計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院來年工作計劃篇一

學(xué)習(xí)最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑,。每天晚上,，我置身于書的海洋中,，與高尚的靈魂對話,，常反思，勤記錄,，一年來,，閱讀各類專業(yè)、管理,、人文,、藝術(shù)類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字,，為員工上課15學(xué)時以上,。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑,。

（一）,、護理工作

xx年的時候，我們就為護理團隊設(shè)計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團隊,；一支召之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊,；一支技術(shù)精湛,，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意,，感恩他人的陽光天使,；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,，我們的護理事業(yè)才生機勃勃,，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20xx年在護理工作方面取得的成績,。

1,、護理管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,、人性化

20xx年,，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具,，已越來越多的被科室護士長熟練運用,，“做事情,，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護理流程,、床邊交接班流程,、危重病人搶救流程、查對流程,、口服藥發(fā)放流程等,，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施,，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證,，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標(biāo)志著我院的護理工作進一步科學(xué)化規(guī)范化人性化,。

2,、護理服務(wù)舒適溫馨

護理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏,，用智慧和汗水換來的,，我們?yōu)橹院篮万湴痢５?，隨著時代的發(fā)展,，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護理人員用自己的“心”去領(lǐng)會病人的”意“,。20xx年,，我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護理,，從環(huán)境,、各項操作、服務(wù)語言,、職業(yè)形象,、病人的共性需求和個性需求入手，強調(diào)病人的主觀感受,，而不是護理任務(wù)的完成,。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵,。如護士在護士站接聽傳呼器時,，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好，請講,?！钡谑孢m護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好,，我馬上就來,?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,，天冷的時候主動為病人置熱水袋,，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”,，有的科室還免費為急診病人準(zhǔn)備了毛巾,、臉盆、拖鞋,、衣服等等,。舒適護理的開展,，讓我院的護理服務(wù)更加溫暖人心,，1—10月份，護理服務(wù)滿意度達到了,，較去年增長,，責(zé)任護士知曉率為，較去年增長,，112名護士被病人點名表揚,，收到感謝信49封，無護理事故發(fā)生,。

3,、團隊活動精彩紛呈

為了提升護士的綜合素質(zhì)，今年,，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流,，成效顯著,。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,，標(biāo)志著我院的護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進,。今年的護士節(jié)，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,，得到了社會各界人士的好評,。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試,、中醫(yī)護理技術(shù)操作比武,、健康教育比賽、危重病人的管理,、基礎(chǔ)護理,、舒適護理,、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動了護理人員的積極性,，特別是在中醫(yī)護理技術(shù)操作比武過程中,，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸、爭一流的精神令人感動,。10月份,，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中,，團隊和個人不甘落后,，你追我趕，學(xué)習(xí)氛圍空前高漲,，團隊和個人不斷成長,。

管理不僅是一個領(lǐng)導(dǎo)的過程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬,，因為她們也是我們的客戶,，尊重、重視她們,，并與她們做心與心的溝通,。做到管理者與護士心心相通，共同合作,，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來,，經(jīng)常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑,、生活中的困難,，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談,、考試考核不理想必談,、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談,，把自己當(dāng)做護士的減壓器,、加油站。一年來,，與護理人員談心50余人次,，在護士面前，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),，更是教練和朋友,。標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī),，而不斷創(chuàng)新,、不斷進步，追求卓越,、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求,。

醫(yī)院來年工作計劃篇二

爆竹聲頻鬧庭軒，又逢春風(fēng)送舊年,。一轉(zhuǎn)眼,，又到了揮手惜別舊年，滿懷喜悅迎接新年的時候了,。值此新年到來之際,，我們代表醫(yī)院黨政向一年來辛勤耕耘的職工，向長期以來一直關(guān)心,、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各位專家和各界朋友，致以誠摯的謝意和最美好的新年問候,！

回顧xx年,，我們付出了辛勞,，也收獲了希望,，更多了幾份精彩！過去的一年,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院醫(yī)教研等各項工作都取得了歷史性突破,。全院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入達xx億元,，年出院病人數(shù)過萬人次，年手術(shù)量達xx臺次,；學(xué)科建設(shè)成效顯著,，被xx省民政廳、省殘聯(lián)確認為“全省腦癱肢殘兒童矯治定點醫(yī)院”,；人才引進力度加大,，高級技術(shù)職稱人員超百人；教學(xué)任務(wù)完成良好,，本科和研究生教學(xué)任務(wù)增加一倍,；科研成果成績喜人，首獲省科技進步獎,，并成功開展新技術(shù)xx余項,，申報省廳級科研課題xx項，均創(chuàng)下歷年之最,；基礎(chǔ)建設(shè)加快,，設(shè)備投入增加,，職工收入也明顯增長；我們還以優(yōu)異成績順利通過了“省級群眾滿意醫(yī)院”評審,，深入開展“醫(yī)院管理年”活動和保持*員先進性教育活動也取得了明顯成效,！站在新起點，把握新機遇,，我院朝著更為遠大的目標(biāo)邁出了更新更堅實的一步,！

展望新的`一年，我們有機遇,，也有挑戰(zhàn),，我們堅信，充滿希望的xx年,，必將會給我們帶來更多的精彩,！在新的一年里，我們要認真貫徹和落實黨的十六屆四,、五中全會精神,，緊密團結(jié)和依靠廣大職工，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，繼續(xù)推進和深化醫(yī)院改革與發(fā)展,，全面提升醫(yī)院的綜合實力和競爭力，為廣大患者提供高品質(zhì),、人性化的醫(yī)療服務(wù),！

全院同仁們，xx年的希望曙光已悄然升起,，讓我們同心同德,，勵精圖治，以全新的精神風(fēng)貌和昂揚的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，為實現(xiàn)我們更加遠大的目標(biāo)努力奮斗,。

最后，衷心地祝愿全院職工在新的一年里,，工作順利,，闔家幸福！祝愿所有關(guān)心,、支持我院建設(shè)與發(fā)展的各界朋友,，事業(yè)騰飛，萬事勝意,！

醫(yī)院來年工作計劃篇三

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制,，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

二、重點培訓(xùn),，確保質(zhì)量

1,、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,，使標(biāo)準(zhǔn)一致,，認識一致，目標(biāo)一致,，質(zhì)量一致,，效果一致。

2,、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),，考核合格后方可上崗。

3,、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn),，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓(xùn),。

三、加強產(chǎn)兒科感染管理,，確保母嬰安全

1,、科內(nèi)設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。

2,、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴(yán)格的消毒隔離制度,，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品,，淋浴完畢,，進行紫外線空氣消毒。

四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

1,、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母嬰安全”的宗旨，工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

3,、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護,，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

4,、對產(chǎn)婦母嬰喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理,，對母嬰喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導(dǎo)。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實,、及時記錄,。

6、深化乳房護理工作,，對問題乳房進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

7,、繼續(xù)搞好產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)咨詢,，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo),。

鞏固愛嬰醫(yī)院成功是一項重要工程,，全科醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，保障母嬰安全,，提高醫(yī)院的整體形象。

醫(yī)院來年工作計劃篇四

20xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，加強安保部門管理,，增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識,，進一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20xx年度工作計劃。

1,、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。

2,、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強的保安隊伍,。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。

1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離,。

3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

4,、保安做好巡查工作,，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度,。

5,、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,，制定保衛(wèi)巡查方案。

6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

做好隊伍建設(shè)，打造一支,，安定,、團結(jié),、素質(zhì)高、崗位技能突出,、責(zé)任心強的安保隊伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強部門工作,、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理,、教育、培訓(xùn),，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,，增強工作意識、責(zé)任感,，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意,。

3,、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,，對檢查出來的問題堅決落實,。

1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，與下級簽訂“責(zé)任狀”,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù),，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù),，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,，使人人有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

2,、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改,。

3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn)。

1,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力打造一個高效,、務(wù)實,、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

醫(yī)院來年工作計劃篇五

完成門診30,。1萬人次，收治住院1,。53萬人次,，病床使用率92%以上，平均住院天數(shù):7天,。

二,、質(zhì)量指標(biāo)

*級病歷率≥95%，門診處方合格率≥95%,，入出院診斷符合率≥95%,，治愈率≥95%，手術(shù)前后診斷符合率≥95%,，圍產(chǎn)兒死亡率≤1,。5%，新生兒死亡率≤0,。5%,，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0。02%,，*死亡率≤0,。02%，基礎(chǔ)護理合格率≥90%,，護理*作技術(shù)合格率≥95%,，整體護理率達到100%，院內(nèi)感染率≤8%,，無菌手術(shù)切口感染率≤0,。05%，急救物品完好率100%,，購進*品質(zhì)量合格率100%,，各項法定傳染病報病100%，完成各項防疫指標(biāo),。放**級攝片率≥40%,，診斷報告符合率≥90%，病理切片質(zhì)量優(yōu)良率≥85%,，臨床與病理診斷符合率≥90%,，檢驗室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15%,，來我院作孕檢早孕建卡率≥90%,，兒童系統(tǒng)保健率≥70%，婦科病檢出率≥60%,。

三,、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)

1、在原有重點?？频幕A(chǔ)上,，進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科,、乳腺病科的正常運行,。

2,、產(chǎn)科開展無痛分娩及實行一對一服務(wù)。

3,、婦科重點是惡*腫瘤的規(guī)范治療,。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產(chǎn)兒成活率,。

5,、兒保科,、群?？七M一步開展和擴大兒童心理門診，兒童康復(fù)科,、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作,。根據(jù)醫(yī)院[大保健、精臨床^v^的精神,，進一步擴大社區(qū)保健服務(wù)面,。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運行及進一步擴大業(yè)務(wù)量,。

7,、根據(jù)醫(yī)院[大保健、精臨床^v^的精神,，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點?？平ㄔO(shè)任務(wù)。

四,、措施:

(一)開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點?？?/p>

1、每年開展全院*業(yè)務(wù)講座十次,?？剖颐吭逻M行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，將兒?？婆c兒科*組為一學(xué)習(xí)組；婦?？婆c產(chǎn)科,、新生兒科為一學(xué)習(xí)組；群?？?、婦門、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組,；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組,。每組選一組長組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進行測試,。結(jié)果通報全院,。

2、為進一步擴大婦產(chǎn)科的*業(yè)務(wù)知識面,，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場處理應(yīng)急能力，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。

醫(yī)院來年工作計劃篇六

一,、首先在管理上加大力度，以服務(wù)于醫(yī)院大局為指導(dǎo)思想,，做好全院職工的思想工作,。積極開展職工大會，關(guān)心員工的成長,，多組織集體活動(如旅游等),，增強凝聚力，加強員工的愛院護院意識,，使醫(yī)院真正成為一個同氣連枝的奮斗的整體,。

二、一如既往的把醫(yī)療安全質(zhì)量放在工作的首位,，完善醫(yī)師查房制度,、會診制度，加強科室內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及病歷書寫質(zhì)量,。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由辦公室進行監(jiān)督記錄。同時開展病案討論工作,。護理部將實行定期業(yè)務(wù)考試制度,，對培訓(xùn)加大力度。

三,、醫(yī)院服務(wù)態(tài)度是一個永恒的話題,。作為一個服務(wù)行業(yè)，誰的工作做的細致,，誰的服務(wù)更令群眾滿意是在競爭中立于不敗之地法寶,。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個新的工作高度,，經(jīng)常地在工作中,、會議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養(yǎng)換位思考能力。要求每一位醫(yī)護人員做到治療一個病人,、滿意一個病人,，讓醫(yī)院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發(fā)揮辦公室監(jiān)管職能,，對破壞醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、違規(guī)違紀(jì)的行為進行嚴(yán)厲的處罰。

四,、提升醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的源動力,。加強與上級醫(yī)院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。積極組織醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)是一種有效的途徑,，本年度計劃選派人數(shù)要達6人次以上。做好人才梯隊建設(shè),，培養(yǎng)全面的高素質(zhì)人才,。同時探討穩(wěn)定醫(yī)療隊伍的切實可行的措施，多關(guān)心下層員工利益,。根據(jù)目前實際情況,，在內(nèi)外兒科內(nèi)部試實行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性,。同時對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長10%的要求,。

五、及時更新醫(yī)療設(shè)備是緊跟時代潮流的關(guān)鍵,。醫(yī)院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎(chǔ)上添置醫(yī)療設(shè)備,。其中包括婦產(chǎn)科增設(shè)母嬰監(jiān)護儀、臍血流分析儀;醫(yī)技科添置全自動生化儀,、更新放射科x光線機,。引進一些臨床比較需要，而風(fēng)險系數(shù)相對較低的檢查項目,，如化驗室的bv(細菌性陰道病),、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,，大力開展微量元素檢測項目,。

六、繼續(xù)做好新農(nóng)合報賬工作,，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范程序,，提高工作效率,，給患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加大新農(nóng)合宣傳工作，把新農(nóng)合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,，及時更新住院病人補助情況公示,。

七、加強藥房管理工作,，做好藥品計劃,，杜絕出現(xiàn)斷藥、缺藥的情況,。同時提升服務(wù)態(tài)度,，認真耐心地指導(dǎo)患者用藥、用量,。

八,、財務(wù)科在會計核算上要完善收入、完善利潤預(yù)測,。加強進貨成本監(jiān)督，加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,。加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,。

醫(yī)院來年工作計劃篇七

20__年醫(yī)院將在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,，創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院”的戰(zhàn)略目標(biāo),，秉持“愛與努力”的醫(yī)院精神，長遠謀劃,，凝心聚力,，真抓實干，使醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平再上新臺階,，科研水平再創(chuàng)新,，臨床質(zhì)量再加強，推進智慧醫(yī)院建設(shè),，以更高的醫(yī)療能力服務(wù)廣大群眾,，推動醫(yī)院高質(zhì)量建設(shè)與發(fā)展。

2.加強醫(yī)療質(zhì)量和安全,。進一步提高醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵,、提升醫(yī)療技術(shù)水平。督促科室加快開展新技術(shù),、新項目,。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策，采取多種渠道加強對各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進一步管控。規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策,，采取多種渠道加強對各科室醫(yī)保政策執(zhí)行的進一步管控,，做好drg支付的結(jié)算的落實;繼續(xù)推進藥物臨床試驗基地建設(shè)工作;不斷增加國家基本藥物目錄品種數(shù)及采購品種數(shù)，鼓勵臨床科室優(yōu)先使用基本藥物,，提高基本藥物使用金額占比,。

3.打造重點學(xué)科建設(shè)。繼續(xù)加快省級重點?？平ㄔO(shè),，力爭再創(chuàng)建1-2個江蘇省臨床重點專科,，2-3個泰州市臨床重點?？疲⑴嘤乱慌蝿?chuàng)建泰州市臨床重點?？频目剖?。構(gòu)建學(xué)科團隊，加大對科研成果扶持和獎勵力度,，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性,，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平，力爭科研課題取得突破 ,。進一步提高醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵,、提升醫(yī)療技術(shù)水平。督促科室加快開展新技術(shù),、新項目,。

5.加大人才引進力度。結(jié)合三級甲等醫(yī)院要求,，針對人才引進的難題,，加大專科人才培養(yǎng)和人才引進力度,，爭取上級部門的政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a助,。計劃引進2-3名博士研究生、10-15名碩士研究生,，重點培養(yǎng)在職骨干和本土人才,，并給予政策傾斜和績效獎勵，以留住人才,。

6.加強法治制度建設(shè),。醫(yī)院在綜治維穩(wěn)工作中，要堅持以“以創(chuàng)建平安社會,，構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題,，把綜合治理工作作為維護穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務(wù)來抓好,、抓實，強化綜此刻和維穩(wěn)工作的管理,，落實醫(yī)療安全法制教育,，加強各項醫(yī)療糾紛防范措施管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。

醫(yī)院來年工作計劃篇八

政治思想方面

堅持以三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國^v^,。

專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,，任現(xiàn)職以來，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,，對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,，更是刻苦鉆研、精益求精,。結(jié)合高校特點,，我學(xué)以致用，開課程,、做講座,，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué)，在臨床中摸索實用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗，提高了教學(xué)質(zhì)量,，取得了良好效果,。

教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今，我主動接受各項教學(xué)任務(wù),，并開設(shè)實用新課程,，先后承擔(dān)過《運動解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》,、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學(xué)過程中,，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,，引導(dǎo)學(xué)生思考,，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

科研方面

堅持以教學(xué)帶動科研,，以科研促進教學(xué),；把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來,，我公開發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和刊物3篇,，全英文2篇,；參加了我校安全工程學(xué)院人機實驗室建設(shè)項目；主持完成科研課題2項,，其中省級課題1項,，取得__省科技成果證書，廳級課題1項,，取得學(xué)校成果證書,；參加完成學(xué)校《運動解剖學(xué)》試題庫項目,，取得成果證書,。在申請科研課題時，我非常注重實用性,、注重開發(fā)與應(yīng)用,，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,，__年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好,。