總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑行業(yè)上半年工作總結(jié)篇一

為了保證公司經(jīng)濟(jì)增長的持續(xù)性和連續(xù)性,，建筑公司在做好現(xiàn)有工程的管理和對外加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系兩項(xiàng)工作的同時，積極對外聯(lián)系新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。雖說今年我市建筑市場在向好的方向發(fā)展,，但是由于我公司自身?xiàng)l件的不足，我公司做為一個三級資質(zhì)的施工企業(yè),，市場選擇范圍相當(dāng)狹窄,，建筑公司要求員工能夠積極要求走出去，發(fā)動自身能夠使用的關(guān)系積極聯(lián)系項(xiàng)目,。公司在去年就接洽中的潤洲房地產(chǎn)公司開發(fā)的項(xiàng)目由于該公司資金一直沒有到位開始建設(shè),，雖說該公司已經(jīng)同意由我公司對該項(xiàng)目的部分標(biāo)段進(jìn)行施工，但我建筑公司在今年下半年在繼續(xù)做好跟進(jìn)外,，參考到我公司的實(shí)際能力和市場因素,，爭取另外再聯(lián)系到12個項(xiàng)目。

我公司現(xiàn)有建造師10個,，其中只有兩個是正式注冊的建造師,，其余的都為原來項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)換過來的臨時建造師，而從明年開始,，建筑企業(yè)的資質(zhì)年檢將對正式建造師的數(shù)量進(jìn)行要求,，根據(jù)規(guī)定，我公司正式建造師離主管部門要求還有一定的差距,，雖說在我地區(qū)等個的建筑企業(yè)中都存在這這個問題,，但我們還是要未雨綢繆，今年建筑公司積極和現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理以及周圍認(rèn)識并達(dá)到一定條件的相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系,，組織了5人參加今年的建造師考試,，爭取早日達(dá)到資質(zhì)要求的人數(shù)要求并參加相關(guān)主管部門組織的培訓(xùn)和取證（特殊工種及造價員）進(jìn)一步完善建筑公司軟件的配置。

今年4月,，接市安檢站通知,，進(jìn)入220xx年企業(yè)安全評價考核準(zhǔn)備，11月份正式進(jìn)行考核的通知后,，我公司在接到通知后,，克服人手不足在對去年資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年的實(shí)際情況進(jìn)行完善相關(guān)資料,，爭取能按時完成公司整體企業(yè)安全評價和現(xiàn)有項(xiàng)目的安全評價工作,，為我公司下一步的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ),。在今年4月同時開始的還有企業(yè)20xx年度的資質(zhì)動態(tài)考核，在進(jìn)行動態(tài)考核這項(xiàng)工作時,，建筑公司基本達(dá)到全體參與,，在很短的時間就完成整項(xiàng)工作，順利進(jìn)行了網(wǎng)報(bào),，在6月初就順利通過了省廳的20xx年度的資質(zhì)年檢,。四,、狠抓質(zhì)量管理與安全管理,，保持和提高企業(yè)信譽(yù)。為了進(jìn)一步鞏固和提高公司信譽(yù),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)輻射面,，我們牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識,，緊緊圍繞工程質(zhì)量這一中心去推動和開展好公司的各項(xiàng)工作，把工程質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的信譽(yù)緊密地聯(lián)系起來,，我們從制度上,、組織上，技術(shù)上,、管理上下大功夫,，建立健全了質(zhì)量保證體系，由公司技術(shù)責(zé)任人全面指導(dǎo),。具體執(zhí)行工程質(zhì)量管理的有關(guān)工作,，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，責(zé)任到人,，切實(shí)做到了宏觀指導(dǎo)正確,，微觀執(zhí)行得力的質(zhì)量管理新局面。同時,，對違反操作規(guī)程施工的工序,，堅(jiān)決予以返工，并給予相應(yīng)處罰,，決不姑息遷就,，保證各項(xiàng)工序不留隱患，把提高工程質(zhì)量作為公司日常工作中的頭等大事來抓,。另外在建筑行業(yè)的安全工作也是重中之重,，施工工地的安全管理由公司安全部門全程跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)安全隱患時,，要敢于提出意見,，并對出現(xiàn)問題不進(jìn)行整改的項(xiàng)目部下發(fā)停工通知,，直到整改完畢項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可繼續(xù)施工。建筑公司通過以上措施,，在全公司形成了“抓質(zhì)量,、講質(zhì)量、保安全,、創(chuàng)優(yōu)良”的新氣象,。

半年來，建筑公司雖說取得了一定的成績,，但是離總公司的期望還相差很遠(yuǎn),，離我們自己的要求和目標(biāo)也相差很遠(yuǎn)，在20年下半年,，我建筑公司將從以下幾個方面來進(jìn)一步完善員工個人及公司整體素質(zhì),，繼續(xù)擴(kuò)大市場增加效益。

1,、繼續(xù)響應(yīng)主管部門的號召,，組織相關(guān)人員參加主管部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高員工及公司整體的專業(yè)和服務(wù)素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)對內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的管理，吸收外來項(xiàng)目經(jīng)理的加入,，增加項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù),。

3、繼續(xù)積極對外聯(lián)系項(xiàng)目,，以擴(kuò)大市場占有份額,，增加經(jīng)濟(jì)效益收入。

4,、加大對現(xiàn)有施工項(xiàng)目的管理,，特別是安全管理。

總結(jié)成績查找不足,，回顧220xx年已經(jīng)走過的工作歷程,，我們對自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。在下半年,，我們相信在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在主管部門的關(guān)心和支持下、在公司全體員工的共同努力,，我們一定會抓住機(jī)遇,，克服困難，努力促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，來開拓我弘運(yùn)更美好的未來,。

建筑行業(yè)上半年工作總結(jié)篇二

上半年,，市人力資源社會保障局以“民生為本、人才優(yōu)先”為工作主線,，全面深化改革,，堅(jiān)持依法行政，各項(xiàng)工作取得階段性成效,。

（一）完善政策,，突出重點(diǎn)，全市就業(yè)形勢保持穩(wěn)定,。上半年全市新增城鄉(xiāng)就業(yè)19.5萬人,，政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.1萬人，期末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.97%,。一是全面推進(jìn)實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)工程,。召開全市大眾創(chuàng)業(yè)推進(jìn)會暨海爾“人人創(chuàng)客”現(xiàn)場觀摩會,，出臺《關(guān)于實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)工程打造創(chuàng)業(yè)之都的意見》,，出臺23條政策措施，為大眾創(chuàng)業(yè)注入新的“政能量”,。先后與海爾集團(tuán)簽署“海創(chuàng)匯”戰(zhàn)略合作協(xié)議,、與廣播電視大學(xué)啟動xxxx創(chuàng)業(yè)大學(xué)一體化辦學(xué)模式，開啟政府與市場,、政府與學(xué)校,、線上與線下合作助力創(chuàng)業(yè)的新模式。二是完善重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與就業(yè)聯(lián)動機(jī)制,。對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目就業(yè)崗位和技能培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)一摸底調(diào)查,，將2012年以來的1763個市、區(qū)兩級重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目納入項(xiàng)目信息平臺管理,，對接重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目1153個,，拉動就業(yè)15.8萬個。三是搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”就業(yè)培訓(xùn)新平臺,。建設(shè)完成xxxx就業(yè)網(wǎng)并投入運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、技能培訓(xùn),、技能鑒定等就業(yè)公共服務(wù)的網(wǎng)上一體化辦理,。將全市勞動力資源信息納入公共就業(yè)一體化信息系統(tǒng)，提供更加精準(zhǔn)的就業(yè)公共服務(wù),。四是扶持重點(diǎn)群體就業(yè),，啟動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“海鷗行動計(jì)劃”，組織開展9場“圓夢xxxx”專場招聘會,，繼續(xù)實(shí)施就業(yè)見習(xí),、三支一扶招募等政策,。針對1.3萬余名就業(yè)困難人員進(jìn)行幫扶，扶持后就業(yè)率達(dá)84.4%,。

（二）整合制度,，創(chuàng)新服務(wù)，全市社會保障體系更加完善,。上半年,，共征繳各類社保基金209.9億元,，支出205.7億元,，各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇水平穩(wěn)步提高。一是全面落實(shí)醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌制度,，推進(jìn)長期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn),、大病醫(yī)療救助制度向鄉(xiāng)郊延伸，全市醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)802.79萬人,，支付各項(xiàng)醫(yī)保待遇62.3億元,。二是提高社會保障水平。連續(xù)第11次為全市企業(yè)退休人員調(diào)整基本養(yǎng)老金,，人均月增長265元,；居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金由110元提高至130元；全市3.5萬戶企業(yè)工傷保險(xiǎn)平均費(fèi)率由1%下降為0.95%,；實(shí)現(xiàn)生育保險(xiǎn)市級統(tǒng)籌,，提高基金統(tǒng)籌層次。三是創(chuàng)新制度模式,。擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金支出范圍試點(diǎn),，發(fā)揮穩(wěn)定就業(yè)作用。推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,，完善醫(yī)保付費(fèi)總量控制,。推進(jìn)醫(yī)保引入第三方經(jīng)辦服務(wù)，完成第三方招標(biāo)工作,，構(gòu)建智慧醫(yī)保邁出實(shí)質(zhì)步伐,。四是加大基金擴(kuò)面征繳和監(jiān)管力度。出臺農(nóng)民工參加社會保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定,。完成年度企業(yè)繳費(fèi)基數(shù)核定工作,，拉動基金增收12.5億元。試點(diǎn)啟動醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),，保障醫(yī)?；鸢踩行н\(yùn)行。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，廣開渠道,，全市人才服務(wù)工作力度進(jìn)一步加大,。上半年，全市共引進(jìn)各類人才6.88萬人,，其中,，博士和正高職稱人才524人；碩士,、副高職稱和高技能人才5239人,；引進(jìn)外國專家1612人，同比增長12.1%,。一是完善人才引進(jìn)政策,。出臺《xxxx市積分落戶辦法實(shí)施細(xì)則》，優(yōu)化人才引進(jìn)政策軟環(huán)境,。發(fā)布《xxxx年事業(yè)單位高層次和緊缺人才專業(yè)目錄》,，采取靈活招聘方式吸納高層次人才。二是健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,。推進(jìn)博士創(chuàng)業(yè)園三期建設(shè),，高創(chuàng)中心二期擴(kuò)建，籌建人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,，健全中國海洋人才市場功能,，進(jìn)一步增強(qiáng)各類孵化載體的平臺承載能力和孵化功能。三是加大人才招聘力度,。組織30余家用人單位赴南京、上海開展引進(jìn)高層次人才招聘（推介）活動,，人才引進(jìn)成效顯著,。出臺規(guī)范國有企業(yè)招聘實(shí)施意見，研發(fā)建成全省首個“國有企業(yè)公開招聘平臺”,，備案企業(yè)64家,，提供崗位300余個。四是加大人才培養(yǎng)力度,，實(shí)施“博士后留青培養(yǎng)計(jì)劃”,，共招收117名博士后研究人員。在全省率先開展中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校教師職稱制度改革試點(diǎn),。舉辦振超技能大獎頒獎典禮,，重獎10萬元表彰激勵大獎獲得者，市級以上技能型領(lǐng)軍人才達(dá)到2500余人,，處于全省首位,。

（四）試點(diǎn)改革，強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理工作取得新突破,。一是創(chuàng)新用人機(jī)制,。擴(kuò)大聘任制公務(wù)員試點(diǎn)范圍，完成第二批聘任制公務(wù)員招聘考試測評工作,。探索教師聘用制改革,，完成首批3000余名聘用制教師招聘工作。在全市推行縣級以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,。推進(jìn)功能區(qū)職員管理改革以及事業(yè)單位技術(shù)職員制改革,，建立靈活的事業(yè)單位用人機(jī)制。二是完善考錄制度,。將公務(wù)員考錄計(jì)劃最大限度向基層崗位傾斜,，擴(kuò)大從技校生報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的職位范圍。圓滿完成5036名事業(yè)單位招聘,、422名公務(wù)員考錄筆試工作,。三是加強(qiáng)考核培訓(xùn)。開展公務(wù)員平時考核試點(diǎn),，開展公共服務(wù)實(shí)訓(xùn),，提高公務(wù)員崗位技能水平。四是穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,。按照上級部署,，完成前期數(shù)據(jù)測算工作，目前正在結(jié)合我市實(shí)際起草改革方案,。

（五）加強(qiáng)預(yù)防,，科學(xué)執(zhí)法，全市勞動關(guān)系繼續(xù)保持穩(wěn)定,。上半年,，全市立案受理勞動保障監(jiān)察案件2502件，勞動人事爭議案件6002起,，按期結(jié)案率99%以上,。一是完善政策體系。下發(fā)規(guī)范勞動關(guān)系有關(guān)問題的意見,，規(guī)范我市用工行為,。制定勞務(wù)派遣暫行辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣許可備案流程,。制定破產(chǎn)企業(yè)職工安置費(fèi)用審核辦法,，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是加強(qiáng)企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控,。將全市六區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)由1500元調(diào)整為1600元,，四市由1350元調(diào)整為1450元,。發(fā)布xxxx年企業(yè)工資指導(dǎo)線，基準(zhǔn)線為14%,，上線為19%,，下線為5%。三是加大勞動維權(quán)力度,。主動檢查用人單位4601戶,。開展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查，為勞動者補(bǔ)發(fā)工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金5874.8萬元,，開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動,，取締違法中介機(jī)構(gòu)27家。

當(dāng)前,，經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步傳導(dǎo)到人力資源社會保障領(lǐng)域,，對就業(yè)崗位的穩(wěn)定以及社保擴(kuò)面征繳帶來新的壓力，個別行業(yè)和領(lǐng)域的勞資糾紛矛盾仍然比較突出,。積極融入國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,，落實(shí)好市委市政府“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，對人事人才管理制度改革,、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策升級也提出了更高的要求,。

（一）加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度。出臺大眾創(chuàng)業(yè)配套文件,，確保創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)到位,。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè)，組織區(qū)市建設(shè)一批小型化街道（鎮(zhèn)）,、社區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地,。全力以赴做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，開展xxxx年離校未就業(yè)畢業(yè)生實(shí)名登記服務(wù)工作,，推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)聯(lián)盟建設(shè),。提高困難群體就業(yè)補(bǔ)貼待遇，發(fā)揮政策兜底作用幫扶就業(yè),。推進(jìn)“技能xxxx工程”，加強(qiáng)技能人才培養(yǎng),，促進(jìn)勞動者素質(zhì)就業(yè),。

（二）推進(jìn)社會保險(xiǎn)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)保新制度實(shí)施,，加快推進(jìn)智慧醫(yī)保建設(shè),，在醫(yī)保監(jiān)管稽核、慢病管理,、長期醫(yī)療護(hù)理,、大病救助等方面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐,。積極做好擴(kuò)面征繳工作。深化醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革和慢病管理制度,。全面推進(jìn)社會保障卡制發(fā)工作,，基本實(shí)現(xiàn)社會保障卡全覆蓋。

（三）改進(jìn)提升人才服務(wù)機(jī)制,。啟動全市“人才+”行動計(jì)劃,，開展事業(yè)單位多元化招聘工作，組織實(shí)施xxxx年積分落戶,，開展“百所高校千名博士xxxx行”等活動,，務(wù)實(shí)辦好xxxx年“藍(lán)洽會”。加快推進(jìn)博士創(chuàng)業(yè)園,、國家人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，服務(wù)全市“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)工作力度,。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理改革,。根據(jù)國家、省部署,，做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,，落實(shí)好縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度改革。跟蹤做好第二批聘任制公務(wù)員招聘工作,，研究啟動第二批功能區(qū)職員管理改革試點(diǎn),，擴(kuò)大技術(shù)職員管理制度改革的實(shí)施范圍。

（五）繼續(xù)深入推進(jìn)和諧勞動關(guān)系構(gòu)建,。貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》,，進(jìn)一步完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，健全矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,。繼續(xù)開展對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的執(zhí)法服務(wù)活動,。全面推廣“掌上監(jiān)察”平臺系統(tǒng)，提高執(zhí)法效率,。

建筑行業(yè)上半年工作總結(jié)篇三

時間過得很快,，不知不覺，上半年的工作就結(jié)束了,。本人一直在工程部做施工員,，能獨(dú)立有序的完成項(xiàng)目部布置的任務(wù)。因此,，我被信任與整個部門的經(jīng)理相處融洽,。回顧我今年在施工員工作期間的忙碌和收獲,，總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有利于今后工作中更好的技術(shù)管理,。

作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作,，不斷充實(shí)自己,。在參與施工的項(xiàng)目中，我還在完成路基施工和填筑的同時,，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制，與同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，協(xié)助安全員實(shí)施,、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作。在凱依項(xiàng)目的建設(shè)過程中,，我一直以積極的態(tài)度對待我的工作,，我可以在所有的工作中盡職盡責(zé)，圓滿完成任務(wù),。不要急于求成,，埋頭工作，這是我的工作座右銘,。提醒自己不要志存高遠(yuǎn),，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識,，在施工現(xiàn)場積累經(jīng)驗(yàn)。

工地上的工作讓我深深的明白,，在學(xué)校里學(xué)到的東西,，通過規(guī)范和程序死記硬背的知識，遠(yuǎn)不如自己實(shí)際經(jīng)歷的東西記得牢,，很多知識是書本上學(xué)不到的,，完全是基于自己的經(jīng)驗(yàn)。在過去的一年里,，我讀的越來越多,，學(xué)的越來越多。當(dāng)我遇到工地和書本的區(qū)別時,，我謙虛地問技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級領(lǐng)導(dǎo),。雖然有時候我得不到理論上的解釋，但這是一種很好的體驗(yàn),。剛開始工作的時候，覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,、質(zhì)檢工作都比較簡單,，但其實(shí)學(xué)到了很多東西，總覺得可以,，但實(shí)際操作的時候才意識到自己的不足,，往往事半功倍，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)際操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)也有了,，就得心應(yīng)手了,。比如在測量中，重要的是把握好它的關(guān)鍵工作,。個人認(rèn)為,，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案，重復(fù)測量,，避免人為誤差,。

另外，以技術(shù)交底工作為例,，并不是簡單的做完交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字,。而是在書面交底完成后，要在實(shí)際施工過程中對工人進(jìn)行跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)沒有或沒有完全按照技術(shù)交底的工人,，要耐心地給予解釋和指導(dǎo)，使分部分項(xiàng)工程到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時保證工程質(zhì)量。

在工程建設(shè)中,，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié),。根據(jù)幾年來在施工現(xiàn)場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，簡要談一談安全問題,。最重要的是樹立安全意識,。首先，項(xiàng)目部的經(jīng)理必須有很強(qiáng)的安全意識和責(zé)任感,。只有項(xiàng)目部經(jīng)理從心底里認(rèn)識到安全的重要性,，才能做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部的管理人員趁機(jī)做這項(xiàng)工作,，將是項(xiàng)目安全施工的致命隱患,。因此，項(xiàng)目部的管理人員必須從心底里理解和落實(shí)安全工作,。對于勞務(wù)隊(duì)伍來說,，首先要做的是安排好工人進(jìn)場后的安全教育和培訓(xùn),，同時對勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好了之后,，就是具體實(shí)施了,。項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，力爭把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài),。在安全方面,，應(yīng)特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的安全設(shè)施。在允許工人進(jìn)入施工現(xiàn)場工作之前,，必須督促和檢查工人穿戴安全設(shè)施,。在架設(shè)框架支撐時，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，并要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)范或程序搭建設(shè)施,，以避免任何安全隱患。相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,，方可進(jìn)行下一道工序施工,。

上半年的工程建設(shè)工作使我們的專業(yè)知識不斷增長和深化，我們的工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都有了很大提高，更重要的是,，我們獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。今年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

總之,，在未來的工作中,，我會以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步成熟,，不斷鞭策自己,，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司一起進(jìn)步成長。為中鐵十一局的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

建筑行業(yè)上半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,，在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下,，我集團(tuán)按照年初制定的目標(biāo)和工作要點(diǎn)，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機(jī)，搶抓機(jī)遇,，創(chuàng)新實(shí)干,，求精務(wù)實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力,，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高?，F(xiàn)就我集團(tuán)上半年工作中的重點(diǎn)和亮點(diǎn)總結(jié)如下：

截止6月30日,，集團(tuán)共完成產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現(xiàn)利稅xx91萬元,，施工工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)良率達(dá)95%，履約率100%,，報(bào)監(jiān)率100%,，安全監(jiān)督管理覆蓋面達(dá)到100%，企業(yè)安全評價合格率達(dá)到100%,，企業(yè)安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%,，無重xx全事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)年終既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年,，是我集團(tuán)實(shí)行新戰(zhàn)略的`開局之年。上半年,，我集團(tuán)土建,、樁基、鋼構(gòu),、墻材四專業(yè)公司及建機(jī)廠表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,。

土建公司完成產(chǎn)值6030萬元，較去年同期提高37.6%,，已簽訂9683萬元工程合同,，成功施工3棟高層樓房；樁基公司完成產(chǎn)值9000萬元,，較去年同期提高160%,，召開了專題會議研究設(shè)備更新事宜，組織完成了兩臺樁機(jī)采購招投標(biāo)工作,；鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元,，并已簽訂了4206萬元的工程合同，為加快提升加工廠,，對加工廠承包人進(jìn)行了調(diào)整,；墻材公司投資200萬元新上隔墻板立模生產(chǎn)線，在加大保溫磚生產(chǎn)的同時，大力發(fā)展煙道,、箱模等新產(chǎn)品,，積極開拓銷售市場，集成房成功施工中石油寧夏沙湖加油站樣板房（420多平方米）工程,，奠定了中石油加油站集成房下步全國推廣的基礎(chǔ),，同xx簽訂了20萬元的保溫磚技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，已開始施工xx東辰置業(yè)15萬元的煙道工程,，箱模產(chǎn)品也已用于華宇公司工程,，截止6月底，完成產(chǎn)值585萬元,，比去年同期提高了10%,；建機(jī)廠根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略集中供應(yīng)機(jī)具設(shè)備，積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),，結(jié)合土建公司工程需要,，投資80多萬元新購5臺塔機(jī)；結(jié)合保溫磚項(xiàng)目,，投資20多萬元購買水泥罐等設(shè)備,；并依靠自身技術(shù)力量，將隔墻板立模生產(chǎn)線由原來的購買變?yōu)樽孕醒邪l(fā)制作,。

按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦及市住建局黨委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,，我集團(tuán)黨總支圍繞企業(yè)中心工作與發(fā)展，以集中點(diǎn)評和現(xiàn)場點(diǎn)評相結(jié)合方式,，組織開展了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”活動,，黨總支對各黨支部、黨支部對黨員進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評,，激勵鞭策黨的組織,、廣大黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用；繼續(xù)圍繞保障和改善民生的目標(biāo),，做好了創(chuàng)先爭優(yōu)“公開承諾”落實(shí)情況,，努力解決好干部員工反映的突出問題，推動廣大黨員在思想上領(lǐng)先,，在行動上爭先,，在崗位上創(chuàng)優(yōu)；以慶祝建黨90周年活動為主題,，積極開展“學(xué)黨史,、增黨性、當(dāng)先鋒”主題實(shí)踐活動,，在全體黨員中開展“三個一”活動,，即上一次黨課,、召開一次座談會、組織一次入黨宣誓,，重溫黨的歷史和豐功偉績,，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)宗旨意識,，向黨的90華誕獻(xiàn)禮,；按照市住建局黨委要求，開展了黨總支換屆選舉工作,，選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子,。

下半年，我集團(tuán)將按照市委,、市府及市住建局的要求，結(jié)合自身實(shí)際,，在做好業(yè)務(wù)招攬,、提高施工質(zhì)量、促進(jìn)施工工期,、保證施工安全等日常工作的同時,，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）突出專業(yè)特色，抓好“四專一機(jī)”,。土建,、樁基、鋼構(gòu),、墻材四大專業(yè)公司,，要繼續(xù)實(shí)施“專業(yè)公司主導(dǎo)、承包單位運(yùn)營”的承包模式,，工作重點(diǎn)放在牽頭,、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項(xiàng)目,、收好工程款上,，不斷擴(kuò)大自身實(shí)力。在各自專業(yè)的發(fā)展上,，要突出“特色”,、“特長”、“特點(diǎn)”,，要在實(shí)踐中有所創(chuàng)新發(fā)展,。

（二）做好新發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施。一是要進(jìn)一步解放思想,，不斷創(chuàng)新承包單位自主經(jīng)營思路,，大力拓展承包單位經(jīng)營模式；二是依據(jù)市場發(fā)展形勢和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，逐步形成承包單位自主經(jīng)營的大能力,，實(shí)現(xiàn)承包單位自主經(jīng)營的大效益,，使承包單位自身實(shí)力得到大的提升，增強(qiáng)承包單位的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,；三是做嚴(yán)資金運(yùn)用以及人力資本監(jiān)管服務(wù),，大力打造高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的管理隊(duì)伍,，同時做活資本運(yùn)作,，多措并舉，使企業(yè),、員工資金收益最xx,。

（三）做好人力資源管理。一是進(jìn)一步建立健全財(cái)會,、材料人員及審計(jì)人員管理隊(duì)伍和管理制度,；二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《人力資源管理先進(jìn)單位評比獎勵辦法》，切實(shí)改變承包單位“缺人不招人,，招人不用人,，用人不留人”的問題；三是人力資源管理部門要加大督查力度,，盡快形成“不干事的有壓力,，想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺,，干成事的有地位”的用人環(huán)境,。

（四）做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌。一是建立完善安全及文明施工的內(nèi)控制度,，形成科學(xué)有效的管理模式和長效機(jī)制,；二是加大工程質(zhì)量管理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),，分解目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任；三是確保安全生產(chǎn)和勞保用品投入,，嚴(yán)格施工程序和施工管理,，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，杜絕重大傷亡事故發(fā)生,；四是貫徹落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理水平的全面提升,。