工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇一
大家好，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進入xxxx工作,，不知不覺中已在醫(yī)院工作滿xx月了，回顧這xx月來,，我在醫(yī)院領(lǐng)導,、科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度,，崗位職責與工作流程。按照醫(yī)院的要求,，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將xx月來的工作情況總結(jié)如下：
后勤管理部對我來說是一個全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負責全院水,、電、暖,、制冷,、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負責膳食,、綠化,、保潔、電梯等外包業(yè)務的監(jiān)督管理工作,；負責后勤物資采購,，物品下送等工作。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間,，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能,，準備及規(guī)范班組,、科室資料，接聽來電,、上傳下達各項工作任務,。并且隨同科長深入班組,、檢查到位,，做好對班組的監(jiān)督督導工作，月底做好考勤上報工作,。
思想重視,，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”,，全心全意為病員,、職工服務的思想，努力做好后勤保障工作,。團結(jié)同事,，不斷進取，共同進步,。
入職xx月來,，敬崗敬業(yè)，取得一些成績,，但也存在不足：1,、雖然已對后勤工作比較熟練,，但細微工作還是不太純熟；2,、實踐能力還有待提高進步,。
新的一年剛開始，在這一年來,，我要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，提高自己的思想政治水平；加強理論學習,，不斷實踐,，提高自身工作水平；更好的為員工,、病人服務,。
特此報告。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇二
為了規(guī)范民營醫(yī)院經(jīng)營者價格行為,，制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在的亂加價,、亂收費行為，切實減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔,；市發(fā)改委牽頭,，聯(lián)合市衛(wèi)生局、醫(yī)保局,、區(qū)發(fā)改局,、醫(yī)保局、新型農(nóng)村醫(yī)療合作管理中心組成一個檢查組,，于12月——20xx年1月對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格依法進行了檢查,。
我市首次對市城區(qū)所有的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格進行檢查，我委領(lǐng)導高度重視,，立即進行了部署,。一是結(jié)合群眾舉報的熱點，重點的價格情況有針對性的開展檢查,。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負責人召開會議,，宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務價格應該執(zhí)行的政策；要求被檢單位配合檢查人員的工作,，積極提供真實的證據(jù)材料,。
市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機構(gòu)，均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險,。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【】80號文件對民營醫(yī)療機構(gòu)級別進行了確定,，以遂市衛(wèi)辦發(fā)【】172號文件對部分醫(yī)院的等級進行了確定，其中愛德華醫(yī)院,、希望醫(yī)院,、天府醫(yī)院,、天宮醫(yī)院、陽光麗人醫(yī)院,、益民醫(yī)院,、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評定為一級甲等綜合醫(yī)院，協(xié)和醫(yī)院1家評定為一級乙等綜合醫(yī)院,，市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評定為一級乙等?？漆t(yī)院，愛民醫(yī)院,、復康醫(yī)院2家評定為一級無等綜合醫(yī)院,，口腔醫(yī)院、肛腸醫(yī)院,、生殖醫(yī)院3家評定為一級無等?？漆t(yī)院，康福骨科醫(yī)院,、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級評等,，九九健康體檢醫(yī)院為市本級醫(yī)療保健體檢定點醫(yī)院參照二級醫(yī)院收費標準執(zhí)行。這次檢查,，市,、區(qū)兩級多部門聯(lián)合組成1個檢查組，每家醫(yī)院抽查了西藥20xx個品種,、用量較大的一次性低消耗材料,、常規(guī)的醫(yī)療服務價格、部分醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價格執(zhí)行情況,。發(fā)現(xiàn)17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為,，尤其以藥品價格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴重。
（一）藥品價格方面,。一是西藥銷售價格存在的問題,，17家醫(yī)院中除康福骨科醫(yī)院的藥品是按15%進銷差率作價，其余醫(yī)院在銷售藥品時大部分藥品都超過國家規(guī)定的15%進銷差率加價,，同時也超過我省規(guī)定的掛網(wǎng)零售價，是以不超過國家的最高零售價在作價,；個別醫(yī)院藥品雖是按15%進銷差率加價,，但是該藥品的購進價格高出我省掛網(wǎng)零售價,，市公信醫(yī)院,、現(xiàn)代泌尿醫(yī)院尤為突出，如加替沙星注射液（規(guī)格0.2/10ml）現(xiàn)代泌尿醫(yī)院購進價為44.35元,，公信醫(yī)院購進價為2 ,。 2元,，而該藥省掛網(wǎng)價為20.30元，而在其它醫(yī)院購進價均為幾元不等,。二是抽查的中藥銷售價格存在的問題,，抽查的中藥品種都超過25%進銷差率加價，部分藥品的銷售價高于購進價4倍多,，如益民醫(yī)院銷售的菟絲子購進價為24元/公斤,，應銷售價為30元/公斤，實際銷售價為120元/公斤,，超標準收取90元/公斤,。
（二）醫(yī)用耗材價格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器（各種型號）,，愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外（但該院購進價較高1.45元/支）,，其余醫(yī)院抽查的品種都超過規(guī)定購銷差率10%加價銷售。如一次性輸液器購進價大部分醫(yī)院為0.950.98元不等,，但大部分銷售價在1.35---1.5元不等,。
（三）醫(yī)療服務收費方面。這次抽查的醫(yī)療服務主要是床位費,、二級護理費和常規(guī)的檢驗項目收費,。一是床位費超標準收取如生殖專科醫(yī)院的二人間床位費向部分病人收取30元/天,，應收標準為24元/人/天,，超標準收取4元/人/天，陽光麗人醫(yī)院3人間床位費實際收費15元/人/天,，應收取13.5元/人/天,，超標準收取1.5元/人/天，華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費實際收取10.50元/人/天,，應收6.4元/人/天,，超標準收取4.1元/人/天。二是檢驗項目收費,，部分醫(yī)院存在超標準收取,，未按醫(yī)院等級下浮率降低收費標準；也有醫(yī)院因一個檢驗項目有多個檢驗方法產(chǎn)生多個收費標準,，部分醫(yī)院則打擦邊球,，未標明使用的檢驗方法都收取高標準費用，如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗項目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測定均向病人以干化學法收取18元/次（實際按醫(yī)院等級應收16元每次,，超標準收取2元每次）,，該檢驗項目還有其它檢驗方法，收費標準為4元。
民營醫(yī)院存在價格公示不規(guī)范或不公示的問題,。
此次對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的檢查,，一是檢查范圍廣，檢查人員少,，時間短,，工作量大，二是民營醫(yī)院基本沒有專業(yè)財務人員,，賬目凌亂,，未建立臺賬增加了檢查難度，所以只對醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價格及部分醫(yī)療服務價格進行了抽查,，該次檢查雖然不夠深入,、全面，但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行的情況,，也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，每家醫(yī)院都存在不同的價格違規(guī)行為，建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查,，對問題嚴重的又未及時整改的給予行政處罰,，已達到警示作用，讓其所有民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格規(guī)范,，誠信,，切實減輕老百姓看病貴的問題。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇三
時間飛逝,，我從機修班到總務科工作有一年了,，在院黨總支和分管副院長的領(lǐng)導下，積極協(xié)助總務科長做好后勤管理工作,。牢固樹立以病人為中心,，以服務質(zhì)量為核心的服務理念，在上級領(lǐng)導的指導和全院職工的支持下,，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作具體匯報。
一,、在政治思想方面
能努力學習馬克思列寧主義,、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想,。支持黨的基本理論,、基本路線和基本綱領(lǐng)。積極參加黨總支和院組織的各項政治學習,，不斷改造世界觀，努力提高自身素質(zhì)，并做到理論聯(lián)系實際,，與工作實踐相結(jié)合,。
二、在后勤管理工作方面我認真積極協(xié)助科長的各項工作,，當好助手,，努力按時完成上級和院領(lǐng)導交給的各項工作任務。嚴格管理好水,、電,、通訊.鍋爐.中央空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，督促機修班每周一次巡回工作,，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作,。積極配合愛衛(wèi)會，爭創(chuàng)文明縣城,。,，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,。營造一個衛(wèi)生,、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
三．在勞動紀律方面.自覺遵守勞動紀律,，嚴格上下班制度,，以身作則，經(jīng)常同總務科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀律遵守情況,。機修班和倉庫繼續(xù)實行簽到制,。
四．個人學習和業(yè)務知識方面，能虛心向后勤總務科長學習后勤管理知識,，不恥下問,，平時虛心請教，認真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的管理水平,。工作之余能到科室參加機修和維保工作，加強業(yè)務學習,，努力提高業(yè)務水平,。。
五,、個人存在的主要問題,，因在總務科工作時間不長，在領(lǐng)導藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足,，工作不夠大膽,。對后勤各科室的管理需進一步加強，后勤服務有待進一步提高。
以上是我這一年來的工作總結(jié),，請組織監(jiān)督和指導,，我將履行自己的職責勤懇工作，不負重望,，努力完成各項任務,，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇四
后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。
20x年上半年,，在院部的領(lǐng)導下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務學習和院,、外的各項活動，提高自身思想認識和服務技能,，認真完成院部下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作。
同時保證了水,、電,、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人,，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預,，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅強的支撐,。為了使患者就診更加方便、便捷,，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務,。
在平時的工作中,，后勤人員不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務,、人性化服務的具體方案及實施細則,。
以上就是我科半年年的工作情況，但要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。在我科，還存在很多弱點和不足,，比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進,。為此,，我科將從以下幾個方面做起
一、更新觀念,，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
二,、實施節(jié)能減排的細則,，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。
三,、堅持學習,，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
一直以來,，我都以為工作的完成情況取決于工作人員的工作能力,，總認為，工作質(zhì)量的優(yōu)劣以及工作效率的高低和一個人的能力有著莫大的關(guān)系,。但當讀了《責任勝于能力》這本書后,，我才真正明白，其實責任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,，工作是否出色,，責任起著至關(guān)重要的作用。
《責任勝于能力》一書以大量的事實,，通過一系列的案例,，以通俗的語言，闡述了責任與能力的辯證關(guān)系,，深刻地剖析了"責任勝于能力"的行為準則,，揭示了責任的深刻內(nèi)涵，得出了責任是企業(yè)發(fā)展的核心價值觀,。
對于電力企業(yè)來說,，人員的責任起著至關(guān)重要的作用?？v觀多少電力安全事故,，都是由于人員違章、麻痹,、不負責任的行為所致,。相關(guān)人員安全意識淡薄，責任心不強,，沒有認真履行好自己的安全責任和工作責任而導致了安全事故的發(fā)生,，而卻與能力沒有多少直接的關(guān)系。對一個電力工作者來說“責任大于天”,，“責任重于泰山”,。在《南網(wǎng)方略》里,，“一切事故都可以預防”的安全理念，就是對人員安全責任的最好詮釋,。
在我們的《南網(wǎng)方略》里,，始終把“責任”放在第一位?！皩χ醒胴撠?，為五省區(qū)服務”；“主動承擔社會,，全力做好電力供應”,；“責任南網(wǎng)，和諧南網(wǎng)”,，萬家燈火，南網(wǎng)情深”都是對“責任”的全面詮釋,，責任凝聚著每一個南網(wǎng)人對電力事業(yè)的熱愛,，責任是每一個南網(wǎng)人對社會，對用戶的莊嚴承諾,。
在我們的工作中,，一個人的能力固然重要，然而責任更勝于能力,，責任才是決定工作成敗的關(guān)鍵,。責任是促使一個人完成某項工作任務的內(nèi)在動力。在責任意識的驅(qū)使下,，就會想盡辦法去完成每一項工作任務,。對于一個企業(yè)來說，員工的責任心,、責任感是企業(yè)最核心的價值觀,，一個企業(yè)的發(fā)展往往取決于這個企業(yè)人員的責任意識。
責任是一種崇高的精神境界,，責任代表著一個人的思想情操和行為品質(zhì),，責任是我們在職業(yè)活動中應遵循的職業(yè)操守和行為準則，責任既是我們的使命,，也讓我們有了歸屬感,。責任還代表著我們對企業(yè)的忠誠度，責任是對工作出色完成的最好動力,，責任是人性的升華,，責任讓我們懂得怎樣去履行自己的職責，責任讓我們熱愛生活,，責任讓我們贏得了自己的幸福和家庭的幸福,。責任是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn),，責任是對工作崗位的堅守，責任體現(xiàn)著一個人對工作的熱愛程度,，責任代表著一個人對待工作的直接態(tài)度,。責任可以讓一個人具備最佳的精神狀態(tài)，責任能夠讓一個人精神飽滿,、精力旺盛地投入工作,，責任可以充分激發(fā)一個人的能力，將一個人的內(nèi)在潛力發(fā)揮到極致,，責任能夠讓我們的企業(yè)提升到“人人快樂工作”的崇高境界,。
一個人如果具有相應的責任心、責任感,，具備相應的責任意識,，那么他就會去努力學習，通過各種途徑,，想方設(shè)法地提高自己的能力,，認真負責，恪盡職守地去完成每一項工作任務,。
我們每一個人都有相應的責任,，家庭的責任，工作的責任,，社會的責任,，對于每一種責任，我們都應該認真的去履行,。
對于變電運行人員來說,，責任就是意味著堅守，當別人在星期六,、星期天的時間里享受著合家團聚,、天倫之樂的溫馨生活時，我們卻在交接班中悄然度過,；當別人在節(jié)假日里去尋找一份屬于自己的快樂天地,，甚至陪伴家人去旅游，浪漫一下的時候,，我們卻在故障處理中忙的不亦樂乎,，但我們卻無怨無悔，因為我們在用實際行動踐行一個變電運行人員的責任,。
責任也是一個變運行人員認真負責的工作態(tài)度,。確保人身、電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行是我們的責任,，確保對用戶安全,、連續(xù),、可靠供電是我們的責任，也是我們對供電企業(yè)和用戶的莊嚴承諾,。做好變電站設(shè)備運行情況的監(jiān)控,，設(shè)備運行的維護、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測溫等等既屬于我們的工作范疇,，也是我們應履行的責任。
變電運行工作是一項高危作業(yè),，每一份工作票的辦理,、每一項工作任務的完成都關(guān)系著自己、工作人員的生命安全和多少個的家庭幸福,，每一次的倒閘操作都關(guān)系著人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，關(guān)系著用戶安全,、連續(xù)、可靠供電,，每一次的故障處理都關(guān)系著電力企業(yè)的聲譽、形象,，關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展和未來,。
任何一次小小的疏忽、失誤,、遺漏都有可能引發(fā)事故,。所以無論是交接班、設(shè)備的巡視檢查,、設(shè)備的測溫,，還是倒閘操作、缺陷排查,、故障處理是絕不允許出現(xiàn)一點點的偏差,，出現(xiàn)一點點的失誤，有一點點的疏忽大意,。
作為變電運行人員都應清楚自己的責任,，具有高度責任心和責任感，明確自己崗位職責,、明白自己的安全職責,，認真履行好自己的職責，隨時保持清醒的頭腦,，具有敏捷的思維能力,，沉著冷靜的工作作風,，飽滿的工作熱情，熟悉倒閘操作,、缺陷排查,、故障處理的每一個環(huán)節(jié)和步驟，做好運行工作中的每一步風險管控,，杜絕不負責任的心理因素和行為因素,。
作為電力企業(yè)應樹立員工的責任意識，增強員工責任意識,，讓每一個人明確自己的責任,，清楚自己的責任，履行好自己的責任,，充分發(fā)揮自己的能力,，最大限度的挖掘自己的潛力，克服困難而保證工作的完成,，那么工作就有可能由消極被動轉(zhuǎn)化為積極主動,，就不會認為一種壓力，而是一種責任了,，也能感到工作既輕松又愉快,，最終實現(xiàn)人人快樂工作的工作氛圍了。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇五
20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務重、責任大,，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。
現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導,，從多方面著手,，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務,，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。
在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務,。
對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導,。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查,。
對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。
對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓,，強化安全意識，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。
由于我學習過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。
今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺、報紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了,。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯，通過了解,，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況,，對市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處,，都能使周圍的`村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。
20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當好參謀、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇六
一年來,，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，在醫(yī)院領(lǐng)導班子共同努力，較好地完成了分管的工作,，下面我分幾個方面向各位代表匯報如下：
今年以來,，根據(jù)院黨委的安排，認真學習黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行八個堅持,、八個反對，通過參加黨委理論中心組的學習,，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,。加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標,。報告催人奮進,，鼓舞人心。我將積極開展各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。
工作中能夠堅持原則，務求實效,，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導工作的意見，正確對待群眾批評,，接受群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評,。克服特權(quán)思想,，與群眾打成一片,。
經(jīng)常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責,，較好的完成了各項工作任務：后勤各部門密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院xx余臺空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,，并加大了對保潔公司,、幼兒園的檢查,、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評,；對家委會加強管理和指導，保證舍區(qū)治安,，強化外來人員管理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生?？倓湛仆ㄟ^多種形式教育,，提高了后勤職工的服務意識和安全意識，后勤保障工作順利進行,，服務面貌大有改觀,；積極申請優(yōu)惠政策，克服困難,，加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風,，通過貨比三家，招標采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。
保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念,，提高服務意識,，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評,。電訊科克服人員少,，任務重的困難，及時更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通,。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案,；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,，后勤各部門積極行動起來,，精打細算，節(jié)約各項開支,，取得明顯成效,?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標。
平時能夠加強自身學習,，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學習貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的文件精神,，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務的吃請活動,，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,，按照院黨委制定的各項規(guī)定,，嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見,，改進工作作風,，為群眾解決實際困難。
1,、在決策方面有時當斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動性,。
2,、能維護班子團結(jié)，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評,。
1、加強理論學習的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。
2、克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風,。
由于時間及個人水平原因,，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正,。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇七
20___年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了大量、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20___年的工作總結(jié)如下：
1,、20___年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的情況下。每周定時組織水,、電工到各科室進行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年x月份成立xx區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導安排的任務,。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,，確定在xx月份前完成等級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。我們后勤管理科按照創(chuàng)建標準，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應設(shè)備進行改造完善工作,。做好創(chuàng)建資料的補充工作,。在創(chuàng)建等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評；
2,、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費用,；
3、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用,。節(jié)約了成本支出,；
4、合理安排時間組織水,、電工進行業(yè)務知識學習,，提高業(yè)務知識和服務技能。
1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不符合醫(yī)院財務管理規(guī)范，在財務部門指導下,，負責醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,；
2,、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地形成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。
院領(lǐng)導在人員比較緊張的情況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓,，保證了消防控制室的正常值班,。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣情況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,；
2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細記錄運行時間,。保證了污水的達標排放,；
3、在院部領(lǐng)導,、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導下,，按照工作計劃，全年組織x次消防安全知識培訓,，使我院職工人人了解,、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力,。深得消防管理部門的好評,。
自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論,，拿出處理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務部門處理相關(guān)事務。
我院是全縣的x級公立醫(yī)院,，承擔全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，x月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評,。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一,，x月份對食堂進行外包競標,。早、中,、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。
以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，通過我科的努力,，后勤人員將會認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇八
你們好我是xx店廚師長xx，緊張而忙碌的xx已經(jīng)結(jié)束了,，回顧這一年的 工作有許多收獲和體會,。為 了 今年的 工作更上一層樓，總結(jié)一下去年工作中的 得失很有必要,，下面對我 的 工作進行一 下總結(jié)：
作為企業(yè)贏利是她的第一目標《需要解釋的 是目標不是目的》 ,，只有實現(xiàn)了贏利才可能實現(xiàn)一年里四次加薪，才能履行企業(yè)對員工對社會的 承諾和責任,，贏利也是企業(yè)生存的 唯一法則,。做為一個服務性部門為顧客提供――安全，清潔,，可口的 食品 是我們的首要工作,，但同時我 們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收，節(jié)支的責任 ,，一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導的 共同努力,，我店實現(xiàn)了 雙達標。在努力創(chuàng)收的 同時我們也不忘節(jié)約和安全教育,，部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,，在保證工作質(zhì)量，不影響對客服務和員工工作休息的情況下,，盡最大的努力降低成本,，安排安全培訓，我們深知只有安全才能生產(chǎn),，節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的 利潤同時也是我們自己的,。
1，順利接手華天廚師長的工作,。xx年4月正式接手華天廚部的工作,，因為我自己個性較強，渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,，還有潔癖,，所以自己還是有點擔心,，不過我 相信自己最終在領(lǐng)導的幫助下，自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,，前三月人員,，營收，毛利都保持平穩(wěn),。
2,，對編制內(nèi)員工的輪崗培訓。現(xiàn)廚部除一人外,，其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個工作崗位《不包括水吧》,。
3，對新入職員工的培訓,。自去年4月起到9月底,，以接待培訓各店新入職新員工25 人， 在領(lǐng)導的 幫助下按照《新員工培訓程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進行培訓,，同時也注意給新員工一個好的第一映像,，并尋求時機給其灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強化安全培訓,，迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓的新員工發(fā)生安全事故上報公司的,。
4，分店所有能自行處理的 工程維修除煤氣外,，均自行處理，保證分店正常的供需和不因為自己的工作而給別人添麻煩,。
1,，容易將個人情緒帶到工作中，心情好時運作順暢,，衛(wèi)士滿意,，充滿激情，不高興時有所怠慢,，以后在工作中盡可能克服這些狀況,。
2，員工的衛(wèi)生意識還需要提高 ,，洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進行中,。
3，自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話：要做好管理就要管好自己,。公司的培訓課程，拓展訓練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,，可以說我都知道,，都明白,，也都理解，只是太多的時候我放縱了自己,，沒有約束自己,，在以后的工作和生活中管好自己。
1,，認真做好每一天每一項的工作;
2,，細化安全，出品,，衛(wèi)生措施,，提高顧客滿意度;
3，加強教育培訓,，強化員工素質(zhì),，盡可能的實現(xiàn)--新員工一對一培訓;
4，約束自我,，規(guī)范管理,，不斷調(diào)整員工崗位輪訓;
5，本月底針對節(jié)約煤氣和,，毛利控制的詳細計劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行;
6,，多學習其他東西，充實自己,。
實踐證明,，隨著市場競爭的不斷加劇，我們不能只停留在過去的十年和亞運成績,，首先要革新觀念,，隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應社會，期望在明年的此時大家都踏上一個新的臺階更上一層樓,，最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,，謝謝!各位領(lǐng)導，各位老師你們好,。xx年即將過去,，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,，現(xiàn)總結(jié)如下：
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修,，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
今年的x月x日的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復好,，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來,，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,，排除了不安全隱患。
x月份,，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,，并且更換了廠家，由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。
另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇九
只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。
在20xx年度里,，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導下，我積極主動的參加院里的政治思想學習,，業(yè)務學習和院,、外的各項活動，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習,，提高自身思想認識和服務技能,，認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務，熱情服務于全院各個部門,，在新的形勢下,，立足本職工作，提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作,。
本年度為節(jié)省開支,，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員,，自己動手制作了病案架子、藥品存放架,、財務防盜欄,、藥庫防盜欄、病人急救推車,、電視架,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等,，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效,。如：原鍋爐房運行有x人,，開水房x人，進行組合運行,，設(shè)x人即可,。洗衣房原有x人，實行下收,、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,，增加服務項目,，兼管物品帳目、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、議診,、宣傳、氧氣,、物品供應,、設(shè)備安裝維修,，計量、通訊,、車輛管理,、門窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作,。
同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造、門診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場地建設(shè),，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設(shè)等工作,，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務,。
在平時的工作中，不計個人得失,、任勞任怨,、加班加點、隨叫隨到,、愛院如家,，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務,、量化服務,、人性化服務的具體方案及實施細則。
在今后的工作中,，還需要克服缺點,，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力,。
醫(yī)院后勤個人工作總結(jié) 醫(yī)院后勤主任年終工作總結(jié)篇十
一年即將過去，總務科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導下,，齊心協(xié)力,，共同努力，緊緊圍繞“團結(jié)自律、用心服務,、節(jié)約成本,、保障運行”的工作要求，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務質(zhì)量,，堅持服務過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升總務科服務管理理水平,，持續(xù)改進,，服務臨床，勤懇工作,，為醫(yī)院提供強有力的后勤保障,！現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：
對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進行搶修,，減少水資源的浪費,。
1、地下室班組完成各項日常工作任務（巡查,，每周發(fā)電機開機,，記錄等）、修復2臺變壓器的風冷冷卻系統(tǒng),，保證變壓器正常供電,。
2、對醫(yī)院用電線路進行巡查,，對住院部大樓的西走廊重新安裝聲控燈,，保障了公共照明又節(jié)約了電費，使各種電線路安全運行,。
3,、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計達xxxx余次。
1,、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進行了更新改造,，對熱交換器進行系統(tǒng)檢修
2、中央空調(diào)冷卻塔進行了大修項目
3,、中央空調(diào)管路進行了檢修及中央空調(diào)風機進行了清洗
4,、對醫(yī)院分體空調(diào)維修達xxx臺次，冰箱x余臺次,，能做到有報修計劃及時維修,，確保醫(yī)院醫(yī)療任務順利開展。
5,、加強了鍋爐的管理,，對x噸鍋爐進行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢。
著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司,，通過加強管理,，提高大家愛院，敬院,，服務醫(yī)院的意識,，調(diào)動大家的工作積極性，從規(guī)范性,，標準化入手,，全面提高保潔人員的服務水平，同時對整個園區(qū)進行硬化,，綠化,，美化，整治院內(nèi)臟,，亂,，差的不良形象，提升醫(yī)院品味,，營造良好的就醫(yī)環(huán)境
送壓力表,、安全閥年檢校對。
總務科將6s管理工作為切入點和突破口,，全面開展“整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全”等方面的行動,，實現(xiàn)“工作現(xiàn)場整潔,，物品擺放有序，定置定位合理,，標識一目了然,，人人遵章守紀，崗位操作規(guī)范”的工作新局面,，達到“提高工作效率,，提升管理水平，落實預防為主,，保證安全生產(chǎn)”的目的,。6s管理是離不開基礎(chǔ)的，我們在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行實施6s管理，加強6s管理,。在x月份,，通過大家的努力，我們獲得了6s流動紅旗的鼓勵,。
