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2022年電廠部門負責(zé)人年終工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 15:53:18
2022年電廠部門負責(zé)人年終工作總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-14 15:53:18     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

電廠部門負責(zé)人年終工作總結(jié)篇一

敬業(yè)愛崗,,以公司理念要求自己,,誠信待人,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,,客服自身困難,,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,,連續(xù)20多天十二時工作,,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

技術(shù)上用心鉆研,,理論上認真學(xué)習(xí),,努力讓自己熟記操作規(guī)程;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)正確的操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來,,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練,、知識的積累,循序漸進,,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,,讓自己視野更開闊,,繼續(xù)充電,補充自己的不足,。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,,運行亦是如此,,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,,能力是活的,。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作,。平時注重工作經(jīng)驗的積累,,貫徹公司“節(jié)能降耗”精神,精益求精,,安全運行是首要,,還要兼顧經(jīng)濟運行,。

在一年的工作中也意識到了自身的不足。比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,,有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠部門負責(zé)人年終工作總結(jié)篇二

回顧20xx年來一年的忙碌與付出,,我部門緊跟公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃,,加強生產(chǎn)管理,貫徹實施績效考核,,落實管理責(zé)任制,。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績,現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié):

目前公司運行部共有人員x名(其中古x人,。副主任x人,,值長x人、備用值長x人,,主值班員x人,。通過考試、考核,,都能夠勝任自己的本職工作,,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。

1,、日常工作

運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,,每日及時填寫,、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,,各種報表由專人負責(zé)上傳水電公司及省調(diào),、地調(diào)。每月x號統(tǒng)計月度電量,,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié),、負荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。

在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,,保證電站安全運營。

年累計辦理各種工作票x份(其x城電站x份,,電站x份),;操作項x項;發(fā)現(xiàn)大小缺陷x個,。工作中無任何事故發(fā)生,,安全長周期x電站x天,電站x天,。

2,、生產(chǎn)情況完成情況

20xx年水庫來水量x億m3,古城水庫來水量x億m3,。結(jié)合實際水文氣象情況,,參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,,盡最大可能合理利用上游來水,,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行,。公司年完成發(fā)電量為x萬kw.h,,完成全年發(fā)電任務(wù)x萬kw.h的x%。上網(wǎng)電量x萬kw.h,,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)x的x%,。

分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

1、20xx年x河實際來水量較預(yù)計來水量低,,是一個平水偏枯年份。

2,、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排x縣xkv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量,。

3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,,是電站無法在汛期高水位運行,,機組利用率和效率均未達到最優(yōu)化工況。

4,、電站尾水水位較設(shè)計水位高,,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

5,、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,,費時費力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,x電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,,各部軸承瓦溫,、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,,排水暢通,。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,。

3,、安全

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,,造成了很大的經(jīng)濟損失,。為此,運行把安全始終放在首位,,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件,、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學(xué)習(xí),,并不定期組織進行檢查,,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進行安全活動記錄,,對存在的問題進行安全分析并記錄,,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,,做好安全生產(chǎn)工作,,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

3,、防汛

今年是x河平水偏枯年,,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,,進行了泄洪閘的提落試驗,、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,,確保汛期階段電站的安全,。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,,全面落實防汛方案,,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,,做好電站的經(jīng)濟運行工作,。

4、運行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運行人員,,必須有過硬的技術(shù),、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,,提高實際工作能力,,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作,。

督促運行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,,做好技術(shù)問答,、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進行崗位上崗考試,,并定期進行考試,、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運行反事故演習(xí)內(nèi)容,,組織運行人員進行演習(xí),,并做好評價和記錄。

完成天工公司的x名新學(xué)員培訓(xùn),。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法,,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗,現(xiàn)已對公司分入運行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn),,相信在不久的將來,,在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,,順利走上自己的工作崗位,。

1、電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高電站尾水水位,,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案,。

2,、古城電站投運時間已達x年,輔機設(shè)備及自動化元件故障幾率增高,。

3,、部分運行人員的調(diào)離和辭職影響運行部整體的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平。

4、運行培訓(xùn)工作單一化,,有待于向多面化,,系統(tǒng)化發(fā)展。

5,、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的工作。

電廠部門負責(zé)人年終工作總結(jié)篇三

時光似箭,、日月如梭,。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年,我們迎來了新的一年,。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務(wù),,在此,我對電廠生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),,同時祝愿我們公司明年更上一層樓,。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從x月x日開業(yè)以來,,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫存x噸,,消耗廢鋼x噸,,石英砂x噸,水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品,,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,,進行實驗和摸索,。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,,和利用有限的資源,,及時滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x% ,,離公司的目標(biāo)有一定的距離,。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,各設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4,、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉,,人員不太穩(wěn)定的情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓(xùn),,確保新進員工的順利進入崗位角色,,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),,正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面,。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,,但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足,。

1,、 質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度,。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識,,而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識,,由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中,,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠,!

2,、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們在策劃,,整頓,,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施,,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3,、 物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核,,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,,物料使用質(zhì)量過剩,,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,,主要是員工節(jié)約意識不強,。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4,、模具檢驗方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測,、檢驗,。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障,,做好理化分析尤為重要,,今后的工作中對化驗員加強崗位培訓(xùn),提高化驗員思想覺悟,。

1,、建立健全員工工作職責(zé)制度。對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù),、責(zé)任和權(quán)利,,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層,、人人有專責(zé),,辦事有標(biāo)準(zhǔn),,工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系,。

2,、因公司員工的自身素質(zhì),車間團隊凝聚力和歸屬感不強,,長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),。

20xx年即將結(jié)束,,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,,我經(jīng)過自身努力,,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作,。通過這些項目的管理,,熟悉了公司的運作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。

雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1. 雖然充滿干勁,,但是經(jīng)驗缺乏,,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2. 跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,,還缺乏主動溝通和交流的積極性,,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

3. .生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控,,造成拖期、延期現(xiàn)象,。

1.加強學(xué)習(xí)和實踐,,繼續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位,,重點是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力,。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,,過程受控,,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度,、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.完善自身素質(zhì),。新的一年,要毫不動搖地成為一個品德好,、素質(zhì)高,、技術(shù)強、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性,,更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神,。所以今年來我一直堅持做好本職工作,一直做積累,,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。

4、 加強本職工作,,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強,。

5、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

6,、 工作中做到積極主動,,團結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格,,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,,

最后,,我想說不管在哪里工作,做什么工作,,態(tài)度和心態(tài)很重要,,遇事把心放寬,,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰(zhàn),,不斷的去豐富充實自己,,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,,每個人都會有美好的明天,!

在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好,。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索,在來年中,,我將加強自主管理的意識,,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會遇到很多困難,我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),,為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

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