為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案的格式和要求是什么樣的呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇一

一、扶助對象

金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭(以下簡稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對象應(yīng)具備以下條件：

(一)應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生,，學(xué)歷為大專以上(含大專),。

(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生。

(三)表現(xiàn)良好,，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法,，無不良處分和不良行為記錄,。

二、扶助方式

(一)政府出資建設(shè)33個創(chuàng)業(yè)亭,，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地,、不影響交通、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢好的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域,，無償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見習(xí),，除繳納相關(guān)稅費(fèi)外，經(jīng)營所得收益歸使用者,。

(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營,。

(三)進(jìn)亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù)。

三、申領(lǐng)程序

(一)提交使用申請

需要創(chuàng)業(yè)亭扶助的大學(xué)生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心提出使用申請,。申請時需提交以下資料的原件和復(fù)印件：

1,、本人畢業(yè)證;

2、本人身份證;

3,、家庭戶口簿;

4,、經(jīng)營計(jì)劃書。

(二)資格審核認(rèn)定

1,、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對申請人進(jìn)行資格審查,，審查合格的，發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見,。

2,、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請人簽訂協(xié)議書。

3,、申請人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙,。

四、使用要求與管理

(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用,，大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門進(jìn)行工商注冊,。注冊個體工商戶使用期限一年，注冊為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年,，期滿后如需延期使用,，需重新申請。如經(jīng)營狀況極佳,，并帶動金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè),，可以延期一年。

(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請人本人按規(guī)定使用,，不得轉(zhuǎn)租給他人使用,。對于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請人將取消其使用權(quán)，并追記不良記錄,，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,、扶助對象。

(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護(hù)創(chuàng)業(yè)亭,，保持其完好,。使用期滿后，使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭,，恢復(fù)到使用前狀態(tài),。

(四)建立個人資信檔案。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對申請人建立個人資信檔案,，完整的保存申請人資料,，便于結(jié)束時做出信用評價(jià)。

(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營,，無故連續(xù)一周不經(jīng)營者,，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán)。

(六)創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員,，需先到家和市場管理有限公司進(jìn)行備案,，注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張,，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案,，否則一律視為轉(zhuǎn)租。

五,、其他事項(xiàng)

(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋,。

(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇二

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的參考模板

(一)封頁

主要文字內(nèi)容：

___公司(___項(xiàng)目)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱,。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡單描述;公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo));公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團(tuán)隊(duì)情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總,、利潤、成長),、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3~5年)等財(cái)務(wù)分析,。

(二)文本

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二,、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1,、董事會

2,、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3、外部支持(指導(dǎo)老師,、支持單位,、行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二,、產(chǎn)品概況

1,、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱,、規(guī)格、型號,、價(jià)格等)

2,、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā),、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4,、研發(fā)計(jì)劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)(商標(biāo),、知識產(chǎn)權(quán),、專利等)

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2,、廠址和辦公地址的確定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4,、包裝與儲運(yùn)

第三章 市場分析

一、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白,、新開發(fā)、高成長,、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五,、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一,、有無行業(yè)壟斷

二,、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、競爭對手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況(種類,、價(jià)位、特點(diǎn),、包裝,、營銷、市場占有率等)

四,、競爭對手情況和市場變化分析

五,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域,、方式,、渠道、預(yù)估目標(biāo),、份額)

二,、銷售政策的制定

三,、銷售渠道、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商,、直銷商,、零售商、加盟商等),，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量,、回款期限、付款方式,、應(yīng)收賬款,、貨運(yùn)方式、折扣政策等)

五,、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

1,、主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七,、產(chǎn)品價(jià)位方案

1,、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2、影響價(jià)格變化的因素和對策

八,、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,，銷售周期的計(jì)算

九、市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)(近期,、中期)，銷售預(yù)估(3~5年)銷售額,、占有率及計(jì)算

第六章 投資說明

一,、資金需求說明(用量、期限)

二,、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三,、投資形式

四、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報(bào)與償還計(jì)劃

六,、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)成本

八,、投資者介入公司管理之程度說明

九,、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十、投資報(bào)酬與退出(股票上市,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、股權(quán)回購、股利)

第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一,、資源(原材料,、供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇三

一、項(xiàng)目名稱

二,、計(jì)劃目的

1,、短期目的：通過開設(shè)語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，吸納學(xué)員,，指導(dǎo)教授語言,，使本機(jī)構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2、長期目的：逐漸夸大名氣和規(guī)模,，和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,，成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

三、主要內(nèi)容

1,、培訓(xùn)對象分析

作為語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者?，F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,，很多人因出國而需要語言過級，因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,，綜合性的語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就在這種情況下誕生了,。

2、市場預(yù)測

目前,，銀川進(jìn)入了歷的發(fā)展時期,，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),，銀川經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長速度,，構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架，城市化率將達(dá)到70%以上,，注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20__年共50家,，這些都顯示語言機(jī)構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查，銀川語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總共才五六家,，且都不具規(guī)模,。可以說,，綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間,，巨大的市場潛力,。

就消費(fèi)需要方面來看，各種語言需求較大,，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點(diǎn);在市場供給主體方面,，幾乎所有中介和經(jīng)營機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小,、亂”的特點(diǎn),，因此抓住機(jī)遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是不錯的選擇,。

3,、生源招收步驟

能不能擁有生源，成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,，招生至關(guān)重要,。招生工作應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

⑴加大宣傳力度，可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等,。

⑵可以和學(xué)?；蚱髽I(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班。

4,、團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)人員配置

機(jī)構(gòu)規(guī)模較小時實(shí)施直線職能的組織結(jié)構(gòu),。

⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理和制度的制定，督促員工積極參與機(jī)構(gòu)的運(yùn)作,，負(fù)責(zé)整個機(jī)構(gòu)的內(nèi)外交流,，使其實(shí)現(xiàn)一體化。

⑵行政人事部

主要職責(zé)：

①招聘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

②各類人事資料的匯總,，建檔及管理,，員工檔案資料管理

③員工請假，調(diào)休假作業(yè),，出勤狀況,，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)

④員工考勤,，督導(dǎo)并薪資核算

⑤對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

⑥做好每次會議的會議記錄

⑦收集培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和不足之處并加以記錄,，以便下次借鑒和改進(jìn)

⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

⑶財(cái)會部實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理

實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報(bào)表"和"月報(bào)表"上的科目對各個服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,，顧客數(shù),，平均消費(fèi)數(shù)量，食品原料的價(jià)格,，記時工作人員的工資,，電費(fèi)，煤氣費(fèi),，水費(fèi)等,。通過報(bào)表上反應(yīng)的實(shí)際情況向上級匯報(bào),。以便縮減發(fā)展空間小的單元，增設(shè)發(fā)展空間大的單元,，充分利用我們有限的資金

運(yùn)用管理控制手段,，預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，根據(jù)實(shí)際不斷調(diào)整計(jì)劃,，最終達(dá)到資本的最合理運(yùn)用，使成本最小化,。

初期人員設(shè)置(根據(jù)實(shí)際運(yùn)作再調(diào)整)

1,。總經(jīng)理1名

2,。財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名

3,。采購部經(jīng)歷1名

4。信息收集員工2名

5,。各種語言講師7-9名

另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)

5,、培訓(xùn)過程

(1)前期培訓(xùn)運(yùn)作：

對于培訓(xùn)的這一階段，要注重細(xì)節(jié),，做好每一步事情,，否則必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運(yùn)作前期培訓(xùn)的運(yùn)作可以進(jìn)行免費(fèi)試聽，教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,，讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣,。

無論怎樣，前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,，對老師提出高的要求,，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

(2)中期培訓(xùn)運(yùn)作

如果前期的工作做的較好,，那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),，課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進(jìn)行詳細(xì)安排。同時應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

第一,，如果學(xué)生未能按時上課,，制定制度，給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),，要求學(xué)生掌握實(shí)質(zhì)的內(nèi)容

第二,，要求老師充分備課，如果當(dāng)場課老師不能來,，應(yīng)有可以替補(bǔ)的教課老師

第三,，根據(jù)情況開課，可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語,、韓語,、阿語,、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班,、出國班,、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班,、周末班到小時班及上門授課

(3)后期培訓(xùn)運(yùn)作

如果機(jī)構(gòu)經(jīng)營順利,，后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴(kuò)大，注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,，改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,，只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機(jī)制,，合理的人力管理才是機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)的保障,。

同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站，擴(kuò)大機(jī)構(gòu)的影響力,，并不斷改善機(jī)構(gòu)作業(yè)方式,，在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。

6,、財(cái)政預(yù)算

投資教育具有投資資金相對較少,、利潤回報(bào)率較高、投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小,、社會地位高,、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)

按照一般語言機(jī)構(gòu)投資預(yù)算，在銀川舉辦一個教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬元,。其中辦公場所租金8萬/年,，裝修費(fèi)用1萬元/年，辦公用品1萬/年,，水電費(fèi)1萬/年,，員工工資15萬/年，宣傳費(fèi)用4萬/年,，流動資金10-20萬/年,。

7、合作融資方案

⑴面向教學(xué)機(jī)構(gòu)的合作模式：

我方：提供培訓(xùn)項(xiàng)目,、提供師資及教師教學(xué)計(jì)劃,、提供教學(xué)計(jì)劃及培訓(xùn)教材;

對方：在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地,、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備,、配合做好招生宣傳及咨詢工作。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓(xùn)場地，以公司股份20%作為回報(bào),。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資,，且須控制融資數(shù)額。

8,、利潤來源

盈利模式——學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi),、網(wǎng)站會員費(fèi)、教材資料費(fèi),。學(xué)費(fèi)每年分為4期：暑假期,、平時期、寒假期,、平時期,。每期輔導(dǎo)50小時，平均學(xué)費(fèi)50元/小時,，共計(jì)2500元/期，10000元/年,，每名教師可帶10名學(xué)生,，每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)10萬元，工資,、獎金及其他成本除去6萬元,，公司凈利潤4萬元

9、風(fēng)險(xiǎn)分析

做為教育事業(yè),，基本沒有風(fēng)險(xiǎn),，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，由于我們是初次做教育方面的,，難免經(jīng)驗(yàn)不足,，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來!

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇四

市場定位

如果你想開設(shè)一家美甲店,，開店之前,，首先應(yīng)該先做市場調(diào)研，了解所在城市,、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,，給美甲店做一個準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,，然后再做有針對性的準(zhǔn)備工作。

美甲店選址

美甲店的選址是非常重要的,，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在,。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況。就目前美甲市場的消費(fèi)習(xí)慣,，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場,、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))。

技術(shù)培訓(xùn)

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,，而是人性化的服務(wù),。 只有一流的技術(shù)，才能提供一流的服務(wù),。 只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,，才有資格給顧客提供這種個性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),，必須到國內(nèi)正規(guī)的,，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過長達(dá)一兩個月的專業(yè)學(xué)習(xí),，高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝,、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。

產(chǎn)品準(zhǔn)備

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要,。尤其是定位在高端客戶的美甲店,，不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,，長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的,。 所以，我們建議,，專業(yè)的美甲店,，一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具,。

美甲師管理

雖然目前有很多美甲師,，但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué),、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識，職業(yè)素養(yǎng)也不高,，不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,，也不注意衛(wèi)生狀況。在長時間的工作中,，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,，不守規(guī)矩，不是很好管理,。所以,，在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的,。

美甲店經(jīng)營

如果你有了合適的地點(diǎn),、有了富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)美甲師，你可以選擇自己來獨(dú)立開店,。也有不少投資者選擇加盟的方式開美甲店,，這也是一個很聰明的辦法。加盟知名品牌的美甲連鎖機(jī)構(gòu),，如印奈兒美甲加盟連鎖機(jī)構(gòu),，不僅可以節(jié)省很多的時間和精力，還可以大大降低投資風(fēng)險(xiǎn),。先進(jìn)的專業(yè)技術(shù),，豐富的店面經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，會輔助你從開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作一直到走上正常運(yùn)營,，并且會提供后續(xù)的技術(shù)支持和營銷,、宣傳等方面的服務(wù)，幫助投資者解決經(jīng)營中所遇到的問題,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇五

美甲店的市場定位

如果你想開設(shè)一家美甲店,，開店之前，首先應(yīng)該先做市場調(diào)研,，了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,，給美甲店做一個準(zhǔn)確的定位,。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力，消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,，然后再做有針對性的準(zhǔn)備工作,。

美甲店的選址

美甲店的選址是非常重要的，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)在已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的年代,，如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況,。就目前美甲市場的消費(fèi)習(xí)慣,，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))的底商,。

美甲的技術(shù)培訓(xùn)

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,，而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),，才能提供一流的服務(wù),。

如果你認(rèn)為買一臺美甲機(jī)、擺一張桌子就可以開店賺錢，那你就大錯特錯了,。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復(fù)制品一樣,，可能都是相同內(nèi)容的畫面，但卻是天上地下的價(jià)值差別,。真正有能力消費(fèi)美甲服務(wù)的人,，怎么會忍受你把一張可以不斷復(fù)制的“假畫”貼在她(他)的臉上?

只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個性化的服務(wù),。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),，必須到國內(nèi)正規(guī)的，有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí),。經(jīng)過長達(dá)一兩個月的專業(yè)學(xué)習(xí),，高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧,。

美甲店的產(chǎn)品準(zhǔn)備

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要,。尤其是定位在高端客戶的美甲店，不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶,。就像選用化妝品一樣,，長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。

由于國內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚,，美甲產(chǎn)品,、設(shè)備、工具的質(zhì)量與國際品質(zhì)還有很大的距離,。由于美甲師缺乏對專業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識或?qū)υO(shè)備,、工具使用不當(dāng)，會嚴(yán)重影響美甲的效果,，甚至給顧客造成傷害,。

所以，我們建議,，專業(yè)的美甲店,，一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具,。 從長計(jì)議,，不要只貪圖一時的價(jià)格便宜而損失了長遠(yuǎn)的利益。

美甲店的美甲師管理

雖然目前有很多美甲師,，但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少,。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識,，職業(yè)素養(yǎng)也不高,，不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作，也不注意衛(wèi)生狀況,。在長時間的工作中,，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣，不守規(guī)矩,，不是很好管理,。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,，最好找“學(xué)院派”的美甲師,，這對你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的。

同時,，美甲行業(yè)的個性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng),。除了在專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以得到培訓(xùn)之外，長年積累的店鋪運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的,。

我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)驗(yàn)的美甲師擔(dān)任店長,，或者向?qū)I(yè)的美甲機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。這樣才能保證你的美甲店長期穩(wěn)定的服務(wù)水準(zhǔn),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇六

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一：投資背景 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

—權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,，中國美甲市場正以300%的增長率迅猛發(fā)展;

—美甲行業(yè)550億市場份額;

—單項(xiàng)護(hù)理收費(fèi)高達(dá)百分之幾百純利潤;

—未來美甲市場將成為投資者成就財(cái)富夢想的淘金礦藏;

—國外80%女性、30%男性都有定期美容修甲的習(xí)慣,，國內(nèi)消費(fèi)群體普及率不足10%;

—我國14億人口就是一個龐大的消費(fèi)市場,。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃二：主營產(chǎn)品 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

—甲油系列——普通甲油、甲油膠,、光療膠等

—美甲工具——死皮叉,、一字剪、拋光條等

—美甲輔助產(chǎn)品——金銀線,、甲片、鉆飾等

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃三：主營服務(wù) 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

—基礎(chǔ)修甲

—半貼甲

—全貼甲

—彩繪甲

—法式甲

—水晶甲

—光療甲

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃四：投資優(yōu)勢 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

—美甲已成為新一代女性的標(biāo)志,，深受熱捧;

—美甲已成為身份,、地位和時尚的象征;

—美甲擁有挖掘不盡的文化內(nèi)涵和民族風(fēng)情;

—美甲可以美化指甲的先天性缺陷，使其變得挺拔,，秀美,，增添個人魅力;

—美甲已成為演藝明星形象設(shè)計(jì)不可或缺的部分;

—美甲已成為人們追求美麗、健康生活和精神品位的重要組成部分,。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃五：選址標(biāo)準(zhǔn) 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

—必須設(shè)置于三年內(nèi)不作大幅度的改建,、遷移、征拆等經(jīng)營性質(zhì)或社區(qū)功能性改變的市政規(guī)劃或改造地域內(nèi),。

—地屬：交通,、街道,、市政、綠化,、公共設(shè)施,、住宅及其他建設(shè)項(xiàng) 目的規(guī)劃是以上升發(fā)展趨勢的優(yōu)質(zhì)地點(diǎn)內(nèi)。

—必須避開來自市場以外因素,，例如：避開在有地區(qū)保護(hù)主義,、行業(yè)間壁壘、法律法規(guī)不完善等地區(qū)內(nèi)開設(shè)店,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇七

一,、項(xiàng)目簡介

背景：目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,，全國各地的面包房遍地開花,，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈,，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,，因此給了我們占領(lǐng)市場的機(jī)會。

前景：目前雖然各地都有不少面包房,，然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,，我們還有很長的路要走，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,，人人喜愛，市場巨大,。

二,、項(xiàng)目宗旨

我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店，立足本地市場,，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店，最后成立公司,，以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。

三,、主要產(chǎn)品

我們主要經(jīng)營面包,、甜品、糕點(diǎn),、精品飲料等,，在此基礎(chǔ)上，我們會聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),，開發(fā)新的適合老百姓食用的健康,、美味的食物,。

四、服務(wù)計(jì)劃

1,、安全,，在食品領(lǐng)域，安全問題是大家最關(guān)系的話題,，因此我們一定會使用最安全,、健康的食材。

2,、方便,，我們要根據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便,。

3,、尊重，針對客戶,，無論是誰,，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們的重視,，增強(qiáng)信任感,。

4、創(chuàng)新,，在老百姓口味和要求越來越高的今天,，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰，因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,，滿足顧客的要求,。

五、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1,、除了一些大品牌的面包店,，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生，許多面包直接露天擺在外面,，而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,，都不是很干凈，容易讓客戶反感,。

2,、食材安全性難以保證,，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,，因此原材料的安全性難以保障。

3,、產(chǎn)品種類單一,，口味單調(diào),。

4、廣告宣傳不足,，客戶認(rèn)知度不高,。

5、缺乏diy產(chǎn)品,，客戶參與程度不高,，難以適應(yīng)diy火熱的市場

6、缺乏特色產(chǎn)品,。

我們的優(yōu)勢

1,、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶和櫥窗,，讓顧客感受到自然和溫馨,，墻壁都是墻紙和diy貼紙，因此既干凈又有趣,，無論是裝修還是服務(wù),，我們都能讓顧客有家的感覺。

2,、我們打算明年針對比較重要的原材料,，與人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。

3,、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作，可以開發(fā)口味眾多的不同單品,，滿足不同顧客的需求,，并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。

4,、與本地各類組織和單位合作,，開展diy活動，讓顧客親自動手,，參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂,，提升了品牌認(rèn)知度,。

5、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,，針對市場上的弱勢競爭者,，我們的加入會加快市場洗牌，提升行業(yè)整體水平,，市場前景非常廣泛,。

六,、營銷策略

1、價(jià)格策略：針對產(chǎn)品的成本測算,，合理定價(jià),。

2、產(chǎn)品策略：推陳出新,，根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,，開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包,、低糖面包等產(chǎn)品,，滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求。

3,、包裝策略：以清新的風(fēng)格為主,，給購買者良好的購買體驗(yàn)。

4,、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動,，提高店鋪的知名度和美譽(yù)。

5,、外賣策略：3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,，同時與單位或組織合作，發(fā)展代銷商,。

6,、會員策略：開啟會員卡制度，會員有折扣,，給會員一點(diǎn)小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,，增加購買率，增加品牌知名度,。

七,、投資與收益分析

資金需求：資金以單店計(jì)算

1、店面租金：3萬/年(30平米)

2,、裝修：1萬

3,、設(shè)備：2萬

4、證件執(zhí)照：20__左右

5,、工資：1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,，總計(jì)9萬/年。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,，因此不計(jì)入年成本之內(nèi),，粗略估計(jì)年固定成本在12萬左右。

收入分析：根據(jù)旗艦店目前的銷量，每日平均銷售額1000左右,，月銷售額3萬，年銷售額36萬,。

效益分析：36萬收入減去固定成本12萬,，年純?nèi)?4萬，由于面包行業(yè)利潤率相對較高,，扣除面包的原材料成本,，單店年利潤基本能超過10萬。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇八

萬元開家鮮花店

社會的開放,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果，吃飽肚皮的中國人,，已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受,。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生，已成為這個時代的時尚節(jié)拍,，跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機(jī)會的翅膀,，把握機(jī)會擁有明天。 通過介紹如何開個鮮花批零店,，除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外,，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。

開鮮花批零店最初的接人也包括了店面租金,、裝修和進(jìn)貨資金三個部份,。投資規(guī)模視開店時間及店面租金而定，規(guī)模大點(diǎn)的也就一兩萬元,，規(guī)模小一點(diǎn)的四五千五即可,，開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段,，店面布置,，經(jīng)營策略，插花藝術(shù)掌握,，投資風(fēng)險(xiǎn)等等,。分述如下：

一、技術(shù)掌握 沒有接觸過鮮花的人,，早就聽說插花是門藝術(shù),，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點(diǎn)包,、插花技術(shù)就行了,。首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花,，開業(yè)花籃,，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題,。熟能生巧,，一個多用便什么都有行了。

二,、店址 這是我們建議你開批零店的關(guān)劍因?yàn)榱闶劾麧櫾诨ɑ軜I(yè)中可達(dá)50%—80%,，零售利潤足以滿足一月的房租水電,、員工工資,、稅收開支等。從這個角度考慮,，店址在醫(yī)院,、酒店,、影樓或娛樂城旁，可避免6—9月淡季對整個業(yè)績的影響,，二是從擴(kuò)展批零業(yè)績的提高考慮,，因?yàn)榕l(fā)利潤大概在10%—30%之間，可將店址選擇在花卉市場批發(fā)一條街,，或花店比較集中的街區(qū),。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店,，買花者都是你的客戶,，由于顧客購物的從眾心理，批發(fā)貨量大,，價(jià)格便宜,，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時,，別的花店也是你的批發(fā)客戶,。

三、裝修 花店的裝修主要體現(xiàn)在“花團(tuán)錦族”這個詞,，要達(dá)到這個目的,，只需一個辦法，那便多裝有反射功能的玻璃,，這樣店面空間顯得大了,，一枝花變兩枝花，一束花也變?yōu)閮墒?，?dāng)然為了體現(xiàn)花的艷麗,，燈光色彩也很重要,，建議可適當(dāng)選擇粉紅色燈管點(diǎn)綴，另外作為批零店,?？煽紤]店面前庭適當(dāng)裝修后，后庭作倉庫用,，以減小裝修費(fèi)用,，玻璃門也少不了，這樣一作廣告效益,，二對鮮花也是一種保護(hù)。以玻璃為材料的裝修,，費(fèi)用低效果好,。

四、進(jìn)貨 進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,，因?yàn)轷r花的質(zhì)量和價(jià)位,，是你贏得市場的法寶，找到自產(chǎn)自銷的貨源,，可使你的利潤空間最大得到保證,，作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮(zhèn),，擁有自已的生產(chǎn)基地,，走價(jià)格+質(zhì)量+服務(wù)的品牌戰(zhàn)略，以規(guī)范的合同操作,，明確雙方的責(zé),、權(quán)、利,。因此,，以總代理或直銷店的形式確保你的利益。情義以“信譽(yù)為原則,，以量取勝”,。作為自產(chǎn)自銷，代辦航空,、鐵路托運(yùn)的企業(yè),，我們?yōu)槟惆押秘浽吹谝魂P(guān)。下面就看你自已的經(jīng)營了,。

五,、經(jīng)營策略 中國改革已經(jīng)20個年頭，哪里都沒有空白市場等你開發(fā),，哪一行都有人做,，關(guān)鍵看你怎么做,，信譽(yù)是關(guān)健，一靠花卉質(zhì)量價(jià)格,，二靠服務(wù)質(zhì)量,，批零店如果花卉質(zhì)量價(jià)格由供貨商把關(guān)的話，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量,。不如先作一個免費(fèi)送貨上門的承諾,，無論對于批發(fā)商還是零售商，此項(xiàng)售前服務(wù),，會為你建立一個逐漸,、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群

體。二是避免守株待兔,，坐以待斃,，無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置,，都是一個很好的業(yè)務(wù),，3—5天更換一期，費(fèi)用少則幾百,，多則幾千元,，更何況酒店的婚宴，會議,，生日宴又很多,，無形帶來許多生意，影樓,，酒吧,，歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場，與電臺合作,，累積返還銷售,，都是你占領(lǐng)市場的法寶。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇九

一,、市場分析

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計(jì),每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,__年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,__年為550萬臺,__年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(__年),國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸__年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng).

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

二,、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是,在__年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20__年達(dá)到500萬銷售額,20__年達(dá)到__萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計(jì)在10—15萬元;

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費(fèi):10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金:20萬元.

合計(jì):100萬元.

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計(jì)在40元以下.

批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利.

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

五,、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向.

六、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

由于之前沒有接觸到這樣的策劃書，所以我在經(jīng)過很多的慎重考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏,，所以一直以來我都是這樣的做好我的事情,。經(jīng)過很多的仔細(xì)考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,，需要老師進(jìn)行指導(dǎo)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十

一,、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可行性分析

(一),、大學(xué)生就業(yè)

我國大學(xué)擴(kuò)招七年以來，大學(xué)在校人數(shù),，大學(xué)畢業(yè)生都大幅度增加,，1998年，擴(kuò)招前一年,，大學(xué)招生107萬,。1999年，擴(kuò)招的頭一年就多招了50萬,。20__年大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量將達(dá)到413萬人,，從1998年到20__年的八年里招生人數(shù)增加了四倍，年均增加22%,，大大超過人口,、經(jīng)濟(jì),、基礎(chǔ)教育等的增長速度,。

大學(xué)生就業(yè)難，已經(jīng)是一個不爭的事實(shí),。20__年,，官方公布的該年大學(xué)生就業(yè)率是84%，即使以這個數(shù)字來計(jì)算,，當(dāng)年一畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生人數(shù)達(dá)40萬之眾,，這還不包括那些立志來年考研的考研專業(yè)戶、將戶口遷回原籍掛靠單位的事實(shí)失業(yè)者,，以及為數(shù)眾多的工作不穩(wěn)定,，無法平穩(wěn)度過職業(yè)生涯中第一個三個月適用期的漂泊者

(二)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析

在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)行動”實(shí)施方案》的具體安排,，團(tuán)省委組織開展了“全省大學(xué)生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析的帶動下,，大學(xué)生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮?？墒谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)存在很多問題：

(1)單打獨(dú)斗,。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)體合作的今天，大學(xué)生單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)的成功率僅2%～3%,。團(tuán)體精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，

(2)心態(tài)問題。據(jù)調(diào)查,，有70%多的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望,，其“動手”創(chuàng)業(yè)的不到10%,，不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟，創(chuàng)業(yè)首先要有“風(fēng)險(xiǎn)意識”,，能夠承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗,，還要有責(zé)任感，務(wù)實(shí)精神必不可少,，必須踏實(shí)做事,。

(三)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

1,、高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營,，且在工商部門注冊登記日期在其畢業(yè)后兩年以內(nèi)的，自其在工商部門登記注冊之日起,，3年內(nèi)免交有關(guān)登記類,、證照類和管理類收費(fèi);

2、從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生免交的收費(fèi)項(xiàng)目包括：工商部門收取的個體工商戶注冊登記費(fèi),、個體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi);稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費(fèi);衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費(fèi),、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)、預(yù)防性體檢費(fèi),、衛(wèi)生許可證工本費(fèi);民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(fèi)(含證書費(fèi));勞動保障部門收取的勞動合同鑒證費(fèi),、職業(yè)資格證書工本費(fèi)。

1,、程序更簡化,。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi)，下同)申請從事個體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)的,，可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊,。其經(jīng)營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外，一律放開核準(zhǔn)經(jīng)營,。對限制性,、專項(xiàng)性經(jīng)營項(xiàng)目，允許其邊申請邊補(bǔ)辦專項(xiàng)審批手續(xù),。對在科技園區(qū),、高新技術(shù)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟(jì)特區(qū)申請?jiān)O(shè)立個私企業(yè)的,，特事特辦,，除了涉及必須前置審批的項(xiàng)目外，試行“承諾登記制”,。申請人提交登記申請書,、驗(yàn)資報(bào)告等主要登記材料,，可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照，讓其在3個月內(nèi)按規(guī)定補(bǔ)齊相關(guān)材料,。凡申請?jiān)O(shè)立有限責(zé)任公司,，以高校畢業(yè)生的人力資本、智力成果,、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的，允許抵充40%的注冊資本,。

2,、減免各類費(fèi)用。

除國家限制的行業(yè)外,，工商部門自批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免收其個體工商戶登記費(fèi)(包括注冊登記,、變更登記、補(bǔ)照費(fèi)),、個體工商戶管理費(fèi)和各種證書費(fèi),。對參加個私協(xié)會的，免收其1年會員費(fèi),。對高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責(zé)任公司)的,，其注冊資本最低限額為10萬元，如資金確有困難,，允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術(shù)”,、“新技術(shù)”,、“高科技”作為行業(yè)予以核準(zhǔn),。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動的，經(jīng)居委會報(bào)所在地工商行政管理機(jī)關(guān)備案后,，1年內(nèi)免予辦理工商注冊登記,，免收各項(xiàng)工商管理費(fèi)用。

提醒：據(jù)工商局個體處的工作人員介紹,，目前有關(guān)政策已經(jīng)執(zhí)行,，大學(xué)畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關(guān)手續(xù)時，除帶齊規(guī)定的材料,，提出有關(guān)申請外,，還要帶上大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書等有關(guān)資料,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十一

一,、 市場分析

對于市場分析肯定是少不了的，長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種,。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20__年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺,，20__年為550萬臺,，20__年達(dá)到700萬臺，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%(20__年)，國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20__年銷售額為2.6億元，市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng),。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡便,，有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大,。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

二,、目標(biāo)的制定

我們的目標(biāo)是,，在幾年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上,，20__年達(dá)到500萬銷售額，幾年內(nèi)達(dá)到20__萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,，模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,，估計(jì)在10-15萬元;

各種認(rèn)證，許可證,，商標(biāo)：5萬元;

公司組建,，購買相關(guān)辦公用品，人員招募,，公司網(wǎng)站等：10萬元;

房租水電費(fèi),，人員工資(半年)：15萬元;

參加展會，廣告費(fèi)：10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。

合計(jì)：100萬元,。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費(fèi)用,，降低投資風(fēng)險(xiǎn),，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子,，加熱盤,，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器,，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板，底座,，密封圈,。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元,，防干燒保護(hù)器1.5元,，開關(guān)0.5元,，其余為塑料件，價(jià)格15元,，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等,，成本合計(jì)在40元以下,。

批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個毛利為40元,，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能)

五,、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向,。

六,、合作方案

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求,。

八、本項(xiàng)目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高,，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前，已開發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十二

為了貫徹落實(shí)《教育部,、財(cái)政部關(guān)于“”期實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計(jì)劃》要求，實(shí)施高等教育質(zhì)量水平提升工程，深入推進(jìn)高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項(xiàng)目建設(shè),，建立并完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,，不斷提高教育教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量，結(jié)合我校實(shí)際,，特制訂南京農(nóng)業(yè)大學(xué)“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施方案,。

一、實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”的重要性和必要性

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,，是教育部,、科技部《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計(jì)劃》的重要內(nèi)容，也是我校人才培養(yǎng)的重要目標(biāo)之一,。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學(xué)習(xí),、研究的創(chuàng)新思維和能力，也應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能,。創(chuàng)新訓(xùn)練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段,。

當(dāng)前和今后一段時期，伴隨著社會轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教育體制改革,，大學(xué)生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題，解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),，越來越多的大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇,。為了鼓勵創(chuàng)業(yè)，近年以來特別是今年,，黨中央,、國務(wù)院、國務(wù)院辦公廳,、團(tuán)中央,、省政府、教育廳下發(fā)了一系列文件,，對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求。大學(xué)生具有文化知識方面的優(yōu)勢,，是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,，但傳統(tǒng)教育機(jī)制下很難培養(yǎng)幫助大學(xué)生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,，不僅蘊(yùn)含了素質(zhì)教育的意義,，而且能夠有效促進(jìn)教育創(chuàng)新和學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)，對于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,、實(shí)踐能力、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力具有重要價(jià)值,。對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練正是從實(shí)際出發(fā),，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展變化，采取針對性,、適應(yīng)性的教育措施,，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識,、樹立創(chuàng)業(yè)信心,、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,，對于提高大學(xué)生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義,。

二、指導(dǎo)思想

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,，著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，構(gòu)筑“教育,、實(shí)訓(xùn),、指導(dǎo)、服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入,，營造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的氛圍，全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面,。

三,、目標(biāo)要求和基本原則

實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”的目標(biāo)是：以我校“新農(nóng)村發(fā)展研究院”為依托,，充分發(fā)揮“研究院”所建設(shè)的綜合服務(wù)基地,、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用，深入實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”,，促進(jìn)教育思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)模式改革,，強(qiáng)化對大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，開展“三創(chuàng)”教育,，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)適應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復(fù)合應(yīng)用型人才。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十三

一,、培訓(xùn)對象

廣東省普通高校本,、?？圃谛４髮W(xué)生。

二,、培訓(xùn)目的

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

三,、師資力量

聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師,、成功的創(chuàng)業(yè)者。

四,、教學(xué)方式

通過體驗(yàn)式,、實(shí)踐式、互動式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,，啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐,。

●案例教學(xué)：通過真實(shí)案例的講解與分析，啟發(fā)學(xué)員思考,，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實(shí)踐教學(xué)：通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練,，讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),。

●互動教學(xué)：通過小組討論、互相點(diǎn)評等方式,，提高學(xué)員積極性與主動性,，更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié)。

四,、課程設(shè)置

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，同時還設(shè)有課程總結(jié)、課程體驗(yàn),、座談和參觀等活動,，總計(jì)40小時。

課程名稱

課程內(nèi)容

學(xué)時

體驗(yàn)課程

學(xué)員可以免費(fèi)試聽,，體驗(yàn)案例教學(xué),、互動教學(xué)等教學(xué)方式,，了解課程內(nèi)容和授課形式。

2戰(zhàn)略定位

學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求,，如何選定客戶,，如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。

7.5商業(yè)模式

根據(jù)選定的客戶,、產(chǎn)品或服務(wù)，學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營的商業(yè)模式和盈利模式,。

7.5資源整合

學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高效率,，降低成本,。

7.5銷售技巧

學(xué)習(xí)廣告、營銷等知識和技能,，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認(rèn)可,，讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷售能力。

7.5實(shí)戰(zhàn)演練

通過情景模擬,、案例分析,、團(tuán)隊(duì)pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能。

4活動

通過講座,、座談等活動,，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員可以體驗(yàn)更多的真實(shí)經(jīng)歷,。

2參觀

參觀考察企業(yè),，了解技術(shù)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程,，感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十四

一、背景與簡介

近些年來,，老百姓隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,，對于肉類食物的要求也隨之提高，然而“禽流感”令人談雞色變,；“瘦肉精”又令人們談豬色變,。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言，更加健康,，價(jià)格也相對不高,，因此運(yùn)用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。 20__年4月份以來,，全國各地羊肉價(jià)格出現(xiàn)持續(xù)上漲,，目前全國均價(jià)達(dá)到每公斤50元左右,，與上年同期相比，漲幅普遍超過20%,。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,，當(dāng)前羊肉價(jià)格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足，供給增長速度跟不上需求的高漲,。在當(dāng)下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,、養(yǎng)殖效率不高、飼養(yǎng)成本上升,、散戶退出加快,、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下，其供需矛盾將日益突出,。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟(jì)信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點(diǎn)監(jiān)測數(shù)據(jù),，20__年7月份第1周全國羊肉平均價(jià)格50.60元/公斤，與去年同期相比上漲23.7%,。據(jù)有關(guān)資料對比分析,，20__年同期我國羊肉平均價(jià)格為每公斤18元，現(xiàn)在漲至50元,，同比上漲達(dá)到277％,。 羊是草食性動物，以秸稈型飼料為主,，配以營養(yǎng)全面的精料,。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，可促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，種草養(yǎng)羊,，特別是低產(chǎn)農(nóng)田，促進(jìn)土地增值,。提高農(nóng)作物秸稈利用率,，變廢為寶，并促進(jìn)農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè),、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,，提高地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)水平。

二,、市場分析

羊肉消費(fèi)已打破了地域性,、季節(jié)性限制，從區(qū)域性消費(fèi)變成全國性消費(fèi),，一季消費(fèi)變成了四季消費(fèi),。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致20__年羊肉價(jià)格不斷上漲,，因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊,。

長期以來,，我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種，繁殖率低,、生長慢,、產(chǎn)肉率低。由于良種繁育體系不完善,，優(yōu)良品種覆蓋率低,，現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠，羊肉檔次提升不大,。而我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是要建立一個規(guī)?；娜庋蝠B(yǎng)殖場,，采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),，降低成本，提高繁殖率與產(chǎn)肉率,。

此外,，盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費(fèi)的“主力軍”，但牛羊肉消費(fèi)所占比重不斷上升,，逐步向國際“三三制”過渡（豬肉,、牛羊肉、禽肉各占1/3）,。

三,、養(yǎng)殖管理

波耳黃羊是南方優(yōu)良品種，具有成熟早,、繁殖率強(qiáng),、早期生長快、耐濕熱,、產(chǎn)品利用價(jià)值高等優(yōu)良特性,。適應(yīng)潮濕、多雨的亞熱帶季風(fēng)氣候,，在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下,，仍能正常生長、繁殖,，特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng),。既適宜圈養(yǎng)，又可山上放養(yǎng),，有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,，從而提高養(yǎng)殖效益。

與當(dāng)?shù)厣窖蛳啾?，黃羊的生長速度要快得多,，個頭也比普通山羊大,。3月齡斷奶體重公羔可達(dá)25公斤以上，母羔可達(dá)22公斤以上,。

成年公羊體重更是高達(dá)65公斤以上,，母羊也可達(dá)40公斤以上。黃羊肉用性能良好,，與其他綿羊品種比,，瘦肉多，脂肪少,，膽固醇含量低,，肌纖維細(xì)嫩，膻味輕,，味美多汁,，是人們生活中重要的保健食品。另外,，黃羊繁殖能力強(qiáng),。母性好，泌乳性能高,，成熟早,，母羊4~5月齡成熟。公羊一般在8月齡,、母羊在6月齡配種,。四季發(fā)情，可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎,，一般每胎產(chǎn)2~3只,，多的可以達(dá)到4~5只，產(chǎn)羔率平均為229%,。因此我們選擇以黃羊養(yǎng)殖,。

1、羊舍管理

羊舍內(nèi)要求通風(fēng),、干燥,。羊欄面積平均每頭羊2平方米，分建成每個8-10平方米的單欄,。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,，只在泥土上鋪稻草。現(xiàn)也可試用架空羊床,，即用水泥板（竹片）架空地面80-100公分,，板間留1-1.5公分空隙（以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適），板上不需再墊稻草。,；建造符合黃羊的生理要求,、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型、耐用,、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型” 羊舍,。

2、種羊的選擇

一是選擇產(chǎn)羔率高,，一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用,；二是選擇生長速度快、產(chǎn)肉性能好,，體型大而豐滿,，成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種,。

3,、飼料管理

羊的食性比較雜，各類青草,、作物秸稈,、菜葉、秕谷,、豆腐渣、菜餅,、蠶沙,、谷糠等等皆可作為飼料，同時積極開發(fā)新的飼料資源,，應(yīng)用“氨化,、堿化、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),，利用冬閑田或另星空地種植

產(chǎn)量高,、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,，并對飼草進(jìn)行以青貯為主的調(diào)制,，確保飼草料一年四季輪供。

4,、飼喂管理

除做好常規(guī)管理外,，重點(diǎn)抓以下幾點(diǎn)。

①保證供應(yīng)充足,、干凈的飲水,，適當(dāng)添加點(diǎn)食鹽。

②挖掘母羊泌乳潛力，實(shí)施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù),。 ③注意羔羊適時斷奶,。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi)。

④肉羊（特別是老羊）出售前需進(jìn)行1-2個月的加強(qiáng)飼養(yǎng),，以改善肉質(zhì),，提高肉用價(jià)值，增加養(yǎng)羊效益,。

5,、繁殖管理

黃羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種，秋季9-10月產(chǎn)羔,，一年一胎,。但一部分羊也可適當(dāng)調(diào)整繁殖季節(jié)，按排在9-11月配種,，次年2-4月產(chǎn)羔,，以實(shí)現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,，只準(zhǔn)用于肉羊生產(chǎn),。

6、疾病防治

①羊黑快疫：注射“羊黑快疫,、羔羊痢疾,、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯(lián)苗預(yù)防,，發(fā)病后治療效果較差,。

②五號病：注射“五號病”疫苗預(yù)防,，一旦發(fā)病后,，病畜及同群畜全部撲殺處理。

③羊肝片吸蟲：每年春,、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,，效果較好。 ④羊虱：用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,，隔三天再涂一次,，但每次都不能涂滿全身。

四,、市場與銷售

由于冷凍技術(shù)的發(fā)展,，羊肉可以四級供應(yīng)市場，然而還是供不應(yīng)求,，而且各地都建有活羊交易市場,，因此市場銷售基本沒有問題。

五、效益分析

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,，配備2頭公羊計(jì)算,。

1、支出

種羊費(fèi)用：母羊每頭1000元,，公羊每頭1500～20__元,，按20__元計(jì)，需費(fèi)用34000元,。

飼料費(fèi)用：每只羊每個月需飼料費(fèi)用25元,，母羊購回后，5個月產(chǎn)仔羊,，期間需要飼料費(fèi)用4000元,。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只，養(yǎng)殖8個月上市,，期間6個月需飼喂飼料,，則仔羊需飼料費(fèi)用13500元，種羊需飼料費(fèi)用6400元,。共需飼料費(fèi)用23900元,。

2、產(chǎn)出

目前每公斤羊的市場價(jià)格是20元左右,，1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,，每只仔羊可賣得800元，90只仔羊可得產(chǎn)出72000元,。按仔羊成活90%計(jì)算,，可出售成品羊81只，可得產(chǎn)出64800元,。

3、收益

64800元－23900元＝40900元,，平均每只賺505元左右,。規(guī)模化養(yǎng)殖湖羊成本更低,，收入更高,，年收益十分可觀。

說明：

①不同場家種羊的價(jià)格不同,，按種羊體重和品質(zhì),，價(jià)格從800～1500