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2023年企業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 13:03:42
2023年企業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)(10篇)
時(shí)間:2023-03-30 13:03:42     小編:zdfb

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美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃與預(yù)算方案,;

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行,;

3、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織籌備工作,。

4、起草及歸檔公司相關(guān)文件,、資產(chǎn)管理,、印章管理;

5,、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

6,、定期組織做好辦公職能檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作,。

7、接待公司重要來訪客人,,處理行政方面的重要函件,。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司的防火安全,、保衛(wèi)工作并定期組織檢查,,保證公司安全,。

9,、組織公司有關(guān)法律事務(wù)的處理工作,指導(dǎo),、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

10,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)間的合作關(guān)系,,先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。

11,、負(fù)責(zé)公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作,,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經(jīng)理匯報(bào),。

12,、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的.運(yùn)作情況,適時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),。

13,、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系

14、搜集,、整理公司內(nèi)部信息,,及時(shí)組織編寫公司大事記;

1,、組織建設(shè)

(1),、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu);

(2),、確定下級(jí)部門的組織結(jié)構(gòu),;

(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),,要及時(shí)指出問題,,作出調(diào)整,并通知人力資源部,。

2,、招聘及任免

a,、用人需求

(2),、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn),。

b,、面試

(1)、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試,;

(2),、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試,并做最后確定,;

(3),、組織參與面試的人員,。

c、不合格員工處理

(1),、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議,,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2),、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議,,提交給人力資源部。

3,、培訓(xùn)

(1),、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn),;

(2),、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部,。

4,、績效考評(píng)

(1)、提出直接下級(jí)的績效考評(píng)原則,,提交總經(jīng)理確認(rèn),;

(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評(píng)原則,,與人力資源部經(jīng)理

5,、工作溝通

(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,,與直接下屬進(jìn)行溝通,。

6、激勵(lì)

(1),、提議下級(jí)部門和直接下級(jí)的激勵(lì)原則,,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2),、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7,、經(jīng)費(fèi)審核與控制

(1),、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性,;

(2),、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào),。

8,、工作報(bào)告

定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告,。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1),、指導(dǎo),、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí),,使下級(jí)能努力工作,;

(2)、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率,;

(3),、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、負(fù)責(zé)公司人力資源,、行政管理體系建設(shè);

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo),、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

5,、熟悉上海市勞動(dòng)法規(guī),精通企業(yè)制度建設(shè);

6,、負(fù)責(zé)公司人員的選、育,、薪,、核、留;

7,、執(zhí)行力強(qiáng),忠誠度高,男女不限

8,、全面負(fù)責(zé)公司行政、人事工作的開展;

9,、及時(shí)完成總經(jīng)理交代的工作任務(wù),。

:

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;

2,、有五年人以上力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,。

公司員工內(nèi)部氣氛好,同事都很幽默,氛圍好,領(lǐng)導(dǎo)有的和藹,有的風(fēng)趣,。

公司屬于少兒教育培訓(xùn)領(lǐng)域,專注在少兒綜合素質(zhì)提升培訓(xùn),員工如果有孩子可以放在本公司的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí),免除學(xué)費(fèi),。

公司每年有寒暑假帶隊(duì)出去研學(xué)旅游,。

公司上班時(shí)間為做五休二,每周三-周日上班;寒暑假期間,周六日休息。

人事行政部經(jīng)理崗位

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

2,、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督,、落實(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)展;

3,、完成公司各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析;

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,、閱批;

5,、協(xié)助子總處理其他日常事務(wù);

6、負(fù)責(zé)各相關(guān)會(huì)議的安排,、會(huì)議記錄,、跟進(jìn);

7、上級(jí)臨時(shí)交付的任務(wù),。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

2.協(xié)助參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略策劃制定,,完成公司行政管理規(guī)劃;

8.參與新增職場(chǎng)租賃、選址,、裝修,,相關(guān)證照、資質(zhì)的申辦等相關(guān)工作;

11.管理分公司行政與集團(tuán)部門員工,。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

一,、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,、規(guī)范化。

二,、負(fù)責(zé)不斷建立和完善公司包括人力資源管理,、用工、薪酬等在內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,,并負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí),。

三、制定和實(shí)施人事行政部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,。

四,、根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制訂公司的人力資源規(guī)劃和人員編制,。

五,、依據(jù)公司人力資源需求計(jì)劃,組織招聘,、面試,、聘用、人才選撥,、晉升等工作,。

六、收集公司內(nèi)外人力資源資訊,,建立公司人才庫,,保證人才儲(chǔ)備,。

七、關(guān)注公司內(nèi)各部門員工情況,,及時(shí)了解員工心理動(dòng)向,,為各部門的人員管理提供有效意見和建議,對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘,。

八,、配合公司進(jìn)行員工薪酬方案的制定、修訂和實(shí)施,,并負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)查,。

九、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,,并對(duì)公司各部門開展的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

十,、建立公司績效考核制度,,做好公司各層級(jí)績效考核的組織和實(shí)施。

十一,、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合同的簽訂,、解除等的管理工作。

十二,、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,做好公司員工專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審、各類工程師資格考試等工作的組織和實(shí)施,。

十三,、依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度,做好相關(guān)人事管理工作(如獎(jiǎng)懲等),。

十四,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門之間涉及人事行政管理工作的相關(guān)事宜。

十五,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

2.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè);

3.負(fù)責(zé)行政組織的設(shè)計(jì)與健全,行政工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃與預(yù)算方案;

5.統(tǒng)籌辦公用品/資產(chǎn)采購和管理,,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理;

7.落實(shí)集團(tuán)/公司內(nèi)外宣傳管理,負(fù)責(zé)外事工作,、外聯(lián)接待及會(huì)務(wù)組織;

10.組織,、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng);

11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作事項(xiàng)。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

2,、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源,、行政工作發(fā)展規(guī)劃與預(yù)算方案;

3,、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),,主導(dǎo)制定各部門及崗位職能;

7、負(fù)責(zé)公司檔案,、會(huì)議,、車輛、固定資產(chǎn),、外聯(lián),、證件年審、工商變更等后勤管理工作,。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)作配合;

3.負(fù)責(zé)組織行政后勤,、供給工作管理制度的擬訂,、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行,;

6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理工作,。維護(hù)內(nèi)部秩序,搞好綜合協(xié)調(diào),;

9.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù),。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

2,、各職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和服務(wù);

3,、組織制定,、監(jiān)督、執(zhí)行公司規(guī)章制度,;

4,、管理公司固定資產(chǎn);

5,、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作,,管理及協(xié)調(diào)公司各辦事處相關(guān)事宜;

6,、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部刊物,;

8、其他相關(guān)工作。

美發(fā)行政經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;

7、負(fù)責(zé)督促,、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;

8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對(duì)外聯(lián)系,、接待的組織安排,。

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