在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
后勤年度工作內(nèi)容的總結(jié)報(bào)告篇一
一,、20___年工作總結(jié)
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,,努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,,豐富閱歷,,擴(kuò)展視野,,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。積極參加公司的集體活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,,堅(jiān)持每周寫工作總結(jié),,認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持,。同時(shí)。正視自己的不足并積極補(bǔ)正,,重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作,、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,,為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
2、恪盡職守,,認(rèn)真做好本職工作
一年來,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。一如既往,堅(jiān)持不懈,,除極特殊原因外(時(shí)間變更,、氣候原因),,基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,,如文件的打印和復(fù)印,,有關(guān)人員的來訪,集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔,。工作的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,,如打字速度慢,、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見效果,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
3,、嚴(yán)于律己,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,,不遲到,不早退,,不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,,工作不懈怠,不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護(hù)公司形象,,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時(shí),,要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,,又能為環(huán)球創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員,。
總之,一年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
三,、20____年的工作思路
1,、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在提高能力上下功夫,,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),,樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),,勤于思考的良好習(xí)慣,。在工作中善于總結(jié),不斷進(jìn)步,。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,,不逞一時(shí)之勇,,用行動(dòng)證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,,則難者亦易矣;不為,,則易者亦難矣。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠(yuǎn),,也不庸人自擾,,因?yàn)椋阂晃莶粧撸我話咛煜?凡事從點(diǎn)滴做起,,只要謹(jǐn)記責(zé)任,,終有一天會(huì):會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小,。
3,、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,,不以物喜,,不以己悲,不因一時(shí)得意而忘乎所以,,也不因一時(shí)失意而妄自菲薄,,保持一顆平常的心,微笑面對(duì)每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),,外飾積極的作風(fēng),,工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,,待人待事熱情誠懇,。謹(jǐn)記:態(tài)度決定一切。
言必行,,在今后的工作中,我一定加倍努力,,爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī),。一年來的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,,希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù),,我一定不負(fù)眾望,重塑輝煌,,如有差錯(cuò),,望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我仍然想說那句話:一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí),,二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機(jī)會(huì),當(dāng)然,,我不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè),,更要爭(zhēng)取每一個(gè)。
后勤年度工作內(nèi)容的總結(jié)報(bào)告篇二
__年,,后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),,對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,,服務(wù)好全礦干部職工,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,,吃得放心,。
根據(jù)公司的安排部署,一年當(dāng)中我是這樣做的:
一,、下大力氣抓了職工食堂的工作,。人常說:“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一,,如何讓干部職工吃的放心滿意,,是后勤部反復(fù)研究的課題。實(shí)際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,,硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對(duì)職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn)。但我們沒有因條件的限制而固步不前,,而是迎難而上,,通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對(duì)照“制度”反復(fù)思考。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生,。嚴(yán)把從采購到入庫的各種用品,、物品、食品質(zhì)量關(guān),。做到了“三無”產(chǎn)品不進(jìn),,腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),入庫,、出庫建立了臺(tái)帳,。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,通過改造,,保證了飲用水的安全,,改善了環(huán)境衛(wèi)生,減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。
二,、在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,為解決汽車,、摩托車亂放,、亂停的問題,在宿舍樓后修建了停車場(chǎng),,解決了亂放,、亂停問題。綠化組對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草,、樹木的栽種和移植,,做到了有花、有樹,、有綠地,。
三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,,綠色健康”的倡議,,動(dòng)員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,,勤儉辦企的好習(xí)慣,,帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆,、一度電,、一滴水、一粒米,、一兩面,、一滴油等方面開始,,層層落實(shí),從材料采購,、驗(yàn)收入庫、出庫,、保管,、領(lǐng)取、發(fā)放,、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān),,增強(qiáng)了意識(shí),營(yíng)造了“節(jié)約光榮,,浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍,。
四、安全檢查,,及時(shí)消除事故隱患,。
后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部每年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類,,根據(jù)工作重點(diǎn)不同,,實(shí)行日檢、周檢,、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,,實(shí)行專人盯防,,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。
五,、做好內(nèi)部服務(wù),,履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。
后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),,按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),,積極發(fā)揮后勤保障功能,,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
六,、員工餐廳質(zhì)量關(guān),,提高員工滿意度。
辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,,讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,,員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,,每天菜品都有三菜一湯,確保員工可選擇到相對(duì)喜歡又有營(yíng)養(yǎng)的菜肴;同時(shí),,員工餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,每天早上中午都有出面條、粥飯等品種;也受到員工的歡迎,。
七,、費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
后勤部每月對(duì)主要費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:餐廳費(fèi)用使用分析,電費(fèi),、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析,。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,,通過逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,,確保部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi),。
八、工作中的問題
后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),,履行了相應(yīng)職能,,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。
1、工作落實(shí)不徹底,,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏,。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2,、工作效率低,,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。
3,、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,,對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
4,、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足,。
5、與其他部門還不能做到無縫溝通,,存在“上邊熱,,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào),。
下一步我們的計(jì)劃:
一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作,,采用請(qǐng)進(jìn)來或者走出去的辦法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗(yàn),服務(wù)態(tài)度和技巧,,廚師的技術(shù)和素質(zhì),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在全面提高飯菜質(zhì)量,、品種,、花樣等方面有一個(gè)新的飛躍。
二,、進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,,建議對(duì)家屬樓所有住戶安裝電表,統(tǒng)一管理,,規(guī)定用電量,,防止使用大功率電器而造成的事故。對(duì)超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當(dāng)收取電費(fèi),。
在公司的安排部署下,,隨著食堂生活的步步改善,圍繞中心,,認(rèn)真管理,,為早日我們的豬場(chǎng)員工搞好后勤保障貢獻(xiàn)力量!
后勤年度工作內(nèi)容的總結(jié)報(bào)告篇三
一年來,后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過后勤全體職工的共同努力,,比較圓滿地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù),,這些工作概括起來,主要有以下幾個(gè)方面:
一,、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門應(yīng)有的工作任務(wù)
后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門,,擔(dān)負(fù)著辦好學(xué)校的后勤保障工作,它關(guān)系著全校師生的吃,、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù),。在吃的方面,后勤為18000余名就餐者,,提供著一日三餐的可口飯菜,,在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里,,我們保證了我?;锸彻ぷ鞯陌踩头€(wěn)定。在住的方面,,我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足,,比較圓滿地安排了全校15000余名在校生的住宿,,而且,,還義無反顧地承擔(dān)了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面,,全年安全行車54萬余公里,,基本上保證了學(xué)校的各類公務(wù)用車和應(yīng)急用車。同時(shí),,還擔(dān)負(fù)了接送教職工小孩上學(xué),、入托等的其它服務(wù),最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂,。在通信服務(wù)方面,,后勤擔(dān)負(fù)著全校3000余門內(nèi)外線電話的安裝和維護(hù)服務(wù),動(dòng)用了后勤優(yōu)勢(shì)的人際關(guān)系資源,,保證了高質(zhì)量的通訊線路暢通,。在環(huán)境衛(wèi)生、水,、電,、氣、暖等的管理和后勤維修方面,,我們基本上做到了人人有事干,、事事有人干,目標(biāo)任務(wù)明確,,崗位責(zé)任落實(shí)的規(guī)范互動(dòng)狀態(tài)和___發(fā)展局面,,最大限度地為學(xué)校的教學(xué),、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習(xí)提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù),。比較圓滿地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù),。
二、克服急,、難,、險(xiǎn)、重,,完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩(wěn)定發(fā)展的大事
1.西校區(qū)學(xué)生的回遷安置工作,。我們大家都知道,隨著學(xué)校的連年擴(kuò)招,,校本部的住宿條件已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),,但__年9月,從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生,,又必須在校本部妥善安置,這真是又急又難的大問題,。但是,,后勤并沒有在急難問題上退縮,而是急流勇進(jìn),,迎難而上,,最終在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和學(xué)生部門的配合下,內(nèi)補(bǔ)空缺,,外找房源源,,不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿,而且,,還經(jīng)過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主,、西區(qū)機(jī)電學(xué)校校方和農(nóng)培中心簽訂了繼續(xù)承租合同,最大限度地保證了校園的安全和穩(wěn)定,。
2.南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作,。97年房改以后,南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工,,但是,,由于歷史遺留問題無法解決,所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功,。對(duì)此,,南院教職工一直無法穩(wěn)定,并多次找校領(lǐng)導(dǎo),、教育廳領(lǐng)導(dǎo)和省直房改辦,,要求妥善解決問題,,但近十年里始終未果??删驮赺_年里,,鄭州市出臺(tái)了遺留問題解決方案,我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機(jī),,采取非常措施,,繞過有關(guān)環(huán)節(jié),動(dòng)用非常關(guān)系,,快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作,。目前,該項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒,,外部準(zhǔn)備工作正有條不紊地進(jìn)行著,。
3.博士樓的天燃?xì)獍惭b工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要,,新建了一棟家屬住宅樓,,即博士樓,但是,,天燃?xì)獍惭b工程和基建工作是分開的,。樓房竣工后,由于天燃?xì)獠煌?,所以,,遲遲無法投入使用。直至今年9月,,在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,,后勤接管該項(xiàng)工作,并通過多次和天燃?xì)夤具B絡(luò),,最終使天燃?xì)夤驹诳偭坎蛔愕那闆r下,,發(fā)展了博士樓天燃?xì)庥脩簦瑸閷W(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應(yīng)有的作用,。
后勤年度工作內(nèi)容的總結(jié)報(bào)告篇四
今年以來,,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,,順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作,。同時(shí),根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),,把握契機(jī),,深化改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來透過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),,后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律、服務(wù)素質(zhì),、工作效率等方面都有了必須程度的提高,,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位,、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合
后勤結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,,開展反腐倡廉和紀(jì)律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,,加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作有條不紊,,構(gòu)成合力,,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學(xué)習(xí),、工作、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),,并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有:(一)辦公會(huì)民主群眾決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理,,如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,,如學(xué)生床上用品的采購;(四)財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,,今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元,。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),加大管理和監(jiān)督的力度,,加強(qiáng)與職工的溝通,,提高管理透明度。
二,、轉(zhuǎn)變觀念,,職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果
新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議,,加強(qiáng)思想教育,,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改善工作作風(fēng),,并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核??己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組成專門工作小組,制定詳細(xì)方案,,經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員,、本部門述職修改、全處大會(huì)述職理解民主測(cè)評(píng),、院系科部門座談會(huì)聽取意見,、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚(yáng)民主,,加強(qiáng)溝通,,增進(jìn)理解,找出差距,,認(rèn)準(zhǔn)方向,,改善工作,考核工作到達(dá)預(yù)期目的,。在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,,力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,,共有20位同志報(bào)名參與,,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測(cè)評(píng),,大家普遍對(duì)未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,,將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘,,打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,,淡化了后勤行政管理職能,,強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),,這是后勤改革的一個(gè)重要資料,是后勤人事制度改革的開篇,,考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束,,有助于提高后勤整體素質(zhì),逐步構(gòu)成民主,、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制,,具有承上啟下的作用。
此外,,后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用,,開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),,組織職工開展排球,、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),,組織職工參加校運(yùn)會(huì),,有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè)。
三,、抓住重點(diǎn),,全方位搞好服務(wù)保障
堅(jiān)持為師生、教學(xué),、科研服務(wù)的宗旨,,盡可能把好事辦好,實(shí)事辦實(shí),,后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心,,注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見,不斷改善工作方式,,將后勤服務(wù)工作做細(xì),將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),,主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。
1,、工作早計(jì)劃,早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,,做好學(xué)生的思想政治工作。
2、暑假高溫期間,,完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,,清理、粉刷教學(xué)樓和食堂,,拆洗換裝日光燈,、吊扇、門鎖,、晾衣架等等,。
3、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中,,多方協(xié)調(diào),妥善解決各住戶的要求,。
4,、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,加班加點(diǎn),,僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日,。
(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn),。
1,、今年6月25日,一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,,造成積水約1米深,,大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,,嚴(yán)密組織,,夜以繼日的工作,問題得到妥善解決,,保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行,。
2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,,經(jīng)多次談判,,在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進(jìn)行交接,,改善環(huán)境,,組織招聘工作人員,確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,,保證了師生伙食的正常供應(yīng),。
(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān),、協(xié)作,節(jié)約經(jīng)費(fèi),,產(chǎn)生效益,。
1、加強(qiáng)與水,、電主管部門聯(lián)系,,為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),,僅此一項(xiàng),,每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等。
2,、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉,,為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元。
3,、平改坡,、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。
實(shí)踐證明,,后勤隊(duì)伍識(shí)大體,、顧大局,具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),,是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的,、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。
四,、大膽創(chuàng)新,體制機(jī)制改革邁出第一步
高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,,目前,,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實(shí)的精
神,,重新整合職能部門,,變?cè)鹊摹翱啤睘椤爸行摹保康脑谟诘姓芾?,?qiáng)化服務(wù)功能,,為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,,未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性,。透過穩(wěn)步推進(jìn),,確保到達(dá)學(xué)院穩(wěn)定,,群眾滿意,后勤職工樂意,,領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的,。
后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,,目標(biāo)明確,敢于決策,,措施得力;得益于學(xué)院師生的理解,、支持所構(gòu)成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工用心參與的實(shí)踐勇氣,。
目前,,是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,,后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)學(xué)院工作總體部署,調(diào)動(dòng)一切能夠調(diào)動(dòng)的用心因素,,持續(xù)奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題和不足,,用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題,,因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,,擬定后勤各中心配套的改革方案,,推行人事分配制度改革,成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),。注重制度建設(shè),,靠制度管人,抓好隊(duì)伍建設(shè),,調(diào)動(dòng)員工用心性,,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益,。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,吸納各方意見,,不斷改善工作,,把服務(wù)工作做細(xì),把水平做高,,探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,,力爭(zhēng)為學(xué)院帶給一流的后勤保障,,讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,師生員工更加滿意,。