光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇一

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見,、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活。

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交*、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強?？谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質(zhì)量評價,，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。

3.加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>

4.以科室為單位對護士進行臨床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇二

護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”。新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂xx年護士工作計劃:

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標(biāo),。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇三

為加強人才隊伍建設(shè)，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,，突出護理安全管理,，實現(xiàn)科室的護理水平整體提高，特制定20xx年工作計劃如下：

目標(biāo) 加強護理質(zhì)量建設(shè),，全面提升護理服務(wù)水平,，保證護理安全，實現(xiàn)護理零缺陷。

措施：

1.堅持以規(guī)范促管理,，以制度管人的原則,，完善科室質(zhì)量穩(wěn)步提高。遵守各項規(guī)章制度,，切實落實護理十項核心制度,，高質(zhì)量完成上級下達的各項質(zhì)量指標(biāo)。實現(xiàn)護理質(zhì)量目標(biāo)：病區(qū)管理達95%.,，消毒隔離達98%以上,，急救藥品管理達100%,。護理文書書寫達96%,，基本技術(shù)操作達91%以上。通過責(zé)任包干制,，制定新工作程序彈性排班,，規(guī)范護理服務(wù)流程，從病人入院治療到康復(fù)出院實現(xiàn)了連續(xù)的責(zé)任護士,，使護士的主動服務(wù)意識提高,，患者滿意度提高達95%。

2.加強科室護理質(zhì)量三級質(zhì)控,，保證護理安全,，實現(xiàn)護理零缺陷。繼續(xù)加大加強對科室護理重點,、難點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，確保護理安全;完善護理安全三級管理體系，明確各職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),，并定期組織進行安全隱患分析,，確保護理安全。

3.提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平和?？谱o理質(zhì)量,。依據(jù)基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。重點對新護士xx項基本技能進行培訓(xùn),，規(guī)范基礎(chǔ)護理，提高臨床基礎(chǔ)護理質(zhì)量,。進一步完善"卒中綠色健康宣教",，更好的將卒中病人治療、護理,、康復(fù)聯(lián)系起來實現(xiàn)宣教的有效性,，提高患者滿意度。依據(jù)護理部下發(fā)的《專科護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,，強化護士學(xué)習(xí)意識,，做好每周1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月1次教學(xué)查房,，每月1次?？评碚摷寄芸己耍粩嗵嵘龑,？谱o理質(zhì)量,。

4.利用辦公數(shù)字自動化平臺，完善不良事件上報制度,，同時建立不良事件分析制度,。根據(jù)我科室收治患者特點，對臨床護理工作中出現(xiàn)的墜床,、跌倒,、投訴、糾紛等不良事件,，根據(jù)事件等級評價,，按時進行上報，并做出書面報告,，分析問題發(fā)生的原因,、失誤環(huán)節(jié)、補救措施以及患者對處理結(jié)果的滿意度,，并召開分析會進行討論,、講評提出整改措施，從而提高預(yù)防和處理不良事件的能力,，避免護理風(fēng)險,，確保護理安全。將疑難病例,，死亡病例討論,，作為科室的一項制度嚴(yán)格執(zhí)行。在工作過程中,，出現(xiàn)疑難病例,，要組織科室人員進行分析，討論,，并謙虛請教相關(guān)科室相關(guān)專業(yè),，細致分析，制定措施,。特別是及時請教醫(yī)生,，與主任溝通，定于周二17點，組織主管醫(yī)生,，護士進行討論分析,，制定相應(yīng)治療措施。組織護士積極參與死亡病例討論,，就護理相關(guān)問題進行總結(jié)分析,，并嚴(yán)格記錄討論結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

5.建立檢查考評和反饋制度,，設(shè)立績效獎勵機制。根據(jù)護理部績效考評制度,，在日常護理工作中,，以制度管人，通過現(xiàn)場考評,、查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見從而反饋護士工作中存在的問題以及做的好的進行獎懲,。對表現(xiàn)好的護士及時給予表揚和獎勵，同時作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,，調(diào)動大家的積極性,，對存在的問題進行及時整改，并作出批評的扣罰,，以此杜絕類似的問題出現(xiàn),。

6.建立各班次的"標(biāo)桿"，發(fā)揮"標(biāo)桿"作用,，實現(xiàn)科室各班次有能手,，有榜樣的良性發(fā)展態(tài)勢。目前科室護士梯隊不平衡,，低年資護士在辦公班,、治換班、責(zé)任班工作經(jīng)驗欠缺,，繼續(xù)發(fā)揚老護士傳幫帶的作用,，根據(jù)科室實際，選取辦公班,、責(zé)任班,、治換班有經(jīng)驗的護士做"標(biāo)桿"，引導(dǎo)支持年輕護士勝任各班次,，有助于護理質(zhì)量達標(biāo),。

7.彈性排班，加強薄弱環(huán)節(jié)、重點患者的安全護理,。通過過去一年增設(shè)倆頭班和日

間加強班,，大大緩解了午間和晚間薄弱環(huán)節(jié)護理工作強度，降低了安全隱患的發(fā)生率,。同時實現(xiàn)了無縫隙的護理模式,，將護士真正還給了患者，明年希望在護理部的支持下,，配備人員充足的情況下,，根據(jù)護士能力和層極彈性排班，合理分組,，將患者整體治療護理由主管護士全權(quán)掌握,，負責(zé)對所管患者病情提出護理計劃，實施相應(yīng)護理措施;負責(zé)患者的入院宣教,、住院護理,、出院指導(dǎo)、后期隨訪等整體無縫隙護理服務(wù),。

目標(biāo) 加強護士培養(yǎng),，建立一支禮儀規(guī)范，技術(shù)精尖,，知識強硬,，激情盎然的護理團隊。

措施：

1.遵守護士服務(wù)公約規(guī)范護士禮儀,。遵循護士公約,，微笑在臉，文明用語,，業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟,，儀表整潔，用我們的五顆心換來患者的理解,、尊敬和支持,，工作中"請"字當(dāng)頭，"謝"字結(jié)尾,。利用業(yè)余時間組織科室護士觀看禮儀視頻,，禮儀用語，做到容貌服飾端莊大方,，言行舉止優(yōu)雅得體,，提高整體素質(zhì)。在工作中不斷激勵和表揚護士,，發(fā)現(xiàn)每個護士的特點,，發(fā)揮其優(yōu)點,，在不同班次崗位上最大能量的發(fā)揮自己的潛能，建立標(biāo)桿,，互相學(xué)習(xí),，全力創(chuàng)建一個有序良性的競爭循環(huán)鏈，更好的完成護理工作,。

2.提升科室護理人員學(xué)歷水平,。繼續(xù)重視護士在職培養(yǎng)，支持引導(dǎo)護士參加國家自考,、成人高考等繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。目前科室已經(jīng)有5名專升本護師，有3名在讀成人高考本科護理,，1名主管護師,。結(jié)合科室實際情況，安排護士分別到輸液基地,、禮儀基地,、中心icu基、picc基地學(xué)習(xí)提高護士級別,。同時鼓勵年輕護士繼續(xù)在職教育,，提升科室整體學(xué)歷水平。

3.提高臨床教學(xué)質(zhì)量,，培養(yǎng)優(yōu)秀?？谱o士，高素質(zhì)的實習(xí)護士,。每月組織科室指控組進行一次質(zhì)量分析會，對月計劃落實措施進行分析安排!每周進行一次缺陷分析會,，不斷總結(jié)每日發(fā)現(xiàn)的缺陷及時改進達到持續(xù)改進,。每周三中午一次專業(yè)理論課，鞏固了?？浦R的學(xué)習(xí)提高了護士們的教學(xué)講課水平 ,。5.進行人文知識和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高護士的整體水平,。每周五繼續(xù)進行讀書筆記的學(xué)習(xí),，共同分享工作中的心得體會，指導(dǎo)工作的順利進行,。通過請醫(yī)生授課,，檢索文獻資料，組織護理人員查房,，護理會診討論等形式更新知識技能,，從而提高護士的整體護理水平,。

目標(biāo) 建設(shè)科室文化品牌，提高患者滿意度

措施：

1.積極響應(yīng)護理部各項文化活動,，打造科室護理文化品牌,。形象形成了科室護理服務(wù)的一道風(fēng)景線，打造了科室的禮儀服務(wù)品牌,。

2.開展寓教于樂的團隊文化活動,。在保證安全的情況下，組織護士春游唱歌以及進行體育活動,，增進大家的溝通和交流,，緩解壓力，提高團隊凝聚力,。挖掘科室護士的潛能,，支持并搭建發(fā)揮優(yōu)勢平臺。繼續(xù)鼓勵參加醫(yī)院各項業(yè)余活動,，比如手工制作、歌詠比賽,、教學(xué)沙龍,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇四

為了進一步提高我院護理質(zhì)量，配合xx年二級醫(yī)院等級評審工作的實施,，有計劃的提高我院護理人員專業(yè)技術(shù)水平,，規(guī)范我院護理人員的醫(yī)療護理行為，保障醫(yī)療護理安全,，營造一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,，現(xiàn)制定xx年護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃：

1。規(guī)范臨床基本技術(shù)操作規(guī)程,，強化臨床基本操作技能,，提高臨床護理的基本理論和基礎(chǔ)知識。

2,。緊緊圍繞“以病人為中心”,，滿足患者需求，簡化工作流程,，方便人民群眾，消除醫(yī)療服務(wù)中的各種不良現(xiàn)象,。通過培訓(xùn)，教育醫(yī)務(wù)人員做到儀容美,、著裝美、語言美,、行為美，服務(wù)熱情周到,，工作團結(jié)協(xié)作,，為創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系打下堅實基礎(chǔ)。

1,。全院醫(yī)生護士自學(xué)各項基礎(chǔ)護理操作流程,。

2。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓(xùn)課程,，對全院人員分層次實施理論和技能培訓(xùn)。

3,?？剖颐吭陆M織1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括小講課,、教學(xué)查房,、專題講座等。

4,、實施“三基”考核兩級負責(zé)制,，醫(yī)院由醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室負責(zé)，科室主要由科室主任護士長負責(zé),。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

（1）根據(jù)各科專業(yè)不同,，開展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，以學(xué)習(xí)“三基”為基礎(chǔ),，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展,，并應(yīng)用到臨床工作中。

（2）學(xué)習(xí)傳染病防治法,、消毒法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例,、藥品管理發(fā),、母嬰保健法等相關(guān)法律、法規(guī),，必須掌握基本知識,，并熟練實踐操作，定期考核,。

（3）從健康衛(wèi)生入手,，結(jié)合疾病預(yù)防,，傳染病與常見病，多發(fā)病的預(yù)防及用藥知識等內(nèi)容進行學(xué)習(xí),。

考核方法：

1,。醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室每年組織2次全院性基礎(chǔ)理論考核，1次法律法規(guī)知識考核,。

2,。護理部每年對全院護士的基本操作技能進行考核2次。

3,。醫(yī)務(wù)科每年對全院醫(yī)生的基本操作技能進行考核1次,。

4?？剖颐吭陆M織?？评碚摵图寄懿僮鞲骺己?次。

5,。急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練。

1,。各科室依據(jù)醫(yī)院三基三嚴(yán)培訓(xùn)要求及計劃制訂本科室培訓(xùn)計劃并實施,，醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室監(jiān)督檢查，切實起到培訓(xùn)作用,，保障學(xué)習(xí)效果,。

2。各科室要求有學(xué)習(xí)計劃,、筆記,、考核試卷。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇五

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署,，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作方案》的要求，以“落實責(zé)任制整體護理”為核心內(nèi)容,，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)推進力度,，充分調(diào)動護士積極性,，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制,、績效考核機制，為更多患者提供安全,、專業(yè),、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定本工作方案,。

（一）統(tǒng)一思想,、提高認識,、全院行動

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復(fù)強調(diào),，加大宣傳力度,，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展,。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào),尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進,、供應(yīng)中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人,，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的主體,。通過請進來,、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn),，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上,，年內(nèi)進一步做好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責(zé)任制護理開展中的所想,、所為,，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。

（二）穩(wěn)步推進,、扎實落實,、重質(zhì)保量

1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù),，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理活動向門診,、急診,、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護士崗位,、只要有患者的需求,，我們的理念是“一切為了病人”如：倡導(dǎo)門診護士的耐心與熱情服務(wù)；強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一,；強化急診護士過硬的預(yù)檢、分診,、急救與應(yīng)急技能等,，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)遍及全院,。

2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,，逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé),、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外,，應(yīng)增加合理實施排班,、臨床服務(wù)體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的評估細則。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提,，兼顧并尊重護士意愿，用好,、用活,、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案管理和分層管理模式,。

5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風(fēng)險,、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法,。真正體現(xiàn)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6,、利用自行設(shè)計的住院病人對責(zé)任護士護理工作滿意度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責(zé)任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分,。如：住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方（在校大學(xué)生等）反饋,。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動態(tài)反應(yīng)滿意度的變化曲線,，以便細化分析及時整改,。

（三）夯實基礎(chǔ)、注重?？?、齊頭并進

1、立足專業(yè)發(fā)展,，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,。完善、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),。在去年已完成3本“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》,。

2,、采取多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競賽,、小試卷,、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責(zé)任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用,。

3,、遵循“以人為本”的整體護理理念將基礎(chǔ)護理和專科護理有機結(jié)合,，通過包干制的基礎(chǔ)護理落實過程,，廣泛接觸病員進一步落實專科護理措施,，借助?？谱o理內(nèi)涵，提升基礎(chǔ)護理品質(zhì),。在年內(nèi)的分級護理質(zhì)量督查中充分體現(xiàn)基礎(chǔ),、專科,、人文護理的內(nèi)涵即服務(wù),、質(zhì)量、技能的綜合評估,。

4,、將護理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護理的始終,，關(guān)注重點環(huán)節(jié)、重點部門,、重點對象的流程管理,，注重質(zhì)量、注重細節(jié),。強化安全意識、運用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改進,、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作,。

5、加強?？谱o理隊伍建設(shè),。借助內(nèi)外合力加大對重癥監(jiān)護、急診,、手術(shù)室,、血液透析等專科人才的培養(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,，加大輻射力。

6,、進一步順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,，提高對患者的服務(wù)質(zhì)量，重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高。

（四）適時總結(jié),、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新

1、在我院獲得上海市護理質(zhì)控中心“護理表格式書寫”改革成果獎的基礎(chǔ)上,，在全院范圍內(nèi)鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能改革現(xiàn)有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。借助小革新,、小發(fā)明,、小改進，豐富護士工作內(nèi)涵,。提高對患者服務(wù)的安全度,、舒適度，同時做到護理操作的省時,、高效,。

2、對護理服務(wù)中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級“優(yōu)秀護士”評選相結(jié)合,，及時的鼓勵和表彰

樹立典型,、總結(jié)經(jīng)驗。及時宣傳,、推廣,，相互借鑒、取長補短,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇六

20xx年我科根據(jù)衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”的要求,，結(jié)合20xx年住院患者十大安全目標(biāo)護理實施方案，進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，落實病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)范、護理制度規(guī)范,、護理技術(shù)操作規(guī)范,，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

一,、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育,，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),，以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的,。

二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng),，不斷提高各級人員的綜合素質(zhì),，重視護患溝通能力與技巧，尤其是加強護士思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的培訓(xùn),、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質(zhì)控委員會,、護士長,、科室質(zhì)控員三級管理體制，將服務(wù)理念貫穿于護理工作全過程中,。做到責(zé)任到人,，落實到崗，努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量。

三,、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案及考核標(biāo)準(zhǔn),。強調(diào)人文護理服務(wù),，實行責(zé)任護士包干病人，為病人提供個性化護理服務(wù),?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M意度調(diào)查、工休座談會,，每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查,。

四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，尤其是護理服務(wù)流程及崗位標(biāo)準(zhǔn),。

五、加強護理安全管理,，樹立質(zhì)量“三級預(yù)防”的觀點，認真落實各項護理管理制度,；實行非懲罰性的不良事件報告機制,，加強護理缺陷的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”,，預(yù)防護理并發(fā)癥,、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。

六,、繼續(xù)承擔(dān)高,、中等院校護理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，認真做好實習(xí)帶教工作,，實行雙向考核,，指導(dǎo)護生應(yīng)用護理程序進行工作。

七,、加大節(jié)假日,、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量,。加大平時不定期綜合抽查力度,，注重理論與病人實際情況相吻合，杜絕作假現(xiàn)象,。

八,、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《職業(yè)暴露防護》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等，做好防護工作,，預(yù)防醫(yī)院感染。

九,、考核時間與方法：采取定期與不定期考核相結(jié)合。定期考核：護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查，檢查病歷質(zhì)量,，對存在的質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報，并提出整改措施,，達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的,。

十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄,、整理歸檔,、考核、總結(jié),、反饋與提高,。

十一、質(zhì)量考核具體安排

每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),、護理文書的書寫,、專科護理質(zhì)量,、一級護理及整體護理,、臨床教學(xué)、病員滿意度調(diào)查,、消毒滅菌合格率,、急救物品完好率等進行考核。

十二,、應(yīng)達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標(biāo)：

1.一人一針一管一用滅菌率100%

2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%

4.“三基”考核合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

5.基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

6.特級,、一級護理合格率ge;90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

7.護理文書書寫合格率ge;95%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

8.護理技術(shù)操作合格率100％（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）

9.整體護理及健康教育覆蓋面100％

10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0（特殊情況例外）

11.病人對護理工作滿意度ge;90%

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇七

20ｘｘ年護理部工作將繼續(xù)按照二甲標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合醫(yī)院總體管理目標(biāo),，緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù)”開展各項工作,。面臨醫(yī)院搬遷,，規(guī)模的擴大，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，護理工作必須站在新的高度,，用發(fā)展的眼光，擴大服務(wù)內(nèi)涵,，強化安全管理,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，全面配合醫(yī)療工作,，為新醫(yī)院的發(fā)展開創(chuàng)新局面?，F(xiàn)將具體計劃制定如下：

一、加強護理安全的教育與管理,，嚴(yán)格制度落實,，有效歸避護理風(fēng)險。

（一）,、不斷強化護理安全教育,。

1、對新上崗,、實習(xí)護士,，在崗前培訓(xùn)中進行理論講解，通過例舉省,、市級大醫(yī)院,、我縣各醫(yī)院所發(fā)生的各種病例，尤其發(fā)生在我院或我們身邊的真實例子,，所導(dǎo)致的不良后果,，給患者、家屬及護士本身造成的傷害,，讓她們從內(nèi)心深處，真正意識到護理安全的重要性,。

2,、護理部在每周例會上要將安全作為常規(guī)主題之一，平時檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素及隱患,，加以提醒,，并提出具體整改措施。每季度召開一次護理質(zhì)量分析會,，要將本季度所發(fā)生的護理差錯實例進行討論,，使護理人員充分認識到新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，安全警鐘長鳴。

（二）,、持續(xù)跟蹤督導(dǎo)各種制度落實,，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控，使護理人員真正懂得如何用制度指導(dǎo)實際工作,，如何防范護理差錯,。

1、強化查對制度,，執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度,、患者身份識別制度、分級護理制度等核心制度的落實,，護理部將按照質(zhì)控方案,，采取跟蹤督導(dǎo)結(jié)合定期抽查，納入每月的目標(biāo)考核,，進行獎懲兌現(xiàn),。

2、加強重點時段,、重點人群,、重點環(huán)節(jié)的管理,，如中夜班,、周日、節(jié)假日,，堅持護士長夜查房,，檢查崗位職責(zé)落實情況，協(xié)助處理應(yīng)急事件,；對于可能發(fā)生壓瘡、跌倒,、墜床或管道滑脫的的特殊患者，一律按制度和流程填寫風(fēng)險評估表并上報護理部,，以提醒每班護士,，落實預(yù)防措施，加強防范,；對昏迷,、重癥患者,、手術(shù),、嬰幼兒、老年癡呆及智障患者使用腕帶標(biāo)示,，實施各項操作時詳細核對,；對每一批新上崗護士或?qū)嵙?xí)生都進行崗前培訓(xùn)，并要求科室固定有帶教資格老師一對一規(guī)范帶教,，責(zé)任到人,。病人轉(zhuǎn)科由護士親自護送并認真交班,，做到無縫隙交接。手術(shù)患者認真落實術(shù)前三方核對,、手術(shù)部位標(biāo)示制度及麻醉前四方核對程序,。靜脈輸液、輸血,、各種過敏試驗落實雙人核對,，進行各項操作或檢查時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合；在進行導(dǎo)尿,、靜脈留置針等管道護理時,，明確交待注意事項，防止管道滑脫等,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長把關(guān),，參照《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法》考核標(biāo)準(zhǔn)，一份甲級病歷獎勵管床護士2元,，不合格病歷屬于護士責(zé)任的,，處罰由管床護士個人承擔(dān)，保證病歷出科的質(zhì)量,，消除病歷中的隱患,。

二、優(yōu)化質(zhì)控方案,，持續(xù)提高護理質(zhì)量。

1,、結(jié)合我院實際情況,，在去年的基礎(chǔ)上進一步修定了科學(xué)適用的《護理質(zhì)量分析評價本》，完善了各種護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核細則,，優(yōu)化質(zhì)控方案,。護理部每周按計劃對科室各項質(zhì)控工作進行檢查，每月匯總分析,，進行質(zhì)控通報,，每季度組織全院護理質(zhì)量管理委員會成員進行交叉大檢查一次，檢查中存在的問題科室當(dāng)場確認并對照標(biāo)準(zhǔn)扣分,，綜合護理部檢查和交叉檢查得分（交叉檢查分?jǐn)?shù)占40%,，護理部抽查分?jǐn)?shù)占60%），以分值論高低實行獎懲兌現(xiàn),。今年無論是單項檢查還是綜合考核得分,，大于98分,，每上升1個點獎勵200元現(xiàn)金，低于96分,，每下降1個點罰款100元,，通過這種重獎輕懲的機制來激勵先進，鞭策后進,，營造從護士長到護士,，齊抓共管的新氛圍，促使我們的護理質(zhì)量不斷提高,，替代以往96分合格分,，改變“及格萬歲”的理念，向零差距目標(biāo)靠近,。

2,、進一步修訂和完善護士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，重點突出護士長的執(zhí)行力,，每月由護理部組織一次考評,，月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤。

三,、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按20ｘｘ年護士培訓(xùn)計劃抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，依據(jù)中專教材《基礎(chǔ)護理》,，嚴(yán)格考核,，成績張榜公布，同時獎懲兌現(xiàn),。

2,、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每季度理論考試由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。護理部每月隨機抽考1-2名護士,，現(xiàn)場操作或理論提問,，評估各科內(nèi)培訓(xùn)是否落實到位，護士是否掌握,。

3,、基本技能考核：新醫(yī)院落成后（因目前沒有示教室），所有在崗低年資護士,，必須對20項基本操作進行強化訓(xùn)練,，全部達標(biāo)，在實際工作中抽考,。

4,、中、高年資護士培訓(xùn)（含工作三年以上的護士,、護師,、主管護師）

⑴、自學(xué)中醫(yī)護理基礎(chǔ)知識,，依據(jù)《中醫(yī)護理基礎(chǔ)知識問答》一書,，每季度學(xué)習(xí)內(nèi)容見培訓(xùn)內(nèi)容按排表，達到學(xué)以致用,，書寫病歷時規(guī)范中醫(yī)術(shù)語,，突出中醫(yī)特色。

⑵,、加強重點?？谱o士培養(yǎng)，每年有計劃,、有目的地選派護士外出進修學(xué)習(xí),，培養(yǎng)我院專科護理人才隊伍的骨干力量,。

⑶,、高年資護師著重臨床帶教，對低年資護士,、實習(xí)生應(yīng)嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,，注重細節(jié)和臨床經(jīng)驗的傳授,，逐步培養(yǎng)護士細節(jié)意識，安全意識,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

（二）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。

面臨護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。有計劃選派護士長或護理骨干參加省市培訓(xùn)班,、學(xué)術(shù)會，返院后將所學(xué)的新技術(shù),、新理論,、新觀點制作成課件在全院授課，并酌情在全院推廣應(yīng)用,，以提高護士的.整體素質(zhì),，逐步提升服務(wù)水平。

四,、落實辯證施護,，突出中醫(yī)特色

1、結(jié)合各科室常見病種,，領(lǐng)取中醫(yī)健康教育處方,，由管床護士針對不同病種相應(yīng)發(fā)放，并配合口頭講解和行為示范,，以滿足不同患者的健康需求,。

2,、按照中醫(yī)院電子病歷書寫規(guī)范,，客觀、真實的動態(tài)記錄病情，準(zhǔn)確使用中醫(yī)術(shù)語，突出中醫(yī)特色,。

3、全面推廣中醫(yī)適宜技術(shù),，充分發(fā)揮中醫(yī)的“簡,、便,、驗,、廉”的作用,。

五、開展?jié)M意服務(wù),，提高服務(wù)品質(zhì)

1,、進一步深化“以病人為中心”的護理服務(wù)理念，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動,，夯實基礎(chǔ)護理,，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,，注重個性化服務(wù),，使護理工作達到病人滿意,，醫(yī)院滿意，社會滿意,。

2、開展溫馨服務(wù),，創(chuàng)建服務(wù)特色,，提高服務(wù)品質(zhì),。

為病人多做一點：多巡視,、多觀察、多關(guān)心,、多照顧,、多為病人解決實際問題；為病人多講一點：多指導(dǎo),、多宣教,、多溝通、多解釋病人疑問,，主動做好健康教育,、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的能力,，提高護士服務(wù)意識和健康教育能力,。

3、加強監(jiān)督基礎(chǔ)護理的落實及健康教育處方的發(fā)放,。護理部不定期到科室檢查基礎(chǔ)護理落實情況,，通過詢問病人對疾病相關(guān)知識的知曉程度以檢驗健康教育落實的情況，使病人掌握防病保健的知識,，擴大護理內(nèi)涵,，提升服務(wù)品質(zhì)。對于做的出色的科室及個人作為年度評比的依據(jù),。

4,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇八

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo)，就20xx年做如下計劃：

一,、人員方面

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

二、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計），治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

四,、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)），可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負擔(dān),，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

八,、我們的目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇九

護理部繼續(xù)按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合醫(yī)院總體工作目標(biāo),，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

一,、工作目標(biāo)

1、加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全;

2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，落實責(zé)任制整體護理;

3,、完善護士崗位管理、績效管理;

4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì);

5,、大力推進護理信息化建設(shè);

6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學(xué),，推進護理專業(yè)發(fā)展,。

7、護理各項指標(biāo)完成情況,。

二,、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),，確保護理安全

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在年的護理工作中,，護理部將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析、評價,，整改,、追蹤、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標(biāo)管理。

1,、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,，分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤,，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善制度、規(guī)范,，提出改進措施,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2,、加強重點環(huán)節(jié),，重點時段，重點人群,、重點部門(消du供應(yīng)室,、手術(shù)室、急診科)的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,，確保護理安全。

3,、進一步加大感染控制力度,，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消du隔離制度，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全,，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理,、使用,、處理。

4,、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，落實責(zé)任制整體護理

1,、加強護理人力資源管理,，實施護士崗位管理,，盡可能滿足臨床護理工作需要。

2,、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,，按照分級護理,、專科護理工作標(biāo)準(zhǔn),，實施責(zé)任制整體護理,，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務(wù),。

3,、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度，定期召開護士長專題會議,，不斷總結(jié)改進臨床護理工作,。

4、護理部每月進行病人滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，達到六滿意,。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1,、進一步落實護理人員分層管理,，將護理崗位需求與護理人員能力相對應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學(xué)用人機制,，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)得,，兌現(xiàn)獎懲。

2,、改進和細化工作流程,，把制度、標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé),、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理,，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

(四)加快護士長,、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、加大對護士長工作的考核力度。

2,、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論,、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論,、技能培訓(xùn),。

3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃,，修訂護士分層管理及考核,。

4、加強護理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護理部定期和不定期組織護理查房。

6,、加強?？谱o士培養(yǎng)，安排外出進修學(xué)習(xí),，加快?？谱o理的建設(shè)和發(fā)展。

7,、鼓勵護士,、護士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

8,、護士長會議每月一次,。

9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次,。

(五)大力推進護理信息化建設(shè),，提高工作效率

加強護理不良事件、壓瘡,、夜查房的管理,，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用,，優(yōu)化流程,，提高工作效率。

(六)創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學(xué)

1,、加強護士新理論、新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維,，積極撰寫護理論文,，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風(fēng)采,。

2,、積極開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí),、進修,、新上崗護士的管理，總結(jié)實習(xí)帶教工作,，新上崗護士崗前培訓(xùn)3天,。

3、配合總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?，?chuàng)建無煙醫(yī)院,。

4、計劃新增護士7名,，實現(xiàn)床護比1:0.4,，滿足臨床工作需要。

5,、開展一些有意義的文娛活動,，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的凝聚力,、向心力,。

(七)護理各項指標(biāo)完成：

1、基礎(chǔ)護理合格率95%

2,、?？谱o理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4,、危重病人護理合格率95%

5,、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消du滅菌合格率100%

7,、護理文書書寫合格率100%

8,、病人對護理工作的滿意度年醫(yī)院護理部年度工作計劃

9、護理技術(shù)操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11,、護理差錯發(fā)生率“0”

12,、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

17,、健康宣教覆蓋率100%

17,、健康宣教成效率95%

18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%

19,、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇十

20xx年我科護理工作要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及護理部的工作計劃,，繼續(xù)以護理質(zhì)量為核心，持續(xù)護理質(zhì)量改進,，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的護理服務(wù)：

1,、每周至少兩次晨會后對科室護士進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R等。

2,、每月進行護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護理人員心內(nèi)科的專科護理水平,。針對本科危重病人多的特點,，加強危重病人的護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)

3、根據(jù)護理部制定的護士的分層次培訓(xùn)計劃制定本科室的培訓(xùn)計劃并認真落實,，加強考核力度,。

4、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,，提高護理人員的搶救能力。

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為重中之重，將工作中的安全隱患及時預(yù)警,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例進行討論,，使護理人員充分認識差錯原因,，從中吸取教訓(xùn),，規(guī)避風(fēng)險。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，加強監(jiān)督,，并及時進行反饋,、整改。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班,、午班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，實行新老搭配,，高年資護士對年輕護士做好“傳,、幫、帶”,。

4,、加強重點病人管理：如危重病人及介入手術(shù)病人。在晨,、晚間或交接班時對上述病人作為交接班時的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起各班的重視

5,、對重點人員的管理：如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等進行專門培訓(xùn)，使其明確各項規(guī)章制度,。

6,、進一步規(guī)范護理文書書寫，提高護理人員的法律意識,，減少安全隱患,。

7、加強護理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,。

1、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，全面實行責(zé)任制整體護理的服務(wù)模式,，為患者提供全程規(guī)范化護理服務(wù)，繼續(xù)踐行我院的“溫馨護理六個一和親情護理六個心”優(yōu)質(zhì)護理特色服務(wù)，鼓勵護士積極參與護理部20xx年開始實行的“愛心天使”活動,，是每一位護士真正做到用“愛心,、耐心、細心,、責(zé)任心”對待每一位患者,，全面履行護士職責(zé)。

2,、堅持健康宣教全覆蓋,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，及時了解護理服務(wù)質(zhì)量,，并對存在的問題進行認真整改。

1,、鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能。理論聯(lián)系實踐,，提高臨床教學(xué)質(zhì)量,，教學(xué)中滲透優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。

2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心，了解實習(xí)計劃的完成情況,。

3,、提高科研意識和水平，要在臨床護理工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵護士撰寫論文,、參與科研等,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇十一

護理安全是醫(yī)療安全的一個重要組成部分。為了認真落實患者安全目標(biāo),，確保護理安全,，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯事故，特制定20xx年護理安全工作計劃 ,，各科室要認真執(zhí)行,，防范護理安全事故發(fā)生。

各科室定期組織護理人員進行護理安全學(xué)習(xí),，至少每月一次,，并嚴(yán)格進行考核,。以增強安全意識。同時加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)業(yè),，不得違反操作規(guī)程，禁止不具備護士執(zhí)業(yè)資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作,。

1,、 建立患者身份識別制度，尤其在急診,，重癥精神病室,，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種（姓名,，性別）識別患者身份的方法,，嚴(yán)格查對，避免發(fā)生差錯事故,。

2 ,、嚴(yán)格執(zhí)行特殊情況下的有效溝通,，確保正確執(zhí)行醫(yī)囑,。尤其是在搶救病人時，對醫(yī)生下達的口頭醫(yī)囑護士必須復(fù)述一遍,，雙方確定無誤后方可執(zhí)行,，并保留用后的空安瓶，搶救結(jié)束,，要督促醫(yī)師補開醫(yī)囑,，一般情況下，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑,。

3,、 嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染控制的基本要求,，防止交叉感染,。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作，清楚洗手的指證,。

4,、 提高用藥安全，加強藥品管理,，執(zhí)行的過程中嚴(yán)格做到“三查八對”,，防范差錯的發(fā)生，同時要密切觀察用藥后的效果及反應(yīng),，

避免配伍禁忌,。

5,、 防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發(fā)生，建立跌倒,、壓瘡風(fēng)險評估與報告制度和程序,，采取有效措施。

6,、 主動報告醫(yī)療安全不良事件,，建立護理不良事件報告制度，鼓勵主動報告,，對瞞報的要嚴(yán)格進行懲處,。護理部每季度組織病區(qū)護士長進行護理不良事件討論，查著原因,，進行整改,。各科室要針對發(fā)生的事件組織本科室護理人員進行討論分析，并將討論結(jié)果上報護理部,。

7,、鼓勵患者參與醫(yī)療安全，在病房內(nèi)的走廊,、衛(wèi)生間,，洗漱間，開水間等處,，要有安全警示標(biāo)識,，同時對病人也要進行安全教育。

1.根據(jù)精神科護理特點,，做好病人的管理,，交接好病人的人數(shù)，保管好交接班鑰匙,。病房內(nèi)禁止吸煙,，尤其是庫房，杜絕火災(zāi)隱患,。

2,、科室內(nèi)要加強危險物品的收撿，病人入院,，或外出活動回來,，均要嚴(yán)格檢查，防止將危險物品帶入,。家屬帶來的物品食品,，必須經(jīng)過當(dāng)班護士檢查后方可交與病人。

3,、護理部不定期隨機抽查各病區(qū)護士長執(zhí)行安全檢查情況（查記錄）,，實地抽查病人活動環(huán)境,、病區(qū)內(nèi)環(huán)境、病人床單元等,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時指出,，并要求護理人員立即清除，不得延誤,。

4,、要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項護理工作制度，自覺規(guī)范護理行為,，護士長要把好護理人員執(zhí)行制度關(guān),，經(jīng)常督促檢查，保證制度執(zhí)行到實際工作中,，避免差錯事故發(fā)生,。

5、 做好“四防”工作,，對有自殺,、傷人、毀物,、逃跑企圖意念強

烈,、新入院、病情危重者禁下大院,。加強巡視,，嚴(yán)密觀察病情變化,，發(fā)現(xiàn)病人有自殺,、自傷、傷人,、毀物要及時制止,，病人逃跑要沉著、冷靜地分析,，采取措施及時追回病人,。避免意外事件發(fā)生。

護理安全是是護理工作的重要部分,，在醫(yī)療糾紛頻發(fā)的今天,，我們更應(yīng)該抓好護理安全，為病人服好務(wù),。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇十二

上半年工作結(jié)束,，主要內(nèi)容：護士行為規(guī)范及護患溝通技巧、護士素質(zhì)要求,、醫(yī)院概況,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及有關(guān)規(guī)章制度,、實習(xí)生管理條例、臨床教學(xué)管理制度,、院內(nèi)感染控制,、安全知識、侵權(quán)責(zé)任法,、應(yīng)急知識,、母乳喂養(yǎng)等。使實習(xí)生盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境及各項規(guī)章制度及要求,，順利進入臨床實習(xí)階段,、現(xiàn)為下半年制定

工作計劃

每月組織一次實習(xí)生會議,，召開一次實習(xí)隊長座談會,，及時了解學(xué)生

思想動態(tài)，征求學(xué)生對教學(xué)中的意見及建議,；每季度組織一次帶教老師會議,，及時了解教學(xué)過程中存在的問題，掌握學(xué)生

思想動態(tài),，因人施教,。

根據(jù)學(xué)生來源,、學(xué)歷層次分別帶教,，對中專實習(xí)生注重技術(shù)操作能力的培養(yǎng),；對大專實習(xí)生則高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,，要求在熟練掌握各項技術(shù)操作的基礎(chǔ)上,，樹立起整體護理的觀念，注重理論與實踐的結(jié)合,；對本科實習(xí)生則注重管理能力與綜合能力的培養(yǎng),。根據(jù)上一年度教學(xué)情況對個別護生特別注意服務(wù)意識、組織紀(jì)律,、交流技巧,、健康教育和操作能力的培養(yǎng)，做到因人施教,。

護理部每月組織一次業(yè)務(wù)講座,，全部使用多媒體教學(xué)，提高教學(xué)水平,。

科室每周提問兩次,，每兩周講座一次，每月一次護理查房,，要求記錄齊全并存檔,。

嚴(yán)格實習(xí)生輪轉(zhuǎn)簽字制度，科室見到護理部簽條后方可安排學(xué)生實習(xí),，實習(xí)結(jié)束每位實習(xí)生必須向科室提交五份完整的護理評估和一份掌握患者病情問卷,，科室認真組織理論、操作考試,，護理部不定期抽查科室護理評估和掌握患者病情問卷,，參加學(xué)生出科考試。嚴(yán)格實習(xí)報告

鑒定管理,，帶教老師,、護士長分別親筆簽字，不具備帶教資格的護士不允許簽字,，學(xué)生表現(xiàn)要如實填寫。

護生實習(xí)結(jié)束前,，組織教學(xué)雙評，評選優(yōu)秀帶教老師,、先進帶教科室,、優(yōu)秀實習(xí)生,，并進行理論和操作考試，要求人人達標(biāo),。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇十三

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情景,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理,，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及本事，使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強具有護師資格的護士做帶教教師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8,、加強護理人員自身職業(yè)防護,，組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急本事，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求職責(zé)護士每一天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理,。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí),，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作,。

3,、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,，不足之處進行原因分析并及時整改,，強化護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇十四

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重,?？苾?nèi)重點培養(yǎng)2名責(zé)任護理對病人進行功能鍛煉指導(dǎo)工作,。進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,，采取多樣形式的宣教，務(wù)求達到效果,。準(zhǔn)備在xx年制定骨科常見病功能鍛煉,，配以彩色圖畫，制作成冊,，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法,。

1、針對護理工作中存在的難點,、焦點問題,，設(shè)置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入實際具體的工作細節(jié),。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透,、貫穿,、落實到每個護理全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循,，形成一個良性循環(huán),。

從病人的角度

評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為

評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo),，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠,。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn),，提高護理專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護理為新護理講課，傳授護理經(jīng)驗,。如遇模糊概念,，大家一起討論，共同解決問題,。

3,、每天進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學(xué)查房。

4,、鼓勵各位護理參加院內(nèi),、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識。

1,、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程,，指導(dǎo)護理進行日常工作,。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié),，真正做到符合臨床工作實際,、切實可行。

2,、有效的護理告知是病人配合的必備工作,，我們將完善入院、體位,、治療,、特殊注意事項、?？瓶祻?fù)的告知,。

1、完成護理觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù),。提高護理的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理,。

2,、把以病人為中心的服務(wù),，具體到護理行為的每一細節(jié)。

建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),。

護理工作計劃 護理工作計劃護士長篇十五

20xx年,，icu科在醫(yī)院、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，科主任及護士長的直接指導(dǎo)下,，進一步鞏固三甲建設(shè)成果，結(jié)合本科臨床實際,，制定本科護理計劃,，以護理質(zhì)量為中心，確保護理安全,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高管理水平。

一,、樹立護士良好職業(yè)形象,，要求護士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語,，在崗愛崗,，責(zé)任心到位。

二,、新老護士團結(jié)協(xié)作,，做好傳幫帶，發(fā)揚團隊精神,。

三,、病患反映的好人好事，及時給予表揚,。

一,、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實行上級護士負責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作,。護士長每星期組織一次護理查房，分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。

二、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，抓好基礎(chǔ)護理，堅持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

三,、加強護理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo),，做好各管道的標(biāo)識,、護理工作。

四,、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以臨床隨機培訓(xùn)考核為主。

五,、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),，有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量。

六,、開展qc活動解決護理問題,。

七、護理質(zhì)量持續(xù)改進,，定期檢查護理質(zhì)量,，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護理措施,，減少不良事件發(fā)生,。

八、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,，公示不良事件及安全隱患,，分析原因，制定預(yù)防措施,。對于不良事件、風(fēng)險評估,、會診,、壓瘡等情況，及時進行跟蹤驗證,，及時修訂防范措施,，實現(xiàn)持續(xù)改進。

一,、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實。

二,、做好科室護士的能力培訓(xùn),，做好低年資護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。

一、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,，提出防范措施,。

二、強化icu護士的“慎獨”精神,，強調(diào)用藥安全,。

三、加強護理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,，進一步完善特護單的內(nèi)容，確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成電子護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。

四、針對科室存在問題,，制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,，提高護士各班在崗的責(zé)任心,。

一,、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育。

二,、加強低年資護士基本技能操作培訓(xùn),。

三、重視?？谱o理人員培養(yǎng),。

四、根據(jù)科室工作情況,，分批選送科內(nèi)護士去進修icu?？谱o理技術(shù)。

認真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,，通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。

一,、認真做好新進科人員,、實習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn),、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進行培訓(xùn),，教、用相結(jié)合,，注重實習(xí)生的臨床帶教工作,，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護士擔(dān)任臨床帶教工作,，得到實習(xí)生的好評,。

二、做好20xx年icu護理科研新技術(shù)新項目的開展工作,。

一,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點,，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進行分析,，討論，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

二、做好醫(yī)生,、護士,、護工、保潔員,、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施，防止交叉感染的發(fā)生,。

在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，振奮精神，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、開拓進取，實現(xiàn)科室護理質(zhì)量持續(xù)改進，逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè),，使icu護理工作邁向新臺階,。