報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

安保上半年工作報(bào)告 安保上半年工作總結(jié)篇一

大家好,！

回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門(mén)的配合下,，安保部加強(qiáng)安全防范管理,，完善各種規(guī)章制度,，嚴(yán)格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jī)效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個(gè)人文,、生態(tài),、活力的文明酒店做了一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào),。

酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作十分重視與支持,，xx年開(kāi)始，遵照消防部門(mén)的要求,，我們就將酒店的“消防組織機(jī)構(gòu)”進(jìn)行了重新調(diào)整，建立了電子檔案,。并按照消防部門(mén)的要求,，完善各種“日查，月報(bào),，季檢”等記錄,，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,，切實(shí)做到“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,，檢查到位,，責(zé)任求實(shí)，末端有果,。

去年酒店被評(píng)為省市最佳三星級(jí)酒店,，又被部門(mén)升為“a級(jí)”治安重點(diǎn)單位，更加體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)酒店治安工作的高度重視,，對(duì)我們觸動(dòng)很大,。

1、去年酒店曾發(fā)生過(guò)多起詐騙婚宴禮金的案件,，今年我們堅(jiān)持對(duì)此項(xiàng)工作的跟進(jìn),，對(duì)每一家婚宴都提前安全提示，并配合查視巡邏,，不給犯罪份子有機(jī)可乘,。今年以來(lái)未發(fā)生過(guò)類(lèi)似的事件。

2,、今年于4月份一樓,、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對(duì)于新形式的案件,，我們高度重視,。除配合機(jī)關(guān)查線(xiàn)索,，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即采取了有效措施,，凡在本酒店婚宴,、生日宴、會(huì)議宴較集中的時(shí)間段,，派專(zhuān)人帶袖標(biāo)在各樓層巡邏,，加強(qiáng)安全防范后，沒(méi)有在發(fā)生丟包事件,。

3,、酒店后院改造完成后，我們加強(qiáng)了對(duì)后院的管理,，現(xiàn)在員工們主動(dòng)配合出示出入證,，配合查包，另外對(duì)后院保安執(zhí)勤人員強(qiáng)化職責(zé)要求,，對(duì)后院的垃圾堆放,，及時(shí)清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院?jiǎn)T工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀(guān),。

4,、3月份總臺(tái)發(fā)生持槍搶劫事件后，我們加強(qiáng)對(duì)夜班執(zhí)勤工作的管理,，堅(jiān)持“三個(gè)必須”（即1“每晚10點(diǎn)起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動(dòng)執(zhí)勤,。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負(fù)責(zé)，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓3“必須”嚴(yán)格,，認(rèn)真堅(jiān)持消防治安聯(lián)簽制度）使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障,。

1、由于酒店人員流動(dòng)性較大,，對(duì)員工自身素質(zhì)要求,，業(yè)務(wù)知識(shí)，消防知識(shí),，安全理念,，績(jī)效目標(biāo)等方面的培訓(xùn)工作帶來(lái)一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下,，每月1日定為保安部全員例會(huì),，除了對(duì)酒店常識(shí)培訓(xùn)外，明確崗位職責(zé),。利用每天早晨跑操時(shí)間,，對(duì)保安人員進(jìn)行體能訓(xùn)練，并明確當(dāng)天的主要工作內(nèi)容,。規(guī)范了工作流程,，設(shè)立工作看版,，使每個(gè)當(dāng)班保安對(duì)當(dāng)天的車(chē)流量，婚宴,，生日宴,，會(huì)議等基本了解，做到人人心中有目標(biāo),，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任,。

2、上半年與行政人事部一同對(duì)新員工培訓(xùn)達(dá)100多人次,，進(jìn)行消防考試達(dá)300人次,，消防專(zhuān)題培訓(xùn)，組織觀(guān)看消防音像視頻達(dá)100多人次,，對(duì)員工“四個(gè)能力”熟背抽查達(dá)350人次,，從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性,，學(xué)會(huì)了撲救初起火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生,，報(bào)警的基本方法,。

為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責(zé)任意識(shí)提高到工作首位,，啟發(fā)保安對(duì)績(jī)效管理的意義及目標(biāo)的理解,、接受與執(zhí)行，安排主管人員負(fù)責(zé)職守,，跟蹤督導(dǎo),，檢查落實(shí)：抓重點(diǎn)，查關(guān)鍵,，督過(guò)程,，重結(jié)果。特別是在6月份小店政協(xié)會(huì)議和晉源政協(xié)會(huì)接待期間,，嚴(yán)格把關(guān),，巡查每個(gè)崗位，督導(dǎo)每個(gè)保安,。提前召開(kāi)“戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)”,，認(rèn)真全面貫徹經(jīng)理例會(huì)精神，傳達(dá)接待任務(wù),，落實(shí)崗位責(zé)任,，細(xì)化人員分工與合作，并與一線(xiàn)部門(mén)密切配合,，全面做好服務(wù)工作,，圓滿(mǎn)的完成了接待任務(wù),。

1、上半年借建廠(chǎng)60周年之東風(fēng),，對(duì)車(chē)場(chǎng)車(chē)位線(xiàn)進(jìn)行了徹底改造,，不僅使客人停車(chē)帶來(lái)極大方便，同時(shí)美化了車(chē)場(chǎng)環(huán)境,。

2,、為了方便公司領(lǐng)導(dǎo)工作，安裝了搖控車(chē)位器,，改變了過(guò)去因婚宴會(huì)議集中使領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛無(wú)法停放的現(xiàn)象,。

3、發(fā)動(dòng)員工利用業(yè)余時(shí)間給餐飲部幫廚,，給會(huì)議中心幫忙,，具有大局觀(guān)念。

1,、在平時(shí)工作中重視對(duì)人才的重用與培養(yǎng),，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智,，因人而宜的合理安排工作職責(zé),，樹(shù)立正確的世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，關(guān)愛(ài)他們的成長(zhǎng),，由此大大減少員工流失率,。

2、在工作中與員工同心同德,，促使他們積極肯干,，履行責(zé)任。保安人員主動(dòng)協(xié)助客人扛行李,，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行,，開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)，扶老攜幼熱情服務(wù),。

3,、對(duì)于員工宿舍的管理，不斷收集員工們對(duì)宿舍條件的需求,，把意見(jiàn)與見(jiàn)意隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)愛(ài)及時(shí)傳達(dá)給員工。今年給員工購(gòu)買(mǎi)了新涼席和新的床單被套,，購(gòu)買(mǎi)了洗衣機(jī),，對(duì)宿舍局部進(jìn)行了改造與維修，為員工創(chuàng)造一個(gè)舒心的生活環(huán)境。

今年,，是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，推進(jìn)跨越發(fā)展的一年，我們酒店也是一樣,，在績(jī)效管理的推動(dòng)下,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展,，不斷創(chuàng)新,，員工的激情空前高漲，利潤(rùn)指標(biāo)蒸蒸日上,。

成績(jī)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,，將來(lái)的路更長(zhǎng)。作為基層管理者要想有所成就,，那就是一個(gè)字“干”,，踏踏實(shí)實(shí)的“干”，誠(chéng)誠(chéng)懇懇的“干”,！

各位同仁,，讓我們攜手共進(jìn)，以績(jī)效為動(dòng)力,，堅(jiān)定信心,，開(kāi)拓奮進(jìn)，以效益為目標(biāo),，大干實(shí)干,，爭(zhēng)取年終多拿獎(jiǎng)金,，回家過(guò)年,！

安保上半年工作報(bào)告 安保上半年工作總結(jié)篇二

半年已然過(guò)去，回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成,，其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷(xiāo)及閑雜人員150余人次,，處理突發(fā)事件14起,，完成客戶(hù)單元安全檢查31次，二裝施工51家,，對(duì)客消防宣傳1次,，協(xié)調(diào)廠(chǎng)家消防設(shè)備測(cè)試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶(hù)未鎖門(mén)情況60余起,，半年來(lái),，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下,。

第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況

(一)內(nèi)部管理：

1,、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班,。

2,、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門(mén)的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理,。

3,、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作。

(二)內(nèi)保管理：

1,、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn),，綜合考核工作制,。

2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作,。

3,、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

4,、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作,。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻,。

(三)消防管理：

1,、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門(mén)員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次,，為億法半導(dǎo)體客戶(hù)提

供消防知識(shí)培訓(xùn)1次,。

2、消防,、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次,。

3、消火栓設(shè)施檢查1次,。

4,、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次，消防設(shè)備測(cè)試1次,。

5,、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6,、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂,、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理：

14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線(xiàn)發(fā)生短路引起自燃事件,。

地下三層因車(chē)輛撞壞噴淋頭的跑水事件,。

因樓內(nèi)客戶(hù)在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),，造成垃圾箱冒煙2起,，因樓內(nèi)客戶(hù)在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),，造成紙簍冒煙1起,。

(四)車(chē)場(chǎng)管理：

1、完成自行車(chē)場(chǎng)存車(chē)手續(xù)的續(xù)辦工作,。

2,、車(chē)場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次，車(chē)場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次,。

3,、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車(chē)北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的行人出入通

道,，由車(chē)場(chǎng)管理員

提示出入大廈的行人走專(zhuān)用通道,，防止因擋車(chē)竿砸人事件

的發(fā)生。

4,、因車(chē)場(chǎng)管理工作較為混亂,，協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。

5,、突發(fā)事件處理：

南北車(chē)輛出入口擋車(chē)竿砸人事件3起(北口2起,，南口1起)。

車(chē)輛過(guò)高撞地庫(kù)入口2起,，撞南出口竿1起,。

外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分：工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施,，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),。

1,、車(chē)場(chǎng)管理人員形象較差，崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高,。

2,、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大,，隊(duì)伍不穩(wěn)定,。

3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4,、設(shè)備問(wèn)題：

車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù)，影響部門(mén)的正常工作,。

5,、部門(mén)管理人員少，不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作,。

第四部分：對(duì)公司及管理處的意見(jiàn)和建議

安保上半年工作報(bào)告 安保上半年工作總結(jié)篇三

本年度本部補(bǔ)充了較多的新鮮血液,，隊(duì)伍日益壯大。為加強(qiáng)部門(mén)整體的管理,，我部加強(qiáng)了對(duì)管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),，以身作則,，使安管部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1、制定了季度培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,，員工崗位流程，部門(mén)規(guī)范用語(yǔ),，服務(wù)案例分析,，安全隱患案例分析，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,，向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn),。

2、公司制定了一對(duì)一,，老員工對(duì)新入職員工的引導(dǎo)制度,，并取得初步成效，對(duì)引導(dǎo)員也實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審制度,，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,。

3、加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,，使員工擁有安全,、祥和、舒適,、寧?kù)o的生活和休息環(huán)境,。保證宿舍整潔有序,。

4、根據(jù)20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,，部門(mén)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)所有員工進(jìn)行一次詳細(xì),、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核,。

1,、消防主機(jī)報(bào)火警：1300次。

2,、消防主機(jī)報(bào)動(dòng)作：261例,。

3、消防改造單：88家,。

4,、消防演習(xí)：2次，三月份十一月份各一次,。

5,、消防安全培訓(xùn)：4次，其中西塔貝樂(lè)學(xué)科英語(yǔ)1次,，部門(mén)2次,，項(xiàng)目各部門(mén)1次。

6,、滅火器年檢情況：物業(yè)1783具,。另外協(xié)助商戶(hù)約186具，寫(xiě)字樓約84具,。

監(jiān)控：

1）我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)xxx寫(xiě)字樓及商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防,、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全,、火災(zāi)隱患通知書(shū)》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲?hù)對(duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,，并于3個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查。

2）我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門(mén)對(duì)xxx寫(xiě)字樓,、商戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)消防,、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開(kāi)出了《安全,、火災(zāi)隱患通知書(shū)》共計(jì)450份,，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲?hù)對(duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，后又協(xié)同相關(guān)部門(mén)針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查,。

3）為了落實(shí)小區(qū)內(nèi)的安全,、消防工作,，杜絕安全隱患,，本部自于每月的15號(hào)協(xié)同商場(chǎng),、禮賓、工程,、環(huán)境等部門(mén)對(duì)小區(qū)內(nèi)的寫(xiě)字樓,、商鋪及各部門(mén)的庫(kù)房進(jìn)行了安全、消防檢查,，并現(xiàn)場(chǎng)指出存在的安全,、消防隱患的各部門(mén)和商鋪，并要求限期整改,。

4）soho尚都商鋪及寫(xiě)字樓進(jìn)行消防驗(yàn)收88家,。并簽回防火安全責(zé)任書(shū)共計(jì)68份。

20xx年總計(jì)開(kāi)單派出電瓶貨車(chē)252車(chē)次,，具體情況如下：

20xx年度電瓶車(chē)使用情況統(tǒng)計(jì)表,。

20xx年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作50場(chǎng)次，安排安管力量150人次加班,。三層連廊特賣(mài)場(chǎng)40次,，安排安管力量80人次。同時(shí),，本部管理人員也在其中得到了鍛煉,，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

1）嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,，防止物品丟失或租戶(hù)未與業(yè)主交涉,，私自撤租的現(xiàn)象，情況相對(duì)控制較好,。

2）對(duì)有撤場(chǎng)跡象的商鋪,、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部，主動(dòng)聯(lián)系,，爭(zhēng)取工作主動(dòng),。

人員布控、巡查頻率,、人員出入登記,、對(duì)戶(hù)門(mén)的檢查存在較多漏洞，通過(guò)以上所發(fā)生問(wèn)題我部已深刻認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,，為了避免在發(fā)生類(lèi)似事件,，我部采取了各班巡視人員對(duì)寫(xiě)字樓、商鋪的巡查檢查,，通過(guò)監(jiān)控,、人員進(jìn)出大堂及車(chē)場(chǎng)巡視人員對(duì)進(jìn)入的車(chē)輛進(jìn)行跟進(jìn)。加強(qiáng)樓巡的責(zé)任心,，并與禮賓部,、商場(chǎng)部做好人員的登記,，并在節(jié)假日期間制定以下幾點(diǎn)方案：

（1）結(jié)合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格，通過(guò)樓巡打點(diǎn)對(duì)樓巡嚴(yán)格要求,、對(duì)每戶(hù)現(xiàn)場(chǎng),，檢查時(shí)間、巡查次數(shù),、檢查情況做好詳細(xì)登記,。

（2）協(xié)同禮賓部對(duì)出入大堂人員做好登記，并要求巡視人員對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫(xiě)字樓的安全通道進(jìn)入寫(xiě)字樓,，并將每個(gè)通往寫(xiě)字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫(huà)面做好監(jiān)控,，對(duì)進(jìn)入的人員、及進(jìn)入車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛與牌號(hào)做好進(jìn)出場(chǎng)登記,，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)檢查,。

（3）通過(guò)技防，要求中控員對(duì)監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),，電梯,、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

（4）要求當(dāng)值主管,、領(lǐng)班班長(zhǎng)對(duì)巡視人員及各崗的情況把好關(guān),，檢查巡視人員的巡查情況，檢查質(zhì)量做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)整改,。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問(wèn)題。

（5）在每次節(jié)假日前與禮賓部對(duì)每戶(hù)進(jìn)行提醒,，鎖好戶(hù)門(mén),、關(guān)好門(mén)窗、并對(duì)其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員,，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,，加強(qiáng)各崗的關(guān)注，避免安全隱患的發(fā)生,。

本部將會(huì)在今后的工作中以高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求每一位員工，認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想,，提倡微笑服務(wù),，安全為主。緊密與其他部門(mén)配合,，以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，保證工作質(zhì)量來(lái)回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),。

安保上半年工作報(bào)告 安保上半年工作總結(jié)篇四

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培,，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)；不畏困難,；更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí),。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場(chǎng)的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線(xiàn),，積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,，維護(hù)商場(chǎng)的治安秩序,，總結(jié)工作如下：

疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查,；巡視工作：白天巡視商場(chǎng)內(nèi)有無(wú)可疑人員,；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等,；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材,，施工證件，施工安全隱患是否存在等等,；

九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂,、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力,，四懂,，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操,、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作,，我們?cè)谏虉?chǎng)消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！

回顧大半年來(lái)的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

1,、是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊；

2,、是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；

3、是工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色。

今后的工作要求將會(huì)更高,，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作,。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績(jī)上再大提升,，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意！

以上是我來(lái)一年的工作總結(jié),，不到,、不妥、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

安保上半年工作報(bào)告 安保上半年工作總結(jié)篇五

半年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),，也得到了鍛煉和提高,，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷,。首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,，增添了干勁和信心,；同時(shí)，張主任,、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),，使廣大隊(duì)員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動(dòng),，張主任等領(lǐng)導(dǎo),，都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮,。

一是所有這一切,，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在揚(yáng)州國(guó)際珠寶城從事保安工作的,。商場(chǎng)的特點(diǎn)是：出口多，人員雜,。怎樣預(yù)防公司的財(cái)產(chǎn),、人員受侵害，怎樣做好消防工作,，自己怎樣把它做好就成了我不斷學(xué)習(xí)和怎樣改進(jìn)的目標(biāo),。揚(yáng)州國(guó)際珠寶城是一個(gè)國(guó)際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，定位高端,、規(guī)模宏偉,，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會(huì)被動(dòng),，就會(huì)出問(wèn)題。

因此,，我們?cè)诠ぷ髦?，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾,，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā),，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力,。

我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病,，或遇到困難時(shí),，只要我們知道的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會(huì)全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊(duì)員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時(shí)，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當(dāng)我們了解到隊(duì)員過(guò)生日時(shí)，都會(huì)提前為他們訂好蛋糕,，并準(zhǔn)時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì),。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊(duì)員都能感到溫暖,，看到希望,。

我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊(duì)員不斷地更新觀(guān)念,。如在報(bào)紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),，同時(shí)，引導(dǎo)他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么,？”,，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊(duì)員對(duì)待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉(zhuǎn)變,。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對(duì)日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們?cè)诠ぷ鞣椒ㄉ喜粩嗟膭?chuàng)新,，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活,；從單一向多樣,；從會(huì)議講向正?；粡恼f(shuō)教向談心,，關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的,、成功的,。很多隊(duì)員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心,、更用心。

我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自和警官學(xué)校,，他們都不同程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練,。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈?，顧全大局,，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋,，工作任務(wù)多么艱巨,，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù),，其精神實(shí)在感人,。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動(dòng)多、情況復(fù)雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全體隊(duì)員的共同努力功不可沒(méi),。這些都凝聚著全體隊(duì)員的智慧和汗水,。

1、由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；

2、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；

3,、工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。具體講,，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”,，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”,。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升,；最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,，上半年的`工作總結(jié)，不到,、不妥,、不對(duì)之外，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

安保上半年工作報(bào)告 安保上半年工作總結(jié)篇六

商場(chǎng)的安保工作主要是防止混亂的發(fā)生,，以及消防安全，上半年我們的預(yù)防工作做的到位,，沒(méi)有發(fā)生一起事故,，工作雖然辛苦，但是順利,。上半年的工作已經(jīng)讓我們放下了心,，但是下半年的工作就更加不能放松警惕。工作職責(zé)所在,，反思過(guò)去,，展望未來(lái)，將上半年商場(chǎng)安保工作做如下總結(jié),。

管理進(jìn)出的車(chē)輛,，保證消防通道暢通無(wú)阻，巡視商場(chǎng)內(nèi)的可疑人員情況,，各項(xiàng)消防設(shè)施能否正常使用,，以及消防器材的有無(wú)缺失等等。為了將商場(chǎng)的安全工作防護(hù)到位,，我們分為兩班,，白班和夜班，以便出現(xiàn)危險(xiǎn)情況,，在整個(gè)上半年沒(méi)有人員出現(xiàn)過(guò)懈怠的情況，所以在上半年的工作中就沒(méi)有緊急情況發(fā)生,。

我們保安隊(duì)員各個(gè)層次的學(xué)歷程度都有,，綜合素質(zhì)不同，看待問(wèn)題的角度不同,，為了避免發(fā)生沖突，在年初就組織了相關(guān)培訓(xùn),，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，將我們的隊(duì)員團(tuán)結(jié)起來(lái)。

在三月中旬,，氣溫逐漸上升,，適合消防安全的培訓(xùn),，首先對(duì)于一些基礎(chǔ)消防知識(shí)進(jìn)行普及，還有如何在火災(zāi)中疏散人群,，另外就是學(xué)習(xí)消防器材的使用,。在培訓(xùn)中理論知識(shí)的學(xué)習(xí)讓我們有更多的方法面對(duì)一切未知的事故，雖然事情并沒(méi)有發(fā)生,，但是有準(zhǔn)備總比沒(méi)準(zhǔn)備比較好,。

我們的工作方法還是比較笨拙，不能充分的利用資源提高我們的工作效率,；在檢查安全隱患時(shí),，一些隊(duì)員憂(yōu)患意識(shí)不足，經(jīng)常就是草草了事,；只在年初組織過(guò)培訓(xùn),，鍛煉的時(shí)光只堅(jiān)持了一段時(shí)間，在之后就沒(méi)有了,，這讓我們的工作更加的懶散等等,。

上半年的工作已經(jīng)成為了過(guò)去，有成功,，有不如意,，但是整體來(lái)說(shuō)我們的工作沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，順利的執(zhí)行,，安排到位,。只是在下半年的工作中就不能再是以這樣的面貌面對(duì)工作，一旦掉以輕心,，說(shuō)不定會(huì)發(fā)生什么無(wú)法挽回的事故,，只有將預(yù)防工作做到位，商場(chǎng)的繁榮才不會(huì)收到一絲一毫的影響,。

在下半年我會(huì)重新制定工作計(jì)劃,，全面提升商場(chǎng)的安保，將工作更加合理的安排下去,，將為商場(chǎng)工作的理念宣揚(yáng)出去,，同時(shí)不斷提升安保人員的形象，讓商場(chǎng)更加安定和諧,。