光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇一

人才是一切工作得以開展的基礎(chǔ)前提,，這一點(diǎn)對生活部尤其重要,。要搞好生活部這一年之中的活動，首先就是要選拔一批肯于吃苦,，肯于工作,，肯于奉獻(xiàn)，而由有一定創(chuàng)新意識的部委成員,?；谶@一點(diǎn)，我部老部員和部長在選拔同學(xué)時要高度認(rèn)真負(fù)責(zé),，爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員,，組成一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

1,、 這一學(xué)期,，我們準(zhǔn)備在全院中開展一次“文明寢室”評比活動，活動對象包括我院在校的大一大二全體同學(xué),。我們將在評比時間段內(nèi)通過定期的查寢與不定期的抽查相結(jié)合,，最后總結(jié)評選出二十個優(yōu)秀寢室。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學(xué)養(yǎng)成一種文明的生活習(xí)慣,，使學(xué)生的身心健康全面發(fā)展,。

2、 配合學(xué)院和學(xué)生會兄弟部門的相關(guān)活動

作為生活部在學(xué)生會工作的又一個重點(diǎn)工作，我部還要發(fā)揚(yáng)上屆生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),，從整個學(xué)生會的大局出發(fā),，結(jié)合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門的工作,。工作重點(diǎn)將放在生活部所負(fù)責(zé)的安全和后勤方面,。總之,，希望經(jīng)過我們一年的努力能夠在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,，找生活部”的工作理念。

09級干事剛剛進(jìn)入學(xué)生會,，對于學(xué)生會的了解還不夠深入,，新學(xué)期的活動已進(jìn)入開展階段。為了加強(qiáng)學(xué)生會生活部的凝聚力,，提高干事的素質(zhì),，使學(xué)生會的工作取得更好的成效，我們對新干事培訓(xùn)迫在眉睫,。

1,、充分利用例會時間。每兩周一次的例會,，除了安排新的工作計(jì)劃以及總結(jié)工作外,，利用剩余時間對干事進(jìn)行學(xué)校以及學(xué)生會相關(guān)事宜的介紹和解釋，讓每個干事樹立學(xué)生會大集體觀念,，熟悉學(xué)生會工作的大致流程,，明確作為學(xué)生會成員的責(zé)任。

2,、定期召開生活部例會,，重要會議時做必要的會議記錄。

1,、宣傳“自我保護(hù)意識”系列活動,。舉辦這次活動的目的是，讓大家掌握基本的自我防護(hù)知識,，讓大家盡量避免不必要的人身傷害,。本活動，可與宣傳部共同開展,。

2,、 做有關(guān)食堂的調(diào)查問卷，工作計(jì)劃《學(xué)生會生活部計(jì)劃書》,。

3,、 開展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動,。可利用母親節(jié)父親節(jié)來宣傳,。開展以“孝”為題的征文比賽,，與編輯部、宣傳部共同舉辦,。

4,、 開展一次“謝你一路相伴”校園故事征集活動。

5,、舉行以“大學(xué)生活”為主題的征文比賽,，可以聯(lián)系自身實(shí)際，談?wù)劥髮W(xué)生活感言,、未來規(guī)劃或者宿舍生活等，詩歌散文等體裁不限,。活動初步定在十二月初，參賽對象為各個學(xué)院的學(xué)生,。

以上就是本年度內(nèi)生活部工作的大致計(jì)劃,，體現(xiàn)了生活部的工作特色和理念，工作的內(nèi)容十分的豐富,，要一一開展實(shí)施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和兄弟部門的緊密協(xié)作,。我們相信，新的一年將是我們生活部嶄新一頁的見證,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇二

近年來,，我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速，餐飲品種豐富,，店鋪數(shù)量迅速增加,，各種類型的飯店、酒店層出不窮,，行業(yè)競爭日趨激烈,。與此同時，洋快餐登陸對我國餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍,，一種新的餐飲經(jīng)營模式—連鎖經(jīng)營逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營方式,，有效降低經(jīng)營成本,，擴(kuò)大市場占有率，給企業(yè)帶來了巨大的規(guī)模效益,。國內(nèi)有識之士已開始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營,，如北京全聚德烤鴨集團(tuán)、東安飲食集團(tuán)、天津狗不理集團(tuán),、大連渤海飯店集團(tuán)等都走在國內(nèi)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的前列,，對行業(yè)的規(guī)模發(fā)展起到了推動作用。但總的來說,，我國連鎖經(jīng)營,，尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營還處于初級階段。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以小吃為主打特色,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則以健康的菜色為主。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

主要產(chǎn)品是針對城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,，市場策略為通過積極有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額;樹立“綠色食品”的良好的品牌形象，提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,，積極進(jìn)行市場推廣。

鞏固,、擴(kuò)展已有的市場分額,，進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制,，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè),。

屆時，餐廳運(yùn)營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強(qiáng),，服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間,，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。

1,、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡單廣告即可,。

2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時候?yàn)榱斯?jié)約時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,，制作出長期的計(jì)劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之,，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀員1名 ，廚師1名,，服務(wù)生2名,。 經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色：自助形式,、會員制的跟蹤服務(wù) 主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境 五,、市場分析

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個問題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),，為了保障大學(xué)生的飲食安全,，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。 優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間,。另外,，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。另外本餐廳提供的是綠色,，健康的食品。也是符合社會綠色生態(tài)的觀念,，比較適合注重健康的大學(xué)生,。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析：由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢。另一方面,，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇三

隨著新學(xué)期的到來，學(xué)生會的工作拉開了帷幕,，體育部的工作也有了新的面貌,。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力，不驕不躁,，爭取再一次出色的完成每一項(xiàng)活動,。體育部是一個團(tuán)結(jié)的集體，是一個大家庭,，為繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我部的工作精神,，豐富廣大同學(xué)的課余文化生活，本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召,，根據(jù)本學(xué)期工作計(jì)劃,，積極開展工作，狠抓落實(shí),，爭取在本學(xué)期有新的突破,，把各方面的工作提升到新一個臺階。我部對本學(xué)期的工作計(jì)劃擬訂如下：

一,、工作思路

體育部工作具有一定周期性,，同時工作量大、面廣,，且透明度高,，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動,、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分,、計(jì)劃明確、分工細(xì)致,、工作落實(shí),、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制,，從而做到各個擊破,、步步為營,；在日常工作中，應(yīng)加強(qiáng)與各部間的交流,，充分發(fā)揮老師與學(xué)生之間橋梁與紐帶作用,，使工作進(jìn)一步落實(shí)。

二,、主要工作

1,、做好招新工作。新的一年又迎來了莘莘學(xué)子,，也將為學(xué)生會注入新鮮的血液為各部門填充力量與活力,，新干事是學(xué)生會的未來與希望，所以本次納新要嚴(yán)格要求,發(fā)掘?qū)嵏扇瞬牛?精

挑人選,。

2,、部門建設(shè)。（見部內(nèi)工作計(jì)劃書）

3,、完成好學(xué)校及團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作,。

4、服從主席團(tuán)的統(tǒng)籌安排并積極配合好學(xué)生會其他部門開展工作,。

5,、廣泛了解廣大學(xué)生對體育部的意見和建議并根據(jù)需要開展一系列與體育類有關(guān)的活動并做好每項(xiàng)工作。

6,、開展體育運(yùn)動的宣傳活動,，提高同學(xué)參與體育活動的積極性，增強(qiáng)體育賽事的影響力,。

7,、部內(nèi)培養(yǎng)一批裁判員，增強(qiáng)比賽的可觀性,，公正性,。

8、聯(lián)系好體育組的老師,，幫助與配合好他們,。

9,、與各學(xué)院學(xué)生分會體育部保持緊密聯(lián)系,，不定期召開體育部各分會會議，以便了解與指導(dǎo)他們,。

10,、與社團(tuán)管理委員會各體育類社團(tuán)保持密切聯(lián)系，常聯(lián)合舉辦各類活動并做經(jīng)驗(yàn)的交流,，共同促進(jìn)共同發(fā)展,。

11,、與外聯(lián)部聯(lián)手，和其他兄弟院校（如附近的內(nèi)大,，師大,，農(nóng)大，財(cái)院等）建立友好的交流平臺,。在學(xué)習(xí)他人之長的同時補(bǔ)己之短,，并把我校的體育文化向校外推廣，加強(qiáng)我校在其他院校中的影響力,。

12,、盡力為同學(xué)們傳播最新的體育新聞及體壇盛事，使我校同學(xué)能在20xx年亞運(yùn)會期間了解更多的體育知識,，加強(qiáng)同學(xué)們?nèi)窠∩淼捏w育意識,，運(yùn)用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動的重要性，提高同學(xué)的體育觀念,，動員同學(xué)積極參加體育活動鍛煉,。

13、學(xué)期末對本學(xué)期活動作總結(jié),，吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，為下一學(xué)期的工作奠定基礎(chǔ)。

三,、重點(diǎn)活動

1,、第**屆校園體育文化節(jié)。（見體育節(jié)策劃書附頁2）

2,、部門籃球賽

3,、常委委員足球聯(lián)誼賽

體育部是個充滿活力的職能部門，是個積極向上團(tuán)結(jié)互助的大家庭,。我們正以飽滿的熱情期待著新的自己,，期待著體育部的又一次飛躍，期待著整個學(xué)生會的又一次提升,！

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇四

凡是有過學(xué)校住宿經(jīng)歷的人都知道,，對于學(xué)校食堂的飯菜我們只求果腹而已，大部分人是逼不得已才回去食堂就餐,，因此,，如果能在大學(xué)校園里開一家自助餐廳，應(yīng)該會比較有前景,，本著好吃不貴的原則,，經(jīng)濟(jì)又營養(yǎng)，一定會得到廣大同學(xué)們的喜愛。

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的`優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以武漢小吃為主打特色,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可,。

2.本餐廳采取自助餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,，許多時候?yàn)榱斯?jié)約時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出。

6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,，制作出長期的計(jì)劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營,，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之,，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇五

衣食乃生身所需,，市場之大,。 衣,、食、住,、行是人類生活的四大元素,。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,，人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個性服裝店,，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝,，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,，都有人愿意掏錢捧場。因此服裝行業(yè)在市場上業(yè)越來越重要,。

（一）競爭者：

1,、賣場氣氛，本區(qū)內(nèi)對本企業(yè)較有影響性的競爭店,，其賣場氣氛,、購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度,。

2,、客流量，該競爭店每日的成交客戶數(shù),。

3,、平均消費(fèi)額

4、營業(yè)額

（二）空白市場：

服裝業(yè)便于倔起,，是因?yàn)槭袌鲋?，購量之?qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,，在一夜之間,，你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個市場的生存規(guī)律,，所以,，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),，前行者們都告訴了我們這個道理,，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,，項(xiàng)目需要的成本較低,，容易進(jìn)入也容易啟動,，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層。再則,，大型零售業(yè)情況20xx年大型零售企業(yè)銷售統(tǒng)計(jì)顯示：服裝銷售繼續(xù)保持增長,，銷售額較20xx年同期增加了18.63%，數(shù)量增長14.95%,。銷售價(jià)格較去年同期上升了3.12%,。服裝消費(fèi)升級，消費(fèi)者逐漸向較高消費(fèi)層次漂移,，服裝消費(fèi)市場分層進(jìn)一步清晰,。

這一切都表明：我們進(jìn)軍服裝行業(yè)比較容易，比較有市場,。

女性在服裝衣著上的花費(fèi)將會逐年持久地增長,。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷、鬧區(qū)等人口集中的地方,，但同時,，女性對服裝的追求與渴望是永無休止的，是瘋狂強(qiáng)烈的,。她們可以為了夠買衣服而寧愿少吃幾頓飯或者省下零食錢,。因此，開一家女性服裝服飾店仍然是有利可圖的,。當(dāng)然,，沒有任何事情是絕對的，成功與失敗只是一線之差,。若沒有有別于他人的營銷理念或經(jīng)營特色,，是很難與同行競爭的，失敗的結(jié)果就如海市蜃樓般迅速結(jié)業(yè)或轉(zhuǎn)手讓人,。以下的數(shù)據(jù)正正說明了女性服裝消費(fèi)力的強(qiáng)大,。

從消費(fèi)品類來看，女裝（包括裙子,、套裝,、上衣等類別）銷售量占到服裝銷售總量的28.96%，成為最大的消費(fèi)類別,；針織內(nèi)衣褲銷售量占服裝銷售總量的16.27%,，是第二大消費(fèi)類別；童裝消費(fèi)量占服裝消費(fèi)總量的7.71%,；另外,，羊絨及羊毛衫和t恤銷售數(shù)量較大，分別占總銷售量的7.08%和4.25%,。銷售數(shù)量增幅超過平均增幅的品類有t恤,、牛仔服和女裝,。

不知在哪里聽說過，女人的錢最好賺了,，這其實(shí)是有道理的,。女性平均每年花在購買服裝上的金額為20xx元人民幣或其個人收入的7.3%。

因此,，我們的服裝店主要經(jīng)營女性服裝,，把目標(biāo)定位在女性上。

（一）規(guī)模：

規(guī)模的含義就是,，開大還是開小,，開多大最為合適。對于此種營方式來說,，市場需要開

多大就開多大,，并不是有多少錢就開多大,，或想多大就多大,。反過來講，投資規(guī)模要與經(jīng)營內(nèi)容,、技術(shù)條件,、市場需求等因素相協(xié)調(diào)。在決定開店規(guī)模時,，可以通過多個方案的比較分析后再決定,。如需要場地多大、人員多少,、資金投入多少等,。

由于我們還沒有具體的研究場地、服務(wù)人員等因素,，所以我們的服裝店的規(guī)模還沒有具體定位,，可能不會很大。

（二）消費(fèi)者：

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲,，30-45歲,，45-65歲，65歲以上,。

1,、18-30歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，很強(qiáng)的購買欲望,，時尚,、追求流行、個性,、敢于嘗試新事物,。

2、30-45歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強(qiáng),。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對成熟,，因此對風(fēng)格、對時尚都有自己的喜好,，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,，對新品牌的接受程度較低。

3,、45-65歲：該年齡段的人口在2.7億左右,。該消費(fèi)群體事業(yè)有成，服裝購買欲望一般,，但對服裝有一定的品牌需求,。市場上適合該年齡段的服裝品牌較少，往往是有夠買欲望時,，卻找不到適合的服裝品牌,，特別是滿足該年齡段的女性品牌嚴(yán)重缺失。

4,、65歲以上：該年齡段人口在1億左右,，購買欲望較低，對服裝的需求不是很強(qiáng),。 本店的消費(fèi)者主要是18歲~30歲的女性,，主要為收入中下層次的女性朋友，她們的收入不高,，可能會喜歡我們服裝店的服裝,。

（一）產(chǎn)品：

由于本店的目標(biāo)對象是18-30歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時尚,、新穎，不能過于前衛(wèi),、夸張也不能太落后,。

（二）價(jià)格：

因?yàn)楸镜甑南M(fèi)者為收入中下層次的女性朋友，因此價(jià)位將定在中、低檔次上,，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。

（三）渠道：

渠道的級數(shù)代表管理的層次，渠道的覆蓋面積代表管理的幅度,，渠道結(jié)構(gòu)就是管理結(jié)構(gòu),。渠道要適應(yīng)大的環(huán)境，適當(dāng)?shù)姆群蛯哟未_保管理的有效性,，并確保渠道費(fèi)用最低,。

由于服裝業(yè)是直接與客戶接觸，沒有那么多的管理層次,，因此渠道的級數(shù)很小,。客戶焦點(diǎn)競爭及迅速決策要求組織具有更扁平的管理結(jié)構(gòu),，扁平化的組織結(jié)構(gòu)就是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)快速市場變化的組織渠道結(jié)構(gòu),。進(jìn)貨渠道：服裝批發(fā)市場

（四）促銷：

（1）開店時，可以進(jìn)行買衣服送小掛飾品的促銷活動,，或打折的促銷活動,。

（2）特殊節(jié)日時，比如“五一”,、“十一”,、“婦女節(jié)”時進(jìn)行打折促銷活動,。

服裝店的服務(wù)宗旨,、服務(wù)理念等，都需要傳播,，需要服務(wù)人員用語言用行動用心去推廣,、宣傳、貫徹,、落實(shí),。

服裝店最近有哪些新貨上架，有哪些款式,，款式的大小,，顏色等都需要服務(wù)員告訴我們的顧客，以滿足客戶的需求,，最大努力的讓客戶滿意,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇六

目前，隨著生活節(jié)奏的加快,，越來越多的上班族,、學(xué)生等選擇在外吃早餐，由于尋覓不到合適的餐飲店，許多人只能隨便在家或飲食小攤上匆匆吃上一口,。而真正符合既方便又有營養(yǎng)和品質(zhì)保證的早餐網(wǎng)點(diǎn),，在南京還存有很大的空缺。首先,，在對觀念上,，消費(fèi)者追求快捷、方便,、口味優(yōu)質(zhì),、營養(yǎng);其次，從購買能力上看,，總體購買能力日益增強(qiáng),，而今，在各大超市,，購買物品在百十元以上的人不在少數(shù),。

另外，在早餐就餐地點(diǎn)上,，消費(fèi)者首選路邊的小攤,，原因有三，第一,，小攤子的種類比較多些,，選擇性強(qiáng);第二，比較方便;第三,，省去了洗碗,、煮、等繁瑣的家務(wù),。但路邊小攤的弊端,，具體有二點(diǎn)：第一，消費(fèi)者路邊小攤的衛(wèi)生條件;第二,，路邊小攤花銷比家中大,。如何揚(yáng)是消費(fèi)者魚與熊掌兼有的一種方式：那就是營養(yǎng)早餐配送中心。南京早餐市場需求究竟有多大?來自權(quán)威部門的一項(xiàng)調(diào)查顯示：如果吃一頓早餐只花2元,，全市有870萬人口,，除去1/3的人不在外吃早餐，每天早餐的總銷售額也有近千萬元,。所以建立質(zhì)量優(yōu),、技術(shù)到位、產(chǎn)品多樣化的飲食發(fā)展有限公司將會為定襄第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到不可忽視的作用,。

據(jù)早餐市場總量預(yù)測大學(xué)生早餐配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生早餐配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。南京市現(xiàn)有人口670萬人，加流動人口約330萬，總?cè)丝谶_(dá)10000萬,。其中按抽樣調(diào)查,，約2/3在外用早餐，則用餐規(guī)模人數(shù)為約446萬,，其中早餐工程市場占有約為10%,，早餐顧客量在44.6萬人。按人均消費(fèi)2元,，一年360天計(jì)算,，全年?duì)I業(yè)額為32112萬元，如加晚點(diǎn)供應(yīng),，而晚點(diǎn)按早餐的30%計(jì)算有9633.6萬元的營業(yè)額,，總營業(yè)額將達(dá)到41745.6萬元。

百事樂餐飲配送中心

使命：

健康生活,，健康早餐,。

愿景：

創(chuàng)建國內(nèi)一流并與國際接軌的連鎖加盟的專業(yè)餐飲多元化服務(wù)公司。

經(jīng)營理念：

1：化以市場需求為導(dǎo)向,，以培育和發(fā)展高檔寫字樓,、社區(qū)的早餐市場，按照工業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn),、工序化、集約化,、系列化的原則,，研制、開發(fā)高品質(zhì)的,、營養(yǎng)均衡的系列早餐產(chǎn)品,，為客戶提供營養(yǎng),、衛(wèi)生,、快捷、實(shí)惠的早餐服務(wù),。

2：為個體家庭,、酒店和飯店提供半成品凈菜配送服務(wù)和為廣大上班一族、單身人事提供網(wǎng)上訂購快餐的資訊電子商務(wù),，其借助廣闊網(wǎng)絡(luò)平臺,，盡量減少中間商的采購環(huán)節(jié)和降低超市賣場昂貴租金并成本，盡量提高產(chǎn)品附加值,，為顧客提供更新鮮,、更低廉、更便捷的服務(wù)大學(xué)生。

公司精神：

奉獻(xiàn),、創(chuàng)新,、守信

管理方針：

嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,、高效

主宣傳標(biāo)語：

您選擇了百事樂,，您就選擇了健康人生。

您選擇了百事樂,，您就選擇了美好生活,。

公司核心能力分析：

按以上遠(yuǎn)景規(guī)劃及公司預(yù)期的現(xiàn)狀，公司核心能力在于快速便捷的服務(wù)能力,、低成本的物流配送能力,、高品質(zhì)的食物加工能力、員工成長能力,。為塑造以上能力,，主要持續(xù)做好以下方面工作或系統(tǒng)設(shè)計(jì)：1)網(wǎng)點(diǎn)的有效布置、2)基于haccp的食物加工,、3)良好的加工及網(wǎng)點(diǎn)保溫出售一體化設(shè)備,、4)有效的信息流、5)良好的培訓(xùn)成長體系,。

管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如下：

總經(jīng)理下設(shè)綜合部,、加工部、物流部,、營銷部,、財(cái)務(wù)部、品控部等六部門,。

綜合部下設(shè)內(nèi)部審計(jì),、總務(wù)、人事,、培訓(xùn)等四辦;加工部下設(shè)廚師長,、維護(hù)辦、調(diào)度及核算員;物流部下設(shè)采購組,、物料及作業(yè)計(jì)劃辦,、倉庫、配送中心;營銷部下設(shè)大客戶組,、品牌推廣組,、市場組、信息中心;財(cái)務(wù)部下設(shè)預(yù)算組,、成本核算組,、帳務(wù)組,、現(xiàn)金出納組;品控下設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)組、質(zhì)量保證組,。

網(wǎng)點(diǎn)布置主要參照有效服務(wù)人數(shù)輻射區(qū)域面積確定,。

確定經(jīng)營品種，早餐：在傳統(tǒng)中式早餐品種(如包子,、花卷,、面條、餛飩,、豆?jié){,、豆腐腦、等)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合西式早餐(如面包,、西式漢堡、果汁,、牛奶)組成綠色健康營養(yǎng)食品,、套餐、等系列產(chǎn)品,。全部產(chǎn)品均考慮到干稀搭配,、營養(yǎng)均衡的要求。在價(jià)格方面堅(jiān)持面向高端人群的高標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的原則,，其中三分之二的產(chǎn)品價(jià)格在3.5-5元之間,，六分之一的產(chǎn)品價(jià)格在5-6元之間，其余六分之一產(chǎn)品價(jià)格在6元以上,?？紤]到產(chǎn)品衛(wèi)生差異化經(jīng)營的需要，大部分產(chǎn)品為便攜式獨(dú)立包裝,，小部分產(chǎn)品為散包裝大學(xué)生早餐配送創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃

為使產(chǎn)品能夠符合大眾口味和需求,，擁有廣闊的市場，把所有產(chǎn)品進(jìn)行試銷,。

為了實(shí)現(xiàn)管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，公司專門編制全套的管理手冊，包括《總部管理手冊》,、《營銷管理手冊》,、《vi/si手冊》、《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)手冊》,、《培訓(xùn)手冊》、《物流配送手冊》,、《營運(yùn)督導(dǎo)手冊》和各類管理合同文本,。對從事早餐和凈菜經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)的人員,，從業(yè)務(wù)操作、服務(wù)規(guī)范,、品牌榮譽(yù),、企業(yè)文化認(rèn)同等方面進(jìn)行崗前及在網(wǎng)培訓(xùn)，考核合格后發(fā)證上崗,。

在生產(chǎn)制作銷售過程中建立haccp安全預(yù)防控制體系和iso9001質(zhì)量管理體系,，確保食物的安全、衛(wèi)生,。

在早餐經(jīng)營過程中堅(jiān)持"十統(tǒng)一”原則,，即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一形象,、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一價(jià)格,、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一文化，從而實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和科學(xué)化,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇七

組長：張賓

成員：安長冬

劉李陽

郭振海

張遠(yuǎn)航

學(xué)校：河南商業(yè)高等專科學(xué)校

專業(yè)：軟件開發(fā)和項(xiàng)目管理

時間：20xx年9月28日

引言 .................................................................................................... 1

1.1編寫目的 .................................................................................... 1

1.2 開發(fā)背景 ....................................................................................... 1

1.2.1 現(xiàn)狀分析 .............................................................................. 1

1.3 系統(tǒng)特點(diǎn) ...................................................................................... 1

1.4 經(jīng)濟(jì)可行性................................................................................. 2

2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì) ............................................................................ 3

2.1.1 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測試 ............................................................... 3

2.1.2 主界面的實(shí)現(xiàn)與測試 ........................................................... 3

2.1.3 定義 .................................................................................. 4

2.1.4 參考資料 ........................................................................... 4

2.2 開發(fā)環(huán)境 ...................................................................................... 5

2.3 主要參加人員............................................................................... 5

2.3.1 文件 ..................................................................................... 5

2.3.2 服務(wù) 為用戶提供培訓(xùn)安裝,，維護(hù)和運(yùn)行支持,，自用戶安裝

起為用戶提供一定期限服務(wù)。 ..................................................... 5

2.3.3 非移交產(chǎn)品 .......................................................................... 5

3.實(shí)施計(jì)劃 .......................................................................................... 6

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工 .................................................. 6

3.2 預(yù)算 ........................................................................................ 6

3.3 進(jìn)度 ........................................................................................ 6

4.支持條件 .......................................................................................... 6

引言

1.1編寫目的

學(xué)生公寓管理是后勤工作中非常重要,、非常復(fù)雜的內(nèi)容,。每年新生入學(xué)時大量的學(xué)生信息錄入、學(xué)生 房間分配,、各項(xiàng)押金,、住宿費(fèi)用的收繳，學(xué)生住宿房間模糊查詢等,，對學(xué)生住宿管理的考評管理,；公寓 中各種設(shè)備的使用、更換,、維修等等,，都是十分瑣碎的事情，管理者要及時全面清楚地掌握這些情況,， 必須依靠信息化管理手段,。

為了減輕工作人員的勞動量,，有效提高工作效率，給管理者提供及時準(zhǔn)確的學(xué)生及公寓的各種數(shù)據(jù)信息,，讓管理者隨時都可以一目了然地看到各公寓內(nèi)的學(xué)生,、資費(fèi)、設(shè)備,、工作人員的詳細(xì)情況,，我們設(shè)計(jì)了學(xué)生公寓管理系統(tǒng)軟件。來解決目前存在的問題,。

1.2 開發(fā)背景

1.2.1 現(xiàn)狀分析

1.管理技術(shù)

對學(xué)生的寢室管理,，學(xué)生的檔案管理還是采用原有的人工管理方式。這導(dǎo)致工作效率低,、誤差大,，也造成了人力、物力,、財(cái)力資源的浪費(fèi),，隨著學(xué)生人數(shù)的增加，要記錄存檔的數(shù)據(jù)比較多,，人工記錄是相當(dāng)麻煩的,，而且浪費(fèi)許多時間，工作效率也比較低,。

2.新目標(biāo)分析

在調(diào)查研究和用戶需求分析的基礎(chǔ)上,，我們確定了該系統(tǒng)的目標(biāo)和要求。該系統(tǒng)應(yīng)能達(dá)到內(nèi)容制定的合理性和全面性,，數(shù)據(jù)庫管理都科學(xué)性,，數(shù)據(jù)更新的及時性，各條信息的真實(shí)性,。

1.3 系統(tǒng)特點(diǎn)

1．?dāng)?shù)字化校園,，實(shí)現(xiàn)校園無紙化管理。

2. 用戶權(quán)限分級管理,，適合 多用戶操作,。

3. 界面完好，功能完善,，安全易用,。

1.4 經(jīng)濟(jì)可行性

估算宿舍管理系統(tǒng)的開發(fā)費(fèi)用和今后的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用,，估算宿舍管理系統(tǒng)將獲得的經(jīng)濟(jì)和社會效益,，并將費(fèi)用與效益進(jìn)行比較，看是否有利,。例如,，宿舍管理系統(tǒng)投入運(yùn)行后可以提供哪些以前無法及時提供的信息,，用戶查詢和使用信息的方便程度提高多少,、速度增加了多少,，對于操作人員進(jìn)行工作提供了多少幫助等等。

項(xiàng)目概述

1.在用戶登陸時當(dāng)用戶輸入帳號和密碼不正確時能夠給出提示信息,。

2．當(dāng)用戶成功登陸系統(tǒng)后,，系統(tǒng)能夠?yàn)橄到y(tǒng)管理員提供對學(xué)生進(jìn)行宿舍安排、宿舍調(diào)整,、退宿管理等功能,。

3.系統(tǒng)能夠?qū)W(xué)生退宿操作完成后提示是否將該學(xué)生記錄刪除。

4.系統(tǒng)能夠?qū)W(xué)生宿舍的各種費(fèi)用進(jìn)行記錄管理,。

5.系統(tǒng)可以對學(xué)生宿舍的檢查,、違紀(jì)、評分記錄管理,。

6.系統(tǒng)可以生成并輸入一下主要報(bào)表：寢室衛(wèi)生情況報(bào)表,，寢室用電情況報(bào)表。

7.要求信息在輸入時要嚴(yán)格防錯和校正,?？河鄶?shù)據(jù)處理時由程序自動更新，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性,。

8,，要求遵守使用權(quán)限和采用令等保密措施，并具有自動連接數(shù)據(jù)庫的功能,。

9.系統(tǒng)可擴(kuò)充,、易維護(hù)。

系統(tǒng)具體要求內(nèi)容如下：

宿舍管理員：

a.信息要求：宿舍管理員能查詢上面提到的宿舍樓的所以相關(guān)信息,，包括某一學(xué)號的學(xué)生在宿舍樓中住宿的詳細(xì)信息,，夜歸的詳細(xì)信息和學(xué)生離返校信息。以利于對整個宿舍樓的全面管理,。

b.處理要求：當(dāng)學(xué)生基本信息發(fā)生變化時,，宿舍樓管理員能對其進(jìn)行修改。比如,，某些同學(xué)搬到其他宿舍,，他們在原來的宿舍樓中相應(yīng)的記錄就應(yīng)該刪除，當(dāng)快件到達(dá)本宿舍樓時,，宿舍管理員應(yīng)依據(jù)到達(dá)快件的相關(guān)信息在快件信息中插入一天記錄,，當(dāng)同學(xué)接收快件后，管理員應(yīng)登記快件接收時間,，表明該信件已成功到達(dá)收信人的手中,。

c.安全性與完整性要求：

安全性要求：系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置訪問用戶的標(biāo)識以鑒別是否是合法用戶,，并要求合法用戶設(shè)置其密碼，保證用戶身份不被盜用,。應(yīng)對不同的數(shù)據(jù)設(shè)置不同的訪問級別,，限制訪問用戶可查詢和處理數(shù)據(jù)的類別和內(nèi)容。

信息要求：可以查詢學(xué)生所在宿舍的所以信息,，能查詢自己的快件信息,，自己的夜歸記錄和離返校記錄。

2.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計(jì)

在此次學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)學(xué)生,、來訪者以及宿舍三個實(shí)體,，其中學(xué)生屬性包括姓名、學(xué)號,、性別,、宿舍號、入住時間和違紀(jì)情況,；來訪者屬性包括性名,、性別、來訪時間和離開時間,；宿舍屬性包括宿舍號,、入住人數(shù)和衛(wèi)生評比情況。

數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計(jì)

該設(shè)計(jì)以概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的e-r圖為主要依據(jù),，設(shè)計(jì)出相關(guān)的整體邏輯結(jié)構(gòu),。根據(jù)總e-r圖了解有三個實(shí)體，其中我們把衛(wèi)生評比和違紀(jì)處理這兩個功能作為屬性出現(xiàn)在e-r圖中,，四個關(guān)系形式如下：

來訪者（姓名,，性別，來訪時間,，離開時間）

宿舍（宿舍號,，入住人數(shù)，衛(wèi)生評比情況）

訪問（學(xué)生學(xué)號,，來訪者姓名,，訪問時間，離開時間）

2.1.1 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與測試

使用不同函數(shù)和代碼將前臺的各個控件按鈕與后臺進(jìn)行連接,，實(shí)現(xiàn)各個模塊的功能,，最終實(shí)現(xiàn)前臺與后臺的完全鏈接并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)中所要求的功能。為了確定此系統(tǒng)的可靠性,，下面通對每個模塊使用黑盒測試進(jìn)行單獨(dú)測試,。

2.1.2 主界面的實(shí)現(xiàn)與測試

宿舍流程圖：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生 計(jì)劃書學(xué)生初三篇八

目錄

1、調(diào)查背景........................................................................2

2、調(diào)查目的及意義............................................................2

3,、調(diào)查內(nèi)容........................................................................2

4,、調(diào)查方法........................................................................2

5、調(diào)查范圍及對象..............................................................3

6,、抽樣方案.........................................................................3

7,、資料分析方案.................................................................3

8、調(diào)查結(jié)果的提交形式...................................................4

9,、調(diào)查的時間進(jìn)度...........................................................4

10,、調(diào)查費(fèi)用精算.............................................................4

11,、調(diào)查的組織計(jì)劃.........................................................5

12,、附件.............................................................................5

一、調(diào)查背景：

隨著社會的快速發(fā)展與進(jìn)步,，旅游漸漸成為21世紀(jì)大學(xué)生的首選戶外活動?，F(xiàn)代大學(xué)生越來越注重自身的閱歷發(fā)展，他們大多通過旅游的方式去認(rèn)識世界,，走出自己小小的生活圈,，通過旅游不僅可以緩解在學(xué)校的學(xué)習(xí)壓力，也可以開闊自己的眼界,。于是就旅游這一現(xiàn)象,，我們組做了一次調(diào)查，主要來了解一下我們學(xué)校學(xué)生對旅游的態(tài)度,。

二,、調(diào)查目的及意義：

1.了解我們學(xué)校學(xué)生在旅游方面的消費(fèi)水平

2.了解我們學(xué)校學(xué)生的旅游方式，旅游方向

3.了解我們學(xué)校學(xué)生對旅游給自己帶來的影響

三,、調(diào)查內(nèi)容：

1,、大學(xué)生旅游消費(fèi)的能力

2、大學(xué)生旅游消費(fèi)內(nèi)容的喜好

3,、大學(xué)生旅游消費(fèi)心理

4,、大學(xué)生旅游消費(fèi)顧慮

四、調(diào)查方法：

1.調(diào)查方法:問卷調(diào)查法

2.抽樣調(diào)查法,，隨機(jī)抽樣:總樣本200個

以敬知樓為基礎(chǔ),，在全校范圍內(nèi)進(jìn)行隨機(jī)問卷調(diào)查。

在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇晚自

習(xí)這段時間開始進(jìn)行調(diào)查（因?yàn)榇藭r學(xué)生們多剛呆在教室里,，便于集中調(diào)查,，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本。

五、調(diào)查范圍及對象：

1.調(diào)研對象：徐州工程學(xué)院中心校區(qū)全體在校學(xué)生,。

2.抽樣方法：隨機(jī)抽樣

根據(jù)大學(xué)生各班級的不同教室樓進(jìn)行分組,，再從每一樓隨機(jī)抽取一定數(shù)量的，合起來組成樣本,。

六,、抽樣方案：

分層抽樣：先將總體的單位按某種特征分為若干次級總體（層），然后再從每一層內(nèi)進(jìn)行單純隨機(jī)抽樣,，組成一個樣本,。

一般地，在抽樣時,，將總體分成互不交叉的層,，然后按一定的比例，從各層次獨(dú)立地抽取一定數(shù)量的個體,，將各層次取出的個體合在一起作為樣本,，這種抽樣方法是一種分層抽樣。

七,、資料分析方案：

對調(diào)查數(shù)據(jù)分組統(tǒng)計(jì)后采用定性分析與定量分析相結(jié)合地方法,，具體為：

1、數(shù)據(jù)的集中趨勢分析:

(1)算術(shù)平均數(shù)

(2)調(diào)和平均數(shù)

(3)幾何平均數(shù)

(4)中位數(shù)

(5)眾數(shù)

2,、數(shù)據(jù)的離散程度分析

(1)極差

(2)平均差

(3)標(biāo)準(zhǔn)差

(4)離散系數(shù)

3,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖（表）

4、交叉列表技術(shù)

5,、相關(guān)分析

6,、結(jié)合已有知識及深入思考進(jìn)行判斷最終得出結(jié)論。

八,、調(diào)查結(jié)果的提交形式：

中文數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告以word格式提供,，同時提交ppt電子檔案

九、調(diào)查的時間進(jìn)度：

20xx年9月3日~20xx年10月14日

9月3日~7日:界定調(diào)研問題,、設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷。 9月8日~20日：遞程調(diào)研方案,、ppt審批,，后期修改。

9月21日~9月24日：根據(jù)調(diào)研要求,，采用多種形式,，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

9月25日~9月30日：問卷調(diào)查

10月8日~10月14日：整理調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并撰寫調(diào)查報(bào)告,。

十,、調(diào)查費(fèi)用預(yù)算：

問卷印制：40元

十一,、調(diào)查的組織計(jì)劃：

1.組員各抒己見，共同討論問卷內(nèi)容,，制作一份調(diào)查問卷,。

2.將八位組員以三男一女的比例分為兩組。

3.兩組挑選晚自修時間段去不同教學(xué)樓進(jìn)行問卷發(fā)放及說明,。

4.將填寫好的問卷收集起來進(jìn)行匯總和分析,，此時兩組中的女生負(fù)責(zé)記錄，男生負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析和制作ppt,。

5.組員對報(bào)告電子稿進(jìn)行最后的討論,，進(jìn)一步修改潤色，爭取做到完美,。

十二,、附件： 大學(xué)生節(jié)假日旅游情況調(diào)查問卷

親愛的同學(xué)，您好：

我們是徐州工程學(xué)院數(shù)理學(xué)院的學(xué)生,，現(xiàn)正做一份關(guān)于大學(xué)生旅游的市場調(diào)研,，希望深入了解有關(guān)大學(xué)生旅游方式、地點(diǎn)等意向,。希望您能協(xié)助我們的調(diào)查工作。請您根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和想法,，填寫以下問題,。

1.您的性別( )

a.男 b.女

2. 您所在年級是( )

a.大一 b.大二 c.大三 d.大四

3.你喜歡去旅游嗎？（ ）

a.很喜歡 b.一般 c.興趣不大

4.您對大學(xué)生旅游的態(tài)度是：（ ）

a 提倡,，可以豐富大學(xué)生生活,、增長見聞 b一般，可有可無

c不提倡,，大學(xué)生旅游影響學(xué)習(xí),、增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

5.出行前一般通過哪些途徑了解旅游信息（ ）

a.旅行社 b.宣傳海報(bào)、媒體廣告 c.朋友介紹 d.網(wǎng)上查找