光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇一

綜合部在20__年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利,，加強(qiáng)人力資源管理,，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作,。

一,、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的.調(diào)整,，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容,，明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。

二,、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道,，兼具服務(wù)與管理雙重職能,，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞,，完成任務(wù)效率的高低,，直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,，__年綜合部將做好以下工作：

（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合,，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行,。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,，不斷完善業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度,，提高工作效率,。

3、證件年檢：3月底前完成,。

4,、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記,。

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,，做到有據(jù)可依。

1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,，但還有不盡人意之處，因此20__年急需完善公司的管理制度,，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度,。__年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度,、獎(jiǎng)懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程,、出入庫流程,、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善。

2,、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號,，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布,、匯總、保存公司的全部制度,，對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔,。

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督,、檢查,、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作,。

4,、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用,。

（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制,，為績效考核提供依據(jù),。

1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗,，春節(jié)前完成,。

2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況,，制定合理的部門崗位職責(zé),，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,，4月底前完成,。

（三）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè),。

1,、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的logo,、部門指示牌等,。

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),，各部門工作相對獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會不多,，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識,，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對外公司的形象亦會有提升,。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1,、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游,、秋游）。

2,、進(jìn)一步提高員工福利,，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動,；正月十五發(fā)元霄,；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品,；五一,、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

3,、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃,。

4,、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球,、游泳比賽等活動為員工減壓。

（五）對外協(xié)調(diào)工作,，保證各項(xiàng)工作的有序開展,。

加強(qiáng)訂餐、訂卡,、快遞及物業(yè)公司的配合,。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替,。

（六）做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制,。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購費(fèi)用,，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購,、維修費(fèi)用。

（七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解,、市場調(diào)研,、信息收集、對外聯(lián)系等等,。

三,、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高,，綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職,、崗位調(diào)動,、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷,、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。__年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作,。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此,，綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊,，完善人事管理。

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊,，因此制定好員工手冊,，是20__年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),，推行薪酬管理,。

確定各崗位級別工資,，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化,，提升企業(yè)的凝聚力,。4月底以前完成。

（三）加強(qiáng)招聘管理,，做好人員儲備配給,。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,，以保證公司各崗位人員的儲備,，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備,；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會,。

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷,、工作經(jīng)驗(yàn),、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知,、入職手續(xù)辦理,、制度講解等工作。

3,、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度,，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

（四）完善人事檔案管理,，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險(xiǎn),，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同,。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整,、保險(xiǎn)資料,、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善,。

（五）員工福利與激勵(lì)政策,。

1、做好養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作,，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用,。

2,、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）,、加班補(bǔ)助。

3,、員工聚餐,、生日會、婚嫁等福利,。

4,、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。

（六）建立績效考評制度,。

確定考核形式,、考核項(xiàng)目、考核辦法,、考核結(jié)果及考核重申等制度,。

四、財(cái)務(wù)工作：

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制,、各部門預(yù)算費(fèi)用控制,。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷,、會計(jì)報(bào)表的編制、會計(jì)審核,、財(cái)務(wù)核算,、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào),。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇二

綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風(fēng)格，抓緊提高改進(jìn),、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求。為此必須做到基本功再扎實(shí),、主動性再增強(qiáng),、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化,，打造真情,、真誠、活躍,、活力的科室文化,，用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求，并爭取做得更好,，建設(shè)放心科室,、負(fù)責(zé)科室,。主要做好三個(gè)方面。

一,、總體思路

緊緊圍繞一個(gè)中心,，搞好兩項(xiàng)活動(外出學(xué)習(xí)活動、邀x班子體育健身活動);

狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,、家庭財(cái)政收入管理,、重要人士關(guān)系改善);

加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)(朋友圈子建設(shè)、利益圈子建設(shè),、新關(guān)系戶建設(shè)和線人網(wǎng)絡(luò)建設(shè)),。

二、奮斗目標(biāo)

緊跟主要領(lǐng)導(dǎo),，尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo),，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的,，搞好圈子建設(shè),，穩(wěn)定利益鏈條，實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展,。

三,、主要任務(wù)

(1)穩(wěn)定單位局面，進(jìn)行人員調(diào)整,。讓尊敬我,、孝敬我的人做到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;讓那些自持有功;讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、只會工作,、不會做人的高材生,，繼續(xù)做辦事員。

(2)做好班子成員的分工,。也不知道x部是怎樣提拔干部的,，看給我配的幾個(gè)副手，饞,、懶,、滑、貪,、陰,，整天只知吃喝玩，正事不會干不說,，還像攪屎棍一樣給我添麻煩,，看著他們我就生氣。讓最懶的那個(gè)分管建筑，他的手習(xí)慣性伸不太長;只負(fù)責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個(gè)分管后勤,，主管家屬院;讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會;最滑的那個(gè)分管執(zhí)法,，離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀(jì)律檢查,，先管好自己再說;其他關(guān)于人事,、財(cái)務(wù)、辦公室等等我直管,。

(3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系,。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成;行業(yè)管理部門安排的工作，盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),，讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn),，行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完，愛上哪上哪,，我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),，行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)x行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開始!

(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位,。單位的開支我說了算,，沒我的同意，誰花的錢誰自行解決,，將職工的獎(jiǎng)金,、補(bǔ)助全部取消，找機(jī)會將職工的工資再降降,，省的他們兜里有錢做壞事!

(5)打造廉正單位,，開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,，我敢要,，只要我提拔他，他不會告發(fā)我;老板送我的錢,，我堅(jiān)決不收,，中獎(jiǎng)的彩票可以商量。發(fā)動全家人到處買彩票(一天最多一注),，為的就是賺個(gè)面熟,。讓線人進(jìn)駐彩票站，發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的,，1萬-20萬之間的，一律搞定,，讓急的嗷嗷叫的送禮者買單,。

20__年是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年，我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，解放思想，振奮精神,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，扎實(shí)工作，為全面完成20____經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)臺州市委創(chuàng)“國衛(wèi)”活動精神,，推進(jìn)街道機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鳎刂贫ㄒ韵鹿ぷ饔?jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

認(rèn)真組織《煙草控制框架公約》和《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的貫徹實(shí)施工作,，進(jìn)一步推進(jìn)西城街道機(jī)關(guān)各辦公室、便民服務(wù)中心,、會議室,、活動室、機(jī)關(guān)食堂,、餐廳等室內(nèi)公共活動區(qū)域等控?zé)煿ぷ鳌?/p>

二,、健全機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對控?zé)煿ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，街道成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,，成員由相關(guān)各辦公室主任組成。同時(shí),，進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé),，確保分工明晰、責(zé)任落實(shí),。

三,、加大控?zé)熜麄鹘逃ぷ髁Χ?/p>

1、圍繞今年世界無煙日主題,，組織機(jī)關(guān)干部開展學(xué)習(xí)宣傳控?zé)熁顒?。在大院?nèi)刊登控?zé)熤R宣傳文章及公益廣告圖片，提高機(jī)關(guān)干部職工對吸煙危害的認(rèn)識,，街道愛衛(wèi)辦要及時(shí)報(bào)道各辦公室的控?zé)熁顒娱_展情況,，營造健康、清潔,、禁煙的良好機(jī)關(guān)環(huán)境,。

2、以“5.31”世界無煙日為契機(jī),，大力開展控?zé)熜麄骰顒?。利用宣傳欄,、展板、櫥窗,、懸掛橫幅等宣傳形式,，開展控?zé)熥稍儭⒘x診等健康教育活動,。加大控?zé)熍c健康知識的傳播力度,，倡導(dǎo)科學(xué)健康的'生活方式，提高健康水平,。

3,、街道機(jī)關(guān)定期組織召開控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員工作會議,，交流情況,、研究問題、商討對策,、深入推進(jìn)《條例》的貫徹和實(shí)施,。

四、工作措施

1,、加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鳈z查督導(dǎo),，由街道控?zé)熜〗M對各辦公室的控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行不定期抽查暗訪，檢查以辦公室,、會議室,、食堂為主。查看是否規(guī)范張貼禁煙標(biāo)志和控?zé)熜麄鲉?，單位?nèi)是否規(guī)范設(shè)置吸煙點(diǎn),。抽查主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室,、食堂是否有煙具,，有煙灰、煙蒂,、煙味,，并隨機(jī)抽問部分干部職工《條例》知曉率，并做好詳細(xì)記錄,。

2,、建立督查考核機(jī)制，向社會公開政府機(jī)關(guān)控?zé)煿ぷ鞅O(jiān)督電話,，接受社會各界對機(jī)關(guān)各單位控?zé)熐闆r的監(jiān)督舉報(bào),，將控?zé)煿ぷ骷{入文明機(jī)關(guān)等評比工作中。

3,、針對控?zé)煿ぷ魅〉玫某煽?，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，要做到數(shù)字可靠、辦法可行,、有推廣價(jià)值，對今后的控?zé)煿ぷ鞯拈_展具有指導(dǎo)性的意義,。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇四

20__年總經(jīng)辦工作情況上體現(xiàn)了公司現(xiàn)階段管理及制度實(shí)施不到位的問題,，主要體現(xiàn)在公司將現(xiàn)階段重心發(fā)展放在業(yè)務(wù)上，重心發(fā)展不均勻,，造成以下問題：

1,、公司有管理體系，卻未完全實(shí)行,。

2,、其次員工工作積極性不高，20__年員工離職率高達(dá)28%,。

3,、管理層的危機(jī)感意識不足。

根據(jù)上年度工作情況與存在的不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展現(xiàn)狀和今后趨勢,，從三個(gè)大的工作方向上，擬定20__年度工作計(jì)劃：

一,、行政事務(wù)管理

1,、提高行政文件的處理效率。根據(jù)公司《檔案管理規(guī)定》推進(jìn)檔案收發(fā)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范檔案資料的分類,、歸檔、廢除,、借用流程,。根據(jù)《公司證件一覽表》對公司新證件、已有證件進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、歸檔,，記錄證件年審、換證時(shí)間,，確保在證件的有效期內(nèi)進(jìn)行年檢,、換證。使檔案管理工作基本做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。盡可能提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資料和信息,。避免在工作交接或人員外出,、離崗時(shí)無法及時(shí)核實(shí),，查詢到準(zhǔn)確的資料。

2,、強(qiáng)化公章管理,。回收保管公司各類印制,，防患法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),，實(shí)施用章監(jiān)控登記，部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字方可生效,。

3,、加強(qiáng)員工檔案管理。在現(xiàn)有的檔案基礎(chǔ)上,，實(shí)施檔案管理規(guī)范化,，從員工入職開始，就對新入職員工的各項(xiàng)資料進(jìn)行掃描,、歸檔,，并及時(shí)跟進(jìn)員工個(gè)人資料更新，完善公司員工檔案,。

4,、公司管理制度的修訂與完善。推進(jìn)《公司管理制度》的實(shí)行,，針對其在實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題,，提出改進(jìn)意見，不斷完善各項(xiàng)制度,，根據(jù)公司情況和現(xiàn)階段情況制定新的,、符合公司發(fā)展要求的規(guī)范，使制度有效的服務(wù)于各項(xiàng)工作,。

5,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣傳。

二,、人力資源工作

1,、協(xié)助公司完善公司內(nèi)部組織架構(gòu)建設(shè)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),。

2,、降低公司員工流失率。

1) 據(jù)統(tǒng)計(jì)公司20__年員工流失率為28%,，員工的流失造成員工工作績效低,，公司增加了人力資源管理成本，降低了公司的凝聚力,。

2) 20__年公司要充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，增加在同行中薪酬和福利的競爭力，優(yōu)化員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，提高員工工作滿意度,，降低員工流失率。

三,、后勤保障

1,、辦公用品的采購與發(fā)放。按照《采購單》,、《辦公用品領(lǐng)用表》，合理控制辦公用品的采購及發(fā)放,，規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用程序和使用細(xì)則,，杜絕浪費(fèi)辦公用品現(xiàn)象。

2,、衛(wèi)生管理,。衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室,、茶水間,、洗手間、走廊,、門窗,、排氣扇等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。針對管理范圍內(nèi)的整潔問題進(jìn)行不定期檢查,，實(shí)行各部門責(zé)任區(qū)劃分,，各負(fù)其責(zé)。創(chuàng)造整潔,、美觀,、舒適的辦公環(huán)境，保證各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行,。

3,、企業(yè)節(jié)約管理。人員離開辦公室時(shí),，關(guān)掉空調(diào),、打印機(jī)、電腦及顯示屏等,，做到人走燈滅,，人走機(jī)關(guān)。合理設(shè)置空調(diào)溫度,，夏季辦公室,、會議室等辦公區(qū)域的空調(diào)溫度不得低于26℃,，使用空調(diào)時(shí)，自覺關(guān)好門窗,，辦公室無人情況下,，嚴(yán)禁開啟電扇、空調(diào),。用水時(shí)將水龍頭開關(guān)控制在中,、小水量，用完水后要關(guān)好水龍頭,，避免“長流水”現(xiàn)象,。文件草稿的打印、復(fù)印用紙可以再利用,，提倡雙面使用,，節(jié)約用紙。

20__年,，總經(jīng)辦將按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)服務(wù),，精細(xì)管理,，提高效率不斷加強(qiáng)總經(jīng)辦工作的的全面性、前瞻性和細(xì)致性,?？偨?jīng)辦作為公司上傳下達(dá)、溝通各方面的橋梁,，要善于站在全局的高度,，對上加強(qiáng)了聯(lián)系、對內(nèi)加強(qiáng)管理,、對外搞好協(xié)調(diào),、對下搞好服務(wù)。全面提高總經(jīng)辦的工作水平,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇五

從司法部門到縣政府辦公室,，自己的工作內(nèi)容,，工作性質(zhì)，服務(wù)對象都發(fā)生了變化,，面對的將是一個(gè)壓力大,、競爭性強(qiáng)的工作環(huán)境，要適應(yīng)新的工作需要，按照新形勢下辦公室工作的要求,，優(yōu)質(zhì),、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),、加強(qiáng)鍛煉,，全面提升自身的素質(zhì)與能力，為此,，制定個(gè)人工作計(jì)劃,，促使自己進(jìn)步。

一,、近期目標(biāo)

今年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作，積極參與,，認(rèn)真履職,，探索方法，積累經(jīng)驗(yàn)的一年,，這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)明確”,，即轉(zhuǎn)變工作角色,，明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色：參加工作近十年了,，但是自己從事的工作一直都相對單一,，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生,，縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此,，在思考問題,，處理事情時(shí)，必須跳出以前在部門的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,。

明確工作職責(zé)：按照辦公室對自己工作安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),，明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)，善于學(xué)習(xí),、勤于思考,，在干中學(xué),、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,，明確工作努力方向,。

二、中期目標(biāo)

在明確工作職責(zé),、工作任務(wù),，熟悉工作方的前提下，明年,，必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,、工作績效“三個(gè)提升”,。

提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,，要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性,。密切關(guān)注時(shí)事,、了解時(shí)事，通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、電視等，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動向,，保持工作的主動性,。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣,、胸襟廣闊,、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn),、堅(jiān)持原則,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡潔,、清楚,。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會工作內(nèi)容,，勤于思考,，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求，較好的完成任務(wù),。

提升工作績效：虛心聽取領(lǐng)導(dǎo),、同志、部門等對自己工作的意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。認(rèn)真做好調(diào)研,、信息報(bào)送等工作，能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo),。

三,、遠(yuǎn)期目標(biāo)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高,。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,，善于思考、積極創(chuàng)新,，能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作,。

四、工作措施

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)是歷史使命，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”,。一方面要端正自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性,。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，做到守紀(jì)律、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇六

所謂茗新,，即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,，作為一個(gè)新生的社團(tuán)，我們干勁十足,、精神飽滿,。在新的一年里，茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團(tuán)工作再上一個(gè)新臺階,。

一,、工作思想

新的一年里，我們應(yīng)該不斷提高各部門工作效率,，優(yōu)化部門工作形式,，豐富工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力,，完善部門的工作制度更好的發(fā)揮我社團(tuán)作用,，共創(chuàng)新佳績。

二,、工作宗旨

茗新茶藝社將以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、至善為工作理念,，積極引導(dǎo),、服務(wù)協(xié)調(diào)、各部門工作和學(xué)校社團(tuán)之間的關(guān)系,，組織我社團(tuán)廣泛開展豐富多彩,、健康向上的學(xué)術(shù)、文化,、實(shí)踐及公益活動,，傳播好茶藝文化茶道精神。

三,、工作主題

在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞全校工作的具體安排,，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會員愛好為目標(biāo),，以保證廣大會員權(quán)益為目的,，以開展社團(tuán)會員為手段，以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),，組織豐富多彩的社團(tuán)活動,，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè),。

四,、重點(diǎn)工作

（一）提高干事自身專業(yè)素質(zhì)與能力

（二）擴(kuò)大社團(tuán)知名度與影響力

（三）抓緊與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系交流工作

（四）招收新干事

（五）社團(tuán)開學(xué)注冊

（六）社團(tuán)招收新會員

（七）社團(tuán)管理層轉(zhuǎn)軌工作

（八）社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)

五、具體工作

（一）三月份：聯(lián)系茶藝學(xué)校,，對主要干事會員進(jìn)行茶藝專業(yè)培訓(xùn),，提高各自能力與素

（二）四月份：為學(xué)院文化節(jié)做準(zhǔn)備，積極參與“桂林八大高校櫻花節(jié)”的活動,，并至少出臺一份高質(zhì)量作品,。在協(xié)會中普及茶藝知識，擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)院及各大高校間的影響力,。

（三）五月份：加大對會員干事的培訓(xùn),，提高大家對協(xié)會的主人翁意識與責(zé)任意識。具體方式可有講座,，干訓(xùn),，交流會等形式。

（四）六月份：對本學(xué)期的工作做好收尾,，以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)整理,，著手換屆交接工作。

（五)九月份：在開學(xué)之初就大力擴(kuò)大社團(tuán)在新學(xué)員中的影響力,，招收新生力量,。

（六）十月份：協(xié)會級別升級到院級社團(tuán)。新會員檔案資料的整理備份,，工作重點(diǎn)在對于新干事的帶領(lǐng)，換屆,。

（七）十一月：對新一批主要干事的專業(yè)培訓(xùn),，把培訓(xùn)上升到一個(gè)固定而專業(yè)的層面，以便于協(xié)會的長久性與認(rèn)真性,。

（八）十二月：加大協(xié)會與學(xué)院內(nèi)主要社團(tuán)之間的溝通認(rèn)知,，積極參與學(xué)院活動，創(chuàng)建出自己獨(dú)立而顯著的品牌意識,，提高社團(tuán)內(nèi)部人員的責(zé)任感與榮譽(yù)感,。

（九）一月份：做好本年度收尾工作,，各個(gè)部門的學(xué)年總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)交流,。

六,、常規(guī)活動

每周五晚上對協(xié)會會員會干的`專業(yè)知識培訓(xùn)

每月至少組織一次協(xié)會活動，如交流會,，干訓(xùn),，知識競賽，茶藝表演等與兄弟社團(tuán)之間的交流學(xué)習(xí),，并互相支持其工作的順利開展

七,、部門分配

根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會本年度工作要求,，我社團(tuán)現(xiàn)設(shè)立部門分配如下：

宣傳部,、外聯(lián)部、信息部,、策劃部,、秘書部、培訓(xùn)部,，在新的學(xué)年里,，各部門不僅要在其位謀其政，負(fù)責(zé)好自己專職工作,，更要做好各部門的聯(lián)系工作,，爭取讓我們的茗新在未來的道路上越走越好。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇七

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計(jì)劃,，結(jié)合公司實(shí)際情況，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，特制定本計(jì)劃,。

一、端正思想,，開拓創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

__年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)清形勢,，大膽創(chuàng)新,，不斷完善，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司制定的__年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,，完善員工招聘,、培訓(xùn),、晉升和績效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng),。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、制定__年工作目標(biāo),，確保人力資源工作有序開展

為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,，發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。__年人力資源部將緊緊圍繞“_[_]1號”文件精神,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，具體工作目標(biāo)如下：

1、建立和完善公司組織架構(gòu)

__年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和_年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),，組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實(shí)際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,，并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立，作到每個(gè)部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。因?yàn)榻M織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ),。

2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書

__年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,，來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),，以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并根據(jù)實(shí)際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,，來激發(fā)和約束每個(gè)管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,，年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,，接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核,。

3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作

__年是公司的發(fā)展之年,，規(guī)范之年,，人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃，制定和落實(shí)好公司人力資源的招聘工作,。通過各種宣傳渠道,，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來組織和實(shí)施人員招聘工作,，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施,，人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個(gè)應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,，確保每一個(gè)新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù),。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司,。

4,、切實(shí)做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

__年人力資源部將對每個(gè)員工,，每個(gè)管理人員認(rèn)真組織和落實(shí)和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。_年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實(shí)際情況,，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，著重加強(qiáng)課長一級管理人員的培訓(xùn)，全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,，然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,，進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升,。人力資源部將對每個(gè)管理人員和每個(gè)員工跟蹤考核,，并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料,。

同時(shí),，將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí)，通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),，讓他們看到其他同行的優(yōu)點(diǎn),，找出自身的差距，通過學(xué)習(xí),，來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

5、建立和健全我們公司的績效考核機(jī)制,，激發(fā)員工的積極性

人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,，完善績效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實(shí)際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店,。

績效考核流程：

建立績效考核體系————分解考核指標(biāo)———落實(shí)績效考核實(shí)施情況—————編制工資報(bào)表—————年終績效考核總結(jié)————兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,，來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感，打破平均主義,，切實(shí)體現(xiàn)“按勞分配”的原則,，真正實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離,。

6,、制訂人力資源規(guī)劃，培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,，不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,，來滿足企業(yè)發(fā)展的需要，__年人力資源部將重點(diǎn)加強(qiáng)課長和店長的招聘和儲備,，通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才,，對有管理能力和營運(yùn)能力的人才將大力的吸收，對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,，通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才,。

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇八

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

工作要干好,，首先要有一個(gè)好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,。因此，今年我部將有計(jì)劃,、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動,，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)的精神，樹立全心全意的服務(wù)理念,。結(jié)合公司實(shí)際,，我部擬在20__年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,，努力做好20__年的全員培訓(xùn)工作,。以公司經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,，培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才是20__年我部培訓(xùn)工作的主題,。合理配置人力資源，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，來不斷提高部門員工的業(yè)務(wù)技能與水平，提高辦事效率,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的智能型員工,。

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象,。

紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,，今年我部將以更嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,，切實(shí)抓好20__年的全局性工作。也將以常抓不懈的態(tài)度嚴(yán)把軟件服務(wù)關(guān),，一線員工的儀容儀表,、服務(wù)意識等務(wù)實(shí)抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個(gè)文明窗口,。樹立“賓客至上”的思想,，用客人的口碑?dāng)U大公司的宣傳面和提高公司的形象。

三,、美化環(huán)境求實(shí)效。

嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,，。今年,，我部將加大衛(wèi)生管理力度,，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過場,，決不流于形式,，除了繼續(xù)堅(jiān)持公司的衛(wèi)生大掃除外。將不定期的對各衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃清除消毒并檢查,。以增強(qiáng)部門員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性，使衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺階,。以營造“溫馨家園”為目標(biāo),。

四、團(tuán)隊(duì)支持

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),、部門外部協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)調(diào)互相合作,，互相幫助,，營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,。我部將與其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切配合，根據(jù)賓客的需求,，主動與其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮整體活力,，創(chuàng)造最佳效益,。在本職工作中做出自己應(yīng)有的工作風(fēng)采的同時(shí)。虛心聽取來自不同部門的心聲,，更多的是協(xié)調(diào)和幫助其他部門共同進(jìn)步,。

五、加大對能源消耗的控制力度。

我部將加強(qiáng)對日常能源消耗的管理與控制,。將責(zé)任落實(shí)到人,，每月嚴(yán)格按照下達(dá)的消耗定額進(jìn)行控制、考核,。對整個(gè)部門的能源使用情況進(jìn)行調(diào)查,，找出能夠節(jié)能的其他具體措施。例如：對各部區(qū)域調(diào)整供氣時(shí)間,，實(shí)行集中,、統(tǒng)一、定時(shí),、定點(diǎn)供氣,，減少鍋爐燃燒時(shí)間；定時(shí)測量樓層溫度,，根據(jù)溫度調(diào)整空調(diào)使用時(shí)間,；根據(jù)天氣情況及季節(jié)變化調(diào)整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時(shí)間,。

因我部各類設(shè)備很多,。如中央空調(diào)系統(tǒng)、水池過濾,。加熱設(shè)備等等,。設(shè)備的投資、改造及日常維修,、保養(yǎng)是一項(xiàng)很大的支出,，因此我部也將對設(shè)備的管理建立一種“預(yù)防性維護(hù)”體系。做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù),，這樣可以延長設(shè)備的使用壽命,，避免由于設(shè)備出現(xiàn)故障而花費(fèi)大筆維修費(fèi)用和縮短設(shè)備的使用壽命。

我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神,。在所有涉及成本的地方制定相應(yīng)的技術(shù)和操作標(biāo)準(zhǔn),，并獎(jiǎng)勵(lì)持續(xù)改進(jìn)的行為，用漸進(jìn)的方式逐步,、分區(qū)域的完善,，經(jīng)年累月，成本就可以降下來了,。

以上是本人20__年工作安排,，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正批評,！

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇九

__年工會工作以構(gòu)建和諧企業(yè),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題，以服務(wù)大局、服務(wù)職工為根本,，以建立健全良好的溝通互動機(jī)制為前提,，以加強(qiáng)工會會員、工會建設(shè)為重點(diǎn),，以提高工會干部維權(quán)能力和水平為關(guān)鍵,，以創(chuàng)新工作方式為途徑，最廣泛地調(diào)動各方面的積極性,，在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會的積極作用,。

一、活動開展目標(biāo)：

1,、進(jìn)一步推進(jìn)民主管理，調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性,，不斷提高職工綜合素質(zhì),，不斷增強(qiáng)凝聚力和積極開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

2,、發(fā)揮工會組織的"橋梁"和"紐帶"作用,，及時(shí)反映并積極幫助解決職工在工作、生活中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，主動為職工排憂解難,。

3、深入開展送溫暖活動,，為公司創(chuàng)造穩(wěn)定,、和諧的工作氛圍。開展職工生日期間送禮物活動,；關(guān)心困難職工,，做好職工的溝通交流，做好服務(wù)和慰問工作,。以全心全意服務(wù)職工為宗旨,，堅(jiān)持為職工辦好事做實(shí)事。

4,、積極開展有益于職工身心健康的文體活動,，組織職工踴躍參加工會開展的各項(xiàng)活動。

二,、具體活動計(jì)劃及時(shí)間安排：

1,、總結(jié)20__年工會工作，研究20__年工會工作,，組織學(xué)習(xí)工會20__年工作計(jì)劃,；

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問公司困難職工，做好年底評優(yōu)選先工作,；

3,、進(jìn)一步做好工會女職工工作，充分發(fā)揮女職在各項(xiàng)工作中的作用,，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益,，主動全面的關(guān)心女職工的生活，組織“三八”國際婦女節(jié)期間全體女職工開展有意義的活動,，暫定燒烤踏青,、看電影或發(fā)放禮品等活動（視工會經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）；

4,、做好工會財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的審查準(zhǔn)備工作,；籌備并組織好工會會員會議；

5,、組織“五·一”國際勞動節(jié)的活動（視工會經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）,；加強(qiáng)職工間的交流溝通、增進(jìn)職工間的友誼,；

6,、組織“六·一”兒童節(jié)慰問品發(fā)放工作；工會半年工作及經(jīng)費(fèi)支出總結(jié),；

7,、組織好職工旅游活動，暫定3年一次（視工會經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）,；

8,、做好員工生日慶祝，給每個(gè)壽星在生日那天送上生日祝福短信,，全員參與慶生活動,；

9、重視,、關(guān)注職工身體健康,，繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度；

10,、舉辦慶“元旦”活動（視工會經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)而定）,；

11、做好工會年終工作總結(jié),；?

年度工作計(jì)劃推進(jìn)表篇十

這學(xué)期我還是繼續(xù)擔(dān)任藝術(shù)設(shè)計(jì)裝潢班的班主任,，通過之前兩年的適應(yīng)和磨合，可以說我作為教師和同學(xué)們完全的熟悉了,，再也沒有之前的陌生感了,。所以在同學(xué)們進(jìn)入學(xué)第三個(gè)年頭的時(shí)候,，我的工作變的輕松了很多，不過我不會放松對他們的教育的,。

藝術(shù)設(shè)計(jì)裝潢班的同學(xué)經(jīng)過學(xué)三年的適應(yīng),，絕多數(shù)同學(xué)完全轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生狀態(tài)懶了，班主任工作也開始變得輕松,，但我相信緊跟學(xué)院的學(xué)生管理步伐,，通過自己的努力，依靠班團(tuán)是可以將這項(xiàng)工作做好的,，現(xiàn)就班主任工作計(jì)劃安排

一,、積極開展文體活動

鼓勵(lì)學(xué)生積極參加文體活動，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),，豐富學(xué)生的精神生活,，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識。通過學(xué)生的參與,，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和榮譽(yù)感,，使學(xué)生樹立不畏艱難，奮勇拼搏的精神,。

二,、加強(qiáng)對學(xué)生的思想工作

學(xué)生思想相對中學(xué)生成熟,、立,，所以單純的思想理論教育，往往不能收到很好的效果,，而有說教的嫌疑,，但是思想教育是一項(xiàng)任何時(shí)候都不能放松的工作。我計(jì)劃對學(xué)生的思想工作是從三方面來開展,，一是利用班會,，從小的事情，身邊的事情,，學(xué)生感興趣的事情引導(dǎo)學(xué)生,，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立愛國主義情懷,；

另一方面,，我要充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育,。尤其是對思想,、情緒不穩(wěn)定,，有激進(jìn)傾向的學(xué)生,，要多次進(jìn)行談心,。一些積極上進(jìn)的學(xué)生,，則鼓勵(lì)他們嚴(yán)格要求自己,，積極向黨組織靠攏；再一方面是充分利用周報(bào)表和月報(bào)表,，認(rèn)真做好學(xué)生的操行評分,，以此來約束和考核學(xué)生。

三,、加強(qiáng)班級日常管理

在班級的日常管理中,，配合學(xué)院、系上,，認(rèn)真完成學(xué)院和系上布置的各項(xiàng)工作,。在工作中，充分發(fā)揮班干部的作用,，讓學(xué)生自主管理班級,。做好班和團(tuán)支部的分工工作，并注意培養(yǎng)和考核班頒布,。同時(shí),，作好突發(fā)事件的預(yù)防工作，未雨綢繆,，防患于未然,。特別加強(qiáng)對學(xué)生考勤、晚上外出的管理,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì),，嚴(yán)肅處理。對典型的違規(guī)事例,，觸犯原則的行為要加力度處理,。

四、拓展學(xué)生知識結(jié)構(gòu),，提高學(xué)生的社會適應(yīng)能力

充分利用學(xué)院,、分院、各部門,、老師和社會的各種資源,，讓學(xué)生多參加相關(guān)活動，在培訓(xùn)中學(xué)到知識,，在實(shí)際操作中得到體驗(yàn),，在精彩的演講中受到啟發(fā)。

五,、狠抓班級學(xué)風(fēng)

學(xué)生進(jìn)入第二學(xué)期,，人頭熟了，地頭熟了,，剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了,，這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習(xí)上的一個(gè)轉(zhuǎn)折期,，轉(zhuǎn)變得好的能適應(yīng)學(xué)的學(xué)習(xí)方式，學(xué)有所獲,，轉(zhuǎn)變得不好的,，可能就會出現(xiàn)這樣那樣的問題。所以,，我在班周會上要次次強(qiáng)調(diào),，對學(xué)有余力的同學(xué)要引導(dǎo)其獲取更廣泛和更深入的知識，對一般學(xué)生要注意鼓勵(lì)和督促,，對成績差的學(xué)生要找原因,，盡限度讓其心思放在學(xué)習(xí)上。繼續(xù)以寢室為學(xué)習(xí)單位,，同學(xué)中互互助,，在班級中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。在晚自習(xí)中開展主題活動,，讓知識在溝通和交流中被接受和熟悉,，乃至升華為一種意識和行為。

六,、注重學(xué)生心理素質(zhì)教育

心理素質(zhì)教育在學(xué)生中越來越重要,，由于生理、心理因素方面的影響,，由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等社會因素的影響,，有可能不少學(xué)生會產(chǎn)生焦慮、冷漠,、恐懼,、猜疑,、抑郁,、自卑、嫉妒等心理障礙,。這就對班主任工作提出更高的要求,，要求在心理素質(zhì)教育中能即時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài)，抓住時(shí)機(jī),，有針對性地為學(xué)生排憂解難,。同時(shí)注意加強(qiáng)心理員的教育和輔導(dǎo)，讓心理員切實(shí)開展好工作,，我要和心理員常常聯(lián)系,，通過他來了解班上。

七,、注重學(xué)生寢室文化建設(shè)

學(xué)生寢室是學(xué)生學(xué)生活的縮影,，讓他們把寢室當(dāng)成第二個(gè)家,，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和形成積極向上的寢室文化。特別是把上學(xué)期做得好的幾個(gè)寢室要繼續(xù)保持,，爭取在這學(xué)期能更上層樓,。積極響應(yīng)分院號召，把寢室衛(wèi)生天天9分做為一種達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。

在這一學(xué)期里,，我計(jì)劃通過以上幾方面的努力，把班級做好,，讓學(xué)生的整體素質(zhì)不斷的提高,。學(xué)時(shí)期他們就剩下一年多的時(shí)間了，可以說他們的學(xué)時(shí)光可以用倒計(jì)時(shí)來數(shù)了,，所以我會讓同學(xué)們更加珍惜為數(shù)不多的學(xué)時(shí)光了,，讓他們在為數(shù)不多的時(shí)間里努力學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步,。

學(xué)時(shí)光是一生中最美好的時(shí)間,，無憂無慮，不用擔(dān)心外面時(shí)事的變化,，也不用擔(dān)心自己的未來前途,，所以每一名學(xué)生都是快樂的，在快樂中學(xué)習(xí),，直到畢業(yè)的那天,，走上社會，為祖國做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！