我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢,？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來(lái)看一看吧。

行政司機(jī)個(gè)人工作心得體會(huì)篇一

1,、招聘方案設(shè)計(jì)(現(xiàn)場(chǎng)招聘)

在招聘展位張貼招聘信息,，保證參會(huì)人員知曉我公司招聘信息。對(duì)常用有效的人才招聘會(huì)申辦會(huì)員,，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)(高職高薪專場(chǎng));在周二,、四、五在省人才市場(chǎng)參加招聘,，周一,、三在南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員,。同時(shí)進(jìn)行追蹤跟時(shí)未來(lái)面試的人員的情況,。電話聯(lián)系未來(lái)面試的人員，記錄分析未來(lái)面試的原因,，以備繼續(xù)跟進(jìn),。

2、招聘環(huán)節(jié)

(1)招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作

(2)預(yù)約面試及跟蹤分析未來(lái)面試情況

(3)通過(guò)初試人員,，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試

(4)通過(guò)復(fù)試人員,，通知入職時(shí)間

3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)如下：

(1)了解部門人員崗位空缺情況

(2)人事行政部備案

(3)招聘專員定制招聘計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果

(4)進(jìn)行招聘渠道選擇：人才市場(chǎng)/南壩勞動(dòng)力市場(chǎng)/校園網(wǎng)

(5)預(yù)約面試,、初試,、復(fù)試

(6)辦理入職

4、20-年6月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況(附件1)

5,、在以后的工作中從自身角度來(lái)看,，需要注意的問(wèn)題：

(1)尊重每一個(gè)來(lái)應(yīng)聘的人員,，一視同仁,，耐心解說(shuō)。在溝通的言語(yǔ)中多加斟酌,，少出紕漏,。

(2)跟同事做好良性溝通,，核對(duì)好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。

(3)做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，腳踏實(shí)地做好本職工作,，積極進(jìn)取。

行政司機(jī)個(gè)人工作心得體會(huì)篇二

在安全生產(chǎn)管理上講,，造成事故的主要因素是“人的不安全因素,，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”這三個(gè)方面中如果安全管理上存在缺陷和漏洞，那么在加上人的不安全因素就會(huì)出現(xiàn)很多的安全生產(chǎn)隱患,，隱患是發(fā)生事故的前兆如果得不到及時(shí)的處理和解決,，那么出現(xiàn)事故的幾率就會(huì)增多。安全隱患就如埋設(shè)在戰(zhàn)場(chǎng)上的地雷一樣隨時(shí)都可能引起爆炸,，造成人身傷亡,。以下是五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、6月份的施工進(jìn)展情況

6月份工程進(jìn)入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎,、模板施工,、柱子、頂板鋼筋綁扎,、模板施工和地梁,、墻板、柱子混凝土澆筑階段,，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運(yùn)和鋼筋制作,，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作,。

二,、工程進(jìn)入正式的結(jié)構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理不容忽視

由于工程的需要大批農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序,，這個(gè)期間總承包單位應(yīng)按照規(guī)定要求對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的每一位農(nóng)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育,，但是總承包單位的安全管理人員沒(méi)有做到這一點(diǎn)，新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)盡一個(gè)月而三級(jí)安全教育卻沒(méi)有跟上,，到5月24日進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工月230人,，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴(yán)重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,，在這個(gè)期間如果未受到三級(jí)安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷,、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負(fù)有連帶責(zé)任,，也將給朝陽(yáng)區(qū)上級(jí)安全管理部門帶來(lái)負(fù)面影響,。

在5月24日監(jiān)理例會(huì)上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級(jí)安全教育的問(wèn)題提上會(huì)議日程要求總承包單位立即對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行全面的安全教育,，保證所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工準(zhǔn)確無(wú)誤的都能受到教育,，提高其自身保護(hù)能力,，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確?！鞍舶踩习鄟?lái),、高高興興回家去”。

在監(jiān)理單位,、建設(shè)單位的強(qiáng)烈要求下,，總承包單位主管一把手下達(dá)強(qiáng)硬指令，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員全面的重新培訓(xùn),，在總承包單位安全管理人員一個(gè)星期的努力下,，采取了分組培訓(xùn)和集體培訓(xùn)的方式，做好安全工作計(jì)劃,，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工全面的進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育,，培訓(xùn)農(nóng)民工230人以上，監(jiān)理對(duì)受培訓(xùn)農(nóng)民工的培訓(xùn)數(shù)量逐一進(jìn)行了對(duì)照復(fù)核,。

三,、如何搞好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作

前幾期的安全工作總結(jié)中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場(chǎng)地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應(yīng)租賃材料堆放場(chǎng)地,，有些施工材料應(yīng)堆放在場(chǎng)外的材料儲(chǔ)存場(chǎng)地和材料加工場(chǎng)地,，但是總承包單位沒(méi)有這樣做，大量的材料進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)的文明施工非常差,，深19米的基坑周邊堆滿了材料,，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱的圍欄上的門都不能打開(kāi),，堆放的材料將邊坡變形觀測(cè)點(diǎn)都給覆蓋,，造成邊坡不能進(jìn)行變形觀測(cè)，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放,。

在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了,，“承包人在工程施工期間，應(yīng)當(dāng)采取措施保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整,，材料堆放整齊”,。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。

監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無(wú)濟(jì)于事,，每次提檢查后有所收斂但是過(guò)后還是亂堆亂放,，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因?yàn)楸O(jiān)理沒(méi)有處罰權(quán),。

四,、怎樣才能做好一名合格的安全管理人員

大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔(dān)子非常重，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,，如果每位安全管理人員都盡到自己的責(zé)任，安全管理人員的心就不會(huì)那么緊張,，要想輕松就要負(fù)起責(zé)任,，很多問(wèn)題都是平時(shí)積累而出現(xiàn)的，要是安全管理人員平時(shí)努力了,，發(fā)生事故的幾率也會(huì)隨之減少,。

行政司機(jī)個(gè)人工作心得體會(huì)篇三

空中沒(méi)有一絲云，頭頂上一輪烈日,，沒(méi)有一點(diǎn)風(fēng),，一切樹(shù)木都無(wú)精打采地，懶洋洋地站在那里,。烈日似頭,，大地想蒸籠一樣，熱得使人喘不過(guò)氣來(lái),。如此的六月讓我們揭開(kāi)了本學(xué)期最后一個(gè)月的工作：回眸這個(gè)月,，在我們所有成員的共同努力配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)工作,，并取得了很好的成績(jī),，在此同時(shí)也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。

下面我把這個(gè)月的工作做一個(gè)總結(jié),。

(一)6月1日,，我部與手工&設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)手把舉辦以“手指跳動(dòng)愛(ài)的旋律”為主題的獻(xiàn)愛(ài)心禮物設(shè)計(jì)大賽的禮物送到殘疾兒童俱樂(lè)部，此活動(dòng)不僅激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新思維,，培養(yǎng)了同學(xué)們的動(dòng)手能力,，也讓我們幫助殘疾兒童過(guò)了一個(gè)快樂(lè)的“六一”兒童節(jié)，走出校園,，豐富生活,，本次活動(dòng)取得圓滿成功。

(二)6月7日由本部門與書(shū)協(xié)舉辦的以“文明,，環(huán)?！睘橹黝}，“激情六月,，清爽校園”首屆粉筆書(shū)法比賽在實(shí)驗(yàn)樓a棟舉行,，章顯陶冶情操，盡現(xiàn)醫(yī)學(xué)驕子的魅力,，活動(dòng)舉行得有聲有色,，頒講也進(jìn)行得很順利，此活動(dòng)受到高度贊商,。

(三)6月12日,，我院社團(tuán)部配合機(jī)械工程學(xué)院,，舉行了“社團(tuán)文化調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，目的是健全和完善我校學(xué)生社團(tuán)的管理,，促進(jìn)我校校園文化建設(shè),，為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的濃厚的校園文化氛圍。此活動(dòng)有意義在開(kāi)展著,，我們期待著他的圓滿落幕,。

(四)積極配合學(xué)生會(huì)各部門活動(dòng)，參與學(xué)院日常工作,，做好本部門工作,。 以上即為我們社團(tuán)部六月份工作總結(jié)。

參與學(xué)生會(huì)工作有苦有累,，但是吃得苦中苦,，方為人上人。人生有這樣的經(jīng)歷我們引以為傲,，這段歷程,，不僅鍛煉了我們每個(gè)人，也讓我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)越走越緊,，快樂(lè)而高興地進(jìn)步著,，成長(zhǎng)著，我們會(huì)更加努力地去履行我們的職責(zé),。在往后的工作中,，我們?nèi)w成員會(huì)認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，追求創(chuàng)新,，嚴(yán)格上進(jìn),，把滿腔熱情投入到工作中，將學(xué)生會(huì)的工作做好,，真正成為為同學(xué)們服務(wù)的組織,。

行政司機(jī)個(gè)人工作心得體會(huì)篇四

回顧6月份工作，在董事會(huì)以及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的齊心協(xié)力,、共同努力下，堅(jiān)持一切為了病人,，以病人為中心,、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、狠抓規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),，使得各項(xiàng)工作循循有序的進(jìn)行,，成績(jī)可喜可賀，但離董事會(huì)的要求還有差距。下面我把六月份工作情況向董事會(huì)及全院職工匯報(bào)如下：

一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展及經(jīng)濟(jì)收入情況,。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

6月份總住院人次：171人,，出院175人,，手術(shù)人次25人。

門診診療人次400人次,，兒童康復(fù)醫(yī)保總住院50人,。

2,、經(jīng)濟(jì)收入情況：

醫(yī)院6月份總收入63萬(wàn)元，其中醫(yī)保住院收入近48萬(wàn)元(市直30萬(wàn)元,、開(kāi)發(fā)區(qū)6萬(wàn)元,、城南新區(qū)12萬(wàn)元)，醫(yī)保門診收入3萬(wàn)元,，現(xiàn)金門診收入近7萬(wàn)元,，現(xiàn)金住院近5萬(wàn)元。

醫(yī)療業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)收入情況較上個(gè)月有所增長(zhǎng),，但還沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

二、強(qiáng)化管理,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院的生命線,，是醫(yī)院管理永恒的主題,，只有樹(shù)立這一理念，才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，6月份圍繞醫(yī)療質(zhì)量開(kāi)展工作,，強(qiáng)化管理，查找安全隱患,，制定醫(yī)療安全措施,。

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全工作,，完善醫(yī)療安全的組織管理,、制定了每周一次大查房制度，明確職責(zé)要求,，措施落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn),，提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識(shí)。

采取多種形式,，全面開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),，重點(diǎn)進(jìn)行一次病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療文書(shū),，加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,，并對(duì)病歷檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，雖然病歷質(zhì)量有所提高,，但按照相關(guān)規(guī)范還有一定差距,。同期組織全體護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式,、技巧和方法,。力求能夠提高護(hù)理質(zhì)量，建立和諧醫(yī)患關(guān)系,。同時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員的三基考試,，通過(guò)考試，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

三、加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),，突出康復(fù)特色

康復(fù)是醫(yī)院的特色科室，六月份康復(fù)科在對(duì)以往工作取得成果的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理和服務(wù)理念建設(shè),。對(duì)所有康復(fù)師進(jìn)行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定兒童康復(fù)查房制度,，完善康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范工作,。6月份成人康復(fù)共接診181例患者，其中針灸1145人次,，康復(fù)病人180人次,，火療15人次，推拿60人次,，兒童康復(fù)目前在訓(xùn)兒童65人,，積極迎接了市殘聯(lián)組織的兒童康復(fù)上半年核查工作，完善兒童康復(fù)檔案管理,，建立了患兒評(píng)估體系,，根據(jù)評(píng)估情況制定針對(duì)性康復(fù)治療計(jì)劃,，提高康復(fù)效果。

四,、加強(qiáng)藥房管理

一是清理藥房以前的賬目,，對(duì)以前賬目進(jìn)行核對(duì)，每天進(jìn)行小盤點(diǎn),，月底進(jìn)行大盤點(diǎn),，認(rèn)真核算仔細(xì)清點(diǎn)，確保賬貨相符,。二是建立完善藥品采購(gòu)制度和各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，做好藥房進(jìn)銷存臺(tái)賬，明確賬目,，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行核算,。

五、行政后勤工作,，為醫(yī)院發(fā)展提供保障

行政后勤切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作,，樹(shù)立“一切為一線,，一切為臨床”的觀念,。一是對(duì)診療環(huán)境的改善，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,，做到常態(tài)化,。二是添加了大型的醫(yī)療設(shè)備，如dr,、血生化儀,、血凝儀等設(shè)備，投入近50萬(wàn)元,，目前設(shè)備已經(jīng)安裝到位,，對(duì)臨床醫(yī)療服務(wù)起了很大的作用，擴(kuò)大了醫(yī)院對(duì)外的影響,。三是完成了假肢矯形的搬家工作,。

財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，積極參與醫(yī)療成本核算管理,，完成了業(yè)務(wù)收支,、預(yù)算、經(jīng)濟(jì)核算工作,。

六,、存在的問(wèn)題與不足

在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作還沒(méi)有太大的突破和進(jìn)展,，還沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的狀態(tài)，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題,，主要有：

1,、醫(yī)療文書(shū)存在較大的問(wèn)題：

1、門診登記簿登記不全,。

○

2,、病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，如入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成,，

○病程未在8小時(shí)內(nèi)完成,。

3、病歷記錄拷貝行為導(dǎo)致的原則性錯(cuò)誤,，如病者的男,、○女性別，上級(jí)醫(yī)師查房張某某,，拷成李某某,，出現(xiàn)原則性錯(cuò)誤。

4,、現(xiàn)病史過(guò)簡(jiǎn),，80個(gè)字不足，無(wú)疾病的主要癥狀及診

○斷過(guò)程,。

5,、醫(yī)患溝通缺少，內(nèi)容不充實(shí),、不及時(shí),，應(yīng)寫(xiě)2小時(shí)

○內(nèi)完成。

6,、醫(yī)囑處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,，如注射用頭孢拉定，只寫(xiě)頭

○孢拉定等,。

7,、○上級(jí)醫(yī)師查房記錄審簽不及時(shí)，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)完成,。

2,、護(hù)理、院感存在不足有：

1,、部分臺(tái)帳未建立,，無(wú)質(zhì)控組織，無(wú)自查及記錄,。

○

2,、個(gè)別病房,，床頭柜不整潔，雜物多,，擺放凌亂,，床

○頭牌放置不規(guī)范。

3,、健康教育不到位,，入院宣教，出院指導(dǎo)做的不到位,。

○

如：有的病人自己調(diào)整輸液速度,，對(duì)疾病飲食注意什么不了解。

4,、個(gè)別護(hù)士工作缺乏責(zé)任心,，不能很好地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)

○章制度，上班時(shí)仍有在崗不在位,、玩手機(jī)現(xiàn)象,。

5、護(hù)理“三基’

○”考試,、考核個(gè)別護(hù)士思想上不夠重視,，理論考試合格率較低，操作流程仍需進(jìn)一步練習(xí),。

七,、7月份的工作思路

1,、提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì),，加強(qiáng)服務(wù)理念

注重醫(yī)院文化建設(shè)，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，塑造醫(yī)院文化品牌,。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，堅(jiān)持以患者利益和方便患者為中心,，做到態(tài)度和藹,、服務(wù)熱情。堅(jiān)決杜絕三無(wú)：在服務(wù)中要杜絕無(wú)語(yǔ)言,、無(wú)稱謂,、無(wú)表情的現(xiàn)象，時(shí)刻樹(shù)立和充分體現(xiàn)“關(guān)心,、責(zé)任,、技術(shù)”的服務(wù)理念和要求，打造醫(yī)院服務(wù)品牌,。

2,、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,，動(dòng)員全員開(kāi)展疼痛、康復(fù)業(yè)務(wù)

目前市場(chǎng)部沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái),，醫(yī)院是以矯形外科,、疼痛科、康復(fù)科為特色,，下一階段醫(yī)院的重點(diǎn)工作是動(dòng)員全員開(kāi)拓疼痛病人,、康復(fù)病人市場(chǎng)，開(kāi)展射頻,、臭氧等治療項(xiàng)目,。

3、積極迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查,，完善臺(tái)賬資料,，迎接國(guó)家7月10號(hào)的大檢查。

4,、建立總值班制度,，每周日要有院長(zhǎng)值班。