總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

品管部年終工作總結(jié) 品管年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

第一．了解及掌握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控,，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí),。遵循品管部各個(gè)工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格按文件作業(yè)。主要負(fù)責(zé)原材料成品的檢驗(yàn),、樣品測(cè)試,，以及調(diào)色檢驗(yàn)等工作。

第二．加入×××公司主要收獲是,，工作中不斷學(xué)習(xí),、對(duì)公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)加深了解，檢驗(yàn)各種原材料以及自己不能檢驗(yàn)的原材料對(duì)外送檢,，甚至有時(shí)到工地現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)色,，了解物料的施工，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉,，加入公司之前,，對(duì)防火涂料認(rèn)識(shí)很少，現(xiàn)在對(duì)公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的認(rèn)識(shí),。熟悉了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器,，同時(shí)在工作中,，也掌握了各檢驗(yàn)儀器的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作,。

對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),，在工作中，我對(duì)公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的認(rèn)識(shí),，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)管理意識(shí),，去促進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

工作經(jīng)常會(huì)遇到困難,，最深的體會(huì)就是不能害怕困難,，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái),，并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事、其他部門配合的時(shí)候,，更是要講究溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助。

第三．不足之處以及需要改進(jìn)的地方,，我做了一定的工作,，但距領(lǐng)導(dǎo)們的.要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測(cè),，但我對(duì)于常用的規(guī)范及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,，缺乏經(jīng)驗(yàn)，這將在后續(xù)的工作中,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，并掌握測(cè)試方法和規(guī)范，以進(jìn)一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控,。同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些檢驗(yàn),、測(cè)試的規(guī)范還未完善，沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),、測(cè)試，這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作中能夠完善,。

決心在后續(xù)加倍努力工作，克服不足,，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)涂料知識(shí)，不斷提升自身的工作技能和工作能力,，成為公司滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意、的好員工而努力,。

總結(jié)人,；王允仲

20xx年01月25日

品管部年終工作總結(jié) 品管年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

我于xx年7月11日，加入利鑫電子有限公司,，在 公司各位領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,，愛(ài)崗敬業(yè)，思想堅(jiān)定，迅速融入公司的團(tuán)體中,，較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其他工作,，我忙碌中不斷適應(yīng)，不知不覺(jué),，已到了年底,，收獲良多，在此對(duì)自己在公司半年的工作做一份總結(jié),。

不斷了解,，及掌握了公司的品管政策，及各種品質(zhì)管控手法嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,，處處以身作則,，不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識(shí)，監(jiān)督作業(yè)員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū),，規(guī)范組裝,，主要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn),，來(lái)料檢驗(yàn) 等工作。在 平時(shí)的檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)通知負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，使得問(wèn)題及時(shí)解決,。

加入公司以來(lái),，尤其是在出貨時(shí),，人手不夠,，要去訂木箱,，又要檢驗(yàn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量,，任務(wù)艱巨,，在此期間,，及時(shí)完成采購(gòu)，送檢的物料,，多次送來(lái)物料，不符合廠工藝要求等,，任務(wù)重,，困難多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,，能順利完成這些任務(wù),，印象最深的是加工商，送來(lái)的4,、6寸傳動(dòng)導(dǎo)輪軸,，此加工商的規(guī)模相對(duì)較小，在品質(zhì)管理也相對(duì)薄弱,，不斷去要求加工商,，按照我們公司工藝要求去執(zhí)行，要求他們進(jìn)行檢驗(yàn)與圖紙對(duì)比測(cè)量,，為了保證送來(lái)的物料品質(zhì)合格,，雖然辛苦,，可是看到最后的工作成果也很是欣慰,。

在工作中盡職盡責(zé),，及時(shí)完成各領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，同時(shí)在這些壓力中不斷熟悉各種機(jī)器,，組裝等,，在各個(gè)環(huán)節(jié)完成后對(duì)機(jī)器進(jìn)行老化試驗(yàn),，及時(shí)交老化檢驗(yàn)報(bào)告。

在工作態(tài)度上嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求,，做到按時(shí)上班,，不遲到，不曠工,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不搞情緒化,，自覺(jué)履行,，工作職責(zé)，認(rèn)真主動(dòng)完成本職工作任務(wù),。

總體來(lái)說(shuō)今年的工作努力而有成效,，因組裝人力不夠，積極協(xié)助生產(chǎn)完成備貨,，保證成品機(jī)及時(shí)進(jìn)倉(cāng)和出貨,，以下作出下步動(dòng)作，規(guī)范管理,，機(jī)器長(zhǎng)期老化試驗(yàn),，對(duì)試驗(yàn)方法報(bào)告規(guī)范化的管理，并每周及時(shí)提交周表,，協(xié)助進(jìn)行部門文件編制和管理,，除了完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)外，更是積極配合同事去完成各種工作,，更為部門的工作流程,，越來(lái)越完善的目標(biāo)不斷努力。

加入利鑫電子有限公司,，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷成長(zhǎng)，可謂收獲良多,，對(duì)公司的物料及相關(guān)機(jī)器加深了了解,，因?yàn)闄z驗(yàn)各種原物料，甚至到生產(chǎn)每天組裝,，了解物料的功能與特性,，對(duì)這些物料的特性越來(lái)越熟悉，加入公司之前對(duì)繞線機(jī)認(rèn)識(shí)是很少,，甚至沒(méi)看到過(guò),，而現(xiàn)在對(duì)公司的各種繞線機(jī)已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識(shí),，熟悉了關(guān)于繞線機(jī)的各種標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)檢驗(yàn)方法,、測(cè)量工具,，同時(shí)在工作中也掌握了各種測(cè)量工具的使用，并能實(shí)際去完成檢驗(yàn)工作,，對(duì)品質(zhì)管理有了更全面的認(rèn)識(shí),，同時(shí)不斷提高自己的品質(zhì)意識(shí)，去促進(jìn)產(chǎn)品的提升,，工作經(jīng)常遇到困難,，最深的體會(huì)就是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),，最正確的態(tài)度是面對(duì)困難,，把困難點(diǎn)逐一列出來(lái)、并有針對(duì)性地去想妥善的方法去解決,，而需要其他同事,，其它部門配合的時(shí)候，更是將就溝通技巧,，這樣才能得到別人的幫助,。

今年我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求,，也還有一些差距，比如公司的主要機(jī)器是環(huán)型機(jī),，平繞機(jī),。但我于常用的規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn),，這將在后續(xù)的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)并掌握測(cè)量方法和規(guī)范以進(jìn)一步把握公司及其的品質(zhì)關(guān)鍵管控點(diǎn),。

同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)有些經(jīng)驗(yàn)還未完善。沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,，而都需憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)這樣往往就容易出現(xiàn)漏洞,，希望在后續(xù)工作能夠完善。

決心在后續(xù)工作加倍努力,，發(fā)揚(yáng)成就客服不足,，以對(duì)工作事業(yè)高效負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作并多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)，利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)機(jī)器相關(guān)知識(shí),，不斷提升自身的工作技能和工作能力,，為能成為公司滿意.領(lǐng)導(dǎo)滿意.同事滿意的員工而努力,。

品管部年終工作總結(jié) 品管年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

本公司處于發(fā)展前期，各部門的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展,?；仡櫳习肽辏饭懿吭诟黝I(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力配合及支持下,，順利完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將這半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

1，今年三月份公司對(duì)魚(yú)糜車間產(chǎn)品進(jìn)行qs申報(bào),，五月份對(duì)蛋白固體飲料進(jìn)行qs申報(bào),，品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、微生物檢驗(yàn)規(guī)程,、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程，ssop文件,，質(zhì)量手冊(cè),，程序文件，完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2,，五月份對(duì)膠原蛋白進(jìn)行出口備案，品管部參與haccp計(jì)劃及原料基地備案的送

檢工作,，參加內(nèi)部審核會(huì)議,。完善檢驗(yàn)工作指引，水質(zhì)監(jiān)測(cè),，天平使用記錄,，有毒有害化學(xué)物品使用記錄，包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單,，產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單等一系列的文件并出臺(tái),。并且定期送產(chǎn)品進(jìn)行官方檢測(cè)。

1,，原輔料監(jiān)控,。品管部有專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)行監(jiān)控，如實(shí)記錄原輔料名稱,，規(guī)格,，數(shù)量，供貨者名稱及聯(lián)系方式,，進(jìn)貨日期等內(nèi)容,。要求供應(yīng)商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件,，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。對(duì)于不能提供合格證明文件的供貨者,，要求采購(gòu)部停止對(duì)其物品的采購(gòu),。

2，包裝材料,。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)包裝材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,。

3，工藝用水,。出臺(tái)加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鍋爐水、軟化水,、生活飲用水,、純凈水進(jìn)行監(jiān)控。

4,，半成品,，成品。對(duì)生物車間每批產(chǎn)品實(shí)行過(guò)程控制,，思想?yún)R報(bào)專題對(duì)每批產(chǎn)品的膜濃縮液,，酶解液，膜濾液進(jìn)行理化,，微生物檢驗(yàn),。每批淡水魚(yú)低聚肽粉進(jìn)行理化，微生物檢驗(yàn),。按規(guī)范及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始性、真實(shí)性,，準(zhǔn)確性,，出具檢驗(yàn)報(bào)告。統(tǒng)計(jì)共出具45份報(bào)告,。對(duì)魚(yú)糜及魚(yú)糜制品進(jìn)行理化及微生物檢驗(yàn),。

5，環(huán)境監(jiān)控,。對(duì)生物車間潔凈區(qū)進(jìn)行沉降菌的監(jiān)測(cè),。

6，實(shí)驗(yàn)室,。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室管理制度,，每天對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行衛(wèi)生清潔，對(duì)設(shè)備儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn)，確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性,。及時(shí)購(gòu)進(jìn)設(shè)備藥品完善監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

7,，記錄。對(duì)于檢驗(yàn)記錄,，報(bào)告,，官方檢測(cè)報(bào)告都進(jìn)行整理歸檔。

從今年三月份品管部人員變動(dòng)較大,，現(xiàn)總共四人,，由于人員不足對(duì)原輔料理化，微生物監(jiān)控,，每日水質(zhì)監(jiān)測(cè)等方面力度不夠,。

1，鑒于工作中存在的不足,，在今后的工作中要以實(shí)現(xiàn)工作程序化,，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),，建立部門文件化,，制度化，系統(tǒng)化的管理模式,。具體包括：加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn),，做好人員分工，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,。

嚴(yán)格規(guī)范成員,，做到不漏檢，精益求精,。

品管部年終工作總結(jié) 品管年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

尊敬的許總：

自今年三月份以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將十個(gè)月以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝,！

今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是：品管部人力少：僅有3人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫(kù),、制程、終檢、出貨,，還包括體系建設(shè),、5s管理等工作。加之公司今年剛成立了品管部,，各管理層次對(duì)質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán),。品管部就加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度，工作量也隨著增大,。在此種情況下,，為了使品質(zhì)管理工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施：

1,、員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料和出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)大多掌握在技術(shù)員手上,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常去問(wèn)的情況，品管部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)文件,，例如：《采購(gòu)件檢驗(yàn)控制程序》,、《采購(gòu)件分類規(guī)定》、《采購(gòu)件抽樣檢驗(yàn)方法》《產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定》等,，使得部門檢驗(yàn)人員在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí),，有法可依，有據(jù)可查,。品管部的質(zhì)檢工作逐步走向正規(guī),。

2、建全了品管部部門文件,，制定了《品管部部門職責(zé)文件》,，規(guī)定了部門各崗位人員的工作職責(zé)，制定了《品管質(zhì)量考核辦法》,，正在逐步的跟績(jī)效考核掛鉤,，從行為上規(guī)范員工的作業(yè)質(zhì)量。

3,、制定了《客訴程序管理辦法》,，使得客訴流程明細(xì)化、規(guī)范化,，大大減少了因?yàn)榭驮V處理不及時(shí)給公司造成的負(fù)面影響,。二、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運(yùn)作：

1,、在許總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準(zhǔn)備，并于今年6月份一次性通過(guò)了環(huán)通認(rèn)證（深圳質(zhì)量認(rèn)證中心）對(duì)我司質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審查。并取得iso9001－20xx證書(shū),。

2,、為確保體系的正常運(yùn)作，按照公司質(zhì)量管理體系要求于5月份組織了一次內(nèi)部質(zhì)量體系審核,，共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)76款,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部分已糾正，其它進(jìn)行中,。

3,、按照質(zhì)量管理體系的要求協(xié)助總經(jīng)理于今年5月7并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。

4,、能直觀的反映各車間生產(chǎn)區(qū)域質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)改善,。

5,、新增了《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，對(duì)檢測(cè)儀器的管理作出規(guī)定,，完善了公司質(zhì)量管理體系文件,。

6、修改了《質(zhì)量手冊(cè)》文件,，規(guī)范公司的組織結(jié)構(gòu),。

7、線加強(qiáng)制程質(zhì)量控制,。

1,、進(jìn)料品質(zhì)控制：

（1）擬制了《采購(gòu)件檢驗(yàn)控制程序》、《采購(gòu)件分類規(guī)定》,、《采購(gòu)件抽樣檢驗(yàn)方法》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響,，大部分原件來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證,，只能加強(qiáng)iqc檢驗(yàn)，

（2）嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，七月份以來(lái)（截至12月20日）共檢驗(yàn)物料2272批,，發(fā)現(xiàn)79批不合格，總涉及1919件（包）不合格產(chǎn)品,。全年進(jìn)料質(zhì)量狀況如下表所示：

a,、（按退貨批次排列）

b、按退貨數(shù)量排列：前三：艾力高銅帶生銹退貨一次共500個(gè),，銀河熔斷器露銅退貨一次共500個(gè),，無(wú)錫新騰電纜保護(hù)套退貨一次200個(gè)。

2、成品質(zhì)量控制：

（1）擬制了《成品檢驗(yàn)項(xiàng)目》,、規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

（2）加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》以及車間生產(chǎn)看板提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析,。自3月份以來(lái),，品管部檢驗(yàn)員在線抽查過(guò)程中，共查出不合格批次102批,，很大程度的杜絕了批量性質(zhì)量事故的發(fā)生,，具體見(jiàn)下表：

（3）客訴的處理：

1〉、制定了《客訴程序管理方法》,，規(guī)范了公司的客訴流程,，使得公司的客訴處理有章可循。同時(shí)協(xié)助采購(gòu)部處理客訴,，大大減少了因積壓客訴影響的公司負(fù)面形象,。

2〉、從三月份以來(lái),，截止到12月20日,，品管部共接收客戶投訴126款，涉及到的產(chǎn)品數(shù)量1065個(gè)（包）,，制程和外檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向供應(yīng)商投訴103款,，詳細(xì)如下：

a、客訴表格：