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骨科年度總結(jié)與工作計劃 骨科工作計劃工作總結(jié)篇一

護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，務(wù)求達(dá)到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫,，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點,、焦點問題，設(shè)置工作重點,，堅持把以"病人為中"的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié),。

2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處,，滲透,、貫穿、落實到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán)。

從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

1、配合護(hù)理部,，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。不同年資、能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn),，提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課,，傳授護(hù)理經(jīng)驗,。如遇模糊概念，大家一起討論,，共同解決問題,。

3、每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房,。

4,、鼓勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,，細(xì)化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的"要我服務(wù)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務(wù)",。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌,。

2,、把"以病人為中心"的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長,。

2,、建立團(tuán)隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,，充分發(fā)揮個人力量,。

讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識,。

每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá),，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放,，以便查閱,。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率,，合理配置護(hù)理資源,。

定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

骨科年度總結(jié)與工作計劃 骨科工作計劃工作總結(jié)篇二

一、學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，是實施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù),，護(hù)士長組織全體護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理部質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，對5名組長重點輔導(dǎo),。各組再針對性深入研討,，達(dá)到人人掌握質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，工作中以標(biāo)準(zhǔn)為指南嚴(yán)格自律,，檢查時以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩客觀評價,。

二、實施質(zhì)量控制

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實際,，靈活安排時間,，每周對所負(fù)責(zé)的質(zhì)控項目進(jìn)行1次檢查，檢查時不評分,，只詳細(xì)記錄存在的問題,，責(zé)任人在班時當(dāng)面交換意見并由本人及時糾正;責(zé)任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護(hù)士代為糾正然后向責(zé)任人說明，嚴(yán)重缺陷立即報告護(hù)士長,、通知責(zé)任人及時返科現(xiàn)場解決,。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護(hù)理質(zhì)控會議進(jìn)行分析講評，出錯較多的護(hù)士列為重點輔導(dǎo)對象,，加強培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能,。每月初召開護(hù)理質(zhì)量評析會，各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況,，護(hù)士長反饋上月科及護(hù)理部質(zhì)量檢查情況,，針對存在的問題集體討論，制定整改方案并付諸實施,，再進(jìn)入下一輪自查自糾,，如此循環(huán)運轉(zhuǎn)。

三,、質(zhì)控方法評價

每一質(zhì)控成員建立自查本,，首頁記有本項檢查的標(biāo)準(zhǔn)。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容,。護(hù)士長對每個質(zhì)控人員給予評介，好的表揚,，未完成的列入護(hù)士素質(zhì)考評分,。全員質(zhì)控實施前,、后(12年4月分前后)護(hù)理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高，而且問題逐步減少,，護(hù)理質(zhì)量也形成持續(xù)改進(jìn),。通過全員參與，增強護(hù)士的質(zhì)量意識,，積極主動地尋找問題的對策與方法,，變被動管理為參與式管理。實行全員控制,、全程控制,，使護(hù)理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,。

四,、總結(jié)

護(hù)士是護(hù)理質(zhì)量的直接責(zé)任者,，全員參與護(hù)理質(zhì)量控制,，人人以壓力為動力自覺學(xué)習(xí)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高質(zhì)控技能，在執(zhí)行各項護(hù)理操作中注意自我管理,、自我糾正,、自我完善,，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài)。

每周一次的同級控制，護(hù)士之間相互指正,，相互幫助,，科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護(hù)理質(zhì)量基礎(chǔ)水平，科室護(hù)士從以往定期突擊準(zhǔn)備應(yīng)付護(hù)理部檢查變?yōu)榈却o(hù)理部檢查時共同探討,、檢查后積極整改,，促進(jìn)了逐級控制效能,。實踐證明全員參與全程護(hù)理質(zhì)量控制是護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的有效途徑。

骨科年度總結(jié)與工作計劃 骨科工作計劃工作總結(jié)篇三

一,、加強護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1、不斷強化安全意識教育,，把安全護(hù)理做為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

4、加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

5,、加強重點病人的管理，如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識，引起各班的重視,。

6,、對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字”原則，即客觀,、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8,、加強護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《--工作指導(dǎo)原則》和《--防護(hù)條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度,、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作如輸血輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛

1,、責(zé)任護(hù)士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育,。

2,、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,。

3,、發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進(jìn)行電話訪問,，對存在問題及時進(jìn)行整改,。

4、責(zé)任護(hù)士每天與患者和家屬溝通,，包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

5,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán),，解除患者的顧慮,。

6、定期召開座談會,，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育,。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正、處理,。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作,。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

4,、每月對護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

四,、嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、護(hù)理人員積極參加醫(yī)院組織的理論考試和技術(shù)操作考核,，爭取取得優(yōu)異成績,。

2、保證醫(yī)院上大課的到課率,，認(rèn)真做好筆記,。

3、每月科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次并做好筆記,。

4,、畢業(yè)三年以上護(hù)士組織開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，要求會寫課件,、會講小課,。

5、畢業(yè)兩年以上護(hù)士發(fā)表論文一篇,。學(xué)術(shù)年會每人一篇,。

骨科年度總結(jié)與工作計劃 骨科工作計劃工作總結(jié)篇四

(一)目的

通過骨科的學(xué)習(xí)，熟悉骨科系統(tǒng)常見病因,、臨床表現(xiàn),、評估診斷、處理原則及相應(yīng)得術(shù)前術(shù)后護(hù)理,，熟悉骨科石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù)、小夾板術(shù)配合和護(hù)理,，了解各種常見醫(yī)療儀器的使用,，掌握護(hù)理病歷的書寫，掌握骨科常見病種的健康宣教知識,，骨科實習(xí)生帶教計劃,。

(二)時間

6周

(三)要求目標(biāo)

1. 掌握骨科護(hù)理的基本操作技術(shù)。

2. 了解骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn),、診斷處理以及實習(xí)相應(yīng)的護(hù)理。

3. 了解各種常見醫(yī)療儀器的使用,。

4. 熟悉各班工作職責(zé),。

5. 熟悉骨科各種石膏繃帶術(shù),、牽引術(shù)、小夾板術(shù)的配合與護(hù)理,。

6. 熟悉骨科常見病的康復(fù)護(hù)理,。

7. 掌握病歷書寫，每月完成兩份完整的護(hù)理病歷,。

8. 參加護(hù)士長或帶教老師組織的小講課,，病例討論及教學(xué)查房。

9. 參加病區(qū)組織的健康宣教教育活動,。

10. 分別主持一次工休座談會,。

(四)內(nèi)容

1. 在帶教老師的帶教下，每人主管3~4張床位,，擔(dān)任責(zé)任護(hù)士工作,，24小時內(nèi)完成新病人護(hù)理病歷和護(hù)理計劃，參加主管病人的醫(yī)療護(hù)理查房,。

2. 輪流參加病區(qū)的各個班次,，熟悉各班操作規(guī)程，在老師指導(dǎo)下能獨立完成交接班工作(口頭,、書面,、床頭)。

3. 掌握骨科常見病的各種術(shù)前術(shù)后護(hù)理,，熟悉骨科常見病的病因,、臨床表現(xiàn)、評估診斷,、處理原則，包括人工關(guān)節(jié)置換,、四肢骨折,、急慢性骨髓炎，骨盆骨折,、半月板損傷,、關(guān)節(jié)脫位、脊柱骨折等疾病,。

4. 參與并掌握骨科常見的基本護(hù)理操作,，包括更換引流管、備皮,、導(dǎo)尿,、灌腸、抽血,、輸液,、鋪床,、輸血、口腔護(hù)理,、吸痰護(hù)理,、吸氧、微泵的正確使用,、骨釘?shù)我旱取?/p>

5. 參與病區(qū)組織的各種衛(wèi)生宣教和健康教育活動,，掌握骨科常見病的入院指導(dǎo)，術(shù)前,、術(shù)后宣教,，康復(fù)鍛煉，疾病健康宣教,，出院宣教等,。

6. 參加帶教組織的小講課、病例討論,。

7. 參加書面考試及出科考試,。

(五)每周安排

1. 第1周要求

(1) 熟悉環(huán)境、規(guī)章制度,、各班職責(zé),。

(2) 掌握骨科病人的疾病特點及脊柱骨折伴截癱病人的翻身、骨牽引病人的骨釘?shù)我骸?/p>

(3) 掌握基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理 測生命體征,、口腔護(hù)理,、霧化吸入、鋪床,、臥床病人更換床單,、更換引流袋。

小講課：骨科常規(guī)護(hù)理,。

2. 第2周要求

(1) 每人分管3~4張床,，熟悉分管病人的病情。

(2) 做好所分管床位新病人的入院介紹,，新病人的安置,。

(3) 介紹護(hù)理病歷書寫的基本要求，體溫單,，醫(yī)囑單及護(hù)理病歷填寫的基本格式,。

小講課：牽引病人的護(hù)理。

3. 第3周要求

(1) 導(dǎo)護(hù)理操作 手術(shù)區(qū)備皮,、配備血交叉,、皮試、吸氧、肌注及靜脈注射,。

(2) 習(xí)運用溝通技巧,，采集護(hù)理病歷，進(jìn)行病人的出入院護(hù)理,。

小講課：骨科手術(shù)前后的護(hù)理及常見并發(fā)癥的護(hù)理,。

4. 第4周要求

(1) 指導(dǎo)護(hù)理操作 導(dǎo)尿、灌腸,、cpm 機功能鍛煉等操作,。

(2) 學(xué)習(xí)參與分管病人的手術(shù)前后護(hù)理，能說出所管病人“六知道”,。針對病人出現(xiàn)

的問題能運用所學(xué)知識進(jìn)行解答或宣教,。

小講課：小夾板固定病人護(hù)理。

5. 第5周要求

參加重病室病人的管理,，掌握對重病人的觀察要點,、治療情況，針對病情采取有效的護(hù)

理措施,，并準(zhǔn)確及時的做好護(hù)理記錄,。

護(hù)理查房：脊柱測凸病人的護(hù)理。

6. 第6周要求

(1) 查漏補缺,，綜合復(fù)習(xí),。

(2) 見習(xí)骨折病人的石膏繃帶固定。

小講課：石膏固定病人的護(hù)理,。

骨科年度總結(jié)與工作計劃 骨科工作計劃工作總結(jié)篇五

全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體日常護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項日常護(hù)理工作，完成了20_年日常護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將20_年工作計劃情況計劃如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高日常護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、日常護(hù)理部重申了各級日常護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和日常護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次,，并有記錄;

(2)日常護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的日常護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科日常護(hù)理常規(guī)及顯微外科日常護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間日常護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交日常護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于計劃經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，計劃上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋日常護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對日常護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際日常護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三、加強日常護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及日常護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R,、日常護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

四,、提高日常護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了日常護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5,、12月初,，日常護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了日常護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的日常護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間日常護(hù)理,。

7,、堅持了日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了日常護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對日常護(hù)理診斷,、日常護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)日常護(hù)理與專科日常護(hù)理知識,，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加日常護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加日常護(hù)理大專函授。

五,、加強了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間日常護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測。

六,、日常護(hù)理人員較出色的完成日常護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，日常護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體日常護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心

3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院日常護(hù)理人員撰寫日常護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科日常護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國日常護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題：

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。

2,、整體日常護(hù)理尚處于摸索階段,，日常護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于日常護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)日常護(hù)理不到位，如一級日常護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來日常護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強管理,，外塑形象,，在日常護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善,。