方案是從目的、要求、方式,、方法、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

跳蚤市場方案篇一

親子跳蚤市場

1,、增進親子之間的情感交流，使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣,，感受六一的快樂,。

2,、促進家園合作,，認可并積極配合班級工作,。

3、促進幼兒社會性發(fā)展,，能積極主動,、大膽的與人交往，買賣過程中能正確使用禮貌用語,。

4,、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法，有成本意識,，能計算自己的盈利收入,，積極推銷物品。

大班年級組全體老師

1,、家庭準備：

(1)家長可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品,，記錄進貨價，并確定賣出價,。也可以是家中的舊商品(孩子看過的圖書,、玩過的玩具等等，但要基本完好),。

(2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊,、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌,、廣告宣傳語等),。

(3)飲用水、紙巾,。

2,、幼兒園準備：

1、如往常一樣,，幼兒7:40入園吃早餐,，家長8:20到班級接孩子并一同前往愛晚亭。

2,、家長,、幼兒根據(jù)班級場地劃分入場，并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場地,。

3,、9:00主持人進行開場白并介紹活動規(guī)則及注意事項，宣布活動開始,。

4,、進行六一親子活動跳蚤市場：班級老師及時了解各家庭銷售情況，并關(guān)注班級幼兒表現(xiàn)，適當(dāng)介入,，及時評價鼓勵孩子。

5,、11:00活動結(jié)束,，共同收拾場地返回。

(1)孩子平時較少集體外出,，對園外的事物好奇,，會很興奮。

(2)家長,、孩子的穿著,。

(3)山上雖已禁止私家車進入，但仍有觀光車行駛,。

(4)場地的選擇,。

(5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。

(1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動,。并提醒幼兒要聽從指揮,，及時提醒幼兒要遵守注意事項，增強自我保護意識,。

(2)提前交代家長為了安全要注意穿著,，盡量是以休閑、運動的為主,。

(3)提醒家長,、孩子不私自走動，并且家長要看管好自己的孩子,，自8:20家長領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時間,，孩子的安全全權(quán)由家長負責(zé)。

(4)場地要大小合適,、無安全隱患,，并且教師要事先檢查好。

(5)活動前通知家長到位,，對于特殊情況派一名老師看管,。

跳蚤市場方案篇二

1.市場調(diào)查目的要求

根據(jù)市場調(diào)查目標，在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求,。例如：本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費者購買行為和消費偏好情況等,。

2.市場調(diào)查的對象

市場調(diào)查的對象一般為消費者、零售商,、批發(fā)商,，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家，消費者一般為使用該產(chǎn)品的消費群體。在以消費者為調(diào)查對象時,，要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致,，如對嬰兒食品的調(diào)查，其調(diào)查對象應(yīng)為孩子的母親,。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側(cè)重于某一消費群體,，這時調(diào)查對象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費群體，如對于化妝品,，調(diào)查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品,，其調(diào)查對象主要為男性。

3.市場調(diào)查的內(nèi)容

調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),，是為實現(xiàn)調(diào)查目標服務(wù)的,，根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費者行為時,，可按消費者購買,、使用，使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項目,。調(diào)查內(nèi)容的確定全面,、具體,，條理清晰、簡練，避免面面俱到,，內(nèi)容過多,，過于繁瑣,，避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中,。

4.市場調(diào)查表

市場調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具，市場調(diào)查表的設(shè)計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量,。聯(lián)邦設(shè)計的市場調(diào)查表有如下特點：

(1)市場調(diào)查表的設(shè)計要與該調(diào)查主題密切相關(guān),，重點突出，避免可有可無的問題;

(2)市場調(diào)查表中的問題容易讓被調(diào)查者接受,，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答,、或令被調(diào)查者難堪的問題;

(3)市場調(diào)查表中的問題次序要條理清楚，順理成章,，符合邏輯順序,，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間,，敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,，開放式問題在后;

(4)市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明、盡量使用簡單,、直接,、天偏見的詞匯，保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。

5.市場調(diào)查的地區(qū)范圍

調(diào)查地區(qū)范圍與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致,，在某一城市做市場調(diào)查時,，調(diào)查范圍應(yīng)為整個城市;根據(jù)城市的人口分布情況，考慮人口特征中收入,、文化程度等因素,，在城市中劃定若干個小范圍調(diào)查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致,，將總樣本按比例分配到各個區(qū)域,，

在各個區(qū)域內(nèi)實施訪問調(diào)查,。這樣就相對縮小調(diào)查范圍,，減少實地訪問工作量，提高我們調(diào)查工作效率,，減少費用,。

6.市場調(diào)查樣本的抽取

您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查?---聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容

銷售可能性調(diào)查：包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量，市場需求變化趨勢,，本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品在市場上的占有率,，擴大銷售的可能性和具體途徑等;

市場基本狀況的調(diào)查：主要包括市場規(guī)范，總體需求量,，市場的動向,，同行業(yè)的市場分布占有率等;

市場環(huán)境調(diào)查：包括政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、社會文化環(huán)境的調(diào)查;

聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場的方方面面：

聯(lián)邦還可對消費者及消費需求,、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價格,、影響銷售的社會和自然因素,、銷售渠道等開展調(diào)查。

聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些?

·觀察法

分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法,。

直接觀察法,，指我們聯(lián)邦調(diào)查將在調(diào)查現(xiàn)場有目的'，有計劃,，有系統(tǒng)地對調(diào)查對象的行為,、言辭、表情進行觀察記錄,，以取得第一手資料,，它最大的特點總在自然條件下進行，所得材料真實生動,，但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結(jié)果流于片面;

實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調(diào)查,，一般用于對用戶的流量，廣告的效果等的調(diào)查。例如,，企業(yè)在幾種報紙,、雜志上做廣告時，在廣告下面附有一張表格或條子,，請讀者閱后剪下,，分別寄回企業(yè)有關(guān)部門，企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效,，為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料,。

·詢問法

是將所要進行市場調(diào)查的事項以當(dāng)面、書面或電話的方式,，向被調(diào)查者提出詢問,，以獲得所需要的資料，分為面談?wù){(diào)查,，電話調(diào)查,，郵寄調(diào)查，留置詢問表調(diào)查四種,，它們有各自的優(yōu)缺點,，面談?wù){(diào)查能直接聽取對方意見，富有靈活性,，但成本較高,，結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響。郵寄調(diào)查速度快,，成本底,，但回收率低。電話調(diào)查速度快,，成本最低,，但只限于在有電話的用戶中調(diào)查，整體性不高,。留置詢問表可以彌補以上缺點,，由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷，說明方法,，由之自行填寫,，再由調(diào)查人員定期收回。

·實驗法

它通常用來調(diào)查某種因素對市場銷售量的影

響,，這種方法是在一定條件下進行小規(guī)模實驗,，然后對實際結(jié)果作出分析，研究是否值得推廣,。它的應(yīng)用范圍很廣,，凡是某一商品在改變品種,、品質(zhì)、包裝,、設(shè)計,、價格、廣告,、陳列方法等因素時都可以應(yīng)用這種方法,，調(diào)查用戶的反應(yīng)。

信息收集就是對市場環(huán)境的信息資料采集,，采集資料的真實性和有效性對調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響,，而采集資料的真實性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法。市場調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,，一個企業(yè)受人力,、物力的局限，不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,，雖然一些大型企業(yè)的市場調(diào)查聲勢浩大,，又送禮,、又抽獎,，相兼了問詢和問卷調(diào)查法，可從調(diào)查現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn),，在利益的驅(qū)動下調(diào)查對象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤?，為此，最有效的信息收集方式是深入市場,，現(xiàn)實性管理稱之為深入調(diào)查法,。

深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的，通過深入市場來采集信息資料的一種實效性調(diào)查方法,，該調(diào)查方法具有針對性,、經(jīng)濟性、實效性等特點,。

企業(yè)管理需要的信息資料很多,，而市場正是一個龐大的信息系統(tǒng)，為了信息收集的針對性,，深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標準一樣,，也要求進行信息收集時根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題、確定出調(diào)查范圍,，最科學(xué)的標準是擬訂出詳細的調(diào)查計劃,，調(diào)查計劃包括：調(diào)查課題、調(diào)查時間,、調(diào)查人員,、調(diào)查地點,、調(diào)查費用、調(diào)查對象,、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容,，調(diào)查超過 3人小組時還需進行責(zé)權(quán)分工，選出臨時負責(zé)人,，提高調(diào)查效率,。

深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力，通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對調(diào)查渠道的把握,。在調(diào)查技巧上,，要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道，并根據(jù)市場調(diào)查效果來設(shè)定合理的渠道比例來進行信息采集,，行業(yè)賣場,、經(jīng)銷商、行業(yè)展會等渠道為專業(yè)性渠道,，構(gòu)成信息采集的重點;報紙,、書店、網(wǎng)絡(luò),、電話簿,、電視等渠道為輔助性渠道，構(gòu)成專業(yè)性的補充渠道,，通過輔助性渠道的選擇,，有利于促進對專業(yè)性渠道采集信息的充實和論證;其次，行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用：觀,、記,、問、領(lǐng)會等調(diào)查手法,，利用收集信息的同時分析市場,，透過表面的市場現(xiàn)象捕捉真實的市場資料。

跳蚤市場方案篇三

1,、 在6月23日起開戶金額達到5—10萬的客戶,，公司給予保本10%的承諾；

2,、 客戶接受保本利潤10%的方案,，操盤由公司統(tǒng)一安排；

3,、 客戶超出保本利潤10%的收益,，與公司平分；

4,、 保本利潤10%方案以月計,，客戶在兩個月內(nèi)不得抽取本金,；

5、 客戶若在一個月內(nèi)抽取本金,，保本利潤10%方案自動失效,；

6、 操盤造成虧損由公司承擔(dān),，并與客戶事先簽訂承諾書,。

1、公司開設(shè)管理賬戶,，客戶開戶最低一萬五,；

2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風(fēng)險收益,；

3,、客戶入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶；

4,、投資管理賬戶期限最低為兩個月,。

上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行，自20xx年6月30日止終止,。

xx有限公司

20xx年6月23日星期三

跳蚤市場方案篇四

為切實解決蔬菜副食品市場行路難,，人擁擠，市場周圍臟亂差等市民反映強烈的問題,，我局與祁州鎮(zhèn)東大街村委會商定擬在市公園東側(cè),、藥城大街（南延）西側(cè),、藥威大路（東延）以南,、灌渠以北地塊建設(shè)新蔬菜副食品市場。

市場由我局與共同出資600萬元建設(shè),，其中,，我局出資額占70%，東大街占30%,，市場建成后收益按出資比例分成,。市場租用東大街土地30畝（約合2萬平方米），新建交易大棚6600平方米,，商業(yè)鋪面4600平方米,，倉庫1800平方米，建設(shè)冷庫和常溫庫1000平方米,，辦公樓500平方米,。購置信息中心及檢疫檢測中心設(shè)備；鋪設(shè)6000平方米的混凝土道路和停車場,，配套建設(shè)室內(nèi)外供電,、供水,、排水、綠化等設(shè)施,，增強市場的綜合服務(wù)功能,。交易大棚分八個交易區(qū)（并配套大型電子廣告牌），分別經(jīng)營蔬菜區(qū),、瓜果區(qū),、糧油區(qū)、水產(chǎn)區(qū),、干鮮區(qū),、副食區(qū)、肉食海鮮區(qū),、綜合日雜區(qū)等,，辦公大樓用于電子監(jiān)控、指揮調(diào)度,、信息收集發(fā)布,、檢疫檢測、日常管理及后勤服務(wù)等辦公,。市場建成后,，由我局市場管理所主要負責(zé)蔬菜副食品市場的管理工作，東大街村委會不參與市場管理,。

新建市場本著快速,、高效、節(jié)儉的原則,。限于我局財力有限,，我局計劃自籌100萬元，政府需投入320萬元,，其余180萬元由東大街村委會解決,。

市場建成后，預(yù)計可容納500-600個攤位,，每個攤位按經(jīng)營品種不同收取20xx-3000元不等攤位費,，預(yù)計年收入在150-180萬元。收益分配按照股東出資額分成,。

目前,，項目選址定位已經(jīng)完成。正在做市場各功能區(qū)布局及工程預(yù)算,。預(yù)計市場建設(shè)工期為1年,。20xx年4月前完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；5月前完成設(shè)備采購,；8月前完成設(shè)備安裝調(diào)試,、生產(chǎn)運行,；10月前完成規(guī)程辦法制定完善；12月前完成竣工驗收,。

成立市場建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長，副局長任副組長,，市場管理所所長,。項目聯(lián)系人為。