總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇一

一好是活動的意義好,?！皩煄健被顒邮窃诠咀鰪娮龃笞鰞?yōu)戰(zhàn)略思想指導下，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,，經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長,，經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長，大批引進省,。

分公司的實際,，把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展,、同等考核,，擴大了導師帶徒的范圍，豐富了導師帶徒的內(nèi)容,；分公司和分公司能夠堅持對導師帶徒活動進行檢查和考核，定時總結(jié)定時評比,，認真填寫意見,，不斷完善活動內(nèi)容。

許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,，注重言傳身教,，以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。等人,，不但能做好領(lǐng)導表率作用,，是大家眼里的好領(lǐng)導好上司，更是所帶徒弟眼里的好師傅,。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,，都能有所側(cè)重地教導徒弟，無論工作忙與否,，總能堅持帶好徒弟,，并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重擔,，分任務,。

三是活動的成果好,。導師帶徒活動開展兩年來，名徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下,，漸次成長起來,，成為各自崗位上的骨干力量和中堅分子，大都能夠獨當一面,，挑起重任,，能夠勝任工作，較好地完成各種工作,，并屢屢獲得佳績,，不斷為公司爭得榮譽，顯示了“導師帶徒“活動較好的成果

以上成績固然喜人,，但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方,。一差是有的單位沒有認真開展此項活動，活動流于形式,，對此項工作重視差,。一些師徒簽定合同書后，就把它束之高閣,，也忘記了師徒責任,，各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了,。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了,。

二是沒有檢查考核，落實責任差,。這方面的主要責任在公司的相關(guān)部門,，我們首先提出自我批評。按照制度,，公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核,，由于初次開展此項工作，有關(guān)部門和人員缺乏經(jīng)驗,，但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,，以致于大部分單位沒有認真開展工作，落實的少,。使“導師帶徒”活動缺乏動力,，相關(guān)人員也失去了積極性和主動性，沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才,。

三是人員變動,，活動成效差。雖然首批確立的對中,，涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,，但是成功的比例太低,，與公司的期望相去甚遠。

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇二

去年八月,，響應公司要求,，結(jié)合公司大培訓活動實際，也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平,，中心對新來的同志實行“導師帶徒”活動,，旨在全面提高學徒綜合素質(zhì)，更好地勝任實際工作,。在這次活動中,，我有幸與xxx結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中,，我認真履行《導師帶徒合同》和職責,，承擔導師義務，按計劃要求完成培養(yǎng)任務,；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,，指導徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標,；充分發(fā)揮徒弟的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路,，方法和經(jīng)驗,，指導徒弟把學到的知識和技術(shù)應用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時,，把優(yōu)良作風,、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；每季度檢查徒弟的工作,、學習情況，協(xié)助人力資源部進行考核評價,。作為導師,，在實際帶徒工作中，我精心安排學習方案,，認真耐心指導,。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè),，時時處處以領(lǐng)導和老同志為榜樣,，不會的就學，不懂的就問,。始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高,。各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦的工作基本完成,，為班組工作計劃的順利完成和日常維護工作發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將個人導師帶徒活動的工作、學習情況總結(jié)如下,。

根據(jù)《20xx年度導師帶徒培訓計劃》,，本次導師帶徒活動的培訓目標是：使新入職員工在生活上得到幫助，在工作上得到指導,，盡快適應新環(huán)境,、盡早進入新角色；在為期一年的見習期滿時可以在導師的指導下按照本崗位職責的要求獨立開展工作,；通過實施導師帶徒培訓計劃綜合考察,、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì),、工作能力等,，進而確定適合新員工的崗位，使他們樹立正確的職業(yè)道德,、價值觀,，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個人成長,，記錄員工各方面點滴進步,，增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

在中心總體目標的基礎上,，經(jīng)過與徒弟xxx的相互溝通,，在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎上，結(jié)合班組工作實際,，制定如下具體方案：

1. 20xx年8月份學習目標：初步講解系統(tǒng)維護班維護的各系統(tǒng)的軟硬件結(jié)構(gòu),，讓徒弟對各系統(tǒng)有大體的了解；讓徒弟觀摩各種工作過程,；觀摩計費過程,。

2. 20xx年9月份學習目標：系統(tǒng)講解各系統(tǒng)的功能和日常維護工作；學習局域網(wǎng)技術(shù)基本知識,；觀摩計費過程,。

3. 20xx年10月份學習目標：重點學習應收系統(tǒng)日常維護工作，能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作,；在模擬環(huán)境進行計費操作練習,。

季度考核：在規(guī)定時間內(nèi)完成簡單網(wǎng)絡的組建；能進行正常的軟

硬件維護；能掌握計費操作的基本步驟和流程,。

4. 20xx年11月份學習目標：學習各種操作系統(tǒng)的使用,，重點是windows server，linux,，unix,，虛擬機系統(tǒng)等，學會各種基本命令和日常操作,。在導師陪同下進行計費,。

5. 20xx年12月份學習目標：學習各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識，學會數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護和基本操作,。在導師陪同下進行計費,。

6. 20xx年1月份學習目標：學習簡單的網(wǎng)絡維護；頁制作和網(wǎng)站維護,；學習各種編程環(huán)境,，重點是pb7。在導師陪同下進行計費,。

季度考核：熟記計費操作步驟,；在規(guī)定時間內(nèi)完成營收系統(tǒng)的日常維護操作,；進行簡單的程序開發(fā)設計和網(wǎng)頁制作。

7.20xx年2月份學習目標：深入學習營收系統(tǒng)的日常維護操作和故障處理；學習停復機系統(tǒng),、催繳費系統(tǒng)的操作和維護,。學習powerbuilder的使用和開發(fā),。在導師陪同下進行計費,。

8. 20xx年3月份學習目標：系統(tǒng)學習呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護；學習局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護,，常用交換機,、防火墻的配置。在導師陪同下進行計費,。

9. 20xx年4月份學習目標：學習各種服務器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝配置,；學習html，asp等網(wǎng)頁制作技術(shù),。跟隨計費工作,。

季度考核：能處理營收系統(tǒng)的常見故障；能進行計費操作,；會重

啟各種系統(tǒng)；較復雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā),。

10．20xx年5月份學習目標：鞏固以前所學的各種軟硬件,、網(wǎng)絡、各系統(tǒng)的操作和日常維護,。獨立進行計費,。

11. 20xx年6月份學習目標：系統(tǒng)學習各種故障現(xiàn)象以及處理方法,，能獨立處理各種故障。獨立進行計費,。

12. 20xx年7月份：繼續(xù)學習各系統(tǒng)的開發(fā)和修改,，對于常見的問題能通過閱讀程序查找原因并作出修改。獨立進行計費,。 季度考核：在模擬環(huán)境中進行各種故障處理,；在中心網(wǎng)站增加一個功能模塊；能詳細敘述營收系統(tǒng)的一個程序模塊的實現(xiàn)過程,。

一季度：對系統(tǒng)維護班各系統(tǒng)及計算機軟硬件進行初步認識,；系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及日常維護操作；學習局域網(wǎng)布設及維護相關(guān)知識,；重點熟悉營收系統(tǒng)日常維護和計費操作步驟,。

二季度：系統(tǒng)學習各系統(tǒng)涉及到的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，學會各種基本操作,，能進行簡單的數(shù)據(jù)庫操作,；頁制作知識和網(wǎng)站維護技巧；學習簡單的營收系統(tǒng)日常維護,；學習簡單的網(wǎng)絡維護,；在導師陪同下完成計費操作。學習各種編程環(huán)境,。

三季度：深入學習各系統(tǒng)日常維護技巧,，學習各種故障的處理。能獨立進行營收系統(tǒng)的日常維護和計費操作,。學習各種編程語言,。 四季度：對前三季度的學習內(nèi)容進行鞏固；能單獨處理各類簡單故障,；能進行各種系統(tǒng)軟硬件的日常維護,，能進行簡單程序修改。

1,、綜合素質(zhì)得到明顯提高,。

經(jīng)過一年的指導，xxx各項能力都有比較明顯的提升,。不僅從師傅的指導和書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,，努力豐富自己,、充實自己、提高自己。

通過學習,，進一步提高了業(yè)務水平和駕馭實際工作的能力,，目前基本能獨立完成班組內(nèi)設備的日常維護工作。工作中從班組工作的大局出發(fā),，與同事間相互協(xié)作,，相互支持，能團結(jié)班組其他人員,，能保持融洽的工作氣氛,。

2、實際工作能力明顯提高,。

系統(tǒng)維護班作為中心較重要的班組,，工作千頭萬緒，錯綜復雜,，這就要求班組人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平,，對各種網(wǎng)絡知識，編程知識,，網(wǎng)頁制作知識,，數(shù)據(jù)庫知識等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán),，才能把日常工作做好,。在這方面，結(jié)合實際,，以日常的設備維護和故障處理為工具,，以各項預案和操作手冊為指導，對xxx進行手把手的教導,。經(jīng)過一年的學習xxx已能很好的完成日常設備維護和簡單故障處理,，并能進行計費操作。

3,、主動工作的意識明顯加強,。

系統(tǒng)維護班維護的系統(tǒng)較多，涉及的專業(yè)面也比較廣,，負責著電信業(yè)務綜合管理系統(tǒng),，呼叫中心系統(tǒng)，112系統(tǒng),，監(jiān)控系統(tǒng),，業(yè)務網(wǎng)系統(tǒng)，辦公網(wǎng)系統(tǒng),，中心網(wǎng)站和中心辦公郵箱等系統(tǒng)的維護工作,，任何系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會對中心的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響,，因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢,，提前發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，為中心生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務,。在對xxx的指導工作中,，我一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中強調(diào)基本功和動手能力的訓練,，從簡單的做網(wǎng)線,，

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇三

師傅：在徒弟的認真學習和努力配合下，在自己的辛勤努力下,，一季度年的導師帶徒已經(jīng)結(jié)束了,，在這短短的三個月里，有苦也有甜,，感受之多,、之深，收獲也很多,，簡單總結(jié)如下：

自己做為一名師傅,，就應名副其實，不僅嚴格要求徒弟,，更加嚴格要求自己,，努力鉆研，精益求精,，做出表率,，做個榜樣，雖然說自己以前有十七八年的工作經(jīng)驗,，但學無止境,，“三人行，必有我?guī)煛蓖ㄟ^給徒弟講授,，,，互相探討中，學到了很多的新的設備和專業(yè)知識,，對自己的業(yè)務綜合能力進行了一次考驗,，再一次證明自己的業(yè)務能力實經(jīng)得起考驗的。

經(jīng)常和徒弟們共同探討一些問題,，并要求他們每周做好學習筆記,，自己親自批閱他們的筆記，鼓勵的同時不忘指出他們學習中存在的問題,，多挑缺點,，讓他們在學習中少走彎路,，多在一起研究問題，討論教法,，學法,。每月要求徒弟寫一篇學習心得，并分別進行一次現(xiàn)場和理論考試,，便于了解培訓效果,，探求新的培訓模式。

他們都非常認真,，非常虛心,，自身素質(zhì)非常高，肯于下工夫,，肯于更新,、肯于虛心學習?？傊?，通過一季度的培訓學習，他們操作技能得到了提高,，今后我們會更加努力,，更上一層樓。

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇四

我和史運紅的“師徒結(jié)對”活動開展已有一個學期了,。在這個學期內(nèi),，我再次努力踐行著作為師傅所應盡的各種責任與義務。盡管心中有幾許壓力,，背上添了許多額外的責任,，但我還是能清醒地認識到我校為青年教師所搭建的這個培訓平臺的重要性，也很清楚自己作為師傅,，對于小史的在職培訓起著非常重要的引導,、榜樣與示范作用。在這一學期的朝夕相處中,，我似乎又獲得了許多新的感悟與啟迪,。

從小史身上我仿佛看到了剛參加工作時懵懵懂懂的自己。這一個時期的新教師就如同人生的孩童階段,，每天都會冒出許多自以為是的經(jīng)驗,，也會遭遇許多未曾碰過的困惑與疑難。當自己認為自己有足夠的經(jīng)驗可以應付孩子,、應付工作,，開始享受自如的工作狀態(tài)的時候，往往會遭遇新的壓力,，新的困惑,，或者是產(chǎn)生新的無法解決的問題,。

當自己一個人默默地努力一段時間后，教育的熱情會因為外在環(huán)境的冷淡而消退,，褪盡教育激—情與教學熱情的教師,，其實后面的路或者會走得索然無趣，或者就按部就班,，這樣對新教師的“工作幸福感”會產(chǎn)生沖擊,，甚至會動搖她們的信心。

針對青年教師這個特點,，我首先肯定她在執(zhí)教過程中的沉穩(wěn)優(yōu)勢，主動施壓,，著重讓她擺正心態(tài),，積極地應對每一次的教學研討活動，使她在教學技能上獲得新的提升,。同時也鼓勵她寫文章,、總結(jié)執(zhí)教過程中比較成功的經(jīng)驗，整理成功教學案例,，這對于她以后的寫文章,、寫總結(jié)等奠定了積極的心理基矗

工作的積極性是否高漲全在于工作態(tài)度，當對工作成效持無所謂的態(tài)度時,，一切也就沒有了努力的理由,。師徒結(jié)對子的活動讓我們覺得工作有成效是一種高層次的幸福，更是一份榮耀,，督促著我們師徒共同去摸索,、追求，努力實踐“教學的精彩課堂”,。

小史經(jīng)常主動要求我聽她課,，為了準備一節(jié)充分的亮相課，她會不斷地試教,。這些都可以看出,，新教師在努力學習帶班經(jīng)驗、積累家長工作經(jīng)驗的同時,，她更清楚地意識到,，會上課，上好課,，上孩子喜歡的,、難忘的課，這才是作為一個教師最根本的生存之道,。小史能把自己定位準確,，揚長避短,，努力在“可行性、可操作性”上下功夫,，多動腦,，認真鉆研教材，自發(fā)積累經(jīng)驗,，漸次提升自己的執(zhí)教綜合技能與水平,，這一點是難能可貴的。

一個學期的“師徒結(jié)對”,，它讓我意識到自身的諸多不足,。“學然后知不足,，教然后知困”,，其實在師傅這“名”與“實”之間還是存在較大差距的，但既然接受“教與導”的重任,，就只能努力縮小學科差距,，減緩自己的教學盲點了。在提高徒弟業(yè)務水平的同時,，我也逐日努力充實自己,，勇于向自己的薄弱面進行自我挑戰(zhàn)，試圖日積月累的教學反思,、總結(jié)提煉,、自我完善中逐步凝聚自己的教學特色，然后才能用“一桶之水中去舀取一瓢之水”,，施與他人的同時亦獲得自我發(fā)展與自我提升,。

相信在以后的師徒結(jié)對活動中，我有更多的理論與實踐相結(jié)合的實戰(zhàn)經(jīng)驗與身體力行的直接榜樣作用來影響徒弟小史,，說教的力度也會更強,，指導的深度與廣度亦能得到進一步的深掘與拓寬。

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇五

為了的提高自身工作能力和綜合素質(zhì),，更好地勝任實際工作,，20xx年2月，我積極參與了恒源煤礦舉辦的“導師帶徒”活動,，有幸與任杰同志在此次活動中結(jié)為師徒,。在4個多月的帶徒工作中，我認真履行《導師帶徒合同》和職責,，承擔導師義務,，按計劃要求完成培訓任務；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,，制定有針對性的培訓計劃和目標,，充分發(fā)揮徒弟的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路,、方法和經(jīng)驗,。指導徒弟把學到的知識和技術(shù)運用到實際工作中。

本次導師帶徒活動已接近尾聲,，各項培訓課時按計劃推進,，各項交辦的工作均已完成，在本次活動中任杰同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎,，也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將4個多月的個人導師帶徒的工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)恒源煤礦“導師帶徒”活動實施辦法，充分利用單位內(nèi)部同事之間開展導師帶徒結(jié)對幫教活動,，通過活動的開展,，提高員工的崗位技能，培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德,，增強員工的愛崗敬業(yè)意識，縮短新員工崗位成長成熟和融入企業(yè)的時間,，從而為公司更好,、更快、更強發(fā)展提供強有力的人才支持和保證,。結(jié)合部門工作實際,，制定如下具體方案：

1、20xx0年3月學習計劃：硬盤播出系統(tǒng)簡介,、硬盤播出系統(tǒng)的維護,、系統(tǒng)頁面分區(qū)。

2,、20xx0年4月學習計劃：傳授硬盤播系統(tǒng)播出控制,、傳授飛字編輯及播出、傳授字幕編輯及播出,。

3,、20xx0年5月學習計劃：講解硬盤播用戶登錄和換名登錄知識、傳授硬盤播出系統(tǒng)的節(jié)目表管理,、傳授硬盤播出系統(tǒng)的節(jié)目表編輯,。

1、綜合素質(zhì)得到明顯提高,。經(jīng)過4個多月的培訓,，任杰同志各項能力得到明顯提高，不僅從師傅的指導和書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛的像周邊理論水平高,、業(yè)務能力強的同事學習,，努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。通過學習，進一步提高了業(yè)務水平和駕馭實際工作的能力,，目前基本能獨立完成所專業(yè)范圍內(nèi)的日常工作,。

2、實際工作能力和主動工作意識明顯加強,。電視節(jié)目的編排工作錯綜復雜,，需要從業(yè)人員較高的專業(yè)技術(shù)水平和細心的工作態(tài)度。通過對日常電視節(jié)目編排的細微工作和經(jīng)常出現(xiàn)的小故障入手,，對任杰同志手把手教學,，使任杰同志能夠在短時間內(nèi)掌握電視節(jié)目編排知識以及處理簡單故障的本領(lǐng)。在查審節(jié)目單時,，通過實例教導任杰如何仔細查審節(jié)目表,，做到細心、主動去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。通過教學，是任杰同志從最初的不會干,、不敢干到認真干,、主動干。

我本人的工作能力有限,，工作和教學中有很多的細節(jié)沒有考慮到,，不能全面系統(tǒng)的教學，過程中出現(xiàn)了各種問題和困難,。但是每次出現(xiàn)問題和困難時,，我們師徒二人都是認真總結(jié)，仔細研究,，如果我不懂,、我不會，我會向水平比我高的同事或老師請教,，力爭做到師傅認真教,，徒弟用心學，相互學習,，共同提高,。

非常感謝部門和任杰同志給我參加這次導師帶徒活動的機會，通過本次活動，我不僅完成了各項教學內(nèi)容,，也在教學過程中對以往的知識進行了鞏固,，并與任杰同志一起學習了更多的知識。

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇六

在這里,，我想對每一位新同事說：這里是一片沃土,，“師帶徒”活動能為我們實現(xiàn)華麗人生轉(zhuǎn)變。只要“愛學習,、肯鉆研,、敢創(chuàng)新，大膽實踐”就一定能取得事業(yè)上的成功,，成為獨當一面的業(yè)務能手,。在項目里我感受到了一種良好的氛圍，只要你做出了成績就會得到認可,，只要你付出了努力就會擁有超越物質(zhì)的精神收獲,。

曾幾何時，我也迷失了,，腦海充斥著超越現(xiàn)實的幻想,，那或許是年少輕狂。但關(guān)鍵時刻領(lǐng)導的關(guān)懷,，師傅的引導,，讓我重新找回了自我。一個人即使再優(yōu)秀,，再努力，如果沒有一個好的企業(yè)（團隊）,，沒有指導幫助他的領(lǐng)導,、師傅，沒有默契配合,，相互信任的同事……他將無用武之地,，就如一滴水，如果不放進大海,，它將會被蒸發(fā),。

我是幸運的，擁有如此好的平臺,，更加榮幸的是,，我有著不止一位師傅。生活中,，眾多師傅如長輩般,，無微不至的關(guān)懷，同事如朋友般的問寒問暖，讓遠離家人的我真正感受到了單位大家庭的溫暖,，師傅言傳身教,，其自身的人格魅力無時無刻不在潛移默化地影響著我。工作中,，領(lǐng)導,、同事不厭其煩的手把手教我，學習中,，領(lǐng)導,、同事將其數(shù)十年總結(jié)出的工作經(jīng)驗和盤托出，鼓勵我不斷加強知識的學習,，對于出現(xiàn)的問題及時進行糾偏,，避免走彎路。

我更是幸運的,，在拜師學藝的過程中不僅僅學到了師傅們的工作能力,，更學到他們?yōu)槿颂幨碌哪芰Α６床靻栴}之敏銳,、分析問題之深刻,、解決問題之完善，這些都是數(shù)十年生活閱歷的積淀,。俗話說“水漲船高”,，在這樣的長江大河里鍛煉，想不迅速成長都由不得我,。

工作后,，給我印象最深的就是我們的企業(yè)文化，一直以來我都認為企業(yè)文化之于企業(yè)的重要性堪比精神之于人的重要性,?！伴_拓創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神,，“誠信求實,，令行禁止，艱苦奮斗,，團結(jié)拼搏”的企業(yè)作風,，造就了一個具有如此凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力的企業(yè),。

借此機會我要感謝公司和項目部領(lǐng)導對我的培養(yǎng),，感謝我的師傅對我的諄諄教誨。在這里我們用青春做伴,，完善自我,；轟轟烈烈，振興企業(yè)！

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇七

為培養(yǎng)各類技術(shù)人才,，項目部對剛分配到項目部大學生的培養(yǎng)十分重視,，為盡快讓他們從學生的身份適應于工作崗位，從思想上,，生活上,，工作上項目部都給以了很大的關(guān)心，項目部高度重視職工技術(shù)工作,，制訂了詳細的師帶徒活動方案,，要求結(jié)合自身實際，選定合格勝任師傅,，從思想進步,、工作作風好的青年中挑選徒弟人選。雙方簽訂師帶徒協(xié)議,，明確各自的權(quán)利義務,。師傅在傳授職工技術(shù)素質(zhì)的同時，還得傳授良好職業(yè)道德,，培養(yǎng)年青人愛崗敬業(yè)無私奉獻的職業(yè)稟性,。師傅一方對徒弟的學習、工作和安全等負責給以全面指導,，重點抓好徒弟的技術(shù)培訓,。在培訓中要勤講解、勤示范,、勤檢查,。

20xx年7月密涿項目部組織了導師帶徒活動。師徒雙方簽訂了帶徒協(xié)議,。經(jīng)過一年的工作,，在工作中取得了一定的成績，在工作上也不斷的創(chuàng)新和上進,。

現(xiàn)將工作中取得的成績和工作上的創(chuàng)新總結(jié)如下：

（1）圖紙審核方面：20xx年至20xx年7月經(jīng)過一年多的工作，密涿支線項目工程建設時間緊,、任務重,，能迅速培養(yǎng)出剛畢業(yè)的大學生是一項很具有意義的任務。20xx年密涿項目開工后,，技術(shù)干部帶領(lǐng)剛畢業(yè)大學生對施工圖紙進行了全面的復核,，復核過程中找出了圖紙中的大量問題。工程數(shù)量,，結(jié)構(gòu)尺寸,。在圖紙復核過程中，他們對不懂的問題善于思考，經(jīng)常請教師傅,。對工程圖紙有了比較全面的了解,。

（2）工程施工方面：在施工過程中，他們對工作認真負責,，有吃苦耐勞的精神,，他們所負責的樁基施工無任何的質(zhì)量事故，在施工過程中,，他們善于思考,，比如，鋼筋籠的的定位,，水下砼的灌注方面,，都有自己獨特的見解，不斷的創(chuàng)新,，尋找比較科學實用的辦法保證樁基施工的質(zhì)量,。橋梁涵洞，路基的施工都有了初步的了解,，臺背回填是路基施工中最容易出質(zhì)量問題的地方,，如何保證其臺背回填的質(zhì)量，就是要嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范進行施工,，加強現(xiàn)場施工的過程控制,。在施工過程中，能看出施工中存在的問題,，及時向師傅請教,。在施工中不斷的積累經(jīng)驗，特別是對結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)尺寸,，鋼筋數(shù)量,，各部位的預埋鋼筋的預埋，都形成了比較系統(tǒng)的了解和掌握,。

（3）技術(shù)交底方面：為了提高現(xiàn)場工程施工的準確性,，保證其工程質(zhì)量，技術(shù)人員最為重要的一點就是要把施工圖紙轉(zhuǎn)化為技術(shù)交底,，技術(shù)交底要做到簡單明了,。對現(xiàn)場施工具有針對性和指導意義，通過一年的工作學習,，他們已經(jīng)具備了這方面的能力,。能自己交底，相互之間復核,。技術(shù)交底無誤,，注解詳細,。

（4）技術(shù)素養(yǎng)方面：對工作做到盡職盡責，有認真負責的態(tài)度,，工作上絕對來不得半點馬虎,。認真看清圖紙，做好技術(shù)交底,，明白施工中的各項施工注意事項,。另外，加強過程控制也是一個技術(shù)人員必須具備的一項技術(shù)素養(yǎng),，用圖紙指導施工,，現(xiàn)場施工對圖紙進行再次復核。

其次,，在施工過程中難免會遇到一些工程質(zhì)量事故,，如何及時處理，如何采取措施,，也是技術(shù)人員必須具備的能力,。5）思想認識方面：從學校生活到工地生活上的轉(zhuǎn)變，大部分大學生在思想上都會有很大的落差,，但是在師傅及項目部領(lǐng)導的幫組和指導下,，相互交流，相互溝通,，能很快的適應工地上的生活,。工作上認真負責，思想上要求積極上進,，積極踴躍要求入黨,。繼承了愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神,。以上是工作中取得的成績,，但同時工作也存在一些問題與不足：

施工理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,，實際經(jīng)驗有待豐富,、業(yè)務知識有待拓寬……總之需要在實踐中不斷學習，不斷的完善自我,。

通過開展導師帶徒活動,，對培養(yǎng)各類青年技術(shù)人才有很大的幫助，能使徒弟盡快的適應自己的工作崗位,，迅速掌握各項技術(shù)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗，能盡快為公司培養(yǎng)出大量的人才,。

在今后的師帶徒活動中,，希望人員盡量無變動,。實行責任明確，

獎懲分明,，加強活動宣傳,，注重實效，合理結(jié)對,。

密涿項目：朱樹懷日期：20xx年7月4日

一以顧客為中心

組織依存于顧客,。因此，企業(yè)應理解顧客當前和未來的需求,，滿足顧客要求兵爭取超越顧客期望,。顧客是每一個組織存在的基礎，顧客的要求是第一位的,，組織應調(diào)查和研究顧客的需求和期望,，并把它轉(zhuǎn)化為質(zhì)量要求，采取有效措施使其實現(xiàn),。這個知道思想不僅領(lǐng)導要明確,，還要在全體職工中貫徹。二領(lǐng)導作用

領(lǐng)導必須將本企業(yè)的宗旨,，方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來,，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。領(lǐng)導的作用,，即最高管理者具有決策和領(lǐng)導一個租住的關(guān)鍵作用,。為了營造一個良好的環(huán)境，最高管理者應建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,，確保關(guān)注顧客要求,，確保建立和實施一個有效的質(zhì)量管理體系，并隨時將企業(yè)運行的結(jié)果和目標比較,，根據(jù)情況決定實現(xiàn)質(zhì)量方針,，目標才措施，決定持續(xù)改進措施,。三全員參與

各級人員之間是企業(yè)之本,，只有他們的充分參與，殘能使他們的充分參與,，殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益,。全體職工是每個組織的基礎。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導,，還有賴于全員的參與,。所以要對職工進行質(zhì)量意識，職業(yè)道德,，以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育,，還要激發(fā)他們的積極性和責任感,。

四過程方法

任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務的各個活動和操作基本上都是過程,。

企業(yè)為發(fā)揮其職能,，就必須確定各種內(nèi)部相關(guān)的過程并對其進行管理。通常,，一個過程的輸出就是下一個過程的輸出,。對企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標示和管理，特別是對過程接口的標準和管理就構(gòu)成“過程方法“的管理,。

將相關(guān)的資源和活動作為過程進行管理,，可以更高效的得到期望的結(jié)果?！皃cda“的方法適用于所有過程：

p—策劃：根據(jù)顧客的要求和組織的方針,，建立提供結(jié)果所必要的目標和過程。d—實施

c—檢查：根據(jù)方針,，目標和產(chǎn)品要求,，對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量，并報告結(jié)果,。a—改進：采取措施,，以持續(xù)改進過程業(yè)績。五管理的系統(tǒng)方法針對設定的目標,，識別,，理解并管理一個由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率,。這種建立和實施質(zhì)量管理體系的方法,，既可以新建體系，也可用于現(xiàn)有體系的改進,。此方法的實施可在三方面受益：一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任,；二是為持續(xù)改進打好基礎；三是使顧客滿意,，最終使企業(yè)獲得成功,。六持續(xù)改進持續(xù)改進是組織的一個永恒目標，持續(xù)強調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進行改進的思想,。在質(zhì)量管理體系中,，改進指對產(chǎn)品質(zhì)量，過程及體系有效性和效率的提高,，持續(xù)改進包括：了解現(xiàn)狀,；建立目標；需找,，評價和實施解決方法,；測量,，驗證和分析結(jié)果，把更改納入文件等活動,。七基于事實的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。以事實為依據(jù)做決策,，可防止決策失誤在對信息和資料做科學分析時,，統(tǒng)計技術(shù)是最重要的工具之一。統(tǒng)計技術(shù)是可用來測量,，分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性,，統(tǒng)計技術(shù)可以為持續(xù)改進的決策提供依據(jù)。八與供方互利的關(guān)系通過互利關(guān)系,，增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力,。供方提供的產(chǎn)品將對企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響，因此處理好于供方關(guān)系,，影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品,。對供方不能只講控制不講合作互利，特別是對關(guān)鍵供方,，更要建立互利關(guān)系,，這對企業(yè)和供方都不利。

導師帶徒工作總結(jié)論文 導師帶徒工作總結(jié)工程類篇八

20xx年9月,，我與新進公司員工付家威簽訂了導師帶徒協(xié)議,。簽協(xié)議的那一刻，我非常激動,，但同時內(nèi)心又充滿著復雜的情緒,。激動的是，十幾年來一直作為學生的我如今竟然也當上了別人的師傅,，而復雜的情緒則來自于作為師傅的那份沉甸甸的責任,。我知道，既然當了師傅,，就得為人師表,、就得以身作則、就得率先垂范,。

他們作為90后的青年,，有著活躍的'思想和鮮明的時代氣息，和我們有著或多或少的代溝,。要想做好導師,，帶好徒弟，就要深入的了解和把握他們的思想動態(tài),，正確引導,。把活躍好動的性格帶入到學習專業(yè)技術(shù)技能上來,。

為了找出不足，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的開展導師帶徒活動,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：在本次活動中，我也是本著“共同學習,，一起進步”的思想,，在互幫互助的學習中與付家威共同成長，共同提高,。按照“四帶一?！钡脑瓌t，言傳身教,，幫助徒弟培養(yǎng)扎實,、勤儉、嚴謹,、好學,、協(xié)作的良好作風，最終使徒弟提高崗位操作技能,，提升自身綜合素質(zhì),，確保安全生產(chǎn)。

要做好師徒結(jié)對子工作,，我首先要做到：以身作則,，起到示范表率作用，在言傳身教中首先讓徒弟牢記“德高為師,，身正為范”的訓言,，即帶思想、帶作風,，引導徒弟培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德,、增強愛崗敬業(yè)的意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,，熱愛本職工作,。

建安公司是一支以檢修為主的施工隊伍。不僅僅要會自己本工種的技能,，更要響應公司的號召,，做到一精多會，一專多能,。工作性質(zhì)決定了我們在工作中,，不僅要會鉗工的看、制圖，還要對電焊,、管道,、起重等技能都要熟悉掌握。為此,，我除了向其提供各專業(yè)的理論書籍,，幫他解答一些理論上的問題，還對其實際的動手操作技術(shù)進行言傳身教,。并把一些簡單的事情交予小付去做,，慢慢的提高其動手能力。不厭其煩,，手把手的去教，從看施工圖紙到如何使用割炬,。

在崗位上,，我主要負責向徒弟傳授本崗位的技能、技巧和相關(guān)理論和技術(shù)知識,，幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風,。工作上，我嚴格要求自己,，將自己的工作經(jīng)驗毫不保留地傳授給徒弟,。俗話說，“教會徒弟,，餓死師傅”,，但我并不這樣理解，因為班組是一個大家庭,，光靠某個人或者幾個人是不行的,，我們需要的是一個團結(jié)和諧的集體，是一個能同甘共苦的集體,。xx年進公司時,，師傅也是這樣把他幾十年的工作經(jīng)驗和積累毫無保留地教給了我，所以我更應該這樣做,，把班組的這種優(yōu)良的傳統(tǒng)繼續(xù)傳遞下去,。一年來，通過不斷的學習和鍛煉,，小付從基本的量具使用開始,，到圖紙，再到機械的安裝以及非專業(yè)的割焊下料等工作,。已經(jīng)非常熟練,，成為一名技術(shù)作風過硬的青年崗位能手。同時，在施工生產(chǎn)中,，我用自己的理論知識和實踐經(jīng)驗教會他怎樣確保自己的人身安全,，隨時進行崗位危害辨識，保證無安全事故發(fā)生,。在一年的活動中,，我和徒弟均無發(fā)生安全事故。

在小付遇到困難時,，作為師傅兼朋友的我給予他真誠的關(guān)心與幫助,，讓他走出困境，盡早的適應工作和社會,。在導師帶徒活動中,，我自身也得到了不斷地進步，在提高徒弟業(yè)務和技術(shù)水平的同時,，也鍛煉和充實了自己,，我覺得工作有所成效是一種幸福，是一份榮耀,。以后,，我要一如既往地在做好自身工作的同時，開展好這項工作,。