時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇一

卵巢腫瘤是婦科常見(jiàn)的腫瘤之一,，可發(fā)生于任何年齡，以20-25歲或生育年齡婦女見(jiàn)多,。卵巢腫瘤有囊性與實(shí)質(zhì)性,、良性與惡性之分。囊性多屬良性,，實(shí)質(zhì)性多屬惡性,。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無(wú)早期診斷方法,，晚期治療效果又不佳,，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴(yán)重威脅婦女健康的一種腫瘤,，早期無(wú)明顯癥狀,，一旦發(fā)現(xiàn)為惡性腫瘤時(shí)，往往已屬晚期病變,。常見(jiàn)護(hù)理問(wèn)題包括：①知識(shí)缺乏;②焦慮;③自我形象紊亂;④口腔粘臘改變;⑤舒適的改變：疼痛;⑥營(yíng)養(yǎng)不足;⑦潛在并發(fā)癥--感染,。

相關(guān)因素

患病前未接受過(guò)相關(guān)方面知識(shí)教育。

擔(dān)心術(shù)后影響性生活,，影響生育,。

主要表現(xiàn)

病人四處打聽(tīng)患同類疾病的預(yù)后。

不配合部分相關(guān)醫(yī)療檢查項(xiàng)目,。

護(hù)理目標(biāo)

病人了解疾病一般衛(wèi)生常識(shí),。

病人情緒好轉(zhuǎn)，積極配合醫(yī)療,、護(hù)理,。

護(hù)理措施

向病人宣講本病的類別、特點(diǎn),、治療及預(yù)后,，讓病人有一定的思想準(zhǔn)備。

指導(dǎo)病人讀書(shū),、看報(bào),，增長(zhǎng)一些衛(wèi)保健知識(shí),，定期進(jìn)行健康普查。

向病人介紹,、傳授本病的術(shù)前,、術(shù)后護(hù)理常識(shí)。

重點(diǎn)評(píng)價(jià)

病人對(duì)本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識(shí)的了解程度,。

病人接受治療的態(tài)度變化，精神狀況的改善情況,。

相關(guān)因素

個(gè)體健康受到威脅,。

擔(dān)心個(gè)人婚姻、生育有所影響,。

主要表現(xiàn)

憂郁,、煩躁不安。

猜疑,、傷心哭泣,。

悲觀、失望,。

護(hù)理目標(biāo)

病人情緒有好轉(zhuǎn),，對(duì)預(yù)后情況有一定的心理準(zhǔn)備。

病人能逐步面對(duì)現(xiàn)實(shí),，積極配合醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療,，護(hù)理工作。

護(hù)理措施

及時(shí)向病人介紹病房的環(huán)境,、規(guī)章制度,、主管醫(yī)師、負(fù)責(zé)護(hù)士,。

提供安靜,、舒適、整潔的環(huán)境,，避免各種不良刺激,。

安慰體貼病人，與病人多交談,，及時(shí)了解病人的心理狀況,。

向病人說(shuō)明手術(shù)治療的必要性和安全性。

對(duì)病人提出的疑問(wèn)給予明確,、有效的答復(fù),。

指導(dǎo)病人欣賞輕音樂(lè)，并主動(dòng)與室友交談,、散步等,，以分散注意力,。

在做婦科檢查、治療等操作過(guò)程中,，不要過(guò)多裸露病人身體隱私部位,，必要時(shí)用屏風(fēng)遮擋，請(qǐng)異性回避,。

男醫(yī)師為病人作婦科檢查時(shí),，護(hù)士要主動(dòng)陪同。

重點(diǎn)評(píng)價(jià)

病人的心情是否改善,，情緒是否穩(wěn)定,。

病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力，效果如何,。

相關(guān)因素

手術(shù)切除生殖器官導(dǎo)致影響生育或夫妻生活,。

化療后脫發(fā)。

主要表現(xiàn)

病人自卑,、羞于見(jiàn)人,、封閉自我。

病人感覺(jué)生殖器官部分切除,，缺乏自信心,。

護(hù)理目標(biāo)

病人能正確對(duì)待自身形象的改變。

病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象,。

護(hù)理措施

利用同類病人目前工作,、生活順利的實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，鼓勵(lì)病人樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,，迎接新生活的挑戰(zhàn),。

告知病人化療后脫發(fā)是可逆的，指導(dǎo)脫發(fā)病人配戴假發(fā),，并教會(huì)病人保護(hù)假發(fā)的方法,，即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵，梳子順梳,、晾干備用,。

對(duì)情緒不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當(dāng)面談孩子的問(wèn)題，以免傷害病人,。

主動(dòng)與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系,，要求他們多給予病人體貼、關(guān)心,、理解與支持,。

重點(diǎn)評(píng)價(jià)

病人對(duì)自身器官腦功能改變的認(rèn)識(shí)是否正確。

病人對(duì)自身變化是否已采取補(bǔ)救措施,，效果是否滿意,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇二

一,、根據(jù)醫(yī)院總體部署開(kāi)展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作,，維持正常的護(hù)理工作秩序,，督促各質(zhì)控組及專科小組開(kāi)展質(zhì)量控制活動(dòng),，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作,。

二、全力迎評(píng)二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收,，配合醫(yī)院做好二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)護(hù)理工作,，對(duì)驗(yàn)收期間專家提出的問(wèn)題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

三,、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會(huì),、解剖學(xué),、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科,、兒科為主,，以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力。

四,、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對(duì)相關(guān)疾病的了解便于掌握。

五,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

理論 1,、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理 任靜

2、上消化道大出血的急救與護(hù)理 秦亞娟

操作 1,、快速血糖儀的使用技術(shù) 趙新玲

2,、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留） 李曉瓊

護(hù)理部

20xx-07-26

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇三

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，開(kāi)展護(hù)理病例討論,，并詳細(xì)記錄,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙時(shí)段,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危,，病重患者，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格查對(duì)制度,，每日主班,，服藥班查對(duì)醫(yī)囑兩次，做到三查：操作前查,、操作中查,、操作后查。七對(duì)查對(duì)床號(hào),、查對(duì)姓名,、查對(duì)藥名、查對(duì)劑量,、查對(duì)時(shí)間,、查對(duì)濃度、查對(duì)用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如：靜脈輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn),，口腔護(hù)理等各種護(hù)理操作,。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問(wèn)題,，都會(huì)危及到患者的生命,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立"以病人為中心"的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位,、全過(guò)程,、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效進(jìn)行。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，主要通過(guò)了解回訪意見(jiàn),、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月召開(kāi)公休座談會(huì)等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽(tīng)取科主任，科室醫(yī)生的意見(jiàn)和建議及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的工作積極性,，樹(shù)立對(duì)工作的自信,，增強(qiáng)科室的凝聚力。從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)患者"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,，開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)",，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改善護(hù)理服務(wù),，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實(shí)處,。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五,、加強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)隨著人們法律意識(shí)的提高,，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。在20xx年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇四

20xx年對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)是具有里程碑意義的一年。過(guò)去一年心內(nèi)科在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下取得了較好的成績(jī),，“發(fā)揚(yáng)成績(jī),，不斷尋找新的工作重點(diǎn)”是我們20xx年新的奮斗目標(biāo),，心內(nèi)科將不斷進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足,，努力再創(chuàng)佳績(jī),，特制訂如下工作計(jì)劃：

1.繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心，努力提供一流的服務(wù),，進(jìn)一步規(guī)范病房管理,，制訂人性化服務(wù)措施，全面落實(shí)安全管理,、環(huán)節(jié)管理,、特殊時(shí)間及特殊人員的管理，定期收集病人意見(jiàn)及時(shí)解決問(wèn)題，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效放心的服務(wù),，充分體現(xiàn)以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，為病人提供滿意的服務(wù),。

2.進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，建立長(zhǎng)效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，完善科室內(nèi)部管理機(jī)制,，全面落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.群策群力抓好“示范管理”創(chuàng)建活動(dòng)，針對(duì)示范醫(yī)院評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取在示范醫(yī)院創(chuàng)建中展示專科亮點(diǎn),。

4.繼續(xù)完善ccu病房的規(guī)范化管理,，改變排班模式，合理利用人力資源,，切實(shí)加強(qiáng)全科護(hù)士分層次培訓(xùn)力度,。五年內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn),，五年以上護(hù)士加強(qiáng)?？评碚撆嘤?xùn)，制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)個(gè)人愿望及實(shí)際能力確定每個(gè)人的主動(dòng)方向,，選送一名護(hù)士進(jìn)修內(nèi)分泌專業(yè)，一名護(hù)士進(jìn)修心內(nèi)ccu或心導(dǎo)管,，同時(shí)科內(nèi)培訓(xùn)改變培訓(xùn)模式,，加大培訓(xùn)力度，增加院外培訓(xùn)率,，

鼓勵(lì)自學(xué),、函授等提高隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到人盡其用,，才盡其用,，打造特色鮮明的專科文化,，營(yíng)造學(xué)習(xí)型科室,。

5.依法加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感知識(shí)的培訓(xùn),，督促檢查制度的落實(shí),，限度地降低醫(yī)院感染發(fā)生率,。

6.加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷及終末病歷控制，定期檢查病歷質(zhì)量,，及時(shí)討論,、分析，及時(shí)整改落實(shí),，切實(shí)提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。

7.利用各種形式、各種辦法加強(qiáng)健康教育的宣傳力度,，建立糖尿病人俱樂(lè)部,，高血壓、心律失常,、冠心病義務(wù)咨詢活動(dòng),，有針對(duì)性地發(fā)放住院病人聯(lián)系卡、出院病人聯(lián)系卡,、疾病相關(guān)知識(shí)教育,、全面深入地落實(shí)健康教育制度。

8.嚴(yán)格程序化教學(xué)管理,，保質(zhì)保量完成教學(xué)計(jì)劃,，保障教學(xué)效果及教學(xué)安全。

9.深入學(xué)習(xí)醫(yī)改政策,，擴(kuò)大服務(wù)范圍,，發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，努力把醫(yī)改政策用足用活,，在不違反政策的前提下努力增收節(jié)支。

10.進(jìn)一步強(qiáng)化全科人員科研意識(shí),，加強(qiáng)積累,，及時(shí)總結(jié)，積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,，書(shū)寫(xiě)護(hù)理心得,，全年沒(méi)人在市級(jí)及以上刊物上發(fā)表論文至少一篇.

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇五

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量管理,，努力提高護(hù)理質(zhì)量,。

1。認(rèn)真組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作措施,，進(jìn)行考核，通過(guò)目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí),，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2、以過(guò)細(xì),、過(guò)精,、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn),。

3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，性物品按要求管理,、使用,、處理。

二,、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我科護(hù)理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,！我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理！

三,、制定和完善各級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé),。

四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,，保障護(hù)理人力資源的合理配置,，做到人人持證上崗。制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

五、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),。護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級(jí)護(hù)理管理體系,，各司其職,，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

六,、完善各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理規(guī)章制度,。

在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上我們還有很長(zhǎng)一段路要走,，我們相信，20xx年我們會(huì)走的越來(lái)越好,！

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇六

20xx年我科護(hù)理工作要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及護(hù)理部的工作計(jì)劃,，繼續(xù)以護(hù)理質(zhì)量為核心,，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù)：

1,、每周至少兩次晨會(huì)后對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行提問(wèn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，?？评碚撝R(shí)等,。

2、每月進(jìn)行護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員心內(nèi)科的?？谱o(hù)理水平。針對(duì)本科危重病人多的特點(diǎn),，加強(qiáng)危重病人的護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

3,、根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)士的分層次培訓(xùn)計(jì)劃制定本科室的培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)考核力度,。

4,、不定期檢查護(hù)理人員對(duì)常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,，提高護(hù)理人員的搶救能力,。

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為重中之重,，將工作中的安全隱患及時(shí)預(yù)警，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)原因,，從中吸取教訓(xùn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

2,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查,，加強(qiáng)監(jiān)督,，并及時(shí)進(jìn)行反饋,、整改。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，如夜班,、午班、節(jié)假日等,。實(shí)行彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，實(shí)行新老搭配,，高年資護(hù)士對(duì)年輕護(hù)士做好“傳、幫,、帶”,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如危重病人及介入手術(shù)病人。在晨,、晚間或交接班時(shí)對(duì)上述病人作為交接班時(shí)的重點(diǎn),，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，引起各班的重視

5,、對(duì)重點(diǎn)人員的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等進(jìn)行專門培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)規(guī)章制度,。

6,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，提高護(hù)理人員的法律意識(shí),，減少安全隱患,。

7,、加強(qiáng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練,，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,。

1,、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，全面實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,，為患者提供全程規(guī)范化護(hù)理服務(wù),，繼續(xù)踐行我院的“溫馨護(hù)理六個(gè)一和親情護(hù)理六個(gè)心”優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色服務(wù)，鼓勵(lì)護(hù)士積極參與護(hù)理部20xx年開(kāi)始實(shí)行的“愛(ài)心天使”活動(dòng),，是每一位護(hù)士真正做到用“愛(ài)心,、耐心、細(xì)心,、責(zé)任心”對(duì)待每一位患者,，全面履行護(hù)士職責(zé)。

2,、堅(jiān)持健康宣教全覆蓋,，每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見(jiàn),，及時(shí)了解護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改。

1,、鼓勵(lì)創(chuàng)新,，發(fā)揮護(hù)士潛能。理論聯(lián)系實(shí)踐,，提高臨床教學(xué)質(zhì)量,，教學(xué)中滲透優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。

3,、提高科研意識(shí)和水平,，要在臨床護(hù)理工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，鼓勵(lì)護(hù)士撰寫(xiě)論文,、參與科研等,。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇七

1、規(guī)范患者治療執(zhí)行的流程,；將患者的各種治療：肌注,、靜滴、口服,、霧化吸入,、灌腸、腹腔沖洗引流,、鼻飼,、測(cè)血糖、采集血標(biāo)本,、檢查等各種治療項(xiàng)目,，制成治療卡，查對(duì)后掛在患者的床頭,，護(hù)士在患者的床邊一一核對(duì)執(zhí)行,，在交接班的時(shí)候，交接班護(hù)士可以再次查對(duì)核實(shí)患者各項(xiàng)治療的執(zhí)行情況,，同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)在巡視病房的時(shí)候也可核對(duì)檢查護(hù)士執(zhí)行治療的情況,，杜絕患者治療遺漏或者差錯(cuò)的發(fā)生。

2,、細(xì)化藥物過(guò)敏陽(yáng)性患者的流程：

1）注射頭孢或青霉素前,，必須由醫(yī)生下達(dá)頭孢或青霉素或氨芐青霉素皮試醫(yī)囑，做皮試的時(shí)候必須攜帶腎上腺素1mg,，并詢問(wèn)患者藥物過(guò)敏史,，有過(guò)敏使者不做皮試；

2）停藥24小時(shí)以上或更換藥物批號(hào)或藥物時(shí),，必須重新做過(guò)敏試驗(yàn),，過(guò)敏試驗(yàn)液的配制、皮內(nèi)注射的劑量及判斷結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤；3）處理醫(yī)囑打印輸液卡及轉(zhuǎn)抄到治療單的時(shí)候,，在首次執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候,，必須查對(duì)文字記載的陰性皮試結(jié)果后，方能轉(zhuǎn)錄治療單和打印輸液卡,，然后再給患者執(zhí)行治療,。

4）對(duì)于頭孢皮試或青霉素皮試陽(yáng)性的患者或有過(guò)敏史的患者，

護(hù)士必須完全按成以下工作：

1,、在患者的床頭插入頭孢皮試或青霉素陽(yáng)性的標(biāo)記牌,，有過(guò)敏史的患者應(yīng)標(biāo)記 自訴青霉素陽(yáng)性 ；

2,、在體溫單前應(yīng)該加入 頭孢皮試或青霉素陽(yáng)性 紅紙一張,；

3、在病區(qū)工作重點(diǎn)的白板上應(yīng)標(biāo)明 頭孢皮試或青霉素陽(yáng)性 患者的床號(hào)及姓名,；

4、在該患者病歷夾封面用膠布用紅筆標(biāo)記 頭孢皮試或青霉素陽(yáng)性 ,；

5、在該患者臨時(shí)醫(yī)囑上該醫(yī)囑后用紅筆注明陽(yáng)性結(jié)果,；

6,、在執(zhí)行單（輸液卡,、肌注單上）該患者治療內(nèi)容最后一行加寫(xiě) 頭孢皮試或青霉素陽(yáng)性 ；

7,、在皮試結(jié)果陽(yáng)性當(dāng)日起在動(dòng)態(tài)交班報(bào)告中連續(xù)三天九次交班,，自訴有藥物過(guò)敏史者,，從入院當(dāng)天起交班；

8、由執(zhí)行護(hù)士告知主管醫(yī)生,、病人及家屬陽(yáng)性結(jié)果,。

3,、討論和研究設(shè)置二級(jí)護(hù)理站執(zhí)行的流程和注意事項(xiàng),，準(zhǔn)備推行二級(jí)護(hù)理站,，減少護(hù)士來(lái)回病房與治療室和護(hù)理站的時(shí)間，既方便護(hù)士工作,，又方便患者的護(hù)理：現(xiàn)在領(lǐng)用的多功能治療車,，完全可以利用其方便護(hù)士工作,，將治療車設(shè)置為二級(jí)護(hù)理站,，病區(qū)的護(hù)理人員分為三組,，一組一個(gè)治療車,，在治療車上層放置患者的當(dāng)日需要輸入的液體,、基礎(chǔ)治療盤(pán),，抽屜內(nèi)放置配置好的營(yíng)養(yǎng)大袋,、肌注藥、口服藥,、治療用的所有物品,，側(cè)面放置患者的治療單、輸液卡,、護(hù)理記錄單,、病歷等,，先試運(yùn)行，逐漸改變護(hù)士的觀念,，從而想努力改變護(hù)士扎堆在治療室內(nèi)忙亂的情況,。這個(gè)計(jì)劃需要護(hù)理部的支持和科學(xué)的指導(dǎo)。

4,、今年重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士的崗位培訓(xùn),，提高護(hù)士綜合工作能力，在護(hù)士培訓(xùn)方面推行讀書(shū)筆記和讀書(shū)筆記討論報(bào)告會(huì)：

1）制定20xx年護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

2）對(duì)護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,，主要從護(hù)理安全、應(yīng)急能力,、?？浦R(shí)、核心制度,、技術(shù)操作,、護(hù)患溝通、健康教育等方面進(jìn)行培養(yǎng),。

3）根據(jù)護(hù)士地年資和能力,，對(duì)護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn)：

畢業(yè)1年內(nèi)的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)以能獨(dú)立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士的工作為主要任務(wù)。培訓(xùn)的重點(diǎn)：

①鞏固專業(yè)思想,、嚴(yán)格素質(zhì)要求,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。

②與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好 三基 練習(xí),。

③明確臨床護(hù)理工作的程序和各班護(hù)士的工作職責(zé)及流程,。

④學(xué)習(xí)普外科專科護(hù)理理論和技能,。

⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理,。 畢業(yè)2~3年的護(hù)士的培訓(xùn)要求：獨(dú)立完成科室各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練掌握?？谱o(hù)理的知識(shí)，掌握普外科管理制度和工作要求,，熟練掌握普外科基本監(jiān)護(hù)理論和技術(shù),，能按要求獨(dú)立完成常見(jiàn)危重癥監(jiān)護(hù)工作，能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救,，逐步達(dá)到護(hù)師的水平,。

護(hù)士長(zhǎng)每?jī)芍芨鶕?jù)科室患者護(hù)理上碰到的難已處理的問(wèn)題提出護(hù)理學(xué)習(xí)的題目，由全體護(hù)士查閱資料,，并記錄學(xué)習(xí)筆記,，熟悉內(nèi)容,，在科室繼續(xù)教育時(shí)，進(jìn)行討論,，制定兩名護(hù)士負(fù)責(zé)回答大家提出的問(wèn)題,，每個(gè)護(hù)士都要提問(wèn)，并由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)讀書(shū)筆記的內(nèi)容在晨會(huì)時(shí)提問(wèn),，使護(hù)士對(duì)常見(jiàn)的護(hù)理問(wèn)題及核心制度,、工作流程、應(yīng)急情況等通過(guò)讀書(shū)筆記的形式來(lái)學(xué)習(xí),，不斷強(qiáng)化,，提高護(hù)士的綜合處理能力

5、豐富科室護(hù)士例會(huì)的內(nèi)容：準(zhǔn)備打破以前護(hù)士例會(huì)盡通報(bào)情況,、布置工作,、內(nèi)容簡(jiǎn)單、效率低下的`情況將護(hù)理例會(huì)分成多個(gè)欄目,，分次進(jìn)行：

①利用護(hù)理例會(huì)對(duì)本月存在的護(hù)理隱患進(jìn)行情景分析和討論,，讓護(hù)士自己找出存在的問(wèn)題及整改措施；

②專題討論各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況,，同事之間交流經(jīng)驗(yàn),、互相學(xué)習(xí)；

③溝通協(xié)調(diào),，與科室相關(guān)人員溝通,，并請(qǐng)一名醫(yī)生參加例會(huì)，達(dá)到反饋信息,、消除誤會(huì),、有效解決問(wèn)題；護(hù)士之間相互共溝通,，讓護(hù)士?jī)A訴工作中的難處與苦衷,，使護(hù)士長(zhǎng)全面了解護(hù)士工作，解決存在的問(wèn)題,；

④進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng),，進(jìn)行安全教育；

⑤學(xué)術(shù)交流,，談學(xué)習(xí)心得,。

6、進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)：對(duì)各班護(hù)士崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,，尤其是各班之間的銜接要連續(xù)化,，對(duì)各班之間的漏洞區(qū)域進(jìn)行改進(jìn)，使每個(gè)細(xì)節(jié)都要有人管理,，做到規(guī)范化,，例如化驗(yàn)醫(yī)囑執(zhí)行流程,、檢查醫(yī)囑執(zhí)行流程及交接班流程、患者欠費(fèi)后通知流程,、搶救患者流程,、危重患者護(hù)理流程等。

7,、實(shí)行主責(zé)護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的管理制度：主責(zé)護(hù)士主要由護(hù)理組長(zhǎng)擔(dān)任,，她的職責(zé)是在完成本次具體工作的基礎(chǔ)上，對(duì)本班次內(nèi)其他護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理工作的完成情況進(jìn)行把關(guān)和檢查,，護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行每日問(wèn)責(zé)制度,，要求主責(zé)護(hù)士每日下班前要主動(dòng)向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)基礎(chǔ)護(hù)理完成情況：

1）主責(zé)護(hù)士指導(dǎo)了哪些工作，

2）對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理工作做了哪些把關(guān),，

3）不到位的地方是否與護(hù)士本人溝通,，每周主責(zé)護(hù)士都要對(duì)一周的基礎(chǔ)護(hù)理進(jìn)行總結(jié)，提出存在的問(wèn)題,，分析原因并提出解決方法,。每月底將主責(zé)護(hù)士的績(jī)效工作量系數(shù)和崗位系數(shù)提高。

8,、建立護(hù)士班次職責(zé)完成情況自檢表：將各班次需要完成的職責(zé)及工作量按程序列成表格,，讓護(hù)士按照表格，每完成一項(xiàng)工作核對(duì)打鉤,，讓護(hù)士自己檢查自己班次職責(zé)的完成情況,。

（一）、基礎(chǔ)護(hù)理及危重患者護(hù)理： 從晨間護(hù)理開(kāi)始,，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士對(duì)晨間護(hù)理的實(shí)施力度,，對(duì)晨間護(hù)理的程序進(jìn)行改進(jìn)，改變晨間護(hù)理只簡(jiǎn)單完成患者的床單元更換和整理,，在晨間護(hù)理的時(shí)候,，責(zé)任護(hù)士從向患者問(wèn)候做起， 給不能自理的患者協(xié)助起床,、洗嗽,、及排泄護(hù)理，然后協(xié)助患者進(jìn)食,；各組責(zé)任護(hù)士對(duì)自己負(fù)責(zé)的患者除了嚴(yán)密觀察患者的病情,、根據(jù)醫(yī)囑實(shí)施正確的給藥、口腔護(hù)理,、壓瘡護(hù)理、氣道等基礎(chǔ)護(hù)理以外,，每日2：30—3：00pm協(xié)助不能自理的患者會(huì)陰護(hù)理,、熱水泡腳,、擦洗背部。危重患者由高年資護(hù)士集中管理,，制定護(hù)理計(jì)劃,，并按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理和各項(xiàng)治療的執(zhí)行，危重患者落實(shí)班班檢查各項(xiàng)治療護(hù)理的執(zhí)行情況,，改變接班護(hù)士只聽(tīng)交班護(hù)士敘述,，不檢查患者各項(xiàng)治療和護(hù)理執(zhí)行的結(jié)果， 確保危重患者的護(hù)理計(jì)劃得到落實(shí),，順利康復(fù),，提高危重患者的護(hù)理質(zhì)量。

（二）入院指導(dǎo)及健康教育：

1,、入院指導(dǎo)詳細(xì)給病人及家屬講解,，講解時(shí)護(hù)士應(yīng)該主動(dòng)自我介紹，先向患者說(shuō)明護(hù)士應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),，再向患者講解住院規(guī)章制度及注意事項(xiàng)，護(hù)士要使用文明用語(yǔ),，對(duì)患者要使用尊稱,。

2,、將各種常用的藥物的藥理作用、不良反應(yīng)及注意事項(xiàng)整理成冊(cè),，并組織護(hù)士學(xué)習(xí)，使護(hù)士熟知藥物的藥理作用和注意事項(xiàng),，養(yǎng)成護(hù)士?？凑f(shuō)明書(shū)的習(xí)慣,，按說(shuō)明書(shū)給患者講解藥物的使用注意事項(xiàng)。

3,、規(guī)定責(zé)任護(hù)士早上10am—10：30am,、下午3：00—3：30這一時(shí)間段給患者講解使用的各種藥物的種類及注意事項(xiàng),，并向患者講解當(dāng)日及次日患者要進(jìn)行的每一個(gè)治療護(hù)理及檢查項(xiàng)目和注意事項(xiàng)，使患者充分明白自己的治療和護(hù)理、檢查的項(xiàng)目,。

4、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每日與所有患者交流,，了解患者對(duì)自己的治療及用藥的掌握情況，及時(shí)對(duì)護(hù)士遺漏的問(wèn)題給予補(bǔ)充,，提高患者的滿意度,。

（三）質(zhì)量控制方面

1,、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)夜班工作每周至少檢查2—3次，尤其是責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并記錄,，并加強(qiáng)對(duì)其的教育和溝通,，重點(diǎn)改進(jìn)這些護(hù)士缺點(diǎn)及不良的工作習(xí)慣。

2,、護(hù)士長(zhǎng)每周定期發(fā)放滿意度調(diào)查表，對(duì)夜間工作的滿意度進(jìn)行抽查,，向患者了解夜班護(hù)士的情況,，并向患者解釋不要任何思想顧慮,，使患者真實(shí)反映夜間護(hù)士的工作情況,，對(duì)夜間護(hù)士的督察起到了一個(gè)很好的作用。

3,、設(shè)夜班護(hù)理組長(zhǎng)一名，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)夜間護(hù)理質(zhì)量的把關(guān),， 檢查各組護(hù)士工作完成情況，大夜班對(duì)危重患者兩小時(shí)檢查一次危重患者的護(hù)理情況,，并對(duì)夜間護(hù)士的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行督察,，夜班組長(zhǎng)將夜間的檢查情況記錄在質(zhì)量檢查本上，并在晨會(huì)上交班,，由護(hù)士長(zhǎng)落實(shí)后與護(hù)士的月考核掛鉤,，與績(jī)效工資掛鉤。

4,、護(hù)士長(zhǎng)每日質(zhì)控的工作重點(diǎn)

1）每日晨7,、30分上班,，巡視病房一遍，查看夜班工作完成情況,，查看患者的各種管道是否在位，了解患者夜間的病情,。

2）晨會(huì)時(shí)對(duì)當(dāng)日工作重點(diǎn)及危重患者給予強(qiáng)調(diào)和指導(dǎo),，提問(wèn)護(hù)士的專業(yè)知識(shí),、當(dāng)日責(zé)任護(hù)士對(duì)患者病情的掌握情況、提問(wèn)護(hù)士對(duì)急,、危重患者急救情況的掌握情況。

3）床頭交班,，檢查夜班護(hù)士向責(zé)任護(hù)士在床邊交待患者的病情,、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果的情況，了解責(zé)任護(hù)士對(duì)患者六知道的掌握情況,，詳細(xì)查看患者的各種管道、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長(zhǎng)度,。查看患者生命體征,、血糖,、引流液的量、尿量,。

4）查看病區(qū)營(yíng)養(yǎng)大袋的配置情況以及胰島素的使用情況,。

5）檢查急救藥品及儀器的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、藥品是否充及有效期,。

6）跟臨床班處理醫(yī)囑，檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,。

7）早上10使左右再次巡視病房一次,，查看患者各種治療的執(zhí)行情況,，查看晨間護(hù)理及床單元的整潔情況，了解新入院患者的入院指導(dǎo)情況,，查看病房衛(wèi)生情況，以及患者的心理狀態(tài),，了解術(shù)后患者對(duì)活動(dòng)及健康指導(dǎo)的掌握情況，了解心電監(jiān)護(hù)儀及微泵的使用情況,。

8）檢查治療室的藥物管理情況,。

9）下午2,、30跟臨床班床頭交接班，了解患者的病情,、治療情況，及各種管道情況,。

10）查對(duì)醫(yī)囑檢查病歷前三頁(yè),。

11）對(duì)病區(qū)兩年以內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作指導(dǎo)訓(xùn)練和考試,，查看手術(shù)患者及危重患者的治療執(zhí)行情況及護(hù)理情況。

13）和晚班護(hù)士床頭交接班,，在床邊詳細(xì)交接患者的病情,、當(dāng)日的檢驗(yàn)和檢查結(jié)果，并提問(wèn)責(zé)任護(hù)士對(duì)患者六知道的掌握情況,，交班時(shí)詳細(xì)查看患者的各種管道,、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長(zhǎng)度。查看患者生命體征,、血糖,、引流液的量、尿量,。

（四）標(biāo)本收集、送檢及檢查方面：細(xì)化患者檢查項(xiàng)目的預(yù)約流程,，對(duì)患者的每一項(xiàng)檢查，責(zé)任護(hù)士及時(shí)提交醫(yī)囑,，在處理醫(yī)囑時(shí)必須嚴(yán)格查對(duì)有檢查單，無(wú)檢查單及時(shí)督促醫(yī)生開(kāi)寫(xiě),，然后將檢查單交予患者,，并向患者詳細(xì)說(shuō)明檢查注意事項(xiàng)，如果是急診檢查必須及時(shí)與中央運(yùn)輸聯(lián)系,；如果是平診要耐心做好家屬及患者解釋工作等待中央運(yùn)輸接送患者，不要讓患者私自去檢查科室做檢查,，但如果次日要手術(shù)的患者，護(hù)士要提醒醫(yī)生開(kāi)急診檢查,，并及時(shí)向中央運(yùn)輸聯(lián)系,，以免影響患者的手術(shù)進(jìn)行,。對(duì)血液標(biāo)本，護(hù)士要嚴(yán)格查對(duì)醫(yī)囑,，抽血時(shí)在床邊及時(shí)查對(duì)姓名，對(duì)配血標(biāo)本每次抽血時(shí)要兩人核對(duì)患者后再抽血,，并且不能同時(shí)抽取兩個(gè)人的血標(biāo)本,，以免出現(xiàn)差錯(cuò),。配血標(biāo)本要及時(shí)通知醫(yī)生并落實(shí)醫(yī)生送輸血科。其他血液,、體液標(biāo)本必須先抽血,、采集后再收集，登記,。

（五）治療室藥品、物品管理方面：治換班及晚夜班每日對(duì)各種物品及藥品,、毒麻藥品要嚴(yán)格交接班,，記錄清楚,，無(wú)涂改,，數(shù)目相符，毒麻藥品使用專柜上鎖,，使用要有醫(yī)囑及處方,，并且及時(shí)到藥房領(lǐng)用藥品,，藥品、液體要標(biāo)簽清楚在有效期內(nèi),，無(wú)變質(zhì),、變色、發(fā)霉藥品及液體,；藥柜每日整理、清潔一次,，藥品按分類擺放整齊，無(wú)空盒,、空瓶及雜物,，藥品不混放；及時(shí)向藥房領(lǐng)用患者的藥品,，缺藥、欠費(fèi)者要及時(shí)通知醫(yī)生及患者,，及時(shí)退患者的藥品,。治換班每日負(fù)責(zé)清點(diǎn)霧化吸入器,、濕化瓶,、微量注射泵,、監(jiān)護(hù)儀,，每周維護(hù)一次，有故障及時(shí)保修,。

（六）消毒隔離方面：責(zé)任護(hù)士對(duì)停止使用的儀器要用酒精擦干凈表面及袖帶,，整理整齊后交治換班,，治換班進(jìn)行監(jiān)督檢查，如果治換未檢查,，由治換班負(fù)責(zé)消毒整理。霧化吸入器每班使用完后,，把水槽水倒干凈,，擦干以后干燥放置。濕化瓶每日更換后,，消毒時(shí)要撕下膠布再浸泡消毒,，每日下班之前由治換班清水沖后干燥保存；換藥室的各種無(wú)菌物品由治換班每日檢查,，按有效期的順序放置,，使用時(shí)按順序使用，碘伏消毒液,、干鑷子罐必須要有開(kāi)啟日期,；治換班每日要保持治療車,、治療室及換藥室臺(tái)面、地面清潔,，醫(yī)療垃圾分類放置，垃圾桶保持干凈,，針頭進(jìn)盒,。

（七）急救物品及藥品方面：由a3臨負(fù)責(zé)檢查急救物品、器械及藥品,，每日及時(shí)檢查補(bǔ)充,，確保藥品及物品,、器械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班班交接,，記錄清楚，晚夜班接班時(shí)要檢查急救儀器,、物品及藥品、護(hù)士長(zhǎng)每日檢查急救藥品和物品,、儀器的情況,。

（八）收費(fèi)方面：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的收費(fèi)制度,，按醫(yī)囑收費(fèi)，收費(fèi)時(shí)嚴(yán)格查對(duì)無(wú)誤后再收費(fèi),，不分解收費(fèi),、重復(fù)收費(fèi),、亂收費(fèi)。各班責(zé)任護(hù)士使用物品后嚴(yán)格登記，每一項(xiàng)治療護(hù)理進(jìn)行登記,，由總務(wù)查對(duì)后收費(fèi)。留置針,、深靜脈,、換藥、物理降溫,、口腔護(hù)理,、腹腔穿刺術(shù),、胸腔穿刺術(shù)、局部浸潤(rùn)麻醉,、ptcd置管術(shù),、必須要有醫(yī)囑。每次給患者物理降溫后要及時(shí)登記開(kāi)醫(yī)囑后再收費(fèi),。

護(hù)理工作計(jì)劃和展望 護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)篇八

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣使”,。在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長(zhǎng)抓不懈

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

四,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

五,、樹(shù)立法律意識(shí),，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

六,、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)。