為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇一

報名截止時間：20xx年8月31日（各學(xué)校報名截止日期請咨詢學(xué)校團委）

教育部關(guān)于舉辦第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知

各省、自治區(qū),、直轄市教育廳（教委）,，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團教育局,，有關(guān)部門（單位）教育司（局）,，部屬各高等學(xué)校：

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》（國辦發(fā)〔20xx〕36號）,，進一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，展示高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成果,，搭建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目與社會投資對接平臺,，定于20xx年3月至10月舉辦第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”時代共筑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想

旨在深化高等教育綜合改革,，激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)造就“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的生力軍；推動賽事成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合,，促進“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成，服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級,；以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，推動高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，引導(dǎo)各地各高校主動服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,，積極開展教學(xué)改革探索,，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng),，切實提高高校學(xué)生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,。

本次大賽由教育部,、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、國家發(fā)展和改革委員會,、工業(yè)和信息化部,、人力資源和社會保障部,、國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國科學(xué)院,、中國工程院,、共青團中央和湖北省人民政府共同主辦，華中科技大學(xué)承辦,。

大賽設(shè)立組織委員會（簡稱大賽組委會）,，由教育部部長袁貴仁和湖北省省長王國生擔任主任,，有關(guān)部門負責(zé)人作為成員,，負責(zé)大賽的組織實施,。 大賽設(shè)立專家委員會，由中國工程院原常務(wù)副院長潘云鶴擔任主任,、國家知識產(chǎn)權(quán)局原局長田力普擔任副主任,，社會投資機構(gòu),、行業(yè)企業(yè),、大學(xué)科技園,、高校和科研院所專家作為成員,，負責(zé)參賽項目的評審工作,，指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

本次大賽由中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育聯(lián)盟,、中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資聯(lián)盟、中國教育電視臺,、光明校園傳媒參與協(xié)辦。

各?。▍^(qū),、市）可根據(jù)實際成立相應(yīng)的機構(gòu)，負責(zé)本地初賽和復(fù)賽的組織實施,、項目評審和推薦等工作。

參賽項目要求能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域緊密結(jié)合,，培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品,、新服務(wù)、新業(yè)態(tài),、新模式。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,，促進制造業(yè),、農(nóng)業(yè)、能源,、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會服務(wù)中的作用,，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式,，促進互聯(lián)網(wǎng)與教育,、醫(yī)療,、交通、金融、消費生活等深度融合,。參賽項目主要包括以下類型：

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，包括農(nóng)林牧漁等；

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),，包括智能硬件,、先進制造、工業(yè)自動化,、生物醫(yī)藥,、節(jié)能環(huán)保,、新材料,、軍工等,；

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),，包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò),、媒體門戶、數(shù)字娛樂,、企業(yè)服務(wù)等；

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),，包括電子商務(wù)、消費生活,、金融、旅游戶外,、房產(chǎn)家居,、高效物流等,；

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),，包括教育文化、醫(yī)療健康,、交通、人力資源服務(wù)等,；

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè),，以社會價值為導(dǎo)向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

參賽項目須真實,、健康,、合法，無任何不良信息,。參賽項目不得侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)；所涉及的發(fā)明創(chuàng)造,、專利技術(shù),、資源等必須擁有清晰合法的知識產(chǎn)權(quán)或物權(quán)；抄襲,、盜用,、提供虛假材料或違反相關(guān)法律法規(guī)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即刻喪失參賽相關(guān)權(quán)利并自負一切法律責(zé)任,。

參賽項目涉及他人知識產(chǎn)權(quán)的，報名時需提交完整的具有法律效力的所有人書面授權(quán)許可書,、專利證書等；已完成工商登記注冊的創(chuàng)業(yè)項目,，報名時需提交單位概況,、法定代表人情況,、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)代碼復(fù)印件等相關(guān)證明材料,。

根據(jù)參賽項目所處的創(chuàng)業(yè)階段及已獲投資情況,，大賽分為創(chuàng)意組,、初創(chuàng)組和成長組。具體參賽條件如下：

1.創(chuàng)意組,。參賽項目具有較好的創(chuàng)意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,，但尚未完成工商登記注冊,。參賽申報人須為團隊負責(zé)人,，須為普通高等學(xué)校在校生（可為本?？粕⒀芯可?，不含在職生）,。

2.初創(chuàng)組,。參賽項目工商登記注冊未滿3年（20xx年3月1日后注冊）,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資不超過1輪次,。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生（可為本專科生,、研究生,，不含在職生），或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生（20xx年6月10日之后畢業(yè)）,。

3.成長組,。參賽項目工商登記注冊3年以上（20xx年3月1日前注冊）；或工商登記注冊未滿3年（20xx年3月1日后注冊）,，且獲機構(gòu)或個人股權(quán)投資2輪次以上（含2輪次）,。參賽申報人須為企業(yè)法人代表,，須為普通高等學(xué)校在校生（可為本專科生,、研究生,，不含在職生）,，或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生（20xx年6月10日之后畢業(yè)）。

以團隊為單位報名參賽,。允許跨校組建團隊。每個團隊的參賽成員不少于3人,，須為項目的實際成員。參賽團隊所報參賽創(chuàng)業(yè)項目,，須為本團隊策劃或經(jīng)營的項目，不可借用他人項目參賽,。已獲首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽金獎和銀獎的項目，不再報名參賽,。

大賽采用校級初賽,、省級復(fù)賽,、全國總決賽三級賽制。校級初賽由各高校負責(zé)組織,，省級復(fù)賽由各?。▍^(qū),、市）負責(zé)組織，全國總決賽由各?。▍^(qū),、市）按照大賽組委會確定的配額擇優(yōu)遴選推薦項目,。大賽組委會將綜合考慮各?。▍^(qū),、市）報名團隊數(shù)、參賽高校數(shù)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作情況等因素分配名額,。每所高校入選全國總決賽團隊總數(shù)不超過4個。

全國共產(chǎn)生600個項目入圍全國總決賽,。通過網(wǎng)上評審,，產(chǎn)生120個項目進入全國總決賽現(xiàn)場比賽,。

1.參賽報名（3-5月）,。參賽團隊可通過登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”,、大賽app（名稱為“大創(chuàng)空間”）或大賽公眾號任一方式進行報名,。報名系統(tǒng)開放時間為20xx年3月25日,，截止時間由各?。▍^(qū)、市）根據(jù)復(fù)賽安排自行決定,，但不得晚于8月31日,。

2.初賽復(fù)賽（6-9月）。各?。▍^(qū),、市）各高校登陸“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”進行報名信息的查看和管理,。省級賬號由大賽組委會統(tǒng)一創(chuàng)建及分配；校級賬號由各?。▍^(qū),、市）進行創(chuàng)建,、分配及管理,。初賽復(fù)賽的比賽環(huán)節(jié),、評審方式等由各高校、各?。▍^(qū)、市）自行決定,。各?。▍^(qū),、市）在9月15日前完成省級復(fù)賽,，遴選參加全國總決賽的候選項目,。

3.全國總決賽（10月中下旬）,。大賽評審委員會對入圍全國總決賽項目進行網(wǎng)上評審，擇優(yōu)選拔120個項目進行現(xiàn)場比賽,，決出金,、銀獎,。

大賽組委會將通過“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”為參賽團隊提供項目展示,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、投資對接等服務(wù),。各項目團隊可以登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”查看相關(guān)信息。各?。▍^(qū),、市）可以利用網(wǎng)站提供的資源,，為參賽團隊做好服務(wù),。各高校還可以通過騰訊微校提供的資源推廣大賽。

請登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”查看具體內(nèi)容,。

大賽設(shè)30個金獎,、90個銀獎,、480個銅獎。設(shè)最佳創(chuàng)意獎,、最具商業(yè)價值獎,、最佳帶動就業(yè)獎,、最具人氣獎各1個。獲獎項目頒發(fā)獲獎證書,，提供投融資對接,、落地孵化等服務(wù),。

設(shè)高校集體獎20個,、省市優(yōu)秀組織獎10個和優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師若干名,，頒發(fā)獲獎證書及獎牌,。

各地各高校要認真做好大賽的宣傳動員和組織工作。各?。▍^(qū),、市）教育行政部門要組織做好省級比賽和項目推薦工作,。各高校要認真組織動員團隊參賽，為在校生和畢業(yè)生參與競賽提供必要的條件和支持,，做好學(xué)校初賽組織工作,。鼓勵教師將科技成果產(chǎn)業(yè)化,，帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。同時,，堅持以賽促教,、以賽促學(xué),、以賽促創(chuàng),，積極推進高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實踐,，不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)水平，厚植“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”土壤，為建設(shè)創(chuàng)新型國家提供源源不斷的人才智力支撐,。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇二

在當今日趨激烈的競爭環(huán)境里,，對一個資金有限,、缺乏經(jīng)驗及行業(yè)知識的投資者來說，獨立開創(chuàng)一份自己的生意,、事業(yè)是困難重重,，風(fēng)險萬分的，因為所有的一切都要從零開始,，是否成功,？更是一個未知數(shù),。而加盟一家業(yè)績良好,、實力雄厚,、信譽頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經(jīng)營連鎖店,，其成功機會將大大提高,。中國有句俗話：“樹大好遮蔭”,，有整個連鎖總部作“靠山”,，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助,，又有完善的售后服務(wù)，采取加盟特許經(jīng)營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險小很多,。

在商業(yè)投資中,，如何將風(fēng)險降至最低,，是每位投資者最關(guān)心的問題。要有效降低風(fēng)險,，則必須依賴對自身優(yōu)勢的發(fā)揮,。經(jīng)過多年的發(fā)展,，木子王時尚玩具專營店形成了如下三大優(yōu)勢：

比較優(yōu)勢與普通的無品牌個體店相比，“木子王玩具”專營店具有如下明顯優(yōu)勢：

a,、個體店進貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商,，貨品進價往往已高于出廠價很多，所以利潤空間小,，價格競爭力低,，而木子王時尚玩具連鎖店由總部物流中心統(tǒng)一供貨,，直接以出廠價分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤空間,。

b,、個體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強,，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢,；而木子王時尚玩具專賣依靠嚴格的質(zhì)量管理和對市場的敏銳把握,，使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘,、種類齊全而又不乏特色，質(zhì)量競爭力明顯更強,。

c,、個體店一般為遠程進貨，而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè),，這在客觀上導(dǎo)致了進貨渠道分散,，各種無形成本增加，且很不安全,；而木子王時尚玩具專營店則具有完備的供貨系統(tǒng),，你只需登錄木子王時尚玩具電子商務(wù)平臺，或一個電話,、傳真,，足不出戶即可輕松進貨，并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊,，真正實現(xiàn)一站式進貨,，既節(jié)約成本，又方便安全,。

d,、個體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo),，信息閉塞，難以保證經(jīng)營方針隨市場變化,，抵御風(fēng)險能力也較差,；而木子王時尚玩具專賣店由于有木子王時尚玩具總部全方位的專業(yè)指導(dǎo),，對各種最新商品信息的共享,，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺組織各加盟分店進行經(jīng)驗交流,，從而大大降低了加盟商的經(jīng)營風(fēng)險，提高了適應(yīng)市場的能力,。

e、個體店進貨一無品牌效應(yīng),，二無質(zhì)量保證,，三無售后服務(wù)；而木子王時尚玩具專營店不僅具備強大的品牌效應(yīng)和持續(xù)的廣告宣傳,，同時其獨特的風(fēng)險回購策略,，可在加盟分店退出時按規(guī)定退貨退款，對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部,，對個別出現(xiàn)質(zhì)量問題的貨品無條件免費退換,。

f、個體店容易遭遇各種不可預(yù)見性損害,，如缺貨,、以次充優(yōu)以及實際數(shù)量與定單不符等等,；而木子王時尚玩具專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門，同進對所有發(fā)出貨品實行退換貨原則,，充分保護各分店利益,。

g、個體店無培訓(xùn)系統(tǒng)支持,，除貨品本身品質(zhì)外,，店內(nèi)形象、員工素質(zhì),、經(jīng)營理念等因素會直接影響銷售額的高低,，甚至有時會出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣的尷尬局面；而木子王時尚玩具專營店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng),，免費進行店員的崗前培訓(xùn),，擁有完善的經(jīng)營手冊，充分保障了各加盟分店的經(jīng)營水平,。

h,、個體店由于自身力量單薄和缺乏經(jīng)驗，而難以組織大型的廣告促銷,，即使勉強投入,，也很難在利潤上取得相應(yīng)的回報。而木子王時尚玩具專營店能有效地整合各零散資源,，有能力進行大型而持續(xù)的廣告宣傳,，并整體策劃一系列促銷活動，以保證各加盟分店產(chǎn)品的暢銷,。

i、個體店開張籌備時間長,，精力耗費大,，許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計,、裝修,、進貨、管理等,，往往使人忙得焦頭爛額,，效果反而事倍功半。木子王時尚玩具專營店由于有總部的支持和指導(dǎo),，所以只要裝修進度按時完成，那么從開始選址到最后開張,，最短將只需六天,，這也真正體現(xiàn)了我們“輕松開店,，快樂經(jīng)營”的加盟主張。

行業(yè)優(yōu)勢與其他行業(yè)相比,，加盟木子王時尚玩具嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢。當今獨生子女越來越多,，人們生活水平和文化層次提高很快,，人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下,，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進的發(fā)展,，人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大,。抽樣調(diào)查表明,，平均一個十萬人口的城市，至少約有3萬兒童,，而每個兒用品的消費要占到生活開支的50%以上,。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時，每年僅用于嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上,。那么如果是一個一百萬,、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢,？顯然,，隨著市場的發(fā)展，這個比重只會有增無減,。嬰幼兒用品的市場容量之大,，前景之光明，由此可見一斑,。

運營優(yōu)勢木子王玩具有限公司在電子商務(wù),、數(shù)據(jù)庫開發(fā)等方面擁有一支專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃隊伍，開發(fā)出了專業(yè)的木子王時尚玩具電子商務(wù)信息平臺,，并以此整合各地生產(chǎn)和銷售資源，使物流得以在生產(chǎn)商和加盟分店之間高效率運轉(zhuǎn),，減少了中間環(huán)節(jié),，降低了流通成本，大大增強了市場競爭力,。加盟連鎖的經(jīng)營模式與電子商務(wù)信息平臺得以有機結(jié)合,，實現(xiàn)了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏,。總之,，木子王時尚玩具專營店通過對自身比較優(yōu)勢,、行業(yè)優(yōu)勢和運營優(yōu)勢的發(fā)揮，以及為加盟者所作出的全方位考慮,，已經(jīng)將各種可能的風(fēng)險降到了最低,，充分保證了投資者的投資安全，從而讓每位木子王時尚玩具的合作者都能在瞬息萬變的商業(yè)大潮中輕松經(jīng)營,，從容應(yīng)對各種風(fēng)浪,。通過持續(xù)穩(wěn)定的高額回報下，使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為知名品牌專營店的老板,！加盟木子王時尚玩具,，無疑打開了成功與快樂之門，因此無疑是投資者最明智,、最成功的選擇,。