為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施、具體要求等項(xiàng)目,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

可行性方案內(nèi)容篇一

(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，部門,、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，產(chǎn)業(yè)政策和投資政策。

(2)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書或預(yù)可行性研究

報(bào)告

(3)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、政策。

(4)批準(zhǔn)的環(huán)境影響文件,。

(5)國(guó)家批準(zhǔn)的資源報(bào)告,、國(guó)土開(kāi)發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工業(yè)基地規(guī)劃,。

(6)有關(guān)的自然,、地理、氣象,、水文,、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì),、社會(huì),、環(huán)保、交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)資料,。這些都是項(xiàng)目進(jìn)行廠.址選擇,、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析所不可缺少的基本數(shù)據(jù),。

(7)有關(guān)行業(yè)的工程技術(shù),、經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、定額資料,，以及國(guó)家正式頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。它們都是進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析的基本依據(jù),。

(8)國(guó)家頒發(fā)的評(píng)價(jià)方法與參數(shù),，如社會(huì)折現(xiàn)率、行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率,、影子匯率等,。這些評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)參數(shù)是進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和判別標(biāo)準(zhǔn)a

(9)中外合資、合作項(xiàng)目各方簽訂的協(xié)議書或意向書,。

(10)編制可行性研究報(bào)告的委托合同,。

(11)其他有關(guān)依據(jù)資料。

可行性方案內(nèi)容篇二

選址地點(diǎn)：謝塘鎮(zhèn)晉生街129號(hào)

功能是以口腔門診服務(wù)為主,，從事口腔專業(yè),、口腔內(nèi)科、外科,、口腔修復(fù)等診治工作,。任務(wù)是以謝塘地區(qū)社會(huì)群眾提供醫(yī)療服務(wù)、診治及預(yù)防保健,，為社會(huì)流動(dòng)人口服務(wù),。服務(wù)半徑：是謝塘鎮(zhèn)為中心，向臨近鎮(zhèn)輻射,。

投資方式：個(gè)人投資,，注冊(cè)資金5.7萬(wàn)元,。

牙科診所規(guī)章制度

為完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健全發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，努力把本科成為我市標(biāo)準(zhǔn)式,、高層次的牙科診所，特立以下規(guī)章制度：

(1)口腔科診療器械消毒及個(gè)人防護(hù)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)式預(yù)防的原則,，進(jìn)入病人口腔內(nèi)所有診療器械必須達(dá)到“一人一用一消毒或滅菌“的要求,。

(2)認(rèn)真做好器械消毒工作，每天要清洗,、器械,、維護(hù)與保養(yǎng)，消毒或滅菌,、貯存等工作程序,。

(3)要文明行醫(yī)，禮貌待人,，要學(xué)習(xí)白求恩同志對(duì)工作積極,，有責(zé)任感，對(duì)病人關(guān)心熱忱的精神,。

(4)合理收費(fèi),，把牙科治療收費(fèi)表掛在最明顯處，讓病人感到治療滿意,，收費(fèi)放心,。

(5)門診室必須整齊清潔。(做到不隨地吐痰,，吐痰請(qǐng)入桶)

選址報(bào)告及建筑設(shè)計(jì)平面圖

設(shè)置人姓名：孟培玲,、任金土

設(shè)置單位名稱：玲土牙科診所，聯(lián)系電話：82014505 具體選址：上虞市謝塘鎮(zhèn)晉生街129號(hào)

建筑面積：164.16平方米

第二篇：設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)可行性研究報(bào)告

設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)可行性研究報(bào)告

醫(yī)院現(xiàn)址：馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米,。

(一)申請(qǐng)單位基本情況,。桓臺(tái)馬橋史氏整骨門診部是2014年經(jīng)桓臺(tái)縣衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立的一所以骨傷頸肩腰腿痛為?？铺厣尼t(yī)療機(jī)構(gòu),。門診部自成立以來(lái)，緊跟行業(yè)發(fā)展形勢(shì),，推陳出新,，勇于探索，在社會(huì)上贏得了一定的生存發(fā)展空間,。

(二)醫(yī)療技術(shù)水平

骨傷疼痛科(整骨科)：本著中西醫(yī)結(jié)合的原則,，在充分發(fā)揮祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上不斷摸索前行，總結(jié)出了一套以輕巧精準(zhǔn)為特色的整骨技術(shù),，碎語(yǔ)各種骨折,、脫位等，博采眾家之長(zhǎng),，充分利用x光技術(shù)和其他診斷技術(shù),，從根本上提高了療效。此外,，對(duì)部分骨傷疑難雜癥及手術(shù)后遺癥患者實(shí)施中藥熏洗治療,、穴位按摩、外敷膏藥等綜合治療,，療效十分顯著,。

頸肩腰腿痛科：作為我院的主打科室在多年的治療過(guò)程中獲得了廣大患者的好評(píng)。腰椎間盤突出癥,、骨質(zhì)增生,、關(guān)節(jié)炎、頸椎病,、肩周炎等疾病在我院的治愈的患者數(shù)以萬(wàn)計(jì),，有口皆碑，隨著射頻靶點(diǎn)熱凝術(shù)及三氧療法的引進(jìn),，頸肩腰腿痛患者的治愈率明顯提高,。

(三)主要醫(yī)療設(shè)備

我門診部目前擁有的主要醫(yī)療設(shè)備如下：

擬設(shè)醫(yī)院位于桓臺(tái)馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米，地處s238附近,，南至張店,，北至高青縣、濱州等地,，交通方便,，流動(dòng)人口大。

馬橋鎮(zhèn),，現(xiàn)有博匯,、金誠(chéng)兩大納稅過(guò)億企業(yè)，員工過(guò)萬(wàn)名,，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷加速,，因工作等原因造成骨傷科疾病的發(fā)病比重逐年加大，因?yàn)槲议T診部為?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu),，加之在頸肩腰腿痛方面的治療上頗有建樹(shù)，周邊包括全市五區(qū)三縣及至濱州,、濟(jì)南,、壽光等地慕名而來(lái)的患者不斷增多。

名稱：桓臺(tái)馬橋史氏整骨醫(yī)院

選址：馬橋鎮(zhèn)紅廟路口北50米,。

功能：是以骨傷頸肩腰腿痛為主要治療對(duì)象,。

任務(wù)：為馬橋鎮(zhèn)及高青,、鄒平等縣的社會(huì)群眾、流動(dòng)人口提供健康教育,、預(yù)防保健,、康復(fù)、臨床醫(yī)療服務(wù)

服務(wù)半徑是以馬橋鎮(zhèn)為中心,，向周邊縣市擴(kuò)展,。

服務(wù)方式是以中西醫(yī)結(jié)合為原則的門診、住院治療方式,。

服務(wù)時(shí)間是24小時(shí)開(kāi)診,。

診療科目包括：整骨科、頸肩腰腿痛科,、醫(yī)學(xué)影像科,、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、中醫(yī)理療科,、急診醫(yī)學(xué)科等臨床科室

床位編制20張,。

組織機(jī)構(gòu)：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室,。職能管理部門含辦公室,、財(cái)務(wù)科、質(zhì)控科,、健康檔案管理科,、衛(wèi)生監(jiān)督科、后勤保障科,、安全生產(chǎn),、信訪穩(wěn)定管理辦公室;臨床科室含內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、康復(fù)理療科、口腔科,、兒童保健科,、預(yù)防保健科、圍產(chǎn)期保健科,、中醫(yī)科;醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥房,、檢驗(yàn)、影像,、消毒供應(yīng)室,、健康檔案、病案室等協(xié)助診斷治療科室;后勤輔助科室含司機(jī)班,、保衛(wèi)科等科室,。

醫(yī)院的人員配備：達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員配備要求,，全院職工33人，其中衛(wèi)技人員32人,，中級(jí)職稱人員4人以上,。

服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是一些門診部、個(gè)體診所,。我

中心將對(duì)周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格管理和進(jìn)行有關(guān)方面業(yè)務(wù)指導(dǎo)，共同為本轄區(qū)群眾健康服務(wù),，搞好本轄區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù),。

生活污水(cod、bod,、ss,、nh 3-n、動(dòng)植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理,。經(jīng)處理的污水達(dá)到gb8979—1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求,，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由新鄭市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場(chǎng)處理,。醫(yī)療廢棄物分類,、集中送新鄭市婦幼保健院經(jīng)全市醫(yī)療垃圾處理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一收集進(jìn)行特殊處理,，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染,。

醫(yī)院的通訊通過(guò)聯(lián)通部門的固定電話、手機(jī)及內(nèi)部電話網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外和對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò);供電系統(tǒng)擬設(shè)專線雙路供電,，同時(shí)自備發(fā)電機(jī)組能滿足外電停電時(shí)臨床用電需要;上下水道采用符合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)要求的管道鋪設(shè),，由自來(lái)水公司統(tǒng)一供水,。并在院內(nèi)備有水井和無(wú)塔供水系統(tǒng)，以防自來(lái)水停水時(shí)臨床應(yīng)急用水,。消防設(shè)施按醫(yī)院建筑消防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,，由消防部門驗(yàn)收合格方可使用。

項(xiàng)目計(jì)劃于2014年初開(kāi)張營(yíng)業(yè),，開(kāi)業(yè)第一年開(kāi)放床位20張,。預(yù)計(jì)年門診量約7萬(wàn)人次，住院率50%以上,，住院人數(shù)約800人次,，完成總產(chǎn)值60萬(wàn)元左右。其中轄區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、居民醫(yī)保醫(yī)療費(fèi)約20萬(wàn)元,，轄區(qū)群眾新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費(fèi)約40萬(wàn)元。隨著新華路轄區(qū)的不斷發(fā)展,，單位周邊人口將越來(lái)越多,。第二年當(dāng)?shù)啬觊T診量約8萬(wàn)人次,，住院率60%，住院人數(shù)約3500人次;爭(zhēng)取局內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用600萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值可達(dá)l800萬(wàn)元,，毛利潤(rùn)800萬(wàn)元，職工33人,，職工年平均工資20140元計(jì)算,，工資成本約66萬(wàn)元，凈利潤(rùn)400萬(wàn)元,。第三年,，住院大樓建成使用，開(kāi)放床位300張,，年門診量約9萬(wàn)人次,，住院率按40%，住院人次約4500人,，人均住院費(fèi)用3000元,，局內(nèi)醫(yī)療按600萬(wàn)元計(jì)算?？偖a(chǎn)值2400萬(wàn)元,，毛利潤(rùn)1200萬(wàn)元。職工250人,，年人均工資25000元,，工資成本約625萬(wàn)元，凈利潤(rùn)575萬(wàn)元,。第四年以后,，每年總收入突破3000萬(wàn)元，扣除各種成本支出,，凈利潤(rùn)突破1000萬(wàn)元,。這樣預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)五年，將可收回全部投資,。而投入的固定資本仍能保值增值,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，第五年再投入l000萬(wàn)元,，主要是完善部分基礎(chǔ)設(shè)施及增添部分醫(yī)療設(shè)備,，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營(yíng)得好,，醫(yī)院每年的業(yè)務(wù)收入將可達(dá)100萬(wàn)元以上,，其利潤(rùn)是很可觀的。如有能力向?qū)？品较虬l(fā)展,，中心將有更大的作為,。

可行性方案內(nèi)容篇三

開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報(bào)告

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于1992年成立后,，根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求,，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第

一、效率第一的同時(shí),，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟,，為共同建設(shè)和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)不懈的努力,。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn),，在開(kāi)發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理,，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開(kāi)發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要,。

一、組建交安委的必要性

1,、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx余輛,，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃,，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到xx余輛,，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

2,、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的外地的,，以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn),、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,，待開(kāi)發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理,。

3,、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出,。在開(kāi)發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng),，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北,，四通八達(dá),，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

二,、交安委的管理方案和管理規(guī)模

1,、管理名稱及法人

1、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)

1,、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司

1,、3法人代表：...

1、4負(fù)責(zé)人：...

2,、組織機(jī)構(gòu)：

2,、1主任：1人

2、2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

2,、3車管員：2人

2,、4安全管理：1人3、管理辦法3,、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任,。3、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招聘,。擇優(yōu)錄用,。3、3制定崗位實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定,。3、4實(shí)行年度測(cè)評(píng),、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,、競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制,。4,、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案,。

三·經(jīng)濟(jì)分析：

1,、市場(chǎng)前景

1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整,、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期,，開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快,，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

1,、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有必須規(guī)模,，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立,，依托開(kāi)發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,，經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理,，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ),。

1、3隨著人們生活水平的日益提高,，家用汽車的普及,，經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理,，規(guī)范的運(yùn)作,，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象,，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠,。逐步拓展管理范圍。

2,、資金來(lái)源

2,、1申請(qǐng)國(guó)家預(yù)算內(nèi)撥款

2、2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款

2,、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬(wàn)

3、費(fèi)用估算：先期投資年費(fèi)用約xx萬(wàn)余元

其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：

...x元

辦公設(shè)備：...x元

人員費(fèi)用：編制定員5人,，年平均工資...x元,，年工資總費(fèi)用為...x元

其他費(fèi)用：...x元

4、效益估算

4,、1目前開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛...x輛,，單車年管理費(fèi)...x元，年收益...x元,。

4,、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛xx余輛,，年收益xx萬(wàn)元,。

4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng),，高效便捷的管理手段,，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí),，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算,。

綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇,，依托開(kāi)發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì),，投資利潤(rùn)率較高，有必須的抗風(fēng)險(xiǎn)本事,，在管理上是可行的,，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后,，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

可行性方案內(nèi)容篇四

身份證號(hào)碼;

1、 申請(qǐng)人名稱：丁愛(ài)國(guó)

注冊(cè)地址：

電話：13877221111

2,、 法人代表：丁愛(ài)國(guó)

3,、 身份證號(hào)碼：450201495412281033

法人代表的基本情況：丁愛(ài)國(guó)，男,，57歲,，主任醫(yī)師，教授,，原柳州市工人醫(yī)院院長(zhǎng),，柳州市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。專長(zhǎng)于整形美容,，手外科,，擅長(zhǎng)于斷腕再植。腕部離斷再植術(shù)研究等5項(xiàng)科研成果分別獲得柳州市,、自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng) ,。從業(yè)30多年來(lái)，精通雙眼皮,、祛眼袋,、顏面除皺、隆胸等各種整形手術(shù),。擅長(zhǎng)個(gè)性化綜合美容設(shè)計(jì)與整體美容實(shí)施,，尤其對(duì)五官精細(xì)整形手術(shù)的研究頗為深入。從醫(yī)期間,，實(shí)施了大量各類鼻部整形手術(shù),，如：硅膠或膨體隆鼻術(shù)、鼻尖成形術(shù),、鼻翼縮窄術(shù),、短鼻矯正術(shù)精通雙眼皮、祛眼袋,、顏面除皺,、隆胸等各種整形手術(shù),。等，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),，深得其手術(shù)精髓,，是“綜合鼻整形”理念和技術(shù)的開(kāi)拓者和全面應(yīng)用專家。

柳州市柳州位于廣西中部,，又稱龍城,，是以工業(yè)為主、綜合發(fā)

展的區(qū)域性中心城市和交通樞紐,，是山水景觀獨(dú)特的歷史文化名城,。全市轄六縣四區(qū)，總面積1.86萬(wàn)平方公里,，總?cè)丝?56萬(wàn)人,。柳州是中國(guó)西南地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn)、廣西最大的制造業(yè)基地,。全市現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)2199戶,，其中規(guī)模以上496戶，國(guó)家大型工業(yè)企業(yè)11戶,，全國(guó)工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)5戶,，年銷售收入超150億元企業(yè)1戶，超100億元1戶,，上市企業(yè)有桂柳工股份,、柳化股份和兩面針股份，形成了以汽車,、機(jī)械,、冶金為支柱，化工,、制藥、林紙,、制糖,、建材、煙草,、紡織等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系,。當(dāng)?shù)厝罕娋休^高的年收入及較高的生活水平。

在黨和政府的關(guān)懷和重視下,，隨著改革開(kāi)放的不斷深入,，工農(nóng)

業(yè)的高速發(fā)展，商貿(mào)興旺,，市場(chǎng)繁榮,，社會(huì)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人民群眾的生活水平普遍得到了較大的提高,，同時(shí)搞好了疾病的預(yù)防工作和衛(wèi)生知識(shí)的普及,，致使群眾的健康水平也普遍有了較大提高。

對(duì)嚴(yán)重危害群眾健康的地方病,，傳染病,，流行性疾病有的已基本消滅，有的已杜絕發(fā)生,。

但隨著開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，外來(lái)人口的增加和人口流動(dòng)量的加大，不可避免偶爾帶來(lái)了傳染性疾病,。

例：呼吸道,，腸道等傳染性疾病的發(fā)生，急性流行性結(jié)膜炎在近幾年也時(shí)常有暴發(fā)傾向,，但在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，都能及時(shí)采取措施進(jìn)行有效地控制疾病的流行。

在社會(huì)高速發(fā)展的今天,，必然帶來(lái)一系列的市場(chǎng)劇烈竟?fàn)?，超?fù)荷的工作，生活工作節(jié)奏的變化,，人類生存環(huán)境的不斷變化甚至是惡化,，致使一些疾病的發(fā)病率呈上升趨勢(shì)。

例：呼吸道疾病,，消化道疾病,，心腦血管疾病，特別是科疾病,。隨著人們生活水平的普遍提高,，一方面使人們平均壽命的增長(zhǎng)，呈現(xiàn)老齡化社會(huì),，帶來(lái)的老年性疾病增多,，另一方面也帶來(lái)了人們對(duì)醫(yī)療和健康需求的提高和增強(qiáng)。

目前,，當(dāng)?shù)赜腥?jí)甲等醫(yī)院5家，卻無(wú)法滿足于擁有將近400

萬(wàn)人口的柳州市民,。且在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展美容整形外科的醫(yī)院少之又少,。無(wú)法滿足市民就醫(yī)的需求。

當(dāng)今隨著改革開(kāi)放,，人民生活水平不斷提高,。對(duì)整形外科的需

求量日益增大,。柳州的整形美容外科已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市民的需求。我診所開(kāi)展整形美容外科,，能改善現(xiàn)在的看病難,，就醫(yī)難的問(wèn)題。為市民多了一個(gè)看病就醫(yī)的選擇,。

擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱：微整形整形外科診所,。

擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)地址：解放南路28號(hào)(五星步行街)永意大

廈10樓。

擬設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)性質(zhì)：民營(yíng),、營(yíng)利性功能：微整形整形外科診

所是集醫(yī)療,、預(yù)防、為一體的診所,。

開(kāi)展以美容整形疾病宣傳和治療,，包括門診手術(shù)，以及時(shí)解除

病人的痛苦,。

其宗旨是一流的醫(yī)療環(huán)境,、一流的醫(yī)療設(shè)備、一流的醫(yī)療質(zhì)量和一流的醫(yī)療服務(wù),。

服務(wù)區(qū)域：

立足于柳州市,，服務(wù)于城中區(qū)，以周邊的居住人員,，外來(lái)人員和流動(dòng)人口為主要服務(wù)對(duì)象,。

門診服務(wù)時(shí)間：上午8點(diǎn)-下午8點(diǎn)，節(jié)假日照常門診診療科目：

(1)臨床科室：整形外科

(2)輔助科室：整形外科手術(shù)室,、治療室,、觀察室。

診所配備整形外科主診醫(yī)師1人,，并聘用護(hù)士1-2人,，總?cè)藬?shù)2-3人，以后根據(jù)業(yè)務(wù)情況再聘用相關(guān)專業(yè)人員,。

診所根據(jù)臨床需要,，擬購(gòu)置手術(shù)床及相應(yīng)成套美容外科器械,、消毒柜,、吸引器,、無(wú)影燈,、紫外線消毒燈、電凝器,、高壓蒸氣滅菌等相關(guān)常用器械,。

微整形整形外科診所位于柳州市城中區(qū)解放南路28號(hào),，其服務(wù)半徑內(nèi)尚無(wú)同類診所或門診部。

該地區(qū)內(nèi)居民和流動(dòng)人員多,，對(duì)健康的需求日益增長(zhǎng),，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模有限，還不能很好地滿足該地區(qū)人民群眾對(duì)醫(yī)療的需求,。微整形整形外科診所的設(shè)立,，一方面可滿足一部分患病群眾的需求，另一方面對(duì)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可起到一個(gè)很好的互補(bǔ)作用,。

擬設(shè)置的微整形整形外科診所的定位和發(fā)展思路與服務(wù)區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系大致可概括為：

受益患者,，不會(huì)造成惡性循環(huán)。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，互相促進(jìn)，共同提高,。改變行業(yè)壟斷,，消除行業(yè)不良作風(fēng)有積極作用。

對(duì)整體提高該地區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平有良好的推動(dòng)作用,。由于診所規(guī)模小,，影響也小，對(duì)市三甲醫(yī)院不會(huì)構(gòu)成沖擊和影響,。

1.對(duì)診所的污水處理,，強(qiáng)化污水處理設(shè)施的管理。嚴(yán)格污水排放制度,，消除污水公害,。達(dá)到國(guó)家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，然后排入市政排污系統(tǒng),。

2.對(duì)診所的污物主要有醫(yī)療垃圾,，醫(yī)用廢棄物，(一次性用品,，敷料等),，采取分類收集，分類處理的方法：

(1)設(shè)置收集容器,，容器做到加蓋,，消毒，封閉,。

(2)一次性用品采用毀型,，消毒的方法，按衛(wèi)生局規(guī)定集中收集處理,。

(3)生活垃圾經(jīng)處理后,，送到環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一指定的地方集中處理,。

(4)糞便處理，按標(biāo)準(zhǔn)施工,，無(wú)害化處理排放,。

采用有線電話及移動(dòng)通訊，便于患者聯(lián)系溝通,。同時(shí)設(shè)置咨詢電話,。

供電：向電力部門申請(qǐng)?jiān)\所用電，電力要滿足臨床醫(yī)療,，設(shè)備和照明用電的需要,，并留有余地的用量。

必要時(shí)配備小型自發(fā)電設(shè)備以備使用,。

供水：向供水部門申請(qǐng)?jiān)\所用水,，以滿足診所醫(yī)療用水的要求。消防：按醫(yī)療的要求設(shè)置,，在診所內(nèi)設(shè)置手持式滅火器及樓層供水用消防栓,。

資金來(lái)源投資方式資金金額注冊(cè)資金資金由多方合資，以現(xiàn)金方式投入,，投資人民幣壹佰萬(wàn)元整,，注冊(cè)資金壹佰萬(wàn)元整。

設(shè)備投資1,、手術(shù)床一臺(tái)5萬(wàn);2,、消毒柜一臺(tái)1萬(wàn);3、吸引器一臺(tái)1萬(wàn);4,、無(wú)影燈一臺(tái)1萬(wàn);5,、紫外線消毒燈6管5千;6、電凝器一臺(tái)1萬(wàn);7,、各種器械5000元,。

年門診量1000-2014人次，年業(yè)務(wù)總收入為10~20萬(wàn)之間,。 診療人次及業(yè)務(wù)收入應(yīng)逐年遞增,。

每年的工資性支出，藥品支出,，設(shè)備更新支出,，辦公支出及

第四年后的稅收支出，總支出在年8-10萬(wàn),。

五年內(nèi)收支保持平衡或略虧,。

可行性方案內(nèi)容篇五

快餐店可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱：愛(ài)心快餐店

（二）建設(shè)性質(zhì)：新建

（三）建設(shè)單位：沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)

（四）建設(shè)地點(diǎn)：xx

（五）建設(shè)年限：2015年x月-2015年x月

（六）建設(shè)資料：快餐店x家

（七）投資估算：xx萬(wàn)元

二、項(xiàng)目必要性分析

（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,，沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院，東北大學(xué),，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),，如華潤(rùn)萬(wàn)象城，家樂(lè)福超市,，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等,。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本事可觀,，又可為學(xué)生及來(lái)往市民供給解決早中晚餐,，滿足其消費(fèi)需求。

（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

快餐店的加入,，可小幅度刺激附近消費(fèi),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力,。

（三）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

三,、項(xiàng)目可行性分析

（一）市場(chǎng)可行性

餐廳選址于高校集中的位置,，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大,，客戶源充足有保障,，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開(kāi)設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性,。

（二）經(jīng)濟(jì)可行性

由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,，餐廳的主題是愛(ài)心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi),，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,，簡(jiǎn)潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高,。開(kāi)設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性,。

（三）政策可行性

近幾年國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧,。國(guó)家政策法規(guī)為開(kāi)設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障,，具備政策可行性。

（四）技術(shù)可行性

快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單,、快速,、方便，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高,，不需要跟顧客做十分多的交流,，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開(kāi)始工作,，開(kāi)設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性,。

（五）模式可行性

社會(huì)生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題,，此次愛(ài)心快餐店選址在各高校附近,，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂(lè)于理解的,。開(kāi)設(shè)快餐店具備模式可行性,。

四、結(jié)論

此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開(kāi)設(shè)的愛(ài)心快餐店具備充足的理由和條件,。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來(lái),，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來(lái)客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便,，能夠很快適應(yīng),，愛(ài)心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi)，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì),，幫忙其就業(yè),。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景，是可行的,。

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可行性方案內(nèi)容篇六

1.項(xiàng)目摘要,。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明，包括項(xiàng)目名稱,、建設(shè)單位,、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案,、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等,。

2.項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,。

3.市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測(cè)（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目,、本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析,、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等,。

4.項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）,。包括人員狀況,，固定資產(chǎn)狀況,，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

5.項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析,。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）,、項(xiàng)目占地范圍,、項(xiàng)目資源,、交通、通訊,、運(yùn)輸以及水文地質(zhì),、供水、供電,、供熱、供氣等條件,，其它公用設(shè)施情況,，地點(diǎn)比較選擇等。

6.生產(chǎn)（操作,、檢測(cè)）等工藝技術(shù)方案分析,。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù),、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等,；

7.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù),、工藝技術(shù),、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）,、任務(wù),、總體布局及總體規(guī)模；

8.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程,、田間工程,、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）,。土建工程：詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱,、規(guī)模及數(shù)量、單位,、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià),。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,，應(yīng)加以說(shuō)明。水,、暖,、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,，在此基礎(chǔ)上,，說(shuō)明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量,、單位,、工程做法、造價(jià)估算,。配套儀器設(shè)備：說(shuō)明規(guī)格型號(hào),、數(shù)量及單位、價(jià)格,、來(lái)源,。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備，應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途,。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。

9.投資估算和資金籌措,。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案,。

10.建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排,。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)（或研制）,、工程施工,、安裝,、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施

計(jì)劃

11.環(huán)境保護(hù),。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià),。

12.項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行,。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能,、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制,、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行分析,，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

13.效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析（量化分析）,。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)能力,，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行量化分析,；

14.有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明,、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。

可行性方案內(nèi)容篇七

項(xiàng)目擬取名為“莎絡(luò)”,，位于合肥市政務(wù)新區(qū),，合肥政治經(jīng)濟(jì)繁華地帶，店面總面積為：720平方米,，店面主體建筑為2層,。原店一層為大廳、吧臺(tái),、廚房,、倉(cāng)庫(kù)并設(shè)有兩個(gè)大型包廂；二層設(shè)有7個(gè)中型包廂,。原店包廂數(shù)為9間,。投資

計(jì)劃

“莎絡(luò)”西餐廳作為一個(gè)典型的法式西餐廳,，整個(gè)餐廳充滿法國(guó)特有的文化元素，浪漫的氛圍,，優(yōu)雅舒適的環(huán)境,，高雅的文化藝術(shù)，溫馨的感覺(jué)彌漫著整個(gè)餐廳,。餐廳的建筑是具有復(fù)古色彩,、體現(xiàn)法國(guó)風(fēng)情的巴洛克式建筑，自由的外形,、富麗的裝飾和雕刻,、強(qiáng)烈的色彩將我們帶入到18世紀(jì)的文藝復(fù)興時(shí)期。室內(nèi)裝修大膽采用高貴典雅的金黃色,，四周懸掛著大型的水晶吊燈,，周圍墻壁上懸掛著具有歐洲風(fēng)情的畫圖，增加餐廳的藝術(shù)氣息,。還運(yùn)用一些歐洲建筑的典型元素,，諸如拱券、鑄鐵花,、扶壁,、羅馬柱等來(lái)構(gòu)成室內(nèi)的歐洲古典風(fēng)情。

1.辦公室經(jīng)理：設(shè)經(jīng)理一名,，副經(jīng)理一名,。

2.財(cái)務(wù)主管：1人

3.庫(kù)房經(jīng)理:2人

4.管理人員：設(shè)管理人員五人，每人分管六臺(tái)客人,。

5.高檔接待人員：20人

6.餐桌服務(wù)員：40人

7.迎賓員：5人,，門口兩人，正廳兩人,，吧臺(tái)處一人.

8.收銀員：2人

9.吧臺(tái)服務(wù)員：2人

10.保安：6人

11.廚師：8人,，法式面包師2人，法式菜肴廚師2人,，中餐廚師2人,，意式廚師2人。

12.外送人員：4人

13.清潔工：8人

（一）餐飲業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大

我國(guó)素有“民以食為天”的傳統(tǒng),，餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，一直在社會(huì)發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要的作用,。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，我國(guó)餐飲業(yè)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的勢(shì)頭,，與此同時(shí)，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了質(zhì)的變化,，行業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間不斷拓展,，經(jīng)營(yíng)檔次和企業(yè)管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)日趨豐富,，投資主體和消費(fèi)需求多元化的特點(diǎn)更加突出,，網(wǎng)店數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量不斷增長(zhǎng)。餐飲市場(chǎng)更加繁榮,，消費(fèi)的個(gè)性化和特色化趨勢(shì)更加明顯,。

隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)餐飲業(yè)的規(guī)模從五十年代初的14.1億元到八十年代初突破100億元,，到1994年首次突破1000億元,。此后，餐飲業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期,，連續(xù)近20年保持接近20%的增長(zhǎng)速度,。2007年全國(guó)餐飲業(yè)零售額達(dá)到12352億元，同比增長(zhǎng)19.4%,，比2006年同期增幅高出3個(gè)百分點(diǎn),；2008年餐飲業(yè)零售額達(dá)到15404億元，同比增長(zhǎng)24.7%,，比2007年增幅高出5.3個(gè)百分點(diǎn),，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為15.8%,，繼續(xù)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,。通過(guò)以上數(shù)據(jù)看出，我國(guó)餐飲業(yè)在發(fā)展到一定程度后仍以17%左右的速度增長(zhǎng),，整個(gè)餐飲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,，餐飲業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用將進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）餐飲業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)一系列問(wèn)題

在上個(gè)世紀(jì)末期,，中國(guó)的餐飲業(yè)已出現(xiàn)一些巨大變化,，比如快餐和休閑餐飲的興起，西式快餐大舉占領(lǐng)中國(guó)餐飲市場(chǎng),，西餐逐漸被人們所接受,，雖然傳統(tǒng)餐飲和烹飪受到極大挑戰(zhàn)，但仍占據(jù)著主要餐飲消費(fèi)市場(chǎng),。中國(guó)的餐飲業(yè)既面臨著巨大的機(jī)遇,，同時(shí)又面臨著前所有未有的挑戰(zhàn)。

1,、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,，尤其是高星級(jí)大飯店受到來(lái)自社會(huì)餐飲低成本,、低價(jià)格、大眾化的沖擊,。這種競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的問(wèn)題,，就是如何以

創(chuàng)新

避短,，憑借自己的特色占據(jù)市場(chǎng),。西餐近年來(lái)不斷沖擊中國(guó)傳統(tǒng)的中式餐廳，受到城市年輕人的追捧,，其優(yōu)雅的環(huán)境,、獨(dú)特的口味、周到的服務(wù)給顧客另一種消費(fèi)體驗(yàn),。

2,、餐飲經(jīng)營(yíng)方式落后

雖然國(guó)內(nèi)有很多不同規(guī)模的餐廳，但是有特色的餐廳屈指可數(shù),，這種千遍一律的消費(fèi)環(huán)境對(duì)顧客缺乏吸引力,。消費(fèi)的個(gè)性化和特色化要求餐飲企業(yè)應(yīng)把注意力放在顧客的心思和口味，企業(yè)只有以獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)才能脫穎而出,，吸引更多的消費(fèi)者,。西餐廳對(duì)于很多中國(guó)人來(lái)說(shuō)，算是比較新穎的事物,，很容易勾起顧客的消費(fèi)欲望,。而且，在當(dāng)代快節(jié)奏的生活中,，人們更偏向于在很優(yōu)雅很休閑的西餐廳里消費(fèi),。

（一）合肥餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高,，給合肥餐飲業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇,。目前，合肥市已有餐飲門點(diǎn)1.3萬(wàn)余家,。其中,，大中型餐飲企業(yè)150余家，星級(jí)酒店120余家,，年增長(zhǎng)約18%,。2009年，全市餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額87.92億元,，連續(xù)保持近20%的增長(zhǎng)率,，增幅位居全市各行業(yè)前列。

不僅規(guī)模上突飛猛進(jìn)，該市的餐飲結(jié)構(gòu),、餐飲品牌和品牌企業(yè)也取得了飛快發(fā)展,。全市形成了以徽菜為主導(dǎo)，其他菜系不斷跟進(jìn)的經(jīng)營(yíng)格局,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全市以徽菜為主的酒店、餐飲企業(yè)約占總數(shù)的一半,，以品牌徽菜和傳統(tǒng)徽菜為特色的大型餐飲企業(yè)每年以數(shù)萬(wàn)平方米的速度發(fā)展,。餐飲企業(yè)的品牌建設(shè)也在不斷跟進(jìn)，目前全市餐飲品牌企業(yè)達(dá)50多家,，地方特色美食街區(qū)已達(dá)20多個(gè),，西餐廳的發(fā)展速度很快，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，西餐廳已達(dá)90多家,。

（二）合肥西餐廳發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年來(lái)，合肥市的西餐廳如雨后春筍般發(fā)展起來(lái),，受到年輕人的熱烈追捧,，西餐廳占據(jù)的市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。合肥很多知名的飯店里內(nèi)含西餐廳,，一般檔次比較高,，消費(fèi)水平也比較高。一般來(lái)說(shuō),，合肥市的西餐廳以中高檔居多,，消費(fèi)水平約60~90元之間，比較符合大多數(shù)年輕人的消費(fèi)水平,。

可行性方案內(nèi)容篇八

項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書,、立項(xiàng)報(bào)告)是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的書面申請(qǐng)文件,，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局,、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想,。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書,，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,，市政、環(huán)保,、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理,。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗,，投資誤差為±30%左右,。

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中,。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策,。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

對(duì)于大中型項(xiàng)目,，有的工藝技術(shù)復(fù)雜,，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,，還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,，作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。

?????? 可行性研究報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上,，對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng),、技術(shù)、財(cái)務(wù),、工程,、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析,，完成包括市場(chǎng)和銷售,、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址,、原輔料供應(yīng),、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織,、實(shí)施計(jì)劃,、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算,、論證和評(píng)價(jià),，選定最佳方案，作為決策依據(jù),。

1.研究任務(wù)不同,。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進(jìn)行全面深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,，作多方案比較,，推薦最佳方案，或者否定該項(xiàng)目并提出充分理由,，為最終決策提供可靠依據(jù),。

2.基礎(chǔ)資料依據(jù)不同,。項(xiàng)目建議書是依據(jù)國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè),、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,，擬建項(xiàng)目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文,。可行性研究除把已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù),。

3.內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同,。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似，但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,，內(nèi)容比較粗略簡(jiǎn)單,，屬于定性性質(zhì)的，可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,，使其更完善,，具有更多的定量論證。

4.投資估算的精度要求不同,。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑?，誤差準(zhǔn)許控制在上20%，可行性研究必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn),，誤差要求不應(yīng)超過(guò)+10%,。