時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧。
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇一
為豐富員工的文娛生活,,增進(jìn)員工之間的溝通交流,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,緩解工作壓力,,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛,。因此,,編制半年員工生日活動(dòng)方案。
1,、泉州xx沙灘漫步,,怡情觀海,。
2、分組游戲:
a.《飛鏢中獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,,每人發(fā)放飛鏢3只,,依次手持飛鏢擲向靶盤,當(dāng)飛鏢擲完,,該員工本項(xiàng)游戲中止,,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng),獲禮品一份,。
b.《謎語競猜》
游戲規(guī)則與要求:游戲活動(dòng)場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條,,凡猜中謎語者,獲禮品一份,,禮品猜完游戲結(jié)束。
3,、整體活動(dòng):《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求:所有參加活動(dòng)生日員工,,都有機(jī)會中獎(jiǎng),拿到特別獎(jiǎng)品一份,。
4,、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,,已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前,,每桌自選一名代表抽取一個(gè)問題,由本桌人回答,,答案對者可獲一份禮品,。
1.13:30 乘車出發(fā) 先分成三個(gè)小組,都在安盛超市前統(tǒng)一上車,。
2.13:30-14:20 乘車到xx 三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì),,路線:公司-泉州-xx。自帶隊(duì)旗
3.14:30-15:00 合影 全員合影,,漫步沙灘,,風(fēng)景照相。注意安全
4.15:00-17:00 游戲活動(dòng) 《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語競猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問題》
5.17:30-19:00 生日晚餐
享受美味,,歡樂用餐,。
6.19:10-20:00 乘車返回 由三個(gè)組長領(lǐng)隊(duì),路線:xx-泉州-公司 自帶隊(duì)旗
7.20:00 活動(dòng)結(jié)束 生日活動(dòng)全程結(jié)束,,返回休息,。
1.車輛運(yùn)輸: 1000元/輛 x 3輛= 3000元
2.禮品費(fèi)用: 購生活用品和游戲道具 1000元
3.人員餐費(fèi): 50元/人x 130人= 6500元
4.其他費(fèi)用: 臨時(shí)備用 300元
合計(jì):10800元(未計(jì)帽子費(fèi)用,另須領(lǐng)用帽子130頂,,費(fèi)用由公司支付)
說明:
1,、 獎(jiǎng)品可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整,,但須保證費(fèi)用不超過預(yù)算。
2,、 每車選出一位隊(duì)長,,還須自帶1面隊(duì)旗,隊(duì)旗公司原來已經(jīng)做好,,共3面,。
3、 員工注意添加衣服御寒,,海邊風(fēng)較大,,同時(shí)注意安全,禁止下海游泳,!
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇二
:員工生日是員工較為重視的個(gè)人生活,,關(guān)心員工生日可以體現(xiàn)公司人性化的管理,體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷,。由于不同的員工有不同的需求,,所以建議用多種活動(dòng)方式來體現(xiàn)公司尊重多元化發(fā)展的趨勢,以及公司“以人為本”的企業(yè)文化,。
**,,你我的家
:
1、體現(xiàn)公司“人本主義”,,增加員工歸屬感,;
2、豐富員工思想及生活,,增加交流,、溝通及合作能力。
**月**日晚5:30—21:30
:聚餐,、聯(lián)歡
1,、聚餐根據(jù)員工人數(shù)按10-12人/桌安排,每桌根據(jù)生日員工的部門,、性別以及日常接觸情況進(jìn)行分組,;
2、聚餐時(shí)適當(dāng)安排一些(5—8個(gè))益智類小游戲,,活躍氣氛,;
3、聯(lián)歡選擇在歌廳,,組織大家進(jìn)行k歌比賽,;
4、比賽設(shè)業(yè)余評委3人,,大眾評委2人,,以口頭評分為主,,最終評出優(yōu)勝獎(jiǎng)3名,發(fā)放小禮品,;
5,、比賽中穿插3—5個(gè)小游戲,并予以獎(jiǎng)勵(lì),;
牛哥火鍋店,、好樂迪歌廳
7-9月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)致辭—生日員工代表發(fā)言——聚餐—分嘗蛋糕(請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕)—k歌比賽—攝影留念
1,、舉辦生日party后,,將活動(dòng)攝影照片張貼在公告欄中,并贈(zèng)送給其本人留念,。
2,、聯(lián)歡活動(dòng)以卡拉ok、游戲?yàn)橹?,其間穿插抽獎(jiǎng)活動(dòng),。
①邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,鼓勵(lì)員工上臺唱歌表演等,,展示才藝;
②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興,;
③小游戲,;
④合影留念;
⑤登記好相關(guān)臺帳,。
(合同工42人,,試用工8人,合計(jì)50人,,公司領(lǐng)導(dǎo)除外)
就餐費(fèi)用:30元/人*50人=1500元,;
卡拉ok比賽:15元/人*50人=750元;
游戲獎(jiǎng)品200元,;
生日蛋糕:550元,;合計(jì)總費(fèi)用3000元。
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇三
為豐富員工文化生活,,充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采,,提高員工對公司的歸宿感及認(rèn)同感,增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力,。以營造積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的,,進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,,現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:
1,、文娛類:象棋/五子棋,、歌詠、演講比賽,、燈謎,、文藝晚會、拔河,;
2,、體育類:乒乓球、羽毛球,、籃球比賽,;
3、技能類: 釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武,、消防逃生演習(xí);
4,、知識類: 企業(yè)文化知識,、產(chǎn)品知識競賽。
各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部,、總經(jīng)辦,、工會、團(tuán)委牽頭組織,,相關(guān)部門共同參與,。
(一)文娛類:
1、象棋/五子棋:時(shí)間擬定在5月,,以部門(車間)為單位組隊(duì),,各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽,,比賽以團(tuán)體成績?yōu)闇?zhǔn),。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。
2,、歌詠比賽:該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),,以部門(車間)為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月,,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。
3、拔河比賽:分設(shè)男女分組,由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽,,參賽隊(duì)數(shù)
以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn),。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行,地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地,。
4,、演講比賽:以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講,時(shí)間擬定在8月,,各部門(車間)選派1名選手參賽,,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
5,、中秋燈謎:面向公司全體員工開展,,每名員工自主參與,以個(gè)人猜對謎語的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),,時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行,,場地設(shè)在員工食堂。
6,、圣誕/元旦文娛晚會:以部門為單位選派參加,,各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,晚會以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行,,主旨為豐富員工娛樂生活,,共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行,,場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。
(二)體育類:
1、乒乓球比賽:主要設(shè)男單,、女單,、混雙三個(gè)項(xiàng)目,,以部門(車間)為單位組隊(duì)報(bào)名參賽,,全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽,不進(jìn)行團(tuán)體賽,。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人(對)則取消該項(xiàng)目的比賽,。比賽時(shí)間初步安排在7月,比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂,;
2,、羽毛球比賽:主要設(shè)男子單打、女子單打,、混合雙打三個(gè)項(xiàng)目的比賽,,由各部門組隊(duì)報(bào)名參賽,全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽,不進(jìn)行團(tuán)體賽,。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人(對)則取消該項(xiàng)目的比賽,。比賽時(shí)間初步安排在7月份,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地
3,、籃球比賽:各部門根據(jù)自身實(shí)際情況以部門獨(dú)立或部門聯(lián)合組隊(duì)參加,,比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行,時(shí)間初步安排在8月,,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地,;
(三)技能類:開展專業(yè)技能大賽,目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,,加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí),,以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí),,以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目,由生產(chǎn)一,、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案:包裝技術(shù)比武初定在10月,,場地為包裝三車間;釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月,,場地釀造一,、二車間;消防逃生演習(xí)初定為11月,,場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道,。
(四)知識類:企業(yè)文化知識、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,,進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識競賽”、“企業(yè)文化知識競賽”等內(nèi)容的問答,,可在輕松與激烈的氛圍中,,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識,時(shí)間初定在9月,,場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳,。
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇四
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā),,以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象,,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,,做大做強(qiáng),,以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,,在逐步擴(kuò)張,。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè),,加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,,把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,,4月中旬召開新聞發(fā)布會,,正式啟動(dòng)。
三,、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作,,協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團(tuán)隊(duì)的組建,,5月中旬前完成高校文藝,、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建,,為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作,。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓,,力爭在5月中旬完成,,并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,繼續(xù)做好下崗女工,、大學(xué)生,、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,加快小型加工廠的組建,,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考,。
五、利用策劃優(yōu)勢,,繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行,做好當(dāng)前“世界珍稀動(dòng)物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動(dòng)的組織,,以及聯(lián)合河南,、北京,、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動(dòng),,為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位,在前期沒有費(fèi)用支付的情況下,,一律不再考慮合作,。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作,,力爭在五月中旬前完成,。
八、通過資源的整合,,在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下,,組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型,。
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇五
一,、活動(dòng)目標(biāo)
此項(xiàng)活動(dòng)是我進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動(dòng), 希望通過這次聯(lián)歡活動(dòng),,增進(jìn)各部門新工之間的了解,,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,,如組織能力,、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力,。此次活動(dòng)以唱歌為主線,,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
二,、具體做法
x月份
由*作為活動(dòng)倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動(dòng)效果預(yù)測,,制定活動(dòng)策劃草案,,送總經(jīng)辦審批;
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
x月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。
(1)游戲道具和獎(jiǎng)品的購買;
(2)購買活動(dòng)中要吃的食品;
(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;
(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車。
x月16日
17:00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯;
17:30 準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā),,到達(dá)目的地后開始活動(dòng),。
22:00 活動(dòng)結(jié)束,安排將人員送回,。
三,、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具:乒乓球(20個(gè)),、粗吸管(4根),、盆子(2個(gè),、用a4紙折疊便可)
游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆,,a盆,、b盆相距4米,移動(dòng)過程中雙手不能碰球,,否則犯規(guī)不算,,要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝(上好佳),。
活動(dòng)人數(shù):2人,,安排兩組。
2,、愛字大比拚
游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽,,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有愛字,,堅(jiān)持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子),。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具:膠鞋(1雙),、一條長長的,、滑滑的、活的小動(dòng)物(保密),、
游戲規(guī)則:
兩名表演者:由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生,,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物,,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事,。
其余人員:在以上兩位人員行走時(shí),,注意察言觀色,并作出選擇:誰的鞋里有東東?,,選對的給予獎(jiǎng)勵(lì)(棒棒糖),。如果受獎(jiǎng)勵(lì)人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌,。
4,、夾氣球
游戲道具:氣球(4個(gè))
游戲規(guī)則:將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì),每人將手背在身后,,從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè),,逐個(gè)傳遞,最先傳完的一組獲勝,。(口香糖)
四,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動(dòng)場地:a-miss ktv大包(獨(dú)立衛(wèi)生間)
20:00以前 54元/小時(shí)
20:00以后 144元/小時(shí) 預(yù)計(jì)要400元以內(nèi),。
2,、活動(dòng)道具及獎(jiǎng)品:獎(jiǎng)品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
活動(dòng)所需的吸管可以在超市拿,,無需購買,。
3、活動(dòng)食品
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇六
“在麗江,,在路上”
:20xx年7月7日——7月12日
地點(diǎn):成都/麗江
參加人員:xx公司全體員工 總負(fù)責(zé):xx 執(zhí)行人:xx
方案一:
前言:通過中國古老飲食文化拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離,,在輕松愉快的氛圍中,回首xx成長的一年,,自我總結(jié)承上啟下,。
時(shí)間安排:xx
地點(diǎn)安排:待定 形式:
1. 酒會:紅酒酒會/香檳酒會 (如成都凱德會館)
2. 川菜中餐:川菜+變臉、吐火等特色表演 (如巴國布衣)
3. 農(nóng)家樂:活動(dòng)+聚餐 (雙流,、龍泉等環(huán)境優(yōu)美的農(nóng)家樂)
案二:會議旅游
前言:七月寧夏,,大地迎來最美的季節(jié),也是茂元公司成立一周之際,,創(chuàng)意天堂風(fēng)情麗江像位蒙紗的曼妙少女,,呼喚著所有懷揣夢想與熱情的青年才俊們,在麗江,,在路上,,我們才將啟程,不會止步
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月7號—7月12日 活動(dòng)地點(diǎn):成都—麗江 會議名稱:“xx一周年麗江行”
《活動(dòng)行程安排》
1. 出發(fā)時(shí)間:20xx年7月6日晚乘飛機(jī)抵達(dá)麗江
2. 7月7日:前往被譽(yù)為“天然冰川博物館”之稱的玉龍雪山景區(qū);
3. 7月8日:上午感受麗江小鎮(zhèn)風(fēng)情,,下午召開“xx一周年麗江行”周年慶會議;晚上可前去觀賞《印象麗江》民族風(fēng)情表演;
4. 7月9日:自由活動(dòng)(建議:上午可乘車前往國際濕地公園拉市海茶馬古道,,下午游覽束河古鎮(zhèn),那是納西先民在麗江壩子中最早的聚居地之一,,是茶馬古道上保存完好的重要集鎮(zhèn),,也是納西先民從農(nóng)耕文明向商業(yè)文明過度的活標(biāo)本,是對外開放和馬幫活動(dòng)形成的集鎮(zhèn)建設(shè)典范,。騎馬等項(xiàng)目自費(fèi))
5. 7月10日:自由活動(dòng)(自由發(fā)呆,、自由睡覺、自由逛街,,感受麗江古鎮(zhèn)最真實(shí)的悠閑與放松) 6. 7月11日:乘坐晚上飛機(jī)返回成都
1,、 董事長致詞
2、 廖總,、謝總致詞;
3,、 大家以茶話會的形式相互交流,懇談;
4,、 頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié):評選出茂元“三好學(xué)生”,、“學(xué)習(xí)科代表”,、“生活委員”等由董事長和廖總親自頒獎(jiǎng);
5、 前往用餐地點(diǎn),,慶祝晚宴開始;
1,、酒店價(jià)格:
時(shí)間(20xx.7.6—7.7) 185元/人~280元/人 (每天) a、《麗江第一觀景臺客?!罚?/p>
預(yù)算:280元/人×10(人)×2(天)= 5600元
客棧坐落于獅子山上,,擁有最佳觀景臺,遙望古鎮(zhèn)與玉龍雪山,,視野極佳,。
b、《麗江我行我宿連鎖客?!罚?/p>
預(yù)算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元
獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院,,遙相輝映,聽雨品茶,,別有一番悠然愜意在心頭
b,、《麗江我行我宿連鎖客棧》:
預(yù)算:185元/人×10(人)×2(天)= 3700元
獨(dú)特別致的豪華水景房與四合小院,,遙相輝映,,聽雨品茶,別有一番悠然愜意在心頭,。
時(shí)間:(20xx.7.8—7.10預(yù)算) 140元/人(每天) 140元/人×7(人)×3(天)=2940元 2,、客棧目錄見<附表1>
3、五星級自然風(fēng)景區(qū)玉龍雪山套票:680/人(從山下到山頂包含纜車費(fèi)) 680元/人×10人=6800元 4,、古城維護(hù)費(fèi):80元×10人=800元
(因麗江政府規(guī)定所有上玉龍雪山的游客必須繳納80元古城維護(hù)費(fèi))
5,、 會務(wù)費(fèi):100元/人 5天≈10000元
麗江美食以納西菜色為主,除此以外,,在古城內(nèi)外會看到不少成都,、四川飯館,大多是由從各地到麗江從商的人所開,。比較具有代表性的納西菜有三疊水,、八大碗、至高部,,菌菇類如松茸,、雞樅、羊肚菌,,不僅名貴,,且味美滋補(bǔ),也是麗江獨(dú)有的佳肴。三文魚和臘排骨雖不能稱為標(biāo)志性的本地菜,,卻很受歡迎,,食者眾多。
大研古城中心的四方街是有名的小吃一條街,,短短窄窄的街道兩側(cè)排列了數(shù)十家小餐館,,基本上每家餐館都有云南特有的米線,種類有砂鍋米線,、煮米線,,因此這條街又有“麗江米線街”之稱,。另外,,要想吃的便宜或吃風(fēng)味小吃可到各農(nóng)貿(mào)市場去吃,新大街的(百信商場,、七星街附近)華都商貿(mào)城里面也有很多的各地小吃,,營業(yè)到夜里兩點(diǎn)多。
6,、觀光車費(fèi):10人座面包車租300~400元/每天
7,、7月8日周年慶會場布置及租賃費(fèi):20xx元 (水果、茶,、其他物品)
8,、機(jī)票:7.6—7.11往返 (1900元/人 ) 7.7—7.12往返(20xx元/人)
9、藝術(shù)觀賞費(fèi):《印象金沙》 240元/人×10人=2400元 10,、不可預(yù)估費(fèi)用:20000元
總計(jì):71000
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇七
為了更好的來迎接公司周年慶典,,確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸,又不失莊重大方,,達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,展示成就;擴(kuò)大影響,,促進(jìn)建設(shè),;凝聚人心,,做強(qiáng)做大的宗旨,,現(xiàn)就具體安排制定方案,。
回顧五年來走過的不平凡歷程,總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的`貢獻(xiàn),,展示公司五年來的發(fā)展成果,,擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力,。通過慶典活動(dòng),,振奮全體員工精神,凝聚力量,,為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗。
組長:董事長,、黨委書記、總經(jīng)理
副組長:各副總經(jīng)理
成員:公司各處室負(fù)責(zé)人
(一)召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式,。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場,,鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進(jìn)廠背景搭建平臺,,使現(xiàn)場氣氛熱烈,、簡樸而又隆重。
(二)在公司成立周年慶祝大會上,,總結(jié)“過去”,展望“未來”,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展,。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,,邀請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。
(三)舉辦“五年xx山”成果成就展,。用圖片,、聲像,、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化,。
(四)舉辦“xx山公司二日行”。邀請集團(tuán)公司離退休干部,、職工代表,,家屬代表,,xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,親身感受xx山公司的發(fā)展變化,。
(五)策劃一場文藝晚會,,主題圍繞周年慶典,,以文藝形式展示五年成就,。
(六)主辦一場乒乓球比賽,,各礦廠選派人員參加,。
周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,,是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例,,是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞,。因此,,公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí),、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合,,同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合,高度重視,,密切配合,使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來的成功之舉,。
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇八
針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,,來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,,對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持,,不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成20xx年的銷售目標(biāo),公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書,,從市場分析,、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略,、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀,。
1,、市場環(huán)境分析
(一)人口環(huán)境:人口是市場的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,,人口的性別,、年齡、民族,、婚姻狀況、職業(yè),、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動(dòng),。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究,,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化,。
(二)法律環(huán)境:國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競爭和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害,。 (三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,,包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率,、政府支出等因素的影響。
(四)技術(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,,自主研發(fā)新產(chǎn)品,,采用了新的營銷方式。 (五)社會文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),,品牌觀念深入人心,。
2、產(chǎn)品分析
(一)產(chǎn)品包裝
海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),,特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題,。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運(yùn)輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、選擇適用的包裝制品,,在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗,。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,,而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。
(二)產(chǎn)品特色
(1)專利雙向換新風(fēng)技術(shù),,創(chuàng)造a級含氧度 (2)健康負(fù)離子技術(shù),,創(chuàng)造a級清新度 (3)連體連動(dòng)式出風(fēng)框設(shè)計(jì),美觀又防塵 (4)知名專家設(shè)計(jì),,精美花紋,,典雅時(shí)尚 (5)led按鍵式顯示屏,精彩生活一目了然 (6)15米超遠(yuǎn)距離送風(fēng),,兼顧全家所需 (7).時(shí)尚曲面玻璃外觀設(shè)計(jì),,尊貴典雅 (8)環(huán)繞立體風(fēng),,健康好輕松
(9)夜光按鍵遙控器,晚上看得見 (10)vc發(fā)生層,,釋放健康維生素c (11)國際名牌壓機(jī),,超長壽命超高效
3、競爭者分析
格力:格力公司認(rèn)為在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下,房地產(chǎn),、天氣配合的可能性也會很大,如節(jié)能補(bǔ)貼等政策也有望提高進(jìn)入門檻,進(jìn)而擴(kuò)大公司的競爭優(yōu)勢,。明確20xx年的銷售目標(biāo)。公司計(jì)劃明年內(nèi)銷收入實(shí)現(xiàn)20%以上的增長,而出口量可恢復(fù)到08年的水平(600萬臺),20xx新冷年出口較08冷年增長20%(09冷年出口下滑過大,不具可比性) 下半年對產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行下調(diào),但明年均價(jià)趨勢向上,。作為行業(yè)龍頭,公司對產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整一向慎重,而下半年價(jià)格下調(diào)10%左右
中央空調(diào)作為利潤增長點(diǎn),。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降??照{(diào)出口是未來的工作重點(diǎn),。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展,。海爾空調(diào)確定三,、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三,、四級市場的重主要渠道組成部分,,重視專賣店建設(shè),提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo),。
4,、消費(fèi)者分析
隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性,空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素,。與往年明顯不同的是,,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康,、環(huán)保,、靜音功效的消費(fèi)者越來越多,不少前來商場購買空調(diào)的消費(fèi)者,,都能明確說出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,,并表示進(jìn)商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。
品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo),。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,,在技術(shù)、產(chǎn)品,、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,,消費(fèi)者一旦選購了高美譽(yù)度品牌,,往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證,,因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素,。價(jià)格因素位置后移,反映出價(jià)格對空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來越弱,,消費(fèi)者更多的是看重功能,、品牌,而不是價(jià)格高低,,高性價(jià)比的空調(diào)才會得到消費(fèi)者認(rèn)可,。外觀因素走入前臺,則是消費(fèi)者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧,,以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn),。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因,。
通過市場分析了解到,,在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,為了提高海爾空調(diào)的市場份額,,奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,,我們將作出一系列的營銷活動(dòng),具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%,。
1,、產(chǎn)品策略:相對競爭對手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置,,為了維持現(xiàn)有的市場需求,;需要對已進(jìn)入市場的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn),增加產(chǎn)品用途和新功能,,改變海爾空調(diào),、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式,、型號、和顏色等來吸引新顧客,,留住老顧客,,為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制,;以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,,使之達(dá)到平衡。
2,、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),,協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強(qiáng)合作關(guān)系,;加大對非中心城市的滲透,,擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,將銷售重心下沉,,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),;渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運(yùn)作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)各零售商的積極性,,減少自有庫存,;完善網(wǎng)絡(luò)銷售,實(shí)現(xiàn)信息對稱,,提高企業(yè)的反應(yīng)速度,;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,,利用兩者的優(yōu)勢,,創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。
3,、價(jià)格策略:針對不同層次的消費(fèi)者,,制訂了不同的價(jià)格,通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費(fèi)人群,。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售,、有獎(jiǎng)銷售、降價(jià)銷售等方式,,也可以采取分期付款,,團(tuán)購等方式。
4,、促銷策略:擴(kuò)大廣告宣傳品牌,,樹立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,,刺激消費(fèi)者需求,;對促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解,、促銷能力等)和進(jìn)行明確合理的分工,;讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店、百貨店,、零售店進(jìn)行現(xiàn)場演練,,以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客;在進(jìn)行營業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí),,對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠,。
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇九
為貫徹自治區(qū)安全月活動(dòng)的安排精神,,更好的使“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針深入人心,,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,,根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報(bào)安排,公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動(dòng),,活動(dòng)方案擬訂如下:
緊緊圍繞“安全第一,,預(yù)防為主”的安全方針,開展符合公司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動(dòng),,使全公司員工了解安全生產(chǎn)的重要性,,增長安全生產(chǎn)的相關(guān)知識,提高安全防范意識,,確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康,。
在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下,總經(jīng)理掛帥,,各部門主管認(rèn)真組織,,積極參與,使活動(dòng)取得實(shí)效,。
1,、開展以安全知識為內(nèi)容的黑板報(bào)評比活動(dòng)
a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦
b)參加部門:科室一塊、xx辦一塊,、xx辦一塊,、xx車間一塊、xx車間一塊,。評比獎(jiǎng)勵(lì)1塊板報(bào),。
c)評比時(shí)間:6月30日
2、廠報(bào)專題宣傳活動(dòng)
a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦
b)參加部門:各部門以身邊的安全生產(chǎn)事例為內(nèi)容撰寫稿件,,每個(gè)部門至少2篇,,評比獎(jiǎng)勵(lì)3篇稿件。
c)時(shí)間:6月25日前投到總經(jīng)辦,。
3,、舉辦安全知識競賽
a)負(fù)責(zé)部門:xx辦
b)參加部門:科室一隊(duì)、xx辦一隊(duì),、xx辦一隊(duì),、xx車間一隊(duì)、xx車間一隊(duì),,每隊(duì)三人。評比 一,、 二,、三等獎(jiǎng)各一名,。
c)時(shí)間:6月30日。
d)地點(diǎn):員工食堂,。
4,、編寫安全手冊
a)負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦
b)完成時(shí)間:7月底。
各負(fù)責(zé)部門盡快制定具體的實(shí)施計(jì)劃,,各參加部門按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,,使活動(dòng)取得成效。
公司活動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾 公司活動(dòng)計(jì)劃的格式及篇十
組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽,,既可豐富員工業(yè)余文化生活,、增強(qiáng)體質(zhì),又可促進(jìn)員工之間的交流,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。同時(shí),與開展其他活動(dòng)相比,,所需費(fèi)用較少,。有鑒于此,并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的,,籌劃本次活動(dòng),,現(xiàn)表述如下,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。
公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽
團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼
年4月23日(星期六)下午15:00-20:00
深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場
深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長侯,。
辦公室代表隊(duì)(暫定):陳、陳文(隊(duì)長),、陳,、程亮、周建華,、李煥,、席賢興、張祎,、鐘天橋,、梁瓏玉、王洪建
工廠代表隊(duì)(暫定):倪(隊(duì)長),、程,、蘇衛(wèi)榮、梁留虎,、王大貴,、李夫進(jìn)、李永堂、劉小毛,、符鳳美,、呂健恒、楊彪
比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì),。
工廠人員集合:13:50-13:55
工廠人員出發(fā):3:55
公司人員集合:14:00-14:05
公司人員出發(fā):14:05
兩隊(duì)人員到達(dá)深高
6,、整理整頓
14:30-14:40:熱身、投籃練習(xí)
14:40-14:59:開球
15:00:上半場
15:00-15:40
10,、中場休息
15:50-16:10
16:10-16:50
12,、整理整頓
16:50-17:30
18:20-20:00
1,、橫幅
2、籃球
3、口哨
4,、礦泉水:3箱
5,、創(chuàng)可貼:5張
6,、紅花油:1瓶
7,、棉簽
8、口香糖:30個(gè)
活動(dòng)組織及執(zhí)行
工作事項(xiàng)
完成時(shí)間
活動(dòng)場地預(yù)約,、安排:4月20日
領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的邀請:4月21日
礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前
車輛安排(兩部車):4月22日
晚餐安排:程亮
4月22日前
球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用,,其他從公司工會活動(dòng)費(fèi)用中支出,。
項(xiàng)目
數(shù)量
備注
1.橫幅:100元/幅
2.口哨:1個(gè)
3.礦泉水:3箱
4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。
5.紅花油:1瓶,,程經(jīng)理私人贊助1瓶,。
6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油,1包有100根,。
7.口香糖:30個(gè),消除比賽隊(duì)員緊張情緒,;啦啦隊(duì)員用。
晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用,。
備用金:作應(yīng)急用,,不用則在活動(dòng)完后還回。
挑戰(zhàn)書
公司工廠籃球愛好者:
公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn),,具體事宜如下:
一,、挑戰(zhàn)內(nèi)容:籃球
二、開戰(zhàn)時(shí)間:年4月23日(星期六)下午15:00
三,、戰(zhàn)場:深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場
四,、比賽規(guī)則:
1、比賽打全場,,采用上下半場制,,每半場40分鐘(發(fā)球、罰球等不停表),中場休息20分鐘,。
2,、不限暫停次數(shù),,不計(jì)犯規(guī)次數(shù),,但對正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī),被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會,。
3,、其他遵從籃球規(guī)則。
五,、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議,,以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí),,我們在深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場恭候大駕,。