光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇一

一,、部門建設

根據(jù)中心目前的實際情況,，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名,，網(wǎng)絡管理工程師一名,，平面設計人員一名，信息管理人員一名,。

實施部門目標責任制,，做到每項工作均有責任人，完成期限,，完成質(zhì)量,，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋,，及時調(diào)整工作目標,，不斷改進工作方法，確保中心年度目標的完成,。

二,、企業(yè)文化建設

企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要,，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷、高效率的信息傳遞平臺,，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時，有效,、準確,，為中心業(yè)務的發(fā)展運作提供最大的支持。

2,、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新,，提升中心整體精神面貌。3,、根據(jù)中心工作的實際情況,，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力,，增進員工交流,，提升團隊精神。

三,、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務中心,，應充分發(fā)揮其應有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務，增強員工的滿意度,。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調(diào)整，人員調(diào)整,，及辦公場地的調(diào)整,。

2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,，其中營業(yè)執(zhí)照,，組織機構代碼的年審，醫(yī)療機構許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計量檢測年審冊的年審等。

3,、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理,。

4、加強辦公易耗品的申購及保管,。

5,、加強營養(yǎng)餐廳、保安,、保潔管理工作,，提升部門員工的服務意識及服務質(zhì)量。

四,、以中心階段性目標為導向,，完成中心領導分配的其他任務。 以上工作計劃,，請領導審批,。

綜合部

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇二

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。每個支部至少2名,。

2、做好黨員發(fā)展對象的推薦,、測評,、培養(yǎng)、政審等工作,，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。

2,、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四、201x年安全工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結合公司實際，在組織好研究,、探討的基礎上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想,、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織，開展好工作,，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3、組織學習檔案管理業(yè)務,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工,。

2,、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八,、車輛管理工作計劃

公司用貨物運輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項工作：

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1,、推行“5s”管理,，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印、復印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務熱情,，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

6、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇三

201x年綜合辦公室的工作方向：

(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用,，做到以理服人,、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;

(四)努力改進工作方法，提高工作效率;

(五)營造團結互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設,，使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

201x年度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

(二)完善會議制度,，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查、督促與反饋工作,，及其它董事會日常事務處理工作;

(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

(六)通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式,，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇四

過去的一年,，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為工作奠定了基礎,，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結匯報如下。

一,、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收,、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,，并做好相關費用的結算工作。

5,、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務質(zhì)量”大討論活動。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3,、加強檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務,。

4,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5,、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

6、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié),，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

7,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對

供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格

8、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強,。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

四,、完善培訓,、福利機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五、完善各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關,，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇五

為完善工作作風，提高企業(yè)品牌,。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室,。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣，效果顯著,。

四,、20xx年安全工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結合公司實際,，在組織好研究、探討的基礎上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想,、業(yè)務素質(zhì),，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生,。

4,、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改,。

5,、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用、更新工作,。

五,、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

七、后勤管理工作,。

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工,。

2,、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞

3,、加強車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八,、車輛管理工作計劃

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調(diào)度,，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,，做到與市場接軌。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1,、推行“5s””管理，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務熱情,，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門。

5,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇六

201x年綜合辦公室的工作方向：

(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以能服人;

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;

(四)努力改進工作方法，提高工作效率;

(五)營造團結互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設,，使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負責人參加,，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,，樹立良好的服務意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

201x年度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

(二)完善會議制度,，董事會會議的組織工作,，董事會決定執(zhí)行、落實檢查,、督促與反饋工作,，及其它董事會日常事務處理工作;

(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

(六)通過組織學習活動,、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導,、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇七

一,、創(chuàng)新工作思路：以轉變觀念為先導，以加強學習為基礎,，以開展“服務創(chuàng)新工程”活動為動力,，努力提高團隊素質(zhì)，牢固樹立服務意識,，縮短業(yè)務流程,，提高辦事效率。

二,、創(chuàng)新工程目標：進一步搞好后勤保障和服務工作,，當好領導的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用,，竭力減輕領導的工作壓力,，讓領導滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務水平,，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象,。

三,、創(chuàng)新活動計劃：

1、切實改變工作作風,，使團結,、嚴肅、活潑,、高效的工作作風得以明顯體現(xiàn),。

2、樹立服務意識,，使經(jīng)理辦工作人員的服務意識在創(chuàng)新中得以明顯增強,。

3、加強學習充電,，提高自身素質(zhì),，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎保障。

4,、再造業(yè)務流程,，顯著提高辦事效率。

5,、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會,。

6、每月出創(chuàng)新活動?？黄?，選編創(chuàng)新活動信息5條。

7,、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次,。

8、充分發(fā)揮組織,、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度,。

四,、創(chuàng)新工作措施：

1.勤于動腦，超前工作,，當好參謀助手,，搞好后勤服務。

2,、為提高業(yè)務水平和修養(yǎng)素質(zhì),，每人每月讀一本與本職工作相關聯(lián)的書。

3,、建章立制,，按章辦事,，縮短流程，提高效率,?；顒悠陂g制定公文、會務,、印章和接待等管理制度,。

4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況,。

5,、抓好典型，樹好先進,，加強宣傳,，搞好活動服務工作。

附：經(jīng)理辦公室工作總結

一,、行政管理工作：

1,、認真做好的文件整理工作

-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，已認真做好相關文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心,。

3,、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記,、組織機構代碼證,、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記,。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎,。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎,。

4,、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,，并做好相關費用的結算工作。

5,、組織安排各項活動

-年組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項目部的支持,。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,，提高服務質(zhì)量”大討論活動。

二,、人事管理工作

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是人事管理工作中的重點,，-年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說,，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,。所以，在達成目標過程中,，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。

2、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓

為了提高員工的服務意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,，積極開展員工培訓工作,。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另,，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3,、加強檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

-年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求,。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務,。

4,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉出工作

-年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，-年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5、加強績效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況,。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后,，大大提高了員工的工作積極性。

三,、采購管理工作

1,、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部,、律師辦、采購全參與,，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本、保護公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

-年度采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

-年采購進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

四,、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1,、由于工作較瑣碎，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇八

為了更好的提升管理理念,，提高經(jīng)營效益,，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場地位,，我們將認真總結過去的經(jīng)驗教訓,，對20-年的工作做如下規(guī)劃：

一、完善各種管理制度

商場各種規(guī)章制度雖然齊全,、明細,，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便,，所以我們應將各種制度進行進一步的完善,。

1、完善商戶的合同

(1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉讓他人,。

(2)不準私自空柜,，影響商場的營業(yè)。

(3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金,。其余柜臺費兩個月以后退還,。如在三個月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金,，其余柜臺費不予退還,。

(4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費,。

2、完善供貨商管理制度

針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,，對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,，少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,，多與少都要有明確的處罰制度,。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。

3,、完善售后服務制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好,。否則,，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理,，不用經(jīng)供貨商同意,。

4、后門管理方面的問題

出于商場消防安全考慮,，商場營業(yè)期間后門不能關閉,。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,，出現(xiàn)了管理上的漏洞,，建議在后門安裝報警器以方便管理。

二,、對商戶進行摸底,，調(diào)整理優(yōu)化柜組。

在過去的管理中,，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,，擾亂商場的商戶,。所以對商戶要進行詳細的摸底，重新調(diào)整柜組,，優(yōu)化商場管理模式,。鞋區(qū)，如童裝區(qū),，a7,、a-1、b-3,，b4要求增加商區(qū)面積,，商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,，對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇九

20xx年綜合辦公室的工作方向：

(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,，切實起到表率作用,，做到以理服人、以德服人,、以能服人;

(二)努力提高理論水平,，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力;

(四)努力改進工作方法,，提高工作效率;

(五)營造團結互助,、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序,、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度,，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點工作細分：

企業(yè)管理：

(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標，對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

(二)完善會議制度,，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行,、落實檢查,、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作;

(三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作;

(四)進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳,、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理：

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;

(二)規(guī)范公司行政,、財務,、會計,、人事、技術,、合同,、等各類檔案的管理;

(三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理,，完成公司證照的年檢工作;

人事管理：

(一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案,，并組織制定各崗位職責和權限;

(二)完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;

(三)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

(四)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

黨務工作：

(一)建立健全公司、分公司,、子公司各級黨組織,，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委決定,、決議的執(zhí)行落實;

(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實,、督辦工作;

(三)按照上級黨組的要求,，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度,，規(guī)范公司檔案的管理工作,。

總務工作：

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設備的日常維護工作;

(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作,。

法務工作：

(一)設置法務處，組織公司的合同,、協(xié)議評審,，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;

(二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇十

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外，還包括如下職能,，人力資源,、小車班行政職能、衛(wèi)生,、安保,、綠化、食堂等后勤職能,。為更好的立足本職工作,，服務一線,，當好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好辦公室的各項工作,，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20xx年度辦公室工作計劃如下：

一,、工作目標

1,、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,，規(guī)范辦公室管理,，營造團結、合作,、和諧的工作氛圍,。

2、重點協(xié)助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作,，督察工作落實情況,。

3、協(xié)助公司領導做好宣傳,、人事等工作,。

4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作,。

5,、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報材料把關等規(guī)范管理工作。

6,、做好后勤服務工作,。

7、迎接各項檢查,、做好對政府職能部門的走訪工作,，制訂計劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作,。

8,、重視做好接待工作，接待出效益,，華麗生財富,。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結,。

9,、印章安全使用,，無事故。

10,、做好人事工作,。

11、做好網(wǎng)絡維護工作,。

12,、做好工會和黨支部工作。

13,、做好大事記的登記工作,。

14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作,。

15,、做好20xx年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。

二,、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,，認真做好檔案管理工作

1、加強對公司檔案工作目標管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備,。

2,、加強對文書檔案的管理,。做好文書資料的收集、分類,、編號歸檔及卷案整理工作,。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負責管理各類文件資料,，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類,、裝訂,、保管，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化,，科學化。做到便于查找,，安全存放,。

(二)加強宣傳培訓工作

進一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心,，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容,，及時收集時事資料,，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集,、整理,、歸檔。

(三)安排會議,，作好記錄及會務服務工作

在公司領導的指示下,，認真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀要,。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結,。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報,、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批、領導批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。及時收發(fā)文件,， 并交公司領導審閱,， 根據(jù)審閱意見，及時轉達給相關部門或人員辦理。各項文件材料,，力求及時,、準確,、高效。

2,、負責本公司文字材料的起草工作,，通知、計劃,、總結、匯報等,，把好保密關,。

3、及時傳閱公司發(fā)文,，做到政令暢通,。

(五)制度的執(zhí)行者,，做好制度落實的監(jiān)督工作

1,、帶頭做好制度的執(zhí)行者。

2,、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作,，維護公司制度的嚴肅性。

(六)開展法制培訓和案例培訓工作

1,、按公司總體計劃,，本年度將著力做好普法工作,，進一步加大公司法制建設的步伐,。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄,、板報,、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì),，逐步養(yǎng)成人人懂法,、守法、用法的良好氛圍,。

2,、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓工作,。每周一次，做到不參培的必須補課,。

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作

1,、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴格按要求擬稿,、核稿再發(fā)稿,。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹慎發(fā)稿,。

2,、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專人負責企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護,，確保為企業(yè)宣傳做好服務,。

(八)做好后勤服務工作

1、做好后勤報務工作,，衛(wèi)生,、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化,，強化服務意識,，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務于職工,，做好公司和職工的后勤保障工作,。

2、加強車輛管理,，降低運行成本,，強化駕駛員安全意識和服務意識，嚴格一日三檢,，提高設備完好率,。

(九)加強印章管理和安全使用

1、印章專人員管理,，嚴格執(zhí)行申請和使用流程,。

2、加強印章管理員的培訓和監(jiān)督,，謹慎用印,。

(十)做好人力資源工作

1、按時完整出勤核對造列工資

2,、按時完成每月社保申報,、核對。

3、及時做好人員增減變化的相關人事工作,。

4,、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作,。

5,、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到,、日?？记诤团嘤柤皶h的考勤工作，考勤情況做到每周公示,、每月通報,。嚴格請假制度。務必持假條請假,，嚴格執(zhí)行本公司的請假程序,。

(十一)做好接待工作

1、本年度對于接待工作做到接待有方案,，接待后有總結,，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓服務,。

2,、制訂詳細的接待管理辦法，約束接待人員,，做到服務注重細節(jié),，服務出效益，強調(diào)團隊意識,。

(十二)做好網(wǎng)絡維護工作,，確保公司網(wǎng)絡安全，辦公順利

1,、每周對網(wǎng)絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺,。

2、每月進行一次運行測試和備份,。

3,、每半年進行一次資料拷貝。

(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作

落實分工,，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理,，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進,。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強宣傳,。

(十四)全力配合礦山二期勘探工作

認真對待二期勘探工作,，做好合同審查、資料準備等服務和協(xié)助工作,。

四,、常規(guī)工作安排：

1月份：

1、制定工作計劃,，做好上年的工作總結,，做好春節(jié)團拜工作;

2、進一步規(guī)范職工考勤管理工作,，對上年度考勤情況進行統(tǒng)計通報;

3,、為組織召開20xx年職工大會議做準備。

2月份

1,、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關設備設施的拆除歸位工作,。

2、做好春節(jié)安全值班及宣傳,、監(jiān)督檢查工作,。

3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作,。

3月份：

1,、根據(jù)公司工作重點，將新一年工作任務落實到各部門,。

2,、加強公司檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理,、歸檔;

3,、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶祝“三八”婦女節(jié)活動; 4月份：

1,、繼續(xù)做好公司檔案目標管理工作;

2,、清明節(jié)放假安排;

3、督促和落實培訓工作情況;

5月份：

1,、五一勞動節(jié)放假安排;

2,、堅持每月開展安全大檢查工作。

6月份：

1,、對上半年工作進行全面工作總結,，及時上報半年各項工作資料;

2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查,，確保整體工作有序推進,。

7月份：

1,、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;

2,、協(xié)助公司領導組織召開下半年工作部署會,。

3、組織開展建黨紀念活動,。

8-11月份：

1,、對上半工作存的問題進行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理,。

2,、組織職工參加各項專業(yè)知識學習及消防演練等工作。 12月份：

1,、總結全年工作,，按要求上報各項工作總結及報表。

2,、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作,。

3,、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案,。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇十一

過去的一年,，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進展,，為工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結經(jīng)驗,、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結匯報如下,。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領導,，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作,。

5,、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期,，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質(zhì)量”大討論活動,。

二,、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

3,、加強檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案,、考勤卡等進行了整理,，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務,。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務部,、律師辦,、采購全參與，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本,、保護公司利益。

6,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。

7、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對

供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

8,、縮減采購時間,，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項目部所需物品的的采購工作,。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象,。

4,、公司宣傳力度有待加強。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的,。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

四,、完善培訓、福利機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五、完善各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

綜合辦公室工作計劃表 綜合辦公室工作計劃及亮點篇十二

一,、綜合辦公室的工作方向

(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,，切實起到表率作用，做到以理 服人,、以德服人,、以能服人;營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍; (二)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力; (三)加快規(guī)范制度建設,，使各項工作有序、高效開展; (四)建立辦公室工作會議制度,，并邀請各部門負責人參加,，開誠布公的進 行面對面的溝通以及時改進工作作風; (五)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識,，樹立 良好的服務意識,，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

(六)做好領導交辦的事情,。

二,、綜合辦公室重點工作細分

企業(yè)管理

(一)協(xié)助制定公司 20xx年第二季度工作計劃，及各部門和專項工作目標,， 對季度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋; (二)完善會議制度，公司會議的組織工作，及其決定執(zhí)行,、落實檢查,、督 促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作; (三)進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行 情況; (四)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點; (五)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,，訓練公司員工的團隊合作 能力;通過宣傳,、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化,。

文件管理

(一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作; (二)規(guī)范公司行政,、財務,、會計、人事,、技術,、合同、等各類檔案的管理; (三)進一步規(guī)范公司證照,、印鑒(授權)的管理,，完成公司證照的年檢工 作; 人事管理

(一) 根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公文檔網(wǎng)司各部門崗位設 置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限; (二)做好人才儲備工作,，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作; (三)完善公司人力資源的檔案管理工作,。

總務工作

(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物資的采購,，做好辦公設備的日常維護工作; (三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。

法務工作

(一)組織公司的合同,、協(xié)議審核,，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的 法律事務及組織公司相關法律培訓; (二)協(xié)助完成各種合同,、協(xié)議等資料的檔案管理工作,。