形勢,、目標、任務,，擬定并下發(fā)了包含4類5項競賽項目的《20__年勞動競賽方案》,，通過勞動競賽，引導各下屬公司筑牢三基建設,，提升服務質(zhì)量和工作效率,，在努力完成績效目標的同時，提高綜合管理水平,。每季度次月10日前將上季度勞動競賽評比結(jié)果及相關數(shù)據(jù)提供于勞動競賽領導小組辦公室匯總,，于15日前公布季度勞動競賽通報。

(三)評優(yōu)化進行月度績效考核

為充分調(diào)動公司職工的潛能和積極性,，鼓勵員工完成公司下達的任務目標,。制度化月度績效考核，以油庫,、地付業(yè)務部對任務目標的完成情況進行不同的績效發(fā)放,。每月進行績效考核，通過考核中發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，優(yōu)化工作程序提高效率。

(四)強化民主監(jiān)督進行民主測評

為進一步加強公司管理人員隊伍建設,，突出民主監(jiān)督職能,，按照《管理人員考核管理暫行辦法》，對公司油庫管理人員開展年度考核工作,。

(五)優(yōu)架構(gòu)開展“五定”改革

根據(jù)河北公司人事機構(gòu)改革總體部署,，擬定了《機關“五定”工作方案》、《管理崗位競聘方案》,、《競聘實施細則》，并于20__年6月5日倉儲分公司完成了機關部門管理崗競聘工作,，對4部1室的組織機構(gòu)優(yōu)化改革為4部架構(gòu),，由原來的_人(含借調(diào))減至_人,，減員10人，減幅28%,。

擬定《監(jiān)控中心崗位競聘公告》,、《油庫監(jiān)控中心崗位競聘實施細則》，并組織公司油庫監(jiān)控中心崗位競聘,，競聘過程中共有4人在規(guī)定時間內(nèi)報名,，經(jīng)過競聘大會選舉4人全部競聘上崗。

(六)崗級聘任

根據(jù)《河北銷售公司兩級機關管理人員及崗級管理暫行辦法》相關規(guī)定,，經(jīng)省公司人事處資格審核并批復,，組織召開崗級聘任民主評價會，對7名同志進行崗級聘任,。

(七)為油庫安裝簡易視頻會議設備

為便捷油庫參加河北公司視頻會議,，減少差旅、油料,、路橋等費用支出,，實現(xiàn)公司召開視頻會議、開展遠程培訓及安全警示教育功能,，協(xié)助組織視頻會議設備的采購談判,、合同簽訂以及安裝實施，累計簽訂4份合同,，對8座油庫,、公司機關進行設備安裝。

(八)休假考勤管理及人員調(diào)動

每月核實機關,、8座油庫,、7座地付業(yè)務共計245人考勤情況，累計審核轉(zhuǎn)批171次休假申請,，做人員調(diào)動62次,。

二、未來的工作展望

繼續(xù)強化月度績效考核,，完善機關部門考核機制,。根據(jù)實際情況建立勞動競賽板塊活動，貼近油庫生產(chǎn)運行,，真正起到促進油庫工作效率,，提升油庫管理質(zhì)量。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇十二

各位領導,、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風盡,、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的20__年,，今天,，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20__年,。

20__年是__公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年,。在董事會的領導下，我們本著“求實進取,、激情變革”的精神,，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展,。20__年上半年,，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟,，而我們未雨綢繆,、堅定信心，實施了一系列的變革,，調(diào)整組織結(jié)構(gòu),、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設,、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn),、qpa、6sigma改善項目;企業(yè)人員從年初的___人發(fā)展到目前的___人,。正是這些舉措的實行,，使公司在2020__年產(chǎn)量___萬條，完成了年度目標的___%,，重點客戶關鍵指標全面達成,、客戶滿意度達到__%以上，各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異,、碩果累累,、成績喜人。

這些成就來之不易,，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果,、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士,、家人的心血和汗水,，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝,。

謝謝!

20__年工作展望

各位朋友,、__的將士們：

大家晚上好!

今天我們在這歡聚一堂、敘友情,、談事業(yè)、感到格外高興,，我代表__公司董事會向今天到會的各位客戶朋友,、供應商朋友、金融界的朋友,、廣州生產(chǎn)基地的朋友,、__公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福!

剛剛過去的20__年,，是我們__公司高速發(fā)展的一年,。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本等各項kpi指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,，公司生產(chǎn)總值在20__年基礎上翻番,，超越了我們年初預定的目標。20__年,，是__公司發(fā)展里程上極其重要的一年,，我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”,，不斷提升我們的管理水平,、努力拼搏，實現(xiàn)年產(chǎn)值在20__年的基礎上翻番的目標,，產(chǎn)量達到____萬pcs,。大家有沒有信心?要實現(xiàn)這個目標，我們需要客戶,、供應商,、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危,、苦練內(nèi)功,、狠抓管理，發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力,、認識到不足之處,。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6singa,、qpa改善,、，提高供應鏈管理能力,，加強制程保障能力,，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,，激勵員工積極向上,、不斷實現(xiàn)自我超越，實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻,、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,，使公司不斷向著“更高、更快,、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展,。新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復蘇不明朗,，珠三角用工成本增加,，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下,，在全體員工的努力下,，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇,、逆市而上,，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目

標。

朋友們,、將士們,，讓我們團結(jié)起來，勵精圖治,、銳意進取,、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最后，我邀請公司董事會全體成員上臺,，有請董事會成員(董事會成員上臺,、一起舉杯)，祝大家：

新年快樂,、身體健康,、合家歡樂、萬事如意,。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇十三

光陰荏苒,，時光流逝,，20__年在緊張和忙碌的工作中離去?！耙糟~為鏡,，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒,，可以知興衰,。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足,，有利于明確下一步的努力方向,。我在總經(jīng)理的正確領導以及同事們的關心和幫助下，面對今年以來工作任務量大,、任務急的特點，周密部署,、扎實應對,，不斷加強自身鍛煉，嚴格履行工作職責,，不斷突破工作難點,，依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,，依靠全體同事的鼎力支持,，認真履行職責，很好的完成了自己的本職工作,，取得了一定的成績,。下面我將今年的工作總結(jié)如下：

一、20__年工作情況

高標準,，嚴要求,，提高了我的處事能力。我在工作中,，做到了處事豁達,，不要求全責備、斤斤計較,。20__年10月我與老板組建公司,，我從招聘開始嚴格把關，各部門人員全由我一個人負責完成了招聘;對于管理公司日常事務,，生產(chǎn),、設計的指揮與日常監(jiān)督，我都做到了認真負責,，一絲不茍,，并且組建了自己的一個服裝工廠;根據(jù)各部門實際情況制定合理的制度,，在良性的規(guī)章制度約束下，提高了員工的自律及穩(wěn)定性,，在執(zhí)行每項工作的時候,，都有更好的發(fā)揮?？偟膩碚f,，從組建公司開展工作至今，我都盡職盡責的完成了自己的本職工作,。

二,、20__工作計劃

20__年公司的整體工作思路：以結(jié)果為導向，以流程為方法,，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做，做事有流程,，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度。

1,、人員崗位職責的培訓,，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度,。

2,、了解消費者對現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費者的消費行為,、消費者的期望,，并根據(jù)消費者的要求來設計服裝，從根本上解決問題,。

3,、同類服裝的暢銷品牌調(diào)研，研究別人的服裝為什么會暢銷,，并考慮在自己的服裝設計上移植這些成功因素,。

4、同類服裝的非暢銷品牌調(diào)研,，研究別人服裝滯銷的原因,，在自己設計產(chǎn)品時回避這些問題，避免重蹈覆轍,。

5,、服裝質(zhì)量的好壞是服裝能否暢銷的基礎條件，一定要嚴抓質(zhì)量關,，服裝質(zhì)量一定要勝過競爭對手,、服裝質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一,。

為了更好的完成常務副總的任務，管理好公司,，20__年我對自己提出了以下要求：

1,、我要以身作則，遵守公司的各項制度,，起到表率作用,，讓員工信任我。

2,、我要時刻關心員工,，在日常工作中多注意發(fā)現(xiàn)員工的問題和需要，并盡力幫助員工解決問題,。

3,、團結(jié)員工，對待員工以工作為準,，并且努力使公司經(jīng)營良好,，這樣才能真正的提升員工的待遇。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇十四

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方,。回望走過的一年,，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事?；仡欉^去,，展望未來，使人警醒,，使人明智,，催人奮進。所謂“志當存高遠,，真誠寫春秋”,，以下，本人將向各位領導匯報20xx年的主要工作,。

一,、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設備,，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,，前道,，復合車間和檢驗車間

二、工作求真務實,，開拓創(chuàng)新

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,，我們進過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中,，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米,，研發(fā)費用大約萬,。植絨地板今年生產(chǎn)xx米，大約xx平方米,，研發(fā)費用大約萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)xx米，大約xx平方米,，研發(fā)費用大約萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列,，卡樂系列,，希爾系列，弗瑞系列,，瑞諾系列等,。

三、不斷學習,，認真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識,，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進過實驗,、總結(jié),、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

四、今后努力的方向

1,、努力學習,，勇于實踐，理論結(jié)合實踐,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為本職工作作出自己的貢獻。

2,、強化創(chuàng)新意識,，加強各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道，努力學習,，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力，共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報如有不足之處,，敬請各位領導和同志們批評指正。

公司領導個人工作總結(jié)簡短篇十五

一,、嚴格要求,，提高思想品德

我認真學習黨的十七和十八精神，認真學習單位的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀律,，提高自己的思想品德，做到在思想上,、工作上,、行動上與單位保持一致,，堅定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，做到刻苦勤奮工作，把單位利益放在各項工作的首位,，完成單位布置給我的各項工作任務,。

我加強思想情操、職業(yè)道德,、社會公德和個人品德建設,，完善人格品行，提高道德修養(yǎng),，增強事業(yè)心與責任感,，增強群眾觀念與民主作風，加強團結(jié)協(xié)作,，樹立全局觀念和服務思想,，認真努力做好各項工作，樹立自身良好形象,，力爭在職工群眾中有良好口碑,。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實,、開拓創(chuàng)新的工作作風,，服從單位的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際,，完成各項工作任務;在實際工作中,，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事,，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好,，獲得了單位領導的充分肯定和職工群眾的一致贊譽,。

二、加強學習,，提高工作能力

我從事單位辦公室工作,，深刻知道要做好自己的工作，必須具有較高的文化知識和較強的工作能力,。為此,，我爭當學習型公務員，利用一切時間加強學習，認真學習科學理論,、國家政策,、業(yè)務技能等方面的知識，做到學深學透,，牢固掌握,，運用到實際工作中，為自己提高工作能力,、做好各項辦公室工作打下堅實的基礎,。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的工作方針政策,、法律法規(guī)和基本工作知識與技能,，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進,，增強大局觀,，能較好地結(jié)合實際情況貫徹執(zhí)行單位的工作精神和工作要求，完成較為復雜,、繁瑣的工作任務,，取得良好成績。

三,、敬業(yè)工作,，完成全部任務

近3年來，我認真學習,，努力工作,，雖然完成了全部任務，取得較好的工作成績,，但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比,，還是存在一定的不足問題，主要是學習還不夠抓緊,，用學習指導工作不夠;工作精細化和規(guī)范化需要進一步提高;創(chuàng)新意識不強,，缺少特色和亮點，工作業(yè)績還不夠突出;這些存在的不足問題都需要在以后工作中加以改進和提高,。今后,，我要做到認真努力學習,，學好科學文化與業(yè)務知識,，提高業(yè)務技能和工作本領，切實做好各項工作,，完成全部工作任務,。我要刻苦勤奮工作，探索辦公室工作的新思路和新方法，按照單位的工作要求全面做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，實現(xiàn)工作的完美和高效，爭取有更大的工作業(yè)績,。我要加強自己執(zhí)行力建設,，強化時間觀念和效率意識，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平,，再創(chuàng)佳績，為單位各項工作發(fā)展,，做出自己應有的貢獻,。