總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省,、市,、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力,。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),，總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,，常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室,，形成了統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門,、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,，整合信訪、安全,、民政,、城管、綜治,、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度,。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實(shí)了值班責(zé)任制,，做到了24小時(shí)值守,。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作,，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道,，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面,。

二、做好預(yù)案管理,，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作

一是完善總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案,。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案,、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系,。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生,、社會(huì)安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案近20個(gè),，全街道9個(gè)村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報(bào)預(yù)警工作,。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),，推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,，做到“五定五清”，即定區(qū)域,、定人員,、定時(shí)間、定職責(zé),、定獎(jiǎng)懲;人員清,、責(zé)任清、巡防重點(diǎn)清,、“三防”底數(shù)清,、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出村(居),，大事不出辦,，形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊(duì)和各村護(hù)村隊(duì)的日常巡查為基礎(chǔ),，建立起點(diǎn)線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,，組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),，高強(qiáng)度整合,，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、報(bào)告和處置公共突發(fā)事件。20__年,，共向區(qū)應(yīng)急辦報(bào)送突發(fā)事件應(yīng)急專報(bào)4期,，及時(shí)將隱患傳達(dá)至上級部門。

三,、開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,，切實(shí)抓好整改工作

堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,，深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作,。建立起“大巡查,、大包案”的隱患排查責(zé)任制，由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案,、難案,，全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全,、社會(huì)穩(wěn)定的苗頭問題,，在第一時(shí)間上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，做出決策,，快速反應(yīng),，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,，我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,，受理信訪案件31宗,，調(diào)處29宗,，其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,，調(diào)處230宗,，調(diào)處率100%。切實(shí)解決了一批大案,、難案和積案,，在重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現(xiàn)新突破。

二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月,、消防安全宣傳日專場活動(dòng)8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn),、消防安全法律,、法規(guī)及常識的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住潤電裝有限公司,、天天潤廣場,、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會(huì)四場,，組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次,。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個(gè)，張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1,、6萬條(7次),。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,，共培訓(xùn)人員35人,，有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

三是加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的排查監(jiān)控,。對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評估,，建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案,。

20某某年,，我街道深入開展了危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)、職業(yè)危害申報(bào)及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,，以及工礦企業(yè),、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項(xiàng)整治工作、開展危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動(dòng),，共排查整治工礦企業(yè)147家,，電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家，下發(fā)整改通知書45家,，查處并整改安全隱患121處,，對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作，配備好手套,、口罩等防護(hù)設(shè)備,，落實(shí)好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站,、?；菲髽I(yè)危險(xiǎn)貨物道路輸運(yùn)整治，對加油站,、?；髽I(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查輸運(yùn)車輛是否具有?；愤\(yùn)輸資質(zhì),。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改，加裝警示線,、減速帶,、警示牌,、隔離帶等防護(hù)設(shè)施，并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)3場。

全年共檢查轄區(qū)電動(dòng)車行7家,、煤氣店12家，排查隱患12處,，發(fā)出現(xiàn)場檢查7份,，關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家，依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油,、地溝油加工小作坊3家,，徹底消除存在的消防安全隱患,，確保不留隱患。

四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，保障物資儲備

一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。目前，全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,，總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人,。組建了以小金口衛(wèi)生院,、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì);組建了以公安、交警,、城建,、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊(duì)伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍;組建了以團(tuán)委,、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,。在組建隊(duì)伍的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的經(jīng)費(fèi),、設(shè)備保障,，形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素,、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊(duì)伍格局,，并投入近30萬元，對安監(jiān)所,、專職消防隊(duì)伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,，目前我辦應(yīng)急專職消防隊(duì)已成為全市應(yīng)急隊(duì)伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資,。辦事處對防洪,、衛(wèi)生防疫、公共安全,、消防,、公安等做出專項(xiàng)政府的財(cái)政預(yù)算安排，并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,，保證了應(yīng)急工作需要,。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì)事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫,、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫,、城管隊(duì)設(shè)立道路維修搶險(xiǎn)物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等,。同時(shí)，在全街道設(shè)立了文化站,、天天潤廣場,、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所，實(shí)現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū),。

五,、下一步工作計(jì)劃

下來，我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè),。全面提高街道、部門,、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,，建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記,，實(shí)現(xiàn)資源共享,，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。加大經(jīng)費(fèi)投入,，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度,。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次,、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力,，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇二

這次公司為我們中層管理者舉行了一次培訓(xùn)，指導(dǎo)我們怎么去做好一個(gè)中層管理人員,，這讓我眼前一亮,，讓我們清晰明了的知道了我們該怎么做。

一,、以身作則

我們是中層管理者,，作為一個(gè)管理人員就必須起到一個(gè)帶頭作用，想要讓員工認(rèn)同就必須帶頭做好,。比如公司的相關(guān)的規(guī)定條例,，我們都要嚴(yán)格遵守，不去觸犯,，不去踐踏,，如果我們都觸犯了這些規(guī)定,，就會(huì)讓其他那些員工紛紛效仿因?yàn)樗麄兛吹轿覀兩頌楣芾砣藛T居然都無視，為什么他們還要遵守呢?員工犯了錯(cuò),，我們必定要批評和指導(dǎo),，這樣又怎么讓其他員工信服呢。自己都做不都,，就無法要求于別人,。更加管不了手下的員工，就會(huì)出現(xiàn)上梁不正下梁歪的現(xiàn)象發(fā)生,。不但威信全無,，還會(huì)影響到其他同事，讓工作不能夠順利完成,，這就是我們的失職,，只有我們帶好頭不犯錯(cuò)，不做任何不正當(dāng)?shù)男袨?，努力做好工作中的每一件事情,，積極配合其他成員工作，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,。

二,、公正公平

不患寡而患不均，不能夠公平的對待每一個(gè)員工就會(huì)讓大家產(chǎn)生隔閡,，對我們產(chǎn)生意見,，如果這是有什么任務(wù)需要下達(dá)的就會(huì)出現(xiàn)很多的問題大家不一定會(huì)聽，上面下達(dá)的任務(wù),，下面的不積極配合造成的后果就是工作效率低下,，工作時(shí)間延長，工作的質(zhì)量也就變得不好,，每一個(gè)管理者都是需要管理一批人的,，對待每一個(gè)員工我們都應(yīng)該保持公平公正，不要因?yàn)樽约旱南埠萌Υ粋€(gè)人,，也不要因?yàn)楹湍貍€(gè)人走的進(jìn)就對他格外關(guān)注,，一旦大家內(nèi)心產(chǎn)生不平衡，我們的威信掃地,，我們做任何事情都要從大局出發(fā),，絕不姑息任何錯(cuò)誤，絕不虧待有功之臣,，平等待人，做到公平的原則,，才能夠成為一名合格的管理者,。

三,、提升自己

成為了管理層我們需要學(xué)習(xí)的東西更多的，比如證明管理好自己的下屬,，怎么才能夠提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，這些都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，慢慢摸索花費(fèi)的時(shí)間陳泵太大,，最好的方式就是學(xué)習(xí),，有經(jīng)驗(yàn)的管理之就是我們學(xué)習(xí)提升的對象，他們在管理工作崗位上有著豐富的經(jīng)驗(yàn),，帶的人也都非常的多，通過向他們學(xué)習(xí)，我們可以收獲管理的方法,，取得更大的進(jìn)出,。手下的成員在工作的時(shí)候遇到的問題都是需要我們?nèi)ソ鉀Q的如果因?yàn)橐粺o所知根本，就成不了氣候,，我們不止要著眼現(xiàn)在,，更要著眼未來，只有提升自己才能夠在未來有所成就才能夠有更廣闊的的空間,，我們更要多看有關(guān)管理的書籍,，這些東西并不是一次培訓(xùn)就可以全部教受的，還得靠我們?nèi)W(xué)習(xí),，去思考,，掌握好管理的技巧做好管理工作，通過提升自己讓自己在管理崗位做得更出色,。

雖然培訓(xùn)短暫但是收獲卻是豐厚的,，我們先在知識開始，以后的路還有很長都需要我們?nèi)テ床リJ蕩,。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇三

時(shí)光如梭,，_年即將過去，回顧自己在這一年來的工作,，收獲和感觸頗多,。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職,，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn),。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就_年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一,、本年度主要工作：

1,、由_年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長,。

2、2月份,，代表免稅集團(tuán)參加電視臺表演《勇士》,，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

3,、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作,，促進(jìn)了商場銷售。

4,、2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì),。

5、3月1日---6月10日期間,，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作,，成立監(jiān)督小組，主要由周開云,、佘志明和我負(fù)責(zé),。主要有4個(gè)防護(hù)工作，包括人流出入的安全,、施工人員的防護(hù),、晚上施工安全、自然災(zāi)害,。期間施工順利進(jìn)行,，施工人員零違規(guī)。前后門改造工作圓滿竣工,。

6,、4月15日參與商場紀(jì)律教育會(huì)議，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,，為什么要解放思想,，堅(jiān)持四個(gè)一致，反對自由主義,。

7,、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想,，反對自由主義》的心得體會(huì),。總結(jié)出解放思想,，反對自由主義,，在日常管理，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來,，與信息管理結(jié)合,，提高工作效率。

8,、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作,，主要由柳融佳,、唐素芬和我負(fù)責(zé)。

9,、6月1日起,，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋,，認(rèn)真做好監(jiān)督工作,。

10、6月30日參與長城信用卡在我商場進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作,。

11,、7月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,，但因期間下雨天較多,，推廣活動(dòng)效果不明顯，且促銷讓利不多,，價(jià)格偏低,，令銷售提升不大。

12,、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范,，確保商場穩(wěn)定,。

13、9月份殘奧期間的維穩(wěn)工作,，做好安全防范,。

14、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作,，配合物業(yè)部場地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對旁邊柜臺的解說工作,。

15,、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員,。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功,。

16、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。主題是：我參與,，我快樂。

17,、11月份,，副主任以下人員年度考核，通過合理評價(jià),，更好推動(dòng)公司發(fā)展,。

18、每月中旬做好綜合大檢查,，內(nèi)容包括員工的儀容儀表,、經(jīng)營范圍、有無中文標(biāo)示,、倉庫擺放要求等,。

19、每月10,、20,、30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn),?？偣步M織消防培訓(xùn)28期，共200余人,。

20,、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期,，共80余人,。

21、每月下旬,，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查,。

22、每天負(fù)責(zé)早會(huì),，傳達(dá)公司文件和精神,。

二、本年度的思想情況：

1,、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2,、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù),。

3、以身作則,，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,，給員工樹立良好的榜樣,。

4、在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題公平,、公正，有錯(cuò)就罰,，大膽管理,，樹立威信。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇四

不知不覺中,，著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨?；厥?0xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

2019年11月4日,，對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,，也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí),，更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面：、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。,、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。,、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。,、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：,、帶隊(duì)參加宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì)，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。,、帶隊(duì)完成湖南局航拍項(xiàng)目部分段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。、主持長沙市學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。參與賓館的前期拍攝工作,。

,、撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。,、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

1.個(gè)人,、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的,、的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí),，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作,，爭取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇五

xx年是xx有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年，也是公司克服重重困難,，歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年,。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功，充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。下面就以本人的工作來作一個(gè)自我總結(jié)：

公司自2月份成立了人力資源中心以來,，打破了全民工、集體工,、勞務(wù)工,、臨時(shí)工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制,，對各單位所需人員,，實(shí)行競聘上崗，雙向選擇,。

1,、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任,、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,，使工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2,、打破員工身份界線,，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,，逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長期勞務(wù)合同為主,，短期勞務(wù)合同為輔，臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系,。除管理人員外,，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3,、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,，其中：全民職工261人,，代培工1人，集體工88人,，勞務(wù)工128人，臨時(shí)工80人,。其中：機(jī)關(guān)63人,，安裝分公司136人，路橋分公司39人,，防腐分公司32人,，恒達(dá)分公司88人，運(yùn)輸分公司98人,，建筑分公司8人,，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人,，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人）,，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,，大專以上文化程度有65人,，中級職稱15人，技師5人,，電焊工,、管工、駕駛員,、機(jī)械手,、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,，充滿了活力,，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%,。

1,、 對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實(shí)際,，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé),、人員調(diào)動(dòng)手續(xù),、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放,、公司績效考核等規(guī)章制度,。并編制了工作制度6個(gè)，下發(fā)文件4個(gè),、公務(wù)通知6個(gè),，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合,、精干高效,。

2、認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作

面對公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難,，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中,。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇六

回首過去的20xx年,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。xx月份,，帶著樸實(shí)的心情回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個(gè)月一瞬間過去了,，工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來。此刻,，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一,、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修,、投訴處理,、收費(fèi)、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級部門檢查等,。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成,。

二,、辦公室的工作

辦公室工作對于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒,，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需要自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等,。二十檔案管理工作。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記處理,。

三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來,，我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,，對每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類的記錄在案,，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對賬單,，搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對賬。按照財(cái)務(wù)管理制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司要求及時(shí)進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。三是合理控制開支,。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

四,、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù),。

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季,，園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻,，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

五,、主要經(jīng)驗(yàn)及收獲

工作的這段時(shí)間以來,，完成了一些工作，取得了一些成績,，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能一最快的速度把工作做好,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才新的環(huán)節(jié)

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇七

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20_年?；赝?0_年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

一,、前期辦

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象,。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部,、財(cái)務(wù)部、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐,，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中,，要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，辦理事情注重方式方法,，通過工作實(shí)踐的積累，提高增強(qiáng)工作信心,，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、綜合部

1,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

2、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

3,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,。

4,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，從而起到了激勵(lì)員工的作用。

在20_年的工作中,，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!

__年初,，我被任命為___市場管理處副主任,，負(fù)責(zé)___商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置,，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,，必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,，面對困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此,，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，清正廉潔,、不謀私利、秉公執(zhí)法,、不徇私情;二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物,、判斷形勢,、解決問題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法論,，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事。

二,、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范。

在日常工作中,，牢固樹立奉獻(xiàn)意識,、勤政意識，時(shí)刻注意自己的言行舉止,，從點(diǎn)滴小事做起,，做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實(shí)事求是,，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上，勤于思考,，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

三、腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作。

今年上半年,，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營企業(yè)、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作,，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊登記_戶，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)_戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)_戶,。

三個(gè)巡查小組對整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移。在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)__元,完成計(jì)劃的_%,維管費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)_元,完成計(jì)劃的_%,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照_個(gè),，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)_元,。做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為，保護(hù)守法經(jīng)營,，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品，無中文標(biāo)識的日化用品,、兒童玩具,，無廠名廠址的電器、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶。

一年中共辦理一般程序案件6起,，累計(jì)罰款_元,。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場、市場建立了“一會(huì)兩站”,，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,，消費(fèi)者十分感動(dòng)，送來錦旗,，還找來日報(bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道,。

一年來，共受理消費(fèi)投訴97起,，成功調(diào)節(jié)95起,，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98%，為消費(fèi)

者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬元,，收到感謝信6封,，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實(shí)省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下,，共收取捐款_元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

四、存在問題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實(shí),。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，對工作細(xì)心,，對同志耐心，把思想工作做深做細(xì),。

回顧過去一年的工作,，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于同志們的支持和幫助。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意,。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇八

本人于20xx年11月07號進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這 ? 段時(shí)間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個(gè)部門的員工,，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲存管理,。

2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這?一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

3) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,，倉儲根據(jù)計(jì)劃排程，

4) 為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光,、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

10)12月30號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確、無誤盤查……

11)：為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s,，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

13),、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

14)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

15)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，也是對倉管工作的一個(gè)考核,，倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，

16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個(gè)人來管控，

18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，

19)對于訂單物料報(bào)欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績,，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇九

我參加了公司舉辦的中層管理人員管理能力提升培訓(xùn)班,。本次培訓(xùn)班安排的非常嚴(yán)謹(jǐn),，無論在培訓(xùn)的內(nèi)容、形式,、還是培訓(xùn)班的管理上都做了周密的安排,，內(nèi)容上貼合企業(yè)改革發(fā)展要求，形式上采用了互動(dòng)的方式,，管理上要求更加嚴(yán)格,，應(yīng)該說，這三天,，是大家集中精力學(xué)習(xí)的三天,，也是收獲頗豐的三天。通過這次學(xué)習(xí),，自己感覺對自主管理,、管理技能、目標(biāo)管理,、組織,、企業(yè)文化、問題的分析與解決,、如何做好一名管理者等內(nèi)容有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和思考,。這次培訓(xùn)時(shí)間雖然不長，但收獲不少,，是一次非常有效的培訓(xùn),。下面我談一下自己的學(xué)習(xí)體會(huì)：

一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，授課方式新穎

中國礦業(yè)大學(xué)張衛(wèi)華教授以《自主管理與管理技能提升》為題,，利用兩天的時(shí)間為我們講述了豐富的管理知識，并引用了大量的案例幫助大家理解,。何妍靜老師利用一天的時(shí)間為我們講解了“世界咖啡館”,、“聚焦式會(huì)話”、“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)”等科學(xué)有效的分析,、解決問題的方法,，并采用互動(dòng)的方式讓大家體會(huì)做為團(tuán)隊(duì)的一員如何明確和理解問題,，如何拆分和定位問題，如何提出解決方案,，如何總結(jié)問題等,，讓大家在實(shí)踐中學(xué)到知識。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,，領(lǐng)悟所學(xué)內(nèi)容

培訓(xùn)過程中，大家有著認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和高昂的學(xué)習(xí)熱情,，不愿意放棄任何一點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，并對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了深入系統(tǒng)的思考。

自主管理是以目標(biāo)制定為導(dǎo)向,、以問題解決為主線,、以虛擬團(tuán)隊(duì)為支撐、以自主管理為模式,、以系統(tǒng)反思為方法,、以心智模式和行為模式改善為目標(biāo)所設(shè)計(jì)出的一整套具體的績效改善理論和方法體系，通過幫助員工實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)自我,、證明自我,、成就自我的過程，最終實(shí)現(xiàn)公司整體工作績效提升的目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)自主管理的企業(yè),，企業(yè)員工會(huì)把個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融為一體，把個(gè)人意志與企業(yè)意志統(tǒng)一起來,，從而自己管理自己,，人人自覺為企業(yè)做貢獻(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,。但自主管理,，并不是放任自由，也不僅僅是員工自己的事,，需要領(lǐng)導(dǎo)的指引,，同事的協(xié)助，最終達(dá)成一種共識,，完善自我,，超越自我!實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主管理應(yīng)該是天通電力公司努力要實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo),。

管理的作用主要是指揮,、控制、協(xié)調(diào),，但領(lǐng)導(dǎo)的角色更應(yīng)該是設(shè)計(jì)師,、服務(wù)員和教練員,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視每一個(gè)員工的作用，引導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)自覺的投入,，并釋放出潛在的能量,，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。做為一名管理者,，要努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,，使自己的團(tuán)隊(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)效率最大化。

三,、聯(lián)系工作實(shí)際,，做到學(xué)以致用

這次培訓(xùn)的管理知識非常豐富，在學(xué)習(xí)的同時(shí),，要思考如何把學(xué)到的管理知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,。比如，大多數(shù)的工作,，都是為了解決“某種問題”,，“某種問題”是起點(diǎn)，“解決問題”是過程,，能力提升才是關(guān)鍵,，有效解決問題增加你的成功經(jīng)驗(yàn)，解決問題失敗增加你的智慧,。那么我就開始思考在我的工作中存在哪些問題?需要解決的重點(diǎn)問題是什么?用什么樣的方法能有效解決這些問題等,。通過學(xué)習(xí)我想到了在管理中的7個(gè)凡是，即：凡是工作,，必有目標(biāo);凡是目標(biāo),，必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃，必有執(zhí)行;凡是執(zhí)行,，必有結(jié)果;凡是結(jié)果,，必有責(zé)任;凡是責(zé)任，必有檢查;凡是檢查,，必有獎(jiǎng)罰,，這也是建立高效團(tuán)隊(duì)的精華，因此認(rèn)識到為自己設(shè)定合理的目標(biāo),、擁有高效的工作態(tài)度,、建設(shè)一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)對提升工作效率和工作質(zhì)量是多么的重要。

在如何培養(yǎng)員工自主管理方面,，我也進(jìn)行了思考,。一是幫助員工正確認(rèn)識自我。在工作中,，我們往往忽略了一點(diǎn),，就是自己看不到自己存在的缺點(diǎn),，也不清楚自己的特長在哪里，缺乏自我認(rèn)識,，嚴(yán)重制約了個(gè)人成長過程,，這就需要每個(gè)人經(jīng)過對自己不斷反思和總結(jié)，得出結(jié)論,，找出可突破的瓶頸,，通過學(xué)習(xí)、借鑒,，不斷提升個(gè)人素養(yǎng),，才能跟上公司前進(jìn)的腳步。二是讓員工參與目標(biāo)制定,。目標(biāo)是工作的導(dǎo)向,，沒有正確的目標(biāo)，也就沒有發(fā)展的方向,，但是目標(biāo)的最終完成是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,，讓執(zhí)行者參與目標(biāo)制定，更有利于工作開展,，圍繞公司整體的發(fā)展目標(biāo),，每個(gè)人制定自己的工作目標(biāo)，然后再采取相應(yīng)措施,。三是讓員工充當(dāng)企業(yè)的主人,。企業(yè)發(fā)展，員工的主人翁意識很重要,，工作的目的就是創(chuàng)造利潤,，利潤的創(chuàng)造者不是哪一個(gè)人的事，它涉及到公司每一位員工,，要培養(yǎng)員工的主人翁意識,，樹立員工正確的人生觀，給員工提供施展才華的舞臺,，人人當(dāng)家作主,，企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能受益,，員工應(yīng)發(fā)揮主人翁作用,，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是讓每個(gè)員工努力爭先,。工作需要激情,，但工作也需要?jiǎng)恿Γ侠碓u估每個(gè)人的工作業(yè)績,，采取科學(xué)的激勵(lì)方法激發(fā)員工的工作積極性和進(jìn)取精神,。

總之,，感謝公司給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，三天的培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,，但是我的學(xué)習(xí)不會(huì)就此結(jié)束，我會(huì)將認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度繼續(xù)保持下去,，將學(xué)習(xí)到的知識融入到自己以后的工作當(dāng)中,，做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通,，全面提升自己的綜合素養(yǎng),，在本職崗位上為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量!

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十

一轉(zhuǎn)眼間**年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1,、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ).

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù).

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格.

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

3,、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo).

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤.

5、逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱,、對比.

二,、 工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位.

三,、 明年工作計(jì)劃

1,、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).

2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案.

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十一

一,、概述

(一)職務(wù)名稱：學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員

(二)所屬部門：教育技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)信息部

(三)工作時(shí)間：__年-20__學(xué)年度

(四)職務(wù)性質(zhì)：勤工助學(xué)

(五)主要工作職責(zé)

1.按照規(guī)定流程開通校園網(wǎng)用戶,，做好審核與登記工作。

2.接聽辦公室報(bào)修電話,，負(fù)責(zé)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修用戶信息登記,。

3.憑證參加網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場維護(hù)(自網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修日起兩個(gè)工作日內(nèi)),。

4.統(tǒng)計(jì)當(dāng)天網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修數(shù)據(jù)，并上傳至網(wǎng)管q群和公共郵箱,。

5.瀏覽,、監(jiān)控指定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況。

6.定期檢查負(fù)責(zé)樓棟交換機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況,。

7.及時(shí)向管理老師匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)異常情況,。

8.做好違規(guī)事件的記錄、取證,、報(bào)告及善后工作,。

9.清潔機(jī)房和設(shè)備。

10.參與組織內(nèi)部計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流,。

11.參加教育技術(shù)中心組織的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)和工作會(huì)議,。

二、工作成績與不足

在擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間,，我順利地完成了本職工作,，密切地配合主管老師開展有關(guān)工作活動(dòng)，執(zhí)行有關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將工作成績與不足之處總結(jié)如下,。

(一)按時(shí)參加值班工作，恪盡職守,。在任職期間,，我嚴(yán)格按照值班安排參加值班工作，準(zhǔn)時(shí)到崗,，不遲到,，不早退，遇到特殊情況能夠及時(shí)向主管老師說明原因,。

(二)嚴(yán)格遵守了有關(guān)憑證開戶,、憑證處理帳戶管理信息的值班規(guī)定，保障網(wǎng)絡(luò)管理秩序與用戶信息安全,。

(三)能夠意識到管理秩序與公平的重要性,，嚴(yán)格要求自己，不濫用網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)限延長他人上網(wǎng)時(shí)間許可,。

(四)保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識,，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。具體包括以下幾個(gè)方面,。

1. 在第一工作臺值班時(shí),，能夠及時(shí)接聽電話(電話響鈴不超過兩次)，禮貌措辭，耐心向用戶解釋,。

2.指導(dǎo)到辦公室報(bào)修的用戶完整地填寫報(bào)修信息,，為現(xiàn)場維護(hù)工作提供便利。

3.在值班時(shí)查看樓棟用戶報(bào)修情況,，能夠及時(shí)處理自己所負(fù)責(zé)樓棟網(wǎng)絡(luò)故障,，做好上門維護(hù)工作，并及時(shí)提醒有關(guān)網(wǎng)管進(jìn)行報(bào)修處理,。在所有的上門維護(hù)工作過程中,，我都得到了用戶對網(wǎng)絡(luò)管理工作的理解與支持,，也獲得廣泛好評,。

(五)不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，與其他學(xué)生網(wǎng)管分享學(xué)習(xí)成果,。

在職期間,，我不但積極參加網(wǎng)管員培訓(xùn)，而且發(fā)揮自主學(xué)習(xí)的精神,，通過互聯(lián)網(wǎng)和圖書館資源學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)故障解決方案,，提高了網(wǎng)絡(luò)故障分析與處理水平，根據(jù)實(shí)際工作完善了一些故障解決方案,，為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提供了一定的便利,。

(六)考驗(yàn)了應(yīng)急處理問題和獨(dú)立處理問題的能力。

1.在一次假期樓棟網(wǎng)絡(luò)集體故障中及時(shí)上報(bào),，及時(shí)向樓棟用戶發(fā)布故障信息,，穩(wěn)定用戶情緒。

2.及時(shí)處理了一例樓棟大面積用戶遭受arp病毒連續(xù)不斷攻擊的現(xiàn)象,。

(七)及時(shí)向主管老師匯報(bào)工作中遇到的問題,，致力于提高自身及學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

(八)個(gè)人認(rèn)為,，工作中所表現(xiàn)出來的不足之處主要有以下兩個(gè)方面,，不盡之處歡迎指正。

1.技術(shù)能力仍然有限,，無法執(zhí)行其它復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理工作,。也就是說，以我目前現(xiàn)有的技術(shù)水平仍然無法勝任社會(huì)上網(wǎng)絡(luò)管理工作要求,。不過從職業(yè)生涯方面考慮,，我也沒必要對這一方面提出過高要求。

2.溝通能力有待進(jìn)一步提高,。用戶不了解網(wǎng)絡(luò)是可以理解的,，而作為網(wǎng)絡(luò)管理員則必須與用戶有一個(gè)良好的溝通過程，爭取用戶對工作的理解與支持。我相信,，不斷提高自己的溝通水平將有利于將來各種工作的快速開展,。

三、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

(一)用戶的故障報(bào)告不一定可靠,。

許多用戶報(bào)稱“宿舍上網(wǎng)端口有問題”,，現(xiàn)場查看卻并非如此，造成人力浪費(fèi),。這類情況可能有三方面的原因：一是用戶沒有交換端口測試,，直接將“本地連接受限制”等問題統(tǒng)稱為“端口問題”;二是用戶直接來辦公室報(bào)修登記，卻記不清網(wǎng)絡(luò)異常有什么具體特征,，照著前面報(bào)修登記用戶的故障描述填寫;三是一些用戶對網(wǎng)管員的詢問表現(xiàn)得不耐煩,，不好溝通，但作為網(wǎng)管則可能希望能夠盡快騰出時(shí)間處理其他報(bào)修問題,，從速登記,。四是值班網(wǎng)管員可能沒有做好保修登記指導(dǎo)工作。工作建議：(1)學(xué)生網(wǎng)管必須熟練掌握各項(xiàng)常見故障及其解決方案;(2)針對報(bào)修用戶記不清故障提示或者故障特征的現(xiàn)象,，首先可以通過“日志管理”項(xiàng)下的“日志查詢”查詢用戶日志;其次要學(xué)會(huì)做引導(dǎo)的詢問而不是越俎代庖式的自問自答;再次是要有一定的耐心,，避免把有可能立刻處理好的問題交給現(xiàn)場維護(hù)。

(二)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全,，憑工作證抵押領(lǐng)取交換機(jī)房鑰匙,。

雖然我已經(jīng)與一些宿舍管理員認(rèn)識，對方也知道我是網(wǎng)絡(luò)管理員,，但是,，我認(rèn)為工作證是代表我的網(wǎng)絡(luò)管理員身份的唯一標(biāo)志。我們要保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全,，就必須明確機(jī)房鑰匙領(lǐng)用規(guī)則,。憑工作證抵押領(lǐng)取交換機(jī)房鑰匙，也可以避免產(chǎn)生不必要的糾紛,。雖然我是好人,，但制度不應(yīng)該相信好人。即使是十萬分之一可能發(fā)生的管理漏洞,，能堵住的都應(yīng)該堵住,。因此我跟宿舍管理員申明，沒有網(wǎng)管正抵押,，任何學(xué)生都不可以領(lǐng)取交換機(jī)機(jī)房鑰匙,。

(三)帶著一種空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)(核心思想同實(shí)習(xí)報(bào)告)。

在擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間,，我始終帶著一種空杯心態(tài)去工作,、學(xué)習(xí),、鍛煉，通過各種方式掌握更多的網(wǎng)絡(luò)故障處理技術(shù),，不斷地讓自己的技術(shù)提高到一個(gè)新的水平,，也從不驕矜自負(fù)。在入職之初,，我就注意到這是一個(gè)絕佳的鍛煉溝通能力的機(jī)會(huì),，因此，我值班的時(shí)候總是盡量坐在比較忙碌的第一臺辦公桌,，負(fù)責(zé)接聽電話等工作,。

(四)用正確的工作態(tài)度去做事(核心思想同實(shí)習(xí)報(bào)告)。

有一句話,，很有道理：“做人,，做事，做細(xì)節(jié),?！笔聼o大小,，都可以看出一個(gè)人的做人,、做事的態(tài)度。我總結(jié)自己參加網(wǎng)絡(luò)管理工作以來,，雖然遇到了不少陌生的問題,，但總可以說是盡了自己應(yīng)該承擔(dān)的一份工作責(zé)任，總是爭取做好自己所能注意到的一個(gè)細(xì)節(jié),。

四,、發(fā)展計(jì)劃

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部年度換屆計(jì)劃及個(gè)人臨近畢業(yè)的時(shí)間安排，自20__年5月起,，我將不再擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員,。

我深信，通過這項(xiàng)工作所學(xué)習(xí)到的一些東西必將成為綜合素質(zhì)發(fā)展的一塊基石,。這項(xiàng)工作經(jīng)歷也必將成為大學(xué)生活美好回憶的一部分,。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十二

歲月如梭，過去的一年里,，我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下比較順利地完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

一,、思想政治

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤奮努力,，盡職盡責(zé)，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、教學(xué)工作

本學(xué)期我擔(dān)任八年級六個(gè)班信息技術(shù)課教學(xué),，開學(xué)初我制定了工作計(jì)劃,，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課,，為更好地完成教學(xué)工作做好準(zhǔn)備,。上好每節(jié)課對于老師，對于學(xué)生都是很關(guān)鍵的,。確實(shí),，這個(gè)學(xué)期我真的做到了這一點(diǎn)，現(xiàn)在的學(xué)生大部分已熟練掌握電腦的操作及使用方法,。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí),，大多數(shù)學(xué)生能夠?qū)﹄娔X進(jìn)行簡單的操作，熟打字速度也有了明顯的提高,。按照課程標(biāo)準(zhǔn)完成了教學(xué)任務(wù),。當(dāng)然還有少數(shù)學(xué)生掌握程度并不理想，這點(diǎn)在今后的教學(xué)當(dāng)中是我必須要去努力攻克的難點(diǎn),。

三,、學(xué)校工作

我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干,，認(rèn)真完成學(xué)校給予的各項(xiàng)任務(wù),。由于我們信息中心的工作比較特殊，所以也決定了我們必須還有很多的學(xué)校工作要做,，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)的安排,，兢兢業(yè)業(yè)，除了每天“校園之聲”廣播和臨時(shí)性的工作外,，還負(fù)責(zé)校園廣播系統(tǒng)維護(hù)以及廣播線路的維護(hù),，信息收集和學(xué)校及個(gè)處室舉行的大型活動(dòng)音箱設(shè)備的調(diào)試，電子屏幕的更換,，九年級教室計(jì)算機(jī)和投影儀維護(hù)管理,，及每周周前會(huì)和教研會(huì)時(shí)的值班巡查等工作,。除了學(xué)校安排的工作外還幫助學(xué)校教師個(gè)人的電腦維護(hù)。在以后的工作中,，我將一如既往,，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),，為學(xué)校的美好明天更加努力,。

四、考勤方面

我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系，一個(gè)學(xué)期里只請假過一天,，每天早,、中、晚幾乎不遲到,、早退,，一邊完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，一邊學(xué)習(xí),，我應(yīng)更加勤懇,，為學(xué)校作更多的事，也更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

以上是我個(gè)人這一學(xué)期工作的總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在以后的工作中,，不管工作多么枯燥還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力,，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了城關(guān)一中的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十三

20_年里，我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，辦好學(xué)生食堂,，并在實(shí)踐中不斷完善管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,。使我校食堂管理做到科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的多次好評,。下面總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識到位

1、建立領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校食堂從開辦之日起,，學(xué)校就組織了強(qiáng)有力的班子對食堂進(jìn)行科學(xué)化管理,，由校長任組長，分管副校長任副組長,，后勤負(fù)責(zé)人,、政教處、團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)干部為成員的管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，重點(diǎn)抓食堂規(guī)范化的管理和食品衛(wèi)生安全，做到有目標(biāo),、有計(jì)劃、有重點(diǎn),、有措施,，層層落實(shí)責(zé)任。

2,、食堂工作重中之重民以食為天,，食以衛(wèi)為先，以人為本,，健康第一,，是學(xué)校食堂管理工作的重中之重，我校有近1000名師生在學(xué)校食堂就餐,，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,，直接關(guān)系青少年的健康成長,，關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶,，為此,，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作,，牢固樹立安全第一、衛(wèi)生第一,、健康第一,、質(zhì)量第一的思想，實(shí)行全方位的管理和強(qiáng)有力的監(jiān)督,，為全校師生提供一流的服務(wù),，讓學(xué)生滿意，讓家長放心,。我們在食堂管理方面不斷探索,，建立了解一套科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制，贏得了社會(huì)的認(rèn)可,。

二,、建立健全管理制度，加強(qiáng)學(xué)校膳食管理

1,、健全規(guī)章制度健全的規(guī)章制度,，是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)，食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),，在此基礎(chǔ)上,，、學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》《食品加工安全操作規(guī)程》,，建立健全各崗位職責(zé),，各崗位管理制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,，對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循,，有規(guī)可依,。

2、強(qiáng)化流程管理進(jìn)貨,、倉儲、加工,、出售是食堂操作的主要流程,，必須強(qiáng)化管理。在這一過程中,，我們注意把好“三關(guān)”：

第一關(guān)是把好進(jìn)貨,，我們食堂主要原料、輔料均采用定點(diǎn),、合同制進(jìn)貨,，合同中有明確的質(zhì)量要求,，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址,、聯(lián)系方式,，每天由廚師長負(fù)責(zé)驗(yàn)貨，采取看(生產(chǎn)日期,、合格證,、質(zhì)量檢測報(bào)告、包裝情況,、有無變質(zhì),、發(fā)芽、是否新鮮等)聞,、(有無異味等)方式把住進(jìn)貨關(guān);凡遇“五一”,、“十一”等大假返校，假前余下的作料等要全面更換;食堂進(jìn)貨必須登記驗(yàn)收,，并作好進(jìn)貨入庫登記,。建立了購物索證、報(bào)告資料,。

第二關(guān),，加工嚴(yán)格按操作規(guī)程，每天的蔬菜要入水浸泡半小時(shí)以上,，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等,，加工時(shí)不重復(fù)使用油料，加工儲藏場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,，做好食品留樣,。

第三關(guān)，食品分餐關(guān),，食品分餐,，嚴(yán)格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：

一防食物酸變，腐爛,，變質(zhì)及污染食品,，一旦發(fā)現(xiàn)，立即嚴(yán)厲處罰,。

二防他人投毒,，在食品衛(wèi)生管理中，食堂管理人員對各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入食堂,，從時(shí)間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生。

三防疾病流行傳染,，堅(jiān)持每餐餐具專人操作,，采用藥物消毒,，并做好餐具的保潔工作，防止交叉污染,。定期做好滅蠅,、滅蚊、滅蟑螂,、滅鼠的工作,，切斷傳染源，保證師生健康,。

3,、建立監(jiān)督機(jī)制為了加大對食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，成立了管理機(jī)構(gòu),，組建了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)食堂日常管理工作，檢查,、監(jiān)督,、試嘗、留樣,、填表和食堂檔案,。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作情況進(jìn)行抽查，還在師生開展民議測評,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。形成了管理部門、教師,、學(xué)生,，對學(xué)校食堂管理全方位監(jiān)督，起到了積極作用,。

三,、提高從業(yè)人員素質(zhì)，樹立服務(wù)意識

1,、嚴(yán)格用工制度食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同,，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時(shí),，學(xué)校注重思想政治素質(zhì),，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責(zé)任心,，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊(duì)伍。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高從業(yè)人員素質(zhì)上崗前員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,，堅(jiān)持每周召開食堂管理人員會(huì)議，每個(gè)月食堂從業(yè)人員人自主學(xué)習(xí)三小時(shí)以上,。

對新進(jìn)人員個(gè)人健康檢查,，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,，不穿工作服的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,，并建立個(gè)人檔案資料，通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了從業(yè)人員的素質(zhì),，深化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,，滿足了師生的需求,，為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。

3,、提高意識,，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌學(xué)校根據(jù)學(xué)生好動(dòng)且自我約束、自我管理,、自立自理的能力相對較差的特點(diǎn),，，學(xué)校推出了學(xué)生就餐時(shí)固定座位,，食堂工人負(fù)責(zé)管理模式,，保證學(xué)生吃上熱的飯菜、避免學(xué)生燙傷,，了解學(xué)生就餐情況,、糾正偏食、發(fā)現(xiàn)學(xué)生有無身體不適應(yīng)等,。

中學(xué)生活是孩子健康成長的重要階段,，學(xué)生膳食多樣化，并保證質(zhì)量,，保證了學(xué)生成長中所需的營養(yǎng),。學(xué)校編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上，菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,，注重菜品的多樣性,，每日有所不同。為了保證質(zhì)量，我們還隨時(shí)接受家長的監(jiān)督,，家長在子女在校的任何一天來到學(xué)校,，都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品，也可以在食堂與子女就餐,。

四,、設(shè)備現(xiàn)代，爭創(chuàng)示范

我校食堂使用面積150余平方米,，配備了餐廳餐桌凳100多個(gè)座位;室內(nèi)通風(fēng),、采光性能良好。

食堂炊餐具用具一應(yīng)俱全,，對粗加工區(qū)和精加工區(qū)及消毒區(qū)嚴(yán)格分開,，并有食品庫、面點(diǎn)房,、冷葷間,、炊管人員休息室等配套設(shè)施，學(xué)校食堂嚴(yán)格按照《洪湖市食堂評估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范建設(shè),。

我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，取得了一定的成績，在今后工作,，我們將進(jìn)一步把學(xué)校食堂衛(wèi)生安全管理工作,，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，為師生的身體健康,，為學(xué)校的教學(xué)工作做好保障，讓學(xué)生滿意,，讓家長放心,。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十四

時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中已近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過了一年了,。

回顧過去的每一天，我作為一名食堂管理員,，深感到責(zé)任的重大,，工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康,。所以，為了揚(yáng)長避短,，今后能把工作干得更好,，現(xiàn)總結(jié)如下：

第一,、作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,，為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。

第二,、作為一個(gè)集體食堂,，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。

首先,，我們要求每位食堂工作人員上崗前,，都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不于上崗,。食堂是學(xué)生用餐的地方,，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,，作為食堂的工作人員,，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二,、每天,，我一有空閑,，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系,，對食堂工作方面的所需或不足,，作詳細(xì)了解，如有不周,，及時(shí)作好調(diào)控,。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，前段時(shí)期食堂人員不定,，使大家身心疲憊,，有時(shí)沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不夠整齊,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自為他們出謀劃策,，親臨廚房,，指揮他們或配合他們一起工作。使天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱等煥然一新,，地面,、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,，干勁更足;同樣，良好的餐飲環(huán)境,，也給就餐人員帶來了愉悅,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、禽、主,、副食等,。由我和采購員一同去采購，嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時(shí)間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購,、可長期存放的食品定期采購,。

第四、一年來接待了,，大小用餐共計(jì)十余次,。及時(shí)、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了職工的正常就餐,。

第五、在菜譜的安排方面：

1,、首先對大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),，有計(jì)劃的制訂每天菜譜，因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,，不能100%的達(dá)到人人滿意,，但能保證80%以上的人員滿意,。

2,、學(xué)生喜歡的菜品，在不增加費(fèi)用的'前提下,，可以多采購一點(diǎn),，采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,，做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次,。

3,、合理利用菜品的多種用途，不浪費(fèi)任何一種菜品,，如燉蘿卜時(shí),，蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜，白菜幫大家都不喜歡吃,，但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,，還可以回鍋，也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,，可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,，同時(shí)費(fèi)用也就降下來了,。

4、在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放,。肥肉既可以用來煉油炒菜,，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,，也讓員工感覺不到肥肉的膩,。

第六、就餐方面,，我們沒有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?，F(xiàn)在,，學(xué)生食堂一日三餐供應(yīng)，每頓除米飯,、饅頭外,，還增加了包子、餅,、花卷,，早點(diǎn)還增加了油條、豆?jié){,，每天堅(jiān)持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜,、湯、粥,，并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子,。每天的食譜和菜譜，予以公布,，便于接受大家的監(jiān)督,。

第七、在菜品的采購和管理上：

1,、嚴(yán)格控制對等食品的采購關(guān),，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品，如：四季豆,、蘑菇等,。

2、科學(xué),、合理地貯存食品,，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品,。

第八,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，增強(qiáng)憂患意識。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長鳴,，增強(qiáng)職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

(1)注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,，不留長發(fā),、小胡子，開飯先洗手,。

(2)食堂內(nèi)外實(shí)行定人,、定點(diǎn)、定時(shí)間,、定要求。必須做到每日清掃,，對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,，日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除,。

(3)各種餐具,、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴(yán)格分開,，不得混用。

(4)開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙,，不準(zhǔn)面向食品說話,、咳嗽等。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第九、是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全,。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,，食堂每日用液化氣,、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),，并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患,。今后的工作打算：

一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,，并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì),，創(chuàng)造好的條件,，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐,。

二是要不斷強(qiáng)化管理,，食堂服務(wù)工作上檔次。

三是積極負(fù)責(zé),，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。食堂管理工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。

因此,，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理日程,，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí),，抓出成效,。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力,，食堂飯菜質(zhì)量,、花色品種、衛(wèi)生狀況,、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變,。

盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足,，仍然還存在一定的差距,，對食堂管理還不夠精通，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺,，我會(huì)在接下來的工作中,，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計(jì)劃等等,。同時(shí),，我們食堂對照衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè),，對食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期,、細(xì)致、艱苦的工作,，只有認(rèn)真,、踏實(shí)地做好工作，才能保質(zhì)保量,、萬無一失,。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化,，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十五

回首20--年對于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托,。

一、工作方面

本著對工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)

20--年1-10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作，互助互敬,，在保證正常抽水維護(hù)的前提下,，對剩余工程做好收尾工作。同時(shí)積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。

20--.11-20--.12月在院舉行的.崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,，這對我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多,，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,，讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,，新的同事。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,，想職工之所想，急職工之所急,，做好服務(wù)工作,，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值,。

二,、思想政治方面

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“十八大”的新的指示要求,，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。

這一年來,，我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己,，成為職工信任,、滿意的管理人員。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十六

20__年在緊張和忙碌中過去了,，回顧過去,，展望未來，我的心情難以平靜,。08年是奧運(yùn)年,，舉國上下為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而感到無比的自豪，作為公司一名中層管理工作人員,，立足本職工作,，做好份內(nèi)事，也算是為奧運(yùn)做貢獻(xiàn),。奧運(yùn)年,，在全公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助,、支持下,，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作表現(xiàn),。

20__年,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫，正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,、得與失、個(gè)人利益和集體利流,、溝通,，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題逐一幫助他們解決,。一方面可以做好員工的思想工作,，另一方面也可以很大程度上提高自己的思想覺悟。我覺得現(xiàn)在在帶領(lǐng)車間員工的過程中自己也是在不斷的成長,。如何處理好公司上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系?如何處理好自身與員工之間的關(guān)系?如何處理同級之間的關(guān)系?……這一系列的問題都是我以前所比較陌生的話題,，但是經(jīng)過一年的實(shí)踐我領(lǐng)會(huì)不很多。特別是有幸參加了幾次“聚成培訓(xùn)課”的學(xué)習(xí)后,，給自己的感觸特別深,，以前我也會(huì)有意識的看看一些為人處世的書籍，都沒有很深入的去實(shí)踐領(lǐng)會(huì),。參加學(xué)習(xí)后慢慢地嘗試著運(yùn)用到實(shí)際車間員工思想管理工作后,，自己在這段過程中也慢慢掌握了一些方式方法，為未來的工作打下了一定的基礎(chǔ),。我覺得“為人師表,，以身作則!”是我這一年來堅(jiān)持下來的一個(gè)最大的有點(diǎn)。在平常的工作中,，我一直都在以為員工做一個(gè)表帥的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作,，讓他們在我身上看到希望、看到標(biāo)準(zhǔn),。我以一個(gè)領(lǐng)路人的心態(tài)來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),，這樣也會(huì)顯得很自然，而且效果也還不錯(cuò),。這一年來車間員工思想上都沒有很大的起伏,，也沒有出現(xiàn)有人員惡意流失或一些不良事件發(fā)生，當(dāng)然這也歸功于企業(yè)員工有良好的綜合素質(zhì),。

2,、認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。目前車間最大的優(yōu)勢在于產(chǎn)品品種單一,，在技術(shù)管理上相對比較簡單,。但我仍然堅(jiān)持以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任。嚴(yán)格按照開發(fā)設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)工藝文件要求和市場需求組織車間生產(chǎn),，今年就產(chǎn)品本身而言是相對成熟的時(shí)期,，也是儀器大范圍流向市場的階段,。那么，產(chǎn)品質(zhì)量就尤為重要,。質(zhì)量是企業(yè)的生命線!在年初,，為了嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。我將車間生產(chǎn)工作進(jìn)行了合理分工,、每一道操作工序都責(zé)任到人,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，將勞動(dòng)效率最大化,、質(zhì)量事故最小化,。同時(shí)，每周召開車間員工晨會(huì)時(shí)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和解決問題,，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量意識,、增強(qiáng)責(zé)任感。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)辦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，并不斷提出對儀器的技術(shù)更改和改進(jìn)需求,，以便在技術(shù)上更好地提升儀器在市場上的競爭力。

二,、工作中的不足,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，全年車間共完成了生產(chǎn)辦下達(dá)的652臺儀器的生產(chǎn)任務(wù),。但也存在一些不足,，主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)上還不夠,，還有一定差距,，在管理能力上還缺乏經(jīng)驗(yàn)。面對事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),，要堅(jiān)持不怕吃苦，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

三,、今后的努力方向。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增加自身知識面，堅(jiān)持服務(wù)熱情,，將新眼光、新觀念,、新思維,、新方法運(yùn)用于工作，在不斷的總結(jié)中成長,，在不斷的審視中完善自己,，講究工作方法,，端正服務(wù)態(tài)度，為車間員工,、公司及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十七

根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況,，我們迅速行動(dòng),、突出重點(diǎn),、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查,。

一,、充分認(rèn)識人事檔案工作的重要性

檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，指出“檔案是人類活動(dòng)的真實(shí)記錄,，是人們認(rèn)識和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),。借助檔案，我們能夠更好地了解過去,、把握現(xiàn)在,、預(yù)見未來。檔案事業(yè)是黨和國家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面,，是一項(xiàng)崇高的事業(yè),。”這充分說明了檔案工作在建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位,、重要使命和重要意義,。我局十分重視檔案工作，以黨的xx大重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全市組織,、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想,、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平,，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

二,、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

我局非常重視對干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長親自抓,，加強(qiáng)了對我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取工作匯報(bào),，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，明確分級管理責(zé)任,，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施,，全面,、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案,。檔案工作者能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性,，切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感，確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開展,，努力開創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面,。

三、歸檔與整理情況

在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開展干部檔案管理工作檢查的通知》后,，我局就對這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署,，將上級文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀,，并明確了時(shí)間,、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),，我們嚴(yán)格按照文件,，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行,，采取多種形式,，加大工作力度，逐份清理干部檔案,，對所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記,、索要。對收集歸檔的材料,，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚,、對象明確,、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的,，蓋章簽字后歸入干部檔案,。

在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別,、分類準(zhǔn)確,、編號有序、目錄清楚,、裝訂整齊,。通過整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí),、條理,、精煉、實(shí)用的要求,。按照干部人事檔案收集制度,、鑒別制度、整理制度,、查（借）閱制度、轉(zhuǎn)遞制度,、保密制度,、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度,，做到完善各種登記薄和臺帳,。

四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況

我局的干部人事檔案在利用時(shí),，查閱單位要填寫《查閱干部檔案審批表》,，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長簽字方可查閱,，不得憑借調(diào)查證明材料介紹信查閱干部檔案,。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時(shí),，要說明理由,，經(jīng)過主管局長批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù),，歸還,，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記,，嚴(yán)密封包,，收到檔案的單位，經(jīng)核對無誤后,，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回,。

五、干部人事檔案工作中存在的問題

我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管,、保護(hù)及利用方面的作用,，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),，購置新式檔案盒，更換密集架,，做到防火,、防潮、防蛀,、防盜,、防光、防高溫等設(shè)施齊全,。

通過自查,，找到原因，也增加了信心,，目前,，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段,，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù),。

干部檔案管理工作是黨和國家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一,，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量,，涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案,，為干部工作服好務(wù),，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行深入的調(diào)研,，并就此提出解決問題的思路及對策,。

中層管理人員綜合工作總結(jié)篇十八

根據(jù)近半年實(shí)際工作情況進(jìn)行個(gè)人半年總結(jié)并主要有以下幾個(gè)方面：

一、好的方面：

1,、工作具體思路明確到位,，工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查,，保證安全穩(wěn)定!

2、個(gè)人支配水平提高,，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化,，定崗定位

3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,，從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足,，從實(shí)踐中增強(qiáng)能力!發(fā)揮崗位能動(dòng)性!

二、存在的問題：

1,、自身要求不高,，自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問題的升華!認(rèn)識缺乏!

2,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高,，對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了,，對安全不力!

3,、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬!只干表面工作,，不去深入工作!影響工作進(jìn)度!

4,、思路不明確，支配不到位!想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位!問題和改正問題實(shí)際不復(fù)合!

5,、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng),，心中不細(xì)!這樣會(huì)影響安全，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!

下面是個(gè)人整改措施：

1,、加強(qiáng)責(zé)任心,，做到個(gè)人對工作心中有數(shù)。放下架子,，鋪下身子做好表率,。

2,、保證安全萬無一失!多排查多檢查,，找根源問題!安全定到人，責(zé)任追究到人!要有憂患意識,，確保第一任務(wù)完成,。

3、自我加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),，確實(shí)了解學(xué)透所在工作的知識!給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作進(jìn)度表!每日對工作進(jìn)行記錄每周進(jìn)行工作會(huì)議總結(jié)!

4,、工作聯(lián)系實(shí)際，多進(jìn)行探討交流,，

對有關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),，用效率提高工作!把制度化確實(shí)運(yùn)用到實(shí)際,。實(shí)施獎(jiǎng)懲制度!以上是我個(gè)人半年總結(jié)!