為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

跳蚤市場方案 小學(xué)跳蚤市場方案篇一

因為我們公司與it行業(yè)內(nèi)眾多的品牌廠家和代理商有良好的合作關(guān)系，經(jīng)銷的it產(chǎn)品品種繁多,，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)異,，價格優(yōu)惠和貨源穩(wěn)定，并能為客戶提供熱情周到的售前,、售中,、售后服務(wù)，我們?nèi)娜鉃榭蛻籼峁┤椎膇t系統(tǒng)規(guī)劃,、采購,、實施、運維,、咨詢,、培訓(xùn)的整體服務(wù)，通過基于itil規(guī)范的服務(wù)管理體系實現(xiàn)傳統(tǒng)it服務(wù)的更全面,、更規(guī)范的完美,、高效率交付，在it運營外包服務(wù)模式下,，客戶只需負(fù)責(zé)使用,，也僅只需為使用付費，是最大程度簡化it管理難度,，節(jié)約客戶成本,，提升it專業(yè)化的一種先進的服務(wù)。

我們公司可以利用與海關(guān)的良好關(guān)系,，開展進出口貿(mào)易代理業(yè)務(wù),，與it廠商合作代理報關(guān)，打造國內(nèi)外客戶全方位的國際貿(mào)易及物流綜合服務(wù)的提供商,，我們的服務(wù)宗旨定為根據(jù)客戶不同的行業(yè)領(lǐng)域和需求提供個性化的解決方案。通過對不同行業(yè)的深入分析，運用多年在國際貿(mào)易及物流領(lǐng)域的經(jīng)驗,，為客戶設(shè)計定制具有針對性的,、專屬性的國際貿(mào)易、物流及供應(yīng)鏈管理的綜合解決方案,。

我們的使命是為提供給客戶更簡單,，更快捷，更經(jīng)濟的國際貿(mào)易與物流服務(wù),。提高客戶體驗服務(wù)滿意度是我們持續(xù)努力追求的目標(biāo),。在為客戶打造量身定制的貿(mào)易及物流解決方案的同時，提供更多的增值服務(wù)以滿足不同客戶的個性需求,，并成為其長期戰(zhàn)略合作伙伴,。憑借我們公司與海關(guān)的關(guān)系，根據(jù)每一個客戶不同需求,，有針對性的提供多種解決方案,，為客戶節(jié)省在貿(mào)易及物流環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的額外費用，整合供應(yīng)鏈及貿(mào)易流程,，顯著縮短操作時間,，從而滿足、支持國內(nèi)外客戶的核心競爭力,。從而提供給客戶不同的解決方案,，包括市場分析，供應(yīng)鏈分析及管理,，以及對整個貿(mào)易,、物流流程時間和費用的分析把控，協(xié)助國內(nèi)外客戶將更多的精力放在加強其公司的核心業(yè)務(wù)之上,，提高核心競爭力,，以我們在貿(mào)易、物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的核心能力,，與客戶保持長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,，實現(xiàn)多贏的目標(biāo)。通過多年和國內(nèi)外貿(mào)易商合作,，海納可以完全掌握國際貿(mào)易方面的操作流程,，同時靈活運用國際貿(mào)易規(guī)則，降低在貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險,，從而為客戶提供安全可靠的全程貿(mào)易解決方案,。通過海納在海外的支付中心，有效提高客戶資金的流轉(zhuǎn),，從而提高整體國際貿(mào)易操作和后期跟進的速度,。

為了支持企業(yè)更好利用國際國內(nèi)兩個市場,，以幫助企業(yè)實現(xiàn)出口、內(nèi)銷“兩條腿”走路,。我們可以運用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)用務(wù)實的管理思維和創(chuàng)新的監(jiān)管模式,，為企業(yè)化危為機提供最有力的支持；拓展業(yè)務(wù)加工范圍看似很小,，卻為我們打開了一條創(chuàng)新經(jīng)營之路,，提供了一次可持續(xù)發(fā)展的新機遇。加入政府采購的方式可以是批發(fā)或零售,，可以是公開招標(biāo)采購或網(wǎng)上電子采購,，也可以是供需雙方面對面的直接交易采購。因為采購是任何生產(chǎn)活動與任何消費活動的先導(dǎo),，采購水平的高低,，對生產(chǎn)的過程與生產(chǎn)的成本；對企業(yè)的運行與企業(yè)的成本控制,；對人本身的再生產(chǎn)過程與人力資源成本產(chǎn)生重大影響,。因此研究采購發(fā)展戰(zhàn)略已成為我企經(jīng)濟活動中的一個重大領(lǐng)域。

當(dāng)前新的思路的注入,，為我企建設(shè)注入了亮麗的色彩和新鮮的血液,。一些創(chuàng)新性的觀念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動力，使我企如虎添翼,。堅持在繼續(xù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展是我企前進的動力和原則，堅持企業(yè)的體制創(chuàng)新,、組織創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新邁上了新的臺階,，從而塑造出了具有濃郁時代特色和鮮明個性的企業(yè)未來戰(zhàn)略,。近年來，新的挑戰(zhàn)對我們企業(yè)發(fā)展的促進作用愈加明顯,，我企從現(xiàn)在起開始注重新思路的建設(shè),，不斷加強企業(yè)前進方向研究和實踐研究，特別是加強對企業(yè)新模式的認(rèn)識和研究,，把企業(yè)未來建設(shè)提到一個新高度,。著力塑造出差異化的企業(yè)發(fā)展壁壘，順應(yīng)時代的潮流迎接挑戰(zhàn),。以上思路的提出是根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展與需要提出的,，通過對新思路的金庸，鼓勵先進,，鞭策后進,，使企業(yè)員工心往一處想,，勁往一處使，凝聚人心,，有力地推進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展,，創(chuàng)造我企建設(shè)的更加美好的明天。

跳蚤市場方案 小學(xué)跳蚤市場方案篇二

建立煙草市場長效監(jiān)管機制,，確保我鄉(xiāng)煙草市場合法經(jīng)營和健康發(fā)展。

認(rèn)真執(zhí)行煙草市場管理相關(guān)法律法規(guī)及工作要求,，抓好煙草市場協(xié)管工作,，確保轄區(qū)內(nèi)零售戶合法渠道進貨率98%以上、持證入網(wǎng)率達100%,、亮證經(jīng)營率達100%,、明碼標(biāo)價率達95%以上、零售戶普法教育率達100%,。

做好煙草專賣法律法規(guī)的宣傳工作,，無證經(jīng)營戶的清查和取締工作，涉煙綜合信息的報送工作,，協(xié)助煙草專賣局依法執(zhí)行公務(wù),；按照煙草專賣法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸,、存儲,、銷售假冒煙草制品的違法行為。

全鄉(xiāng)煙草市場“三級聯(lián)管”工作時間安排在20xx年3月1日至12月31日,，分四個階段進行,。

（一）宣傳普查階段（3月1日至5月31日）

主要任務(wù)是：在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行廣泛宣傳，進一步普查有無煙草證件和銷售情況,，使煙草專賣法律法規(guī)家喻戶曉,，營造良好的輿論氛圍。

（二）集中整治階段（6月1日至8月31日）

主要任務(wù)是：由鄉(xiāng)協(xié)管員和各村（居）委會信息員在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展調(diào)查摸底及時掌握和全面了解全鄉(xiāng)煙草市場動態(tài)信息,。對無證經(jīng)營戶進行清查和取締,，打擊轄區(qū)內(nèi)涉嫌運輸、存儲,、銷售假冒煙草制品的違法行為,，維護好煙草市場秩序。

（三）鞏固階段（9月1日至11月30日）

主要任務(wù)是：鞏固一,、二季度成果,，牢固掌握和全面了解有證經(jīng)營情況，對無證戶堅決取締,，嚴(yán)厲打擊“假私非”煙的違法行為,，使鄉(xiāng)煙草市場正常有序進行,。

（四）總結(jié)階段（12月1日至12月31日）

主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)規(guī)范煙草市場的管理工作經(jīng)驗、作法及存在的問題,，繼續(xù)加強對轄區(qū)煙草市場的管理,，進一步健全和完善工作機制，鞏固煙草市場“三級聯(lián)管”工作成果,。

（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理是整頓和規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序的一項重要任務(wù),，也是依法治稅的一項重要內(nèi)容,，工作開展好壞直接影響到社會安定和地方財政稅收。要抓好這項工作,，取得預(yù)期效果,，關(guān)鍵是思想要統(tǒng)一，認(rèn)識要到位,。

（二）明確職責(zé),，抓好落實。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,，綜治辦主任為副組長,，其他相關(guān)人員為成員的規(guī)范煙草市場領(lǐng)導(dǎo)小組，把煙草市場規(guī)范工作納入重要議事日程,，各部門切實履責(zé),，齊抓共管，綜合治理,，按照各自職責(zé)分工,，精心組織實施，形成抓好規(guī)范煙草市場工作合力,，充分發(fā)揮“三級聯(lián)管”作用,。

（三）加強宣傳，營造氛圍,。利用鄉(xiāng)村兩級廣播,、橫幅、標(biāo)語,、墻報等多種形式廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)及假冒偽劣卷煙的危害性,，強化廣大人民群眾的法律意識。將舉報電話向社會公開,，鼓勵廣大人民群眾積極檢舉揭發(fā)煙草違法犯罪活動,，形成全社會共同參與煙草市場打假、識假、拒假的良好局面,。

（四）嚴(yán)格考核,，逗硬獎懲。將煙草市場綜合治理工作納入各村的年終目標(biāo)考核,，對未能完成目標(biāo)任務(wù)的村（社區(qū)）扣減相應(yīng)的目標(biāo)考核分,，對完成目標(biāo)任務(wù)好的村（社區(qū)）給予相應(yīng)的獎勵。

跳蚤市場方案 小學(xué)跳蚤市場方案篇三

這次旅游行業(yè)價格行為專項檢查由省物價局統(tǒng)一組織部署,，我市物價局負(fù)責(zé)組織落實我市范圍內(nèi)的檢查工作,，我市重點檢查的單位詳見附表。

20xx年3月,，物價局會同旅游局對相關(guān)的旅游單位進行旅游行業(yè)價格行為檢查,。

《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展旅游行業(yè)價格行為專項檢查的通知》所列的四項檢查內(nèi)容，具體為：

（一）旅游行業(yè)經(jīng)營者是否以低于成本的報價招徠游客,，是否存在以“零負(fù)團費”、“特價”等虛假的或者使人誤解的價格宣傳,、招徠和組織接待游客的行為,。

（二）旅游行業(yè)經(jīng)營者提供服務(wù)是否存在擅自縮短旅游時間、遺漏旅游景區(qū),、減少服務(wù)項目,、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等變相漲價行為，銷售商品是否存在虛假打折,，質(zhì)價不符等價格欺詐行為,。

（三）旅游景區(qū)門票價格是否執(zhí)行政府定價或政府指導(dǎo)價，優(yōu)惠,、減免措施是否落實,；是否存在強行銷售聯(lián)票、強制代收保險費以及其他亂加價,、亂收費行為,。

（四）旅行社、旅游景區(qū),、賓館酒店,、餐飲購物、休閑游樂等與旅游相關(guān)經(jīng)營者是否按規(guī)定進行明碼標(biāo)價,。

請各單位積極配合做好本次旅游行業(yè)價格行為專項檢查工作,，市物價局將加強協(xié)調(diào)、組織好旅游行業(yè)價格行為的專項檢查工作,。通過提醒,、告誡等方式，加大宣傳力度,，及時糾正違法違規(guī)行為,，并指導(dǎo)旅游業(yè)規(guī)范明碼標(biāo)價,，倡導(dǎo)明碼實價，主動防范價格違法,。提升旅游業(yè)的整治效果,。

跳蚤市場方案 小學(xué)跳蚤市場方案篇四

市場調(diào)查內(nèi)容

１：基本情況

人口數(shù)量――決定市場容量的大小

鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底

地理位置――決定開發(fā)價值

２：競品情況

主導(dǎo)競爭品牌產(chǎn)品的口味、規(guī)格,、克重,、內(nèi)外包裝、面塊形狀,、料包數(shù)量

主導(dǎo)競品的一批價,、二批價、零售價,、單包價

主導(dǎo)競品的促銷力度,、促銷形式、促銷范圍

競品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

３：行業(yè)淡旺季調(diào)查――決定營銷方面政策制定

市場分析（ｓｗｏｔ分析）

優(yōu)勢點,、略勢點,、機會點、危機點,；

目標(biāo)確定

1：銷量目標(biāo)

2：網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)

營銷策略

1：產(chǎn)品策略

2：價格策略

3：渠道策略

4促銷策略

行動計劃的確定

誰,、在什么地方、什么時間,、完成什么事,；市場調(diào)查內(nèi)容

人口數(shù)量――決定市場容量的大小

鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量――決定市場容量的大小

經(jīng)濟水平――決定消費層次的高底

地理位置――決定開發(fā)價值

公司支持

費用預(yù)算

過程檢查與管理

效果評估

跳蚤市場方案 小學(xué)跳蚤市場方案篇五

為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)實行市場化運作制定如下實施方案：

按照市場化運作,、企業(yè)化管理要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革,，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化,、制度化、長效化,，實現(xiàn)“全面覆蓋,、不留死角、長效管理,、永久保潔”,。

（一）主次街道、沿街小巷,，要有專人定時清掃,，并全天候保潔。

（二）居民住戶、沿街門市,、機關(guān)企事業(yè)單位,、主次干道的垃圾,，要做到日產(chǎn)日清，定時、定點清運,。

（三）鎮(zhèn)區(qū)街巷,、單位庭院,、河道,、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾,。

（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場建設(shè)總體規(guī)劃確定垃圾處理場,，主要街道兩側(cè)要配備適量垃圾箱、垃圾房,，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1,。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉(zhuǎn)站。

（五）垃圾要按時送至指定的填埋場,，要求處理及時,、規(guī)范，達到無害化,。

（六）有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理,，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)交納處理費用,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權(quán)市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設(shè)、城管等主管部門的指導(dǎo)下,，按照計劃科學(xué)規(guī)范地組織實施,。

（一）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標(biāo)公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求,、年保潔費用,、招投標(biāo)時間、地點,、競標(biāo)者資格等,。其中，競標(biāo)者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高,，有事業(yè)心和責(zé)任感,；工作能力較強，并能夠按原則辦事,；有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長期堅守崗位,；有環(huán)衛(wèi)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先,。

（二）對競標(biāo)者進行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案,。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定,，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機構(gòu),、保潔目標(biāo),、保潔管理措施等。

（三）組織評審,。由建設(shè),、城管、國土,、財政,、司法等部門負(fù)責(zé)同志組成評審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督,，對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比，對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標(biāo)準(zhǔn)或低于標(biāo)準(zhǔn)15%的作廢標(biāo)處理,。對有效標(biāo),，以方案最優(yōu)的作為中標(biāo)者。

（四）公示中標(biāo)結(jié)果,。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標(biāo)者簽訂保潔協(xié)議,。

（一）環(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積,、人口,、產(chǎn)生的垃圾量等，確定年保潔經(jīng)費總額,，保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經(jīng)營場所垃圾費,、機關(guān)企事業(yè)單位垃圾處理費，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼,。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政設(shè)置保潔費帳務(wù),，反映保潔費收支情況，加強財務(wù)管理,。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結(jié)果,，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。

（一）對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核,，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé),，定期督查考核,，考核結(jié)果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核。

（二）對環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負(fù)責(zé),。

（三）城管中隊按照環(huán)衛(wèi)保潔的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的工作進行跟蹤督查,，定期考核,，考核結(jié)果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細(xì)則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標(biāo)準(zhǔn),。

（四）城管中隊在每月5日前將考核結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和財政所,。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)要強化組織程度,，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程,，采取有效措施，切實改善城鄉(xiāng)面貌,。各級城管,、建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導(dǎo)。

（二）加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的同時,，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度，加強鎮(zhèn)區(qū)的道路,、下水道等市政設(shè)施建設(shè)和果殼箱,、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件,。

（三）加快實施步伐,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作,，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位,，7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收,。