總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇一

一,、工作情況

1,、規(guī)范了采購流程,，嚴格控制采購程序。采購部在__領導的指導下,，在各部門同事的監(jiān)督下,，積極響應__關于物資采購相關的規(guī)章制度，細化采購管理流程,，從而全面提高公司采購管理水平;

2,、加強了采購人員的自身要求，堅持采購的原則,。廉潔奉公,，保持良好的工作作風;

3、制定采購預算合理分配采購資金,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,，以便于提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調配,，從而更好的控制采購成本;

4,、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明,。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資采購的價格和采購成本;

5、做好采購合同跟蹤制度,，其中包括何時匯款,、何時到貨、何時到票,，做到心中有數(shù);

6,、建立了采購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫,、財務及供應商對帳;

7,、加強了采購市場的調查了解，時刻掌握原材料價格的動向;

8,、加強了成本管理,，以性價比為原則,，在滿足生產、技術需要的前提下控制成本,。

二,、工作中的不足

1、工作經驗不足;

2,、工作細致度不夠;

3,、與各部門的溝通不夠。

三,、下一步的工作目標

1,、細化采購管理流程。__管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度,，是衡量__是否進入規(guī)范化的主要標志，__從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系,。細化采購管理流程,，從而全面提高__采購管理水平;

2、加強采購知識的學習,，努力提高自身的業(yè)務知識,。質量與價格永遠是采購工作的主題。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率;

3,、加強與各部門的溝通協(xié)調工作,，積極主動的向生產、技術部門請教,，更好更準確的掌握生產和技術等部門所需物資的性能,，更好的服務于生產、技術,。

在20__年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,，想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端,。為__在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇二

主要的工作：

1,、通過傳真,、郵箱收發(fā)詢價單、報價單,、采購銷售合同

2,、及時的對采購合同、銷售合同進行錄入,、編號,、整理、存檔

3,、通過傳真,、郵箱發(fā)送匯款信息，開票信息,、催款函

4,、準備付款材料(采購合同)

5、催貨,、催款,、催合同

6、郵箱監(jiān)視,，關注郵箱有效郵件,，并傳達給相應部門領導

7、替孫俠起草銷售合同

8,、生產圖紙登記,、鉆孔、下發(fā)

9,、采購發(fā)票的錄入,，并與采購合同，采購材料單相對應后簽字

10,、建立公司共享數(shù)據(jù)庫、公司內部飛鴿通訊軟件

11,、接辦公室內電話,，并記錄信息交給陳總

12、完成領導交代的其他工作

通過接任內勤工作,，在陳老師的幫助下懂得工作要細心,，要隨時記錄。對銷售采購合同要做到井井有條,，隨時能夠精確的查詢到,。了解采購銷售合同起草時候應該注意的事項,。關注采購產品的種類、名稱,、規(guī)格,、用途及價格，對我公司主要用料及主要產品有一定的了解,。通過在工作上不短摸索,，從而提高工作效率和工作質量。

在本職工作中還不夠認真負責,，崗位意識還有待進一步提高,。由于內勤工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準，在這方面我還有很多不足,，采購銷售數(shù)據(jù)搜索不夠完善,。時有粗心大意、做事草率的情況,。對工作缺少前瞻性和責任心,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

在未來的嶄新的20__年,，在工作中積極主動的聽從領導班子的安排，認真細致精確的完成工作,。在工作中做到五勤：眼勤,、手勤、嘴勤,、腿勤,、腦勤。我希望通過磨練不斷學習和實踐,，做好個人工作計劃,，不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,，為公司多做貢獻,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇三

20__年采購二室緊緊圍繞以采購業(yè)務為重點，按照“鞏固成果,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，依法采購”的原則，本著“價格更底,、效率更高,、質量更好和服務更優(yōu)”的要求，努力提高供應保障能力,，各項工作穩(wěn)步提升,。

一、工作完成情況

根據(jù)站黨委統(tǒng)一安排,，我們采購二室主要擔負軍區(qū)機關物資集中采購任務,。今年我們克服編制、業(yè)務人員全部調整的情況下,，始終把完成采購任務放在首要位置,，一切工作圍繞采購工作這個中心來開展，圓滿完成年度采購計劃,，采購總量穩(wěn)步有升,，創(chuàng)歷史最高水平。截止到10月31日,，全年實際完成采購額萬元,。共招標采購次，競爭性談判采購次,，詢價采購次,，單一來源采購次。共簽合同份,。一是采購范圍進一步擴大,，采購物資20大類，70____個品目,，其中辦公自動化設備采購萬元,，醫(yī)療設備采購萬元，機電產品采購,，裝備采購萬元,，軍訓器材采購萬元，增幅顯著,，均創(chuàng)歷史新高,。二是采購規(guī)模逐步擴大，采購經濟效益明顯,。全年百萬以上采購項目余個,，充分體現(xiàn)規(guī)模效應，共節(jié)約資金萬元,，節(jié)支率達到。三是靈活運用采購方式，全年合計通過公開招標方式完成采購總量的,，競爭性談判采購完成采購總量的,，詢價采購完成采購總量的，單一來源采購完成采購總量,。四是在“規(guī)模,、規(guī)范”的基礎上倡導“誠信服務”，打造軍隊采購的“誠信”品牌,，全面推動軍隊采購向縱深發(fā)展,。全年采購無論是從采購的“質”上看還是“量”上看，都得到了上級機關的充分肯定,。

二,、基本做法

一是注重市場調查，為保證采購能采到質優(yōu),、款新,、價廉的貨物，以了解市場最新行情,、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則,，更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響,。今年進一步加大市場考察力度,，一方面我們從多側面、多角度去認識市場,，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關系,，供貨商產品利潤的構成，如怎么返點,、怎么獎勵等“底牌”,。對采購項目達到1____元以上，我們盡量先考察,，后采購,，變被動接受為主動出擊，因此在采購過程中我們總能夠爭取到采購的主動權,。如在采購兵種部臺式機,，由于市場調查情況熟悉，知道一次性采購臺電腦能上總部申請到什么價格的底牌,，和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理,，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權，使每臺機器下降了多元,，取得明顯成效,，受到采購人的一致好評,。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害,，不按套路出牌,。

二是樹立服務意識，做為物資采構機構,，我們認為堅持優(yōu)質服務是得到部隊認可的唯一途徑,，不斷強化自身建設，大打“服務牌”,，想采購單位所想,，急采購單位所急，主動加強溝通協(xié)調,，推進上下聯(lián)動采購,，極大提高采購效率。對所有的采購項目,，按日跟蹤掌握其實施采購運行時間及完成情況,，對采購每一環(huán)節(jié)所需的時間進行細化，確定各種采購方式的完成時限,，并定期對項目完成情況進行分析,，對一些大型項目，特別是技術條件比較復雜,、需公開招標又急需采購的項目,，主動登門服務，及時與采購單位聯(lián)系,，了解項目的技術參數(shù),、資金、交貨時間等基本情況,，協(xié)助采購單位做好有關采購前的準備工作,。堅持從大事著眼，送好每一份合同小事做起,。我們服務對象主要是四大機關的二級部門,，每一份合同的簽訂，都將在部,，部隊用戶,、財務結算中心三個單位跑____，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯,，這份合同將無法履約,，一年來，我們送的份合同的,，沒出現(xiàn)任何差錯,。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴,。同時我們還設立物資采購投訴與服務咨詢電話，建立投訴備忘錄處理制度,。對購買標書和咨詢的供應商我們講清招標原則,、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應商提出的各種問題,，對采購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應商,，確保供應商能掌握最新的變動信息,。通過我們大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解,，加深了彼此感情,，提高了供應商投標質量，對已經采購過的商品,，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度,，對己采購物品的使用情況、單位滿意程度,、需求狀況等進行電話回訪,，并針對在使用中出現(xiàn)的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽,。全年采購元,，沒有一起投訴的。

三是領導重視,。是順利完成大型招標采購的關鍵,。每次受領大型招標采購任務后，站領導都非常重視,，及時統(tǒng)一思想,，成立了采購工作領導小組和采購辦公室，由站領導親自掛帥,，靠前指揮,，負責采購的全局統(tǒng)籌協(xié)調工作，進行動員教育,，認真搞好思想發(fā)動,，使大家牢固樹立大局意識、協(xié)調意識,、團結意識,、奉獻意識，明確責任分工,，階段性的主要工作和完成時限,，及時幫助分析問題,、解決困難。在人財物上向中心工作傾斜,，把部門的工作進行整合,，集合成全站的工作，做到全站一盤棋,，同唱一步曲,，上下互動，尤其是在招待,、車輛保障,、預訂車票等工作上，都嚴格把關,，確保了整個采購工作平穩(wěn)展開,。使我室承辦的醫(yī)療設備、營房桌椅,、模擬訓練系統(tǒng)等大型招標圓滿完成,。與站領導的重視和全站人員的努力是分不開的。

四是抓好科學評標,。今年我們在吸取前幾年招標工作上的經驗和教訓,，主要在三個方面下了功夫。一是科學設置評標因素,、量化,、細化值，減少打分受評委主觀因素的影響,，增強評標的可比性,，使評標工作更科學、更合理,，保證優(yōu)秀的供應商進入我采購市場,。如在采購模擬訓練系統(tǒng)，____的評標委員會中專家技術性人才博士生導師占____,，對預選的____廠商的資質進行了全面嚴格的預審,，淘汰了____稍遜色的廠商，使前來投標的____廠商資質均達到良好以上,，并在某些技術領域具備國內先進水平,。某大隊長是這么評價這次采購的，真沒想到采購站的效率這么高,，這么多的設備,，以前我們自行采購，耗時耗力,，對質量心里沒有底,，采購站一天就順利完成了,，還有專家為我們做技術顧問。這樣集中采購使我們使用單位從生產廠家得到的更高折扣率,，更多優(yōu)惠條件,。二是抓好采購活動的監(jiān)督管理。每次招標活動做到先在指定媒體上發(fā)布招標信息公告,，根據(jù)項目特點制定符合不同采購需求的評標辦法,，均將評標辦法在招標采購文件和開標現(xiàn)場予以公布，公開進行開標評標,，使供應商投標更有針對性,。開標評標活動邀請紀檢、審計,、公證部門人員參加現(xiàn)場監(jiān)督、公證,。三是加大了審查力度,，把一些信譽不好、資質較差的供應商擋在門外,，同時又可避免第二階段的商務報價因供應商過多導致第二階段的工作過于繁雜,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇四

20__年即將過去，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自我的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓,，提高自我，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結。

1,、熟悉采購的流程,，讓自我從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，讓自我熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自我經手,，讓自我在第一時刻了解生產的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自我物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產的進度，自我請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自我了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的,，有計劃的生活及工作才是的,。

2、年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也能夠說進入采購的一個大門，才明白自我真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自我的調度還得帶給的服務態(tài)度及質量,。且要把的產品以最低的價格給自我,，那才是真正好的采購。貨比三家,。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位,，在以夢想的價位壓自我心中最愿意的供應商，得到自我想到的結果,。期望以后自我進入這個采購的大門里面,。

3、參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過erp讓自我學到每個車種的配置，自我的采購物料的到貨狀況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4,、參與盤點工作。讓自我在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。透過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自我對自開車的不了解,，有點盲目的調貨，對自我所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位,，做事不夠細心，思考不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應對自我的工作，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，適質，適量,，適時,，適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定,。讓自我的物料更了解職責更明確,。

20__年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇五

時光荏苒,，20_年很快就要過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。感謝公司給我提供這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能,，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，在工作上，圍繞公司的中心工作,，對照相關標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,。

在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經驗缺乏專業(yè)知識的人,，僅憑對銷售的熱情，到公司之后,，一切以零開始,，一邊學習產品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力,，收取同行之間的信息和積累市場經驗;轉眼20_即逝,，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經快一年了,。

這段時間,，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求,，以飽滿的熱情投入到工作中去,，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新,，扎實工作,，轉變思想，積極投入到實踐中去,。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心,，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下：

一、存在的缺失

1,、對市場了解得不夠深入,，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變,，以至于引起一連串的反應,，令業(yè)績位能達到狀態(tài)。

2,、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距,，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象,。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹,，容易把問題理想化，容易導致和實質情況產生一些偏差,。

二,、部門工作總結

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、銷售工作最基本的會員信息維護，信息反饋,，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息,。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。

2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能夠把我們的產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖,，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反應,，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強,。

三,、明年計劃

1、建立一支熟悉產品,，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本,。

2、完善會員制定,，建立一套明確的專人管理辦法,。

3、銷售目標：以每月區(qū)域目標,，每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質,，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的,，提高執(zhí)行力的標準,。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于_，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經驗，共同進步,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇六

20__年,，我市政府采購制度進一步完善，采購規(guī)模進一步擴大,，政府采購工作取得了良好成績,。全市共執(zhí)行政府采購預算4.48億元，實際采購3.85億元,，同比增長102.62%;節(jié)儉資金6300萬元,，資金節(jié)儉率為_.1%，較上年提高1.86個百分點,。我市采取的措施有：

1.規(guī)范采購程序,，強化預算管理。制定了《關于市級預算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《_市政府采購工作考核評比辦法》等文件,，加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理,，推動了各預算單位在政府采購預算編制、預算追加,、項目執(zhí)行和資金結算等方面的規(guī)范化進程,，促進了全市政府采購工作的順利開展。

2.建章立制,，完善管理體系,。發(fā)布了《_市20_年政府集中采購目錄及限額標準》，制定了《關于規(guī)范部門預算單位政府采購行為的通知》,、《關于市直單位20_年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關事宜的通知》等文件,，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進一步規(guī)范了我市的政府采購行為,，在源頭上,、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎。

3.加強監(jiān)督檢查,。針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié),，制訂了《_市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位,、服務定點單位政府采購執(zhí)行情景進行檢查,，并及時通報檢查結果,。聯(lián)合市紀檢會,、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進行了專項檢查，加強了采購代理機構的監(jiān)督管理,。經過專項檢查和有效監(jiān)督,，我市政府采購協(xié)議供貨和服務定點工作逐步走向規(guī)范,，制度健全、程序合法,、監(jiān)管到位,、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構成,。

4.開展治理商業(yè)賄賂,，狠抓廉政建設。按照上級精神,，我市認真開展政府采購領域治理商業(yè)賄賂工作,，先后印發(fā)了《_市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關于進一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,，并聯(lián)合市監(jiān)察局,、市審計局，對市直各部門,、各縣區(qū)政府采購領域開展治理商業(yè)賄賂工作情景進行了專項檢查,，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生,。

5.加強業(yè)務培訓,，提高綜合素質。在通許縣召開“_市政府采購采購工作現(xiàn)場會”,，認真交流經驗,、查找不足;同時，組織人員外出考察,，學習先進經驗,，有效提高了政府采購人員的業(yè)務水平和執(zhí)法水平。

6.加大宣傳力度,，營造良好環(huán)境,。利用報紙、電視,、簡報等多種形式,，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇七

在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務,，并取得了一定的成績,，總結如下：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時,、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。

2,、與各供應商建設立并保持良好的關系,，x年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失,，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要,，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品,。

4,、x年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理,。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調,，合作過程中，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，x年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員,，把好公司的進口關,。

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足：

1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生。

2,、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情,，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

1,、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經驗,。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對,，做好比價,、議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商,，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,，以及工程所需的設備的各種質資。

4,、采購物資進行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃,；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理。

6,、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在x年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質,、管理水平及專業(yè)的產品知識,，增強責任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇八

忙碌的一個學年過去了，做為后勤工作中的重中之重,，食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結：

第一、作為一個集體食堂,，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位師生身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識,。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運轉,。

第二、先對庫存商品進行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊,，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領導對食堂產生了臟,、亂,、差的不好印象,。為了及時調整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃,。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,，保持下去是關鍵,。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜，如：蘿卜,、大白菜,、土豆、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三、把住食品進貨也非常重要,。100多人用餐需要經常外出采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、主、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的,、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外，我也嚴格財務紀律,，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，每天堅持記好臺帳,，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉,。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,，對食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之,，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè),、務實,、奉獻與合作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇九

新的一年已經開始,，為了更好的完成20--年工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務,。在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息,，加強溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確,、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結：

一,、在工作中要多跑,、多對比、多總結,，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通,，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質、按量提供好所需的各種輔料,。

二,、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前,，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

三,、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對所做的情況做總結,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

四,、我們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

五、學會主動與人溝通,，交流：經常與車間,，倉庫，質檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇十

回憶20x年,，我在總公司的正確領導下,，在上級主管的親熱關心和各位同事的真情幫忙下，仔細貫徹執(zhí)行公司收購辦理規(guī)則和實施細則,，努力前進自身收購業(yè)務水平,，準時按量按質的完結了皮邊收購作業(yè)。現(xiàn)把一年來的作業(yè)狀況總結匯報如下：

一,、著眼作業(yè)需求,，仔細學習專業(yè)知識

收購豬皮的好壞直接影響著咱們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,，深感責任重大,，使命光榮，務必不斷前進自己的根底理論知識,。一年來,，我仔細學習收購根底知識，仔細研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,，我謙虛求教,，不斷向周圍有經歷的老收購學習，努力前進自己的業(yè)務水平,，在干中學,、在學中干，透過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論,，以扎實地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷前進,。

二、著眼使命牽引,，全力完結收購任務

收購作業(yè)看似簡略,，卻是保證產品與效勞的正常供給，以支撐我公司生產及其他經營活動順利運作的最根底,、最關鍵環(huán)節(jié),。一年來,，我按照公司的要求,，用心環(huán)繞價、質,、量,、地、時等基本要素打開收購作業(yè),，按照供給計劃指標,，用心開拓貨源市場，貨比三家,、價比三家,，選取物美價平的物資材料,，全年共完結x的豬皮收購作業(yè)，圓滿完結了本年度的收購任務,，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。

三、著眼公司發(fā)展,，不斷前進供給質量

為了能收購的質量好的原材料,，我用心聯(lián)絡親朋好友，努力開拓進貨渠道,，多次跑x,、下x，以責任擔當重任,，以忠實回饋信賴,，有時為了下降收購本錢，不惜動用自己的關系,，乃至和供給商爭得面紅耳赤,。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供給,，可以有效地下降收購本錢,，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供給商做買賣存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料,，我使用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司收購拓荒了一條不錯的進貨渠道,。幾年來,，我在收購作業(yè)中禮貌待人，誠信于人,，樹立了公司的良好形象,，在應對各種誘惑時，能以公司全局為重,，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我。

收購作業(yè)是個艱苦的作業(yè),，常常風里來,，雨里去，在外奔走錯失飯點更是常有的事,，但我既然選取了這個職業(yè),，就會以崇高的使命感和責任感把這項作業(yè)干好。一份春華,，一份秋實,，在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有作業(yè)是高興的,，收購作業(yè)在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地生長與收獲。新的一年已經降臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神，不斷前進自己的責任心,，不斷減少作業(yè)失誤,，前進作業(yè)效率，并使用業(yè)余時間充實前進自己,，參與國家注冊收購師資格訓練,，把自己的前進與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)絡在一齊，前進本錢概念,，利潤思想,、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的收購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀收購員,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇十一

又一年過去了，時候老是在悄無聲氣中流逝,。真的很感謝公司給我供給考驗本身的機遇,，更感謝公司長期以來對我的相信和蒔植!

盡人皆知采購部是公司交易的后勤保險，是干系到公司全部銷售長處的最緊張關鍵,，所以我很感謝公司和帶領對我的相信,，將我放在如此緊張的崗亭上。在董事長的直接存眷和公司各位帶領的關心贊成下,，經過議定一年的采購工作,，使我明白了很多道理，也積聚了一些過去歷來異國的經驗,。明白到一個采購所具有的最根本本質便是要在具有精良的職業(yè)操行根本上,，要保存對企業(yè)的虔誠;不帶個人偏見，在思慮掃數(shù)身分的根本上,，從供給最好代價的供給商處采購;堅定以誠信作為工作和行動的根本;遁藏一切大略風險貿易交易的供給商，以及其他與本身有買賣交往的東西;連續(xù)竭力進步本身在采購工作的功課流程上的知識;在交易中采取和堅定精良的貿易標準等,。

在這里我想說作為一個采購,，其實不像老例所想的那樣僅僅是打個德律風,，簽個公約，發(fā)個貨那樣大略,，這只是此中之一,，也是最根本的。在帶領的提醒下,，20--我及時調整盛情態(tài)和見解,，凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都自動互助!一切以銷售為主,，我們幫助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個集體，唱得是聯(lián)合首歌,，走得是聯(lián)合條路,，奔得是聯(lián)合個目標!

在采購進程中我不但要思慮到代價身分，更要a最大限度的節(jié)省本錢,，做到貨比三家;還要明白供給鏈各個關鍵的操縱,，明了采購在各個關鍵中的差別特點、效用及意義,。只要能低落本錢,，不論是哪個關鍵，我們都會當真探討,，參議方法,。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出策劃策,。是他的嚴厲要求,，讓我們不能不費盡心計心情去低落本錢，也是在他的賢明帶領下,，我發(fā)貨時遵循小量屢次的原則,，固然還要在不感化銷售的前提下，盡大略富裕利用供給商的信貸期,，包管公司資金周轉,。在發(fā)貨方法上面，盡量以送貨上門的方法從而低落公司的特別提貨費用,。在付款方面,，間接性地低落本錢。在這里我還要對公司掃數(shù)人員說聲：“感謝“!感謝他們及時將市場代價信息傳達給我,，讓我與供給商會商時做到了心中稀有,，從而告成低落了庫存本錢。別的，每個月月底,，因為銷項稅遠宏大于進項稅,，為了低落公司不必要的稅收，我都自動自動向客戶催要增值稅票,。

20--年是個進步的一年,，在公司各個部分的互助和采購部的多方竭力下，我公司與供給商建立了特別精良的互助干系,，有的已經直接向我公司發(fā)貨,，入手下手友愛貿易來往!在引進新品種方面，我們從多個方面連續(xù)匯集信息,，及時和其他部雷同,，并急劇備貨。對付新進品種,，采購部都會向交易人員供給新進品種目次表,，以供他們參考進修。

幾年來,，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,，和伶俐應用各種采購技巧的緊張性。對與代價感化身分要有靈活的感觸,，并且能夠及時的做好預警及防備辦法,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須具有較強的雷同和諧本領和采購經驗,，我知道本身間隔一個優(yōu)秀的采購另有最遠的差距,，因為采購經驗是靠長期連續(xù)積聚經驗和自我開導，到達諳練程度后才華把握的一種技巧,，要做到這一點是特別堅苦的,，不過，我會更加竭力的進修,，連續(xù)地積聚充裕采購經驗,，跟上公司的成長的腳步!

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比較其泉源可概括為決議計劃層的策劃理念策劃思路的比較,，連續(xù)立異的腦筋才華使企業(yè)永久保存活力,。根據(jù)公司辦理層的最新腦筋，公司新一代的供給商也應建立在真實的計謀伙伴干系上來,，乃至比他們當本身公司的部分來對待,。因為公司的本錢核心競爭力的表現(xiàn)最緊張的來自于公司掃數(shù)供給商的贊成力度，供給商對每家客戶差別的政策特別賜與我司的競爭敵手的政策的好壞將直接感化到我司的本錢核心競爭力的凹凸,。是以供方辦理部必須思慮如何既能使供給商始終至終,、一如既往的賜與我們最優(yōu)政策,，又能典范他們的內部辦理，乃至救助他們典范而不是一味的究查如許那樣的題目而釀成的一些小吃虧,。那怕是真的必要究查的吃虧或大的吃虧,，最好的處理結果應當經過議定兩邊友愛會商讓供給商心甘甘心,、心悅誠服接納我方發(fā)起的補償要求,。

對付如今正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加鼓勵，是以在上半年的工作中我部分將更好的為公司掃數(shù)供給商供給精良互助環(huán)境,，使供給商能真正經心全意的為明景辦事,，拋棄兩邊的短時間長處，謀求互助長期的健康成長,。同時我們盼望公司各個部分出新,、出奇的想出連續(xù)下降本錢和進步效果的方法，并連續(xù)的斗膽實行,，取其精粹,、點竄弊端。將不大略,、出缺點的好方案,，變成可操縱、完好陷的好方案,。

最終,，感謝公司掃數(shù)帶領和同事，我有本日的進步離不開大家的救助和贊成,，是他們的協(xié)同和贊成使我告成,。總之,，20--年我會以一顆戴德的心,，連續(xù)進修，竭力工作,。我要用掃數(shù)的豪情和伶俐創(chuàng)設差別,，讓奇跡富裕盼望和活力!我包管以發(fā)自內心的樸拙和體察入微辦事對待客戶，追求完滿,，創(chuàng)設杰出!和大家一路齊心合力,，從頭的入手下手入手下手，邁向告成!

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇十二

一年又將過去,，我認為有必要對自己的工作做一下總結,。總結的目的在于吸取教訓,，提高自己來把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來采購員的工作是服務于生產,，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量,、數(shù)量、交貨期三大條件,。換句話說,，生產就是采購員的客戶，質量,、數(shù)量,、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買,，買多少,，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,，采購成本直接影響公司收益,。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提,、以質量把控為原則,，做好每一筆采購，做到物有所值,，物有所用,。嚴格按采購計劃采購，做到及時,、適用,，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全,、票物相符,，報賬及時。

二,、明確崗位職能,，認真做好采購工作

在“明確目標，勇于負責,，主動配合,，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作,。在部門領導和同事的積極配合下,，共計完成臨時采購102份,，完成七月、八月,、九月,、十月度采購計劃內所有采購項目，共計費用120余萬元,，采購項目涉及辦公用品,、工索具、碼頭輔助設施,、廚房用品和常用物資等,。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作8次,，產生費用2.2萬元,。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務,，隨著物資倉庫的建立,，在10月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件20余件,，共起草9項購置合同,，合同涉及金額達60萬元，參與采購物資驗收工作12起,，并完成已落實合同檔案移交工作,。

三、根據(jù)公司需求,，挑選優(yōu)秀供應商

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),，直接關系到所采購產品的質量、價格,、服務等方面,，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇：

1,、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商,，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,，因為這是被動地尋找供應商,，換言之，若最適合的供應商不主動來投標,，恐怕就會失去公開征求的意義,。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,，因為彼此間爭奪客戶,，爾虞我詐;反之,，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無,。

3,、市場尋找

完成200余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真,、郵件200余份,，走訪供應商20家，其中有生意來往16家,。經過挑選,，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產商3家,，日常物資供應商2家,。

四、積極適應和遵守公司制度,，進一步加強工作責任感,。

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

x年工作計劃

明年工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，x年是公司走向正軌的一年,，忙碌的晝夜生產將陸續(xù)開展,，這意味著采購任務的加劇。生產總歸要繼續(xù),，工作肯定要做好,，所以我將明年工作計劃做如下規(guī)劃：

一、規(guī)范供應商管理,，建立合格供應商檔案

1,、初級供應商提供的資料要求

(1)公司概況

用于了解供應商的基本資料，如創(chuàng)立時間,、注冊資本,、規(guī)模、性質,、優(yōu)勢等內容,，以初步判定是否有合作基礎。

(2)公司組織機構

用于初步了解該供應商的管理體系是否嚴謹,，部門設置是否健全,，同時也可看出職能分工是否清晰,。

(3)產品一覽表

通過產品一覽表，可了解該供應商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符,，并求證供應商的優(yōu)勢所在,。

(4)各項品質資質證明

如is09000、3c認證等各種安規(guī)認證書的副本,，再加復印件,，用以確認供應商是否取得相應資格。

2,、建立供應商評選程序

(1)成立評選小組

供應商評選,，第一步是成立評選小組，對合格廠商的各項資格或條件進行分析及審議,。小組的成員可包括采購部門,、工程部門、生產部門,、品質保證部門,、財務部門及工作關系部門等。

(2)決定評審項目

? 公司成立的歷史

? 負責人的資歷

? 登記資本額

? 主要客戶

? 財務狀況

? 營業(yè)證照

(3)對供應商進行分析

供應商分析是指選擇供應商時對許多共同的因素,，如價格、品質,、供應商信譽,、過去與該供應商的交往經驗、售后服務等進行考察和評估的整個過程,。

當對供應商進行分析時,，應考慮的主要因素有以下幾點：

? 價格

連同供應商提供的各種折扣一起考慮，它是最為顯而易見的因素,，但并不是最重要的,。

? 品質

通過性價比公司可能愿意為較高品質付較多的錢。

? 服務

選擇供應商時,，服務有時顯得非常重要,，甚至發(fā)揮著關鍵作用。

? 位置

供應商所處位置,，對送貨時間,、運輸成本、緊急訂貨以及加急服務的回應時間等都有影響,。當?shù)刭徺I有助于發(fā)展地區(qū)經濟,，形成社區(qū)信譽。

? 供應商存貨政策

如果供應商隨時持有備件存貨,，將有助于設備突發(fā)故障的解決,。

? 柔性

供應商是否愿意及能夠回應需求改變,、接受設計改變等，也是需要重點考慮的因素,。

目前為止合作供應商30余家,，大部分已建立良好合作關系，但由于公司采購項目種類較多,，而且每個項目需進行比價,，目前供應商已不能滿足采購需求，明年需抓緊對周邊地區(qū)供應商的走訪,，建立合作意向,，確保供應商能達到150家以上。使每項采購都有價可詢,，有價可比,，真正做到貨比三家，形成一個完整的供應體系,。

二,、進一步做好采購工作

通過x年的積累，我已熟悉采購的各項環(huán)節(jié),，但很多地方需改進,。不斷加強自身技術積累，做好采購物資質量把關工作,，讓生產放心使用,，規(guī)避一些不必要的風險。繼續(xù)做好采購成本的控制,，盡量為公司省好每一分錢,，這也是采購員職責所在。

同時保留與供應商每一份來往傳真及郵件,，做好報價單原始數(shù)據(jù)憑證的分類管理工作,，以便以后價格核查和對比。

三,、x年對自身的要求

在日常工作中,，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精、細,、準的原則,，精心準備，精細安排,，細致工作,，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。

2.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔,。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下幾點：

1.積極參加公司和領導安排的各類培訓，提高自身及相關的工作技能,。

2.向領導和同事學習工作經驗和方法,，快速提升自身素質。

3.通過個人的自主學習來提升知識層次,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇十三

今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,，過渡到由__總監(jiān)主要負責的工程采購部，再轉變?yōu)楹髞淼某煽夭坎少徑M,，直至現(xiàn)在的__采購部形成,。采購部的從無到有，可以說經歷了“一波三折”,。這是一個不斷探索不斷改變的過程,，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經的過程。以下是采購部的工作總結,。

一,、主要工作

采購部在及時學習公司下發(fā)的各類文件，積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度,、管理方法等進行完善,。今年，公司根據(jù)經營發(fā)展需要制定了一系列的管理措施,、規(guī)章制度，各規(guī)章制度的出臺,，對部門工作的順利開展起到了引導,、督促作用。綜合全年采購結果看,，采購部對采購任務的完成相對及時,，延誤施工進度的情況出現(xiàn)較少。由此可以預見采購部明年采購任務的艱巨,，如何保質保量的做好__采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰(zhàn),。經過采購部全體員工的努力，在過去的一年里公司供應商經過初次合作或多次合作,，互相溝通,，不斷磨合，建立了良好的合作關系,?？蛻魴n案管理,、供應商信息較完善，且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況,。

二,、存在的主要問題

部門內部管理不夠到位部門內部管理不夠到位采購部成立不久，需要改進的方面很多,。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,，我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講,，評價采購績效的考核制度有待完善,。客戶渠道有待拓寬,，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬,，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到，我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的,。關鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。

三,、下一年度的主要工作計劃

周全的計劃是工作順利開展的重要前提,。繼續(xù)進行部門建設。繼續(xù)進行部門建設,。繼續(xù)進行部門建設繼續(xù)將部門工作正規(guī)化,，不斷完善部門內部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示,，執(zhí)行相關會議精神,，使采購部成為公司內一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購,。

公司的發(fā)展與部門的工作息息相關,，__提供給我們良好的發(fā)展平臺，我們以能在__工作為榮,，采購部全體員工愿意在公司的正確領導下,，為實現(xiàn)年度目標而努力工作，實現(xiàn)團隊價值!

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇十四

新的一年即將開始,，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司采購部年終工作總結。

在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,，極力控制采購成本,，嚴格按照公司采購管理制度，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營,，全年完成采購項目共計700萬元,。但是還有一些尚未到達預期的理想效果，如遲發(fā)貨,、質量不達標等因素仍然存在,，采購及時率尚且能到達88%，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產品信息，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃：

1,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常狀況下,，應立即采取緊急措施，和有關部門進行協(xié)商處理,。

2,、在工作中邊學習邊實踐，多總結,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時,、按質,、按量帶給好所需的各種輔料。

3,、嚴格控制采購時間和采購周期,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。

4、每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

5,、學會主動與人溝通,，交流這樣便于自己了解產品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

6,、我們的采購工作就是服務于生產,，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要采購的輔料細心的分析,。

綜上公司采購部年終工作總結,，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,，爭取更大的進步!

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇十五

20----年以來,，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,，按照財政工作的總體部署和具體要求,，采購中心以精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《采購法》,，積極開展采購工作,。截止6月31日，共完成采購業(yè)務972次,，其中公開招標28次;競爭性談判33次,，單一來源采購2次，詢價采購458次,協(xié)議供貨及定點采購451次,，共完成貨物,、工程、服務類采購額8979.06萬元,，與去年4368.43萬元同比增長51%,，節(jié)約資金1005.65萬元，資金節(jié)約率11.2%,。其中：貨物類1964.96萬元;工程類6653.58萬元;服務類360.52萬元,。資金直接支付率達到91%。

主要做法表現(xiàn)在：

(一)抓質量,，促進采購業(yè)務發(fā)展壯大,。

一是抓質量上檔次,、拓業(yè)務上規(guī)模。采購質量是政府采購工作的生命,，是推動政府采購業(yè)務發(fā)展的重要基礎,。采購質量包括采購效率、產品質量,、價格及售后服務等多方面,，其中產品質量、價格及服務是重點內容,。中心圍繞“抓質量上檔次,、拓業(yè)務上規(guī)模”的目標,，在制作標書,、制定評分標準及協(xié)助采購人驗收貨物等環(huán)節(jié)，突出質量及售后服務要求,，凸顯價格分值,，在符合采購需求的前提下，以質優(yōu)價廉,、服務優(yōu)良者中標,，確保采購質量。20----年來,，中心進一步拓展了采購范圍,，貨物涉及到了通用和專用設備，如視頻監(jiān)控設備,，醫(yī)療器械設備的采購,。上半年完成了平安市城監(jiān)控設備采購486萬元和醫(yī)院醫(yī)療設備器械210多萬元;工程涉及到了設計、監(jiān)理,、中介機構招標,，完成了散花工業(yè)園、洪山工業(yè)園工程的招標代理和監(jiān)理采購工作等;服務上確定了全縣國有資產處置拍賣機構,，細化了汽車修理采購實施細則,。

二是加強對供應商的監(jiān)督管理。建立供應商信息庫,，推行信用管理,，保證供貨質量、價格優(yōu)惠及售后服務落實;推行政府采購售后服務反饋制度,，加強對采購質量的回訪,，對在投標、供貨過程中以次充優(yōu)以及售后服務不到位的供應商進行處罰,，全力維護采購人合法權益,。如某供應商提供的電腦因配置與采購人要求有些不符，中心及時督促供應商更換了配置,，并按照有關規(guī)定進行了處理,。從而提高了采購人對中心的信譽度和美譽度，激發(fā)了采購人委托中心采購的積極性,，促進了采購業(yè)務的健康發(fā)展,。縣人民醫(yī)院自20----年以來將所有采購業(yè)務全部委托中心采購,，今年委托中心采購38次,，實現(xiàn)采購額381萬元，節(jié)約資金42.67余萬元,。由于各單位的重視與支持,，中心采購額逐年遞增，采購級次逐步擴展,，采購項目不斷拓寬,，尤其今年采購額增長較快。

(二)抓監(jiān)管,，推進陽光采購,。

一是進一步規(guī)范采購行為。加強對中心工作人員的監(jiān)管,，在建立健全政府采購規(guī)章制度,、明確工作規(guī)程、運行規(guī)則,、操作規(guī)范的基礎上,，明確崗位職責，細化工作任務,，推行崗位責任制和責任追究制,，在采購的每一環(huán)節(jié)經辦人員及審核人員都要簽字，促進依法依規(guī)辦事;加強對評標人員的監(jiān)管,，重大招標,、談判活動，一律在裝有監(jiān)視,、監(jiān)聽系統(tǒng)室內現(xiàn)場完成,，進一步規(guī)范了評標行為。對技術復雜,、難度較大的評審活動,，要求從縣外抽取專家，如平安城市監(jiān)控設備談判活動中,，從省專家?guī)斐槿I(yè)評審專家進行談判活動;20----年-20----年定點協(xié)議供應商資格招標,，從市里政府采購專家?guī)熘谐槿＜疫M行評審活動;中醫(yī)院的電梯談判,，從市專家?guī)炖锍槿⌒袠I(yè)專家，發(fā)揮專家更專業(yè)的優(yōu)勢,，確保了招標,、談判結果的真實、公平,、公正,。得到了縣領導的充分肯定，贏得了采購人和社會的一致認可和好評,。

二是全程法律監(jiān)督,。重大招標和競爭性談判活動，邀請縣紀委,、公證處部門對采購信息發(fā)布,、專家評委抽取、供應商資格審查,、投標文件送達,、開標、評標過程,、中標結果進行全程法律監(jiān)督,，確保采購程序及行為合法合規(guī)。

三是進一步增強公開透明度,。信息發(fā)布公開,。以省、市,、縣相關政府采購和招投標網站為載體,，及時、公開發(fā)布政府采購信息,、中標公告,、政策法規(guī)、運行規(guī)程,、辦事程序,、商品信息等，并將評分方法和分值在招標文件中公開,，確保供應商平等,、便利、及時地獲取各種信息,，已累計發(fā)布信息100多條,。重大政府采購活動，還在報刊電視上廣泛宣傳,，通過編輯政府采購簡報形式向縣“四大家”等領導專題匯報,，讓領導及時掌握采購動態(tài),，爭取領導的大力支持和社會的理解。

四是加強監(jiān)督檢查力度,。每年定期聯(lián)合監(jiān)察局,、審計局對采購單位進行政府采購工作例行檢查，一是查找問題,，幫助采購單位糾正錯誤行為;二是發(fā)現(xiàn)問題，研究政府采購工作中應當改進的方向,。尤其對舉報的問題,，做到舉報一例查處一例，做好回復工作,，并將結果對外公開,。今年已梳理34家單位，準備在7月初針對突出性問題進行監(jiān)督檢查,。

(三)抓創(chuàng)新,，推進政府采購和諧發(fā)展。

一是創(chuàng)新采購理念,。政府采購不是單純的物品采購,，是政府調控宏觀運行的一種工具，具有保護環(huán)境,、節(jié)約能源,、扶持中小企業(yè)發(fā)展、促進地方經濟發(fā)展的政策功能,。在具體采購工作中,，中心緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點,，積極發(fā)揮政府采購政策功能,，吸納本地供應商參予市場競爭，節(jié)約了財政資金,，提高資金使用效率,，推進了和諧浠水建設。

二是創(chuàng)新采購機制,。為了全力推進“綠色采購”,，中心創(chuàng)新工作機制，明確了節(jié)能環(huán)保產品的界定,、優(yōu)惠政策,、采購程序及工作規(guī)范，對《節(jié)能產品政府采購清單》中所列產品實行強制或優(yōu)先采購,，對同品質,、同價格的產品,，優(yōu)先采購國內產品或具有中國產權的產品。

三是創(chuàng)新采購方式,。為了進一步提高政府采購的效率,、更好地服務采購人，中心總結體育中心規(guī)劃競爭性談判的成功經驗,，發(fā)揮競爭性談判區(qū)別招投標的優(yōu)勢,，成功地完成了夾河橋的改造設計、一河兩岸詳控規(guī)設計和市政規(guī)劃,、人民醫(yī)院外科樓設計等政府投資重大項目的競爭性談判采購工作,。6月底，中心在認真進行市場調查的基礎上,，對20----年-20----年度辦公用品,、辦公自動化、資料印刷,、車輛維修,、汽車裝飾裝璜、汽車加油,、財產保險等七大類定點協(xié)議供應商招標中完善了評分細則,，更加客觀的選拔出43家定點協(xié)議供應商，促進了采購工作又好又快發(fā)展,。

(四)抓建設,，爭創(chuàng)優(yōu)質服務品牌。

一是抓隊伍建設,。隊伍建設是政府采購工作永恒的主題,。隊伍不強，重任難當,。今年以來,，中心積極參與了縣局人才庫建設工作，并為此成立了工作領導小組,，健全了學習制度,，將學習貫穿工作始終，制定了長期的學習計劃,，全力貫徹落實科學發(fā)展觀,，并就政府采購相關制度和政策法規(guī)、改進工作作風,、提高服務質量等進行學習探討,，通過集中學習、內部交流等方式，營造人人講學習,、個個爭上進,、天天比奉獻的良好氛圍，進一步提高了中心人員的知識水平和業(yè)務能力,，進一步提高了中心工作人員的大局意識,、責任意識和服務意識。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，不折不扣地完成了所有規(guī)定動作,，又有所創(chuàng)新完成了自選動作，中心工作人員人人完成了兩萬字的學習筆記和兩篇心得體會,，并召開了高質量的組織生活會和專題民主生活會,。中心還在“財政系統(tǒng)黨紀政紀科學發(fā)展觀知識競賽”中獲得“組織獎”。隊伍的規(guī)范化建設取得全面進步,，整體素質明顯提高。

二是抓機關作風建設,。中心作為政府的一個對外服務窗口,，服務質量與服務水平尤顯重要。中心嚴肅上下班簽到制度,，做到步調一致,。充分發(fā)揮支部成員模范帶頭作用，增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。把為采購人和供應商服務作為機關工作作風建設的大事來抓,，結合提高政府執(zhí)行力大討論活動，加大優(yōu)質服務力度,，積極為采購人,、供應商提供政策咨詢、程序引導,、業(yè)務指導等服務,，主動為他們解決實際問題。加大爭先創(chuàng)優(yōu)力度積極實施“雙諾雙考”工作,，推行承諾服務,、文明用語、首問負責,、限時辦結,，以服務和效率贏得了采購人和供應商的信任和支持。

三是抓黨風廉政建設,。中心加強了黨風廉政責任制,、綜合治理和計生工作建設。年初，辦公室全體干部簽訂了《黨風廉政責任書》《綜合治理責任書》《計劃生育責任書》,，把這三項工作作為做好政府集中采購工作,、構建和諧政府采購體制的基礎保障來抓。圍繞治理商業(yè)賄賂長效機制,，注重思想防范,、制度約束和監(jiān)督制衡，堅持不懈地抓好治理商業(yè)賄賂專項工作,，推進清廉,、陽光采購。

總之,，今年上半年以來,，我縣的政府采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了一定的成績,，但是也依然存在諸多的困難與問題,，距離上級、領導的要求與部門和群眾的期望,，還存在一定的差距,。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機制不夠健全,，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購方式與規(guī)模有待于進一步拓展,，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實現(xiàn);三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是采購的驗收環(huán)節(jié)還需進一步強化;五是政府采購宣傳還有待加強,，很多部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,，對采購的方式與程序不了解，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強,。這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府集中采購工作再上新臺階,。

采購年終考核工作總結 采購年度考核表個人工作總結篇十六

時間飛逝,，我到__公司也有一年時間了。我逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。這是緊張又充實的一年,，__見證了我從無到有。面對這一年,，__公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難,，使公司產品推陳出新,，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪,。以下是我的工作總結,。

一、個人成長方面

有了明確的計劃,，目標才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面

不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成,，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產品的價格定位,，為采購活動做好先期準備。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求,。材料合格率,、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了,。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量,，在滿足供應商最少采購量的原則下,，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,。

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻,，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離,。譬如我的產品知識、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低,。面對以上不足，今后,，我一定認真克服,，發(fā)揚成績，向先進學習,，加強與領導和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學習,、勤奮工作,，認真查擺、分析,、總結自己的各項不足,，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。

我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!