總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

倉(cāng)庫(kù)的個(gè)人工作總結(jié)篇一

在和xx共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來嶄新的一年,，新的總是美好的，讓人向往的……所以,，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待,。

回想20xx，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,，我們走過了一個(gè)成熟的一年,，一個(gè)可喜的一年。

（1）酒店開業(yè)以來,，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

（2）廚師流動(dòng)頻繁，每個(gè)廚師各練一家功,，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,，所以,，人走了,，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題,，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000,、00。

不入規(guī)距,，不成方圓！在倉(cāng)庫(kù)工作中,，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放,，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的工作,！

在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的`意識(shí)到我們做的還不夠好,，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下,，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已所短！

在工作中,，我們一直按著常清潔,，常整理,，常整頓,，常規(guī)范,，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下,，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽,，很明了,，工作需要xx,，xx需要鼓勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定,，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì),！雖然我們做的還不盡美,，但我們會(huì)一直在努力,！

倉(cāng)庫(kù)的個(gè)人工作總結(jié)篇二

本人于20xx年8月入職##公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過去的4個(gè)月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭(zhēng)在20xx年做得更好,。

一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1,。產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施。

2,。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3,。根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4,。按照安全、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,。對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能,。

3．加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答,。

4．往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔,，美觀,、防潮。

5．努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6,。提點(diǎn)小建議：

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個(gè)人總結(jié),，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值,。

倉(cāng)庫(kù)的個(gè)人工作總結(jié)篇三

時(shí)間過得好快，轉(zhuǎn)眼已工作4個(gè)月了,。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的,。那時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們xx倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來,，xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù),?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管,，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

a：易拿,，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

現(xiàn)xx工廠的大部分部品已進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

xx工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn),。

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于“先進(jìn)先出原則”2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

1：設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電,。

2：衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和xx共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!

倉(cāng)庫(kù)的個(gè)人工作總結(jié)篇四

1.了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作,。

2.為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時(shí)能做到有帳可查,，有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳，電子帳,。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

3.規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,，最大程度的避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性,。

1.處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后,。

2.盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高,。

3.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒做到位，顯得雜亂,。

1.努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次,。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次,。

2.物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,，明確,，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,，先進(jìn)先出為原則。

3.每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

5.當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

為在新的一年里更好開展工作,，特提出以下幾點(diǎn)建議：

1，開展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),，便于增加大家的知識(shí),。

2,，增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好,。

倉(cāng)庫(kù)的個(gè)人工作總結(jié)篇五

2. 負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù),、入庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn) 管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢 驗(yàn),，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù),，應(yīng)隔離 堆放，標(biāo)識(shí)明晰,，嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度,，執(zhí)行好以舊換新,、報(bào)廢設(shè)備等相 關(guān)制度 二,、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作 1. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多，容易積攢灰塵,，所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的 衛(wèi)生工作,，只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),，在良好的衛(wèi)生環(huán) 境下工作，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生,。 2. 對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、 擺放整齊,、 擺設(shè)合理， 需要領(lǐng)用設(shè)備,、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批 單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,，交材料會(huì)計(jì)開出庫(kù)單,，保 管方可憑單發(fā)貨。

3. 對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的,， 應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去 的記號(hào)，并進(jìn)行分類存放（手工賬目要清楚）,，對(duì)于以舊換 新的舊部件，及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修,，并最好 設(shè)備部件維修記錄,，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后的零部 件，對(duì)無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理,。

4.每天巡檢倉(cāng)庫(kù)，下班前必須檢查各種電器電源等安全情 況,，不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資，如有長(zhǎng)期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品 潮濕,、過期等問題,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理,。

三、主要工作業(yè)績(jī)五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì) 機(jī)物料入庫(kù)：

1433 機(jī)物料出庫(kù)：5453 固定資產(chǎn)出庫(kù)：12 倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí) 行公司下發(fā)的各種制度。

1. 機(jī)物料的整理 對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理,，將所有的機(jī)物料 配件裝箱（翻新報(bào)廢箱）使倉(cāng)庫(kù)更加整齊， 2. 報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理 公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存 放入庫(kù),，并建立賬目,。

3. 廢舊配件的整理 將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存 放,，并做上抹不去的記號(hào)，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理 4. 勞保倉(cāng)庫(kù)的整理 將?；P源祥,、奧迪斯的勞保分類 存放，并做上標(biāo)識(shí),，以免將勞保用品混發(fā),。

5. 倉(cāng)庫(kù)卡片的整理 將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存，真正做到 了倉(cāng)庫(kù)帳,、物、卡相符,。

6. 合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛 距、燈距，以便發(fā)貨通暢,。并做好防火、防潮,、防盜等安 全防范的工作。

四,、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理 1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收,，由設(shè)備部牽 頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組（3 人以上）， 對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查,，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,，及時(shí) 辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù),，方可安裝使用（驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存 檔） 2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，做到帳目清晰,，可查。如發(fā) 現(xiàn)差異及時(shí)找出問題,，并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整，達(dá)到帳,、卡、 物一致 3. 報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,，能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),，并能 夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況,。 五、安全 1. 公司不定期組織安全培訓(xùn),，消防演習(xí)等。讓我們真正的 了解了安全的重要性,，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電 源,、門窗等情況。 明年工作計(jì)劃 設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù) 量、質(zhì)量,、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，迅速 反映給采購(gòu)部或部門領(lǐng)導(dǎo),， 采取相應(yīng)措施,。

認(rèn)真做好出入庫(kù)， 整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,，繼續(xù)做好防火、防潮,、防盜工作，保證帳,、 卡,、物相符,，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自 身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成 為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問 題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方 法；交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí) erp 的操作系統(tǒng)等 知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只 能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一 定繼續(xù)努力工作,。