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施工項目部會議紀要篇一

會議地點：____

與會人員：____

分包單位：____

主要內容：

就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全,、質量方面的教育,，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況,。

今年施工現(xiàn)場的安全、質量等方面的工作較去年而言有所提高,，但今年所施工的工作面較去年19f以下相比又高出了一大截,，在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面；

1,、施工人員的責任心不強,；

2、防火措施不到位,，需加強,；

3、安全生產例會,、班前教育活動制度力度小,，無明確的獎懲制度；

4,、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有,；

5、整改力度小,、不及時,；

6、轉接件焊接質量有待提高,；

要求：

1,、施工人員的自控能力需加強，應嚴格履行國家賦予的建議權,、緊急避險權和拒絕權,；嚴記“三不傷害”，即：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害；

2,、經查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè),，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決,；

3,、防火措施要到位，包括接火斗,、滅火器以及看火人配備要到位,，作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視,；龍其是鋼構部位的滿鋪腳手板,，在滿焊過程中要灑水,，下班時要全面檢查，不留死角,，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水,；

4、定時或不定時的召開安全生產教育例會,，注重班前教育制度,，各工序施工的安全交底要到位；不能流于形式,，要切實的交待清楚,，使每個上崗工人知道，應該做啥,，應該怎么做和需要注意的是什么

5,、加強整改的措施及力度，項目部檢查出的問題要按照要求及時整改,、及時處理,，不能以各種理由拖延；

6,、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓，施工隊的管理人員要嚴抓作業(yè)施工人員的教育工作,，嚴格履行過程中的檢查制度,，對發(fā)現(xiàn)出的問題立即整改，不能等,、靠,；約束、調整施工人員的懶散工作狀態(tài),；

7,、嚴格各工序施工的交底制度，落實到具體的操作人員,，19f以下出現(xiàn)的各類施工質量問題需進行有意識的歸蔽,；如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預埋與主龍骨偏差等問題,；

8,、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放,，工具需配備安全防墜落繩,，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放,；堆放物料需離結構邊緣至少1m以上,；

9,、就目前施工人員狀態(tài)而言，上述一系列的問題直接原因為承包到具體操作者的單價過低,，施工人員有能力做好每道工序施工,，但如規(guī)規(guī)矩矩操作，施工人員的工資無法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式),，況施工隊自身檢查,、督促又很不到位，致使已完成的各工序總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題,；

綜上,，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質量,、進度方面的管理力度,，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標又好,、又快的推進,。

施工項目部會議紀要篇二

時間:20__年7月28日星期六下午2:00

地點:__

參加人員:

建設單位:__

監(jiān)理單位:__

施工單位:__

主持人:__

會議主要議題：__，會議內容形成紀要如下：

一,、監(jiān)理單位

1,、方案項目標題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；

2,、編制,、審核、批準欄無相關人員簽名,；

3,、封面無施工組織設計報審表；

4,、方案內容過于籠統(tǒng),，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊,。

5,、施工組織機構人員配置情況不明確；

6,、施工進度計劃缺少表格化橫道圖,；

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點,。

二,、建設單位

該方案需補充一下內容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求,；

2,、塔內分裝裝置,、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求,；

3,、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求,；

4,、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求,；

5,、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃；

6,、防腐標準及施工技術要求,。

三、施工單位

1,、針對上述問題進行了收集并記錄,，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人,。

2,、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽,，以及后續(xù)材料,、構件進場準備工作開展。

3,、相關材料質保書、合格證,、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付,。

四、進場安全初步要求

1,、勞動保護用品的正確佩戴與使用,，嚴禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；

2,、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放,；

3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排,；

4,、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化,。

施工項目部會議紀要篇三

20__年1月28日下午,，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議,。各市、區(qū)建設局分管安全的副局長,、建管股長,、監(jiān)督站長；市建設工程質量,、安全監(jiān)督站長,；市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議,。市安全生產監(jiān)督局相關領導應邀出席了會議,。紀要如下：

一、會議傳達了__年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神,。

20__年,，全省施工安全生產形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：

一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,，略有下降,。

二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,，安全生產形勢依然嚴峻,。

二、會議要求,，各地要抓緊做好以下六個方面的.工作：

1,、抓緊制訂__年安全工作規(guī)劃、計劃,。各地要主動想辦法把工作做在前面,，爭取早計劃、早準備,，確保我市今年建筑施工安全生產繼續(xù)保持總體穩(wěn)定,。

2、做好迎接安全生產監(jiān)管責任考核的準備,。今年,，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構進行安全生產監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預考,，加強監(jiān)督隊伍建設和完善相關管理制度,，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導,。

3,、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,，二是要使“平安卡”管理人性化。

4,、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度,。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分,。

5,、要繼續(xù)落實好安全生產許可證制度，強化施工單位,、監(jiān)理單位和有關人員的責任意識,。

6、要加強建設工程項目的安全技術管理,，提高對施工組織設計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度,。

三、會議強調,，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作,，周密部署，狠抓落實,。

特別是近期受低溫雨霧天氣影響,，要引起高度重視；要保持清醒頭腦,，提高對“安全隱患”概念的認識,，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理,，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕,；要認真總結__年的安全監(jiān)管工作，總結經驗和教訓,，為__年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎,。

參加會議人員：江門市安監(jiān)局張永樂，江門市建設局宋強,、戚榮沾、何明,、陳光元,、邱柏榮、黃懷信,、華有坤,、魯文斌、劉廣勝、陳王弟,、趙劍波,，蓬江區(qū)建設局梁宇、梁麗茹,，江海區(qū)建設局許永安,、姚俊成，新會區(qū)建設局陳文杰,、劉振寧,，鶴山市建設局李永燦、楊日華,，開平市建設局甄朝陽,、余潤相、吳明欽,，臺山市建設局劉文,、楊錦湖，恩平市建設局吳凌燕,、張?zhí)順s,，市造價站、建筑業(yè)協(xié)會劉萬寶,、陳益民,、陳來興。

施工項目部會議紀要篇四

我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦,、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展,，但進展很慢。現(xiàn)細致報告請教以下：

1,、6月份施工進展環(huán)境

(一)技巧籌辦結束環(huán)境

1,、工程類

(1)結束整體開工報告；

(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作,，g309國道交通管束方案初步正案已經成型,，正在等待公司審批；

(3)結束水準,、導線的測量平差工作,，平差結果已批復；加密工作結束一半,；

(4)結束工程技巧初步交底工作,。

2、實驗類

(1)料源查看已結束,，外檢單位已選定,，已上報駐地辦；

(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作,，7天強度結果已經出來,，駐地辦實驗室已復配；c20,、c25,、c30混凝土互助比正在試配中；

(3)結束部分原大地標準擊實的工作,；

(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行,。

3、質檢系統(tǒng)

為包督工程質量目標的兌現(xiàn),，我項目部將根據iso9001系列標準,，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構,、軌制和辦法,，訂定美滿的質量包管系統(tǒng)，典范質量查驗流程,，從構造,、軌制和進程長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”,，確保工程質量到達最優(yōu),。質量帶領小組已建立并上報。

(二)材料籌辦環(huán)境

合格的原材料是包督工程質量的關鍵,，項目部經過議定多方觀察,，選擇了多家合格供給商，均已上報,，能夠滿足施工所需,。

(三)臨時用地環(huán)境

便道、便橋,、預制場,、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦,，眼下正想方設法和本地當局關聯(lián),、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作,。

取土場：意向已有,，實際辦理還要時候。

2,、七月份的施工籌劃和包管辦法

(一)出產籌劃

1,、結束臨時門路和便橋施工；

2,、構造三個路基隊的出場,，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作,；

3,、落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工；

4,、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行,；

5、結束拌和站的安置與調試,；

6,、拌和站、膠濟鐵路立交橋,、青州中互通的電力安置,；

(二)、 結束籌劃的辦法

七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,，要細致構造,，要在落實上下工夫，要從人,、財,、物機器、等各個方面予以包管,，多方竭力,，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃,。

1,、做好拌合備用站的和諧工作；

2,、做好施工隊人員,、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,，隨時籌辦大干,，一旦有工作面隨時展開工作。

3,、加強人員,、調制戰(zhàn)術，追求處所工作的沖破,。

3,、如今的堅苦：

1,、臨時用地難度大；

2,、原大地復測大棚多,，進展堅苦。

這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象,，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦,，我們深信,，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局,，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服,。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務,。

施工項目部會議紀要篇五

時間：__年__月__日__:__

地點：項目部會議室

主持人：__

項目部：__,、__、__,、__,、__、__,、__,、__、__

分承包商：__,、__

會議通報了__協(xié)調會的主要內容并對上周會議內容進行檢查,，紀要如下：

一、施工管理：

1.__月__日上午8點半,，施管辦,、技質辦、__辦會同監(jiān)理及__公司對氧化反應器__的基礎進行檢查驗收,。__月__日,，業(yè)主組織各單位進行驗收，__月__日,，外國專家到場組織最終驗收,。

2.__月__日，技質辦安排人員去__確認管線特殊材料,，供應辦整理材料清單想業(yè)主申報材料計劃,。

3.__月底焚燒爐到場，__公司安排基礎施工,，要保證在在__月__日左右施工完畢,。

4.電儀公司的臨時電纜及配電箱在__月__日到場,，施管辦安排卸車，供應安排人員接收檢查,。

5.通知機工公司及電儀公司的施工人員在__月__日前進入現(xiàn)場辦公,，施管辦與工程建設部聯(lián)系落實__專題會時間。

6.__公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及基礎的施工計劃,。

7.氧化反應器基礎施工過程中，存在臨邊防護不規(guī)范,，現(xiàn)場有生產垃圾,，要求__公司在__月__日前按照施管辦要求全部整改完畢。

二,、安全管理：

1.下發(fā)了集團公司《關于規(guī)范現(xiàn)場配電箱》的通知,，并要求施工單位必須將現(xiàn)場的配電箱換成集團公司要求的樣式。

2.每周六做好安全文明施工的自檢工作,，對存在的隱患要及時發(fā)現(xiàn)并解決,，同時把自檢的結果電郵上報業(yè)主。

三,、技術質量管理：

1.__藍圖已到,。

會議要求：

1.目前土建施工重點是焚燒爐基礎、氧化反應器基礎,，前段時間一直陰雨,，影響了進度，華興公司要按照要求落實人力機具,，搶進度,、趕工期，將因雨耽誤的工期爭搶回來,。

2.目前是施工雨季期,，各單位要高度重視安全工作，切實做好防塌方,、防滑坡情況發(fā)生,。