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上半年完成的工作情況篇一

一、主要工作表現(xiàn)

1,、20-年公司開工建設(shè)項(xiàng)目有瑞蓮世紀(jì)佳苑6,、7、9,、10#樓及橋溝譚護(hù)坡工程,、旬陽縣國有林業(yè)總場2#樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程,、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程,、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程,、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程,、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程,、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項(xiàng)目,。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目有：瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7,、9,、10#樓、蜀河敬老院工程,、仙河中心學(xué)校工程,、國有林業(yè)總場2#樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平,，陳玲私人住宅樓工程,。總完工面積：六萬余平米,。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收,。期間全程參與驗(yàn)收過程，并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過程,，驗(yàn)收資料齊全,，按公司規(guī)范要求，及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,，按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。

2,、全年對公司自建項(xiàng)目瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地檢查74次,，其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查37次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄29次,。冬季安全防火用電檢查,，消防設(shè)施及配電房檢查，施工揚(yáng)塵控制檢查各1次,。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查23次,。參與上級主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次,、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)4次。

3,、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故,，圓滿完成了公司楊總20-年初布置的安全任務(wù)。5月24日發(fā)生了一起挖樁工人墜井事故,，現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段,。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松,。

4,、20-年，我與工程部陳部長,，張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》《打非治違各階段工作實(shí)施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《工程部規(guī)章制度》《項(xiàng)目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表》等30余項(xiàng)方案,、規(guī)范、表格,。在制定規(guī)范的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識,，努力提高個(gè)人專業(yè)知識水平，以便日后指導(dǎo)開展工作。

二,、工作不足之處

上半年公司各項(xiàng)目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,，建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,，建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)11次,，其中填寫整改回復(fù)報(bào)告6次，檢查中出現(xiàn)了很多問題,，主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全,，質(zhì)量安全保證體系不健全，人員交叉任職,，學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,，對陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導(dǎo)致無法指導(dǎo)開展工作,。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施,，由于平日缺乏施工現(xiàn)場實(shí)地檢查，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題,，出現(xiàn)上級單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問題,。

三、20-年工作目標(biāo)

在即將到來的20-年,，隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布,，我對自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識,，不恥下問,，認(rèn)真看書多與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教工程中的問題,，努力考取工程相關(guān)的證件,，積極提高自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要,，做一名大地公司值得信賴的員工,。其次新的一年我要加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程聯(lián)系，多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問題,，了解工程進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量安全順利開展，按公司制定的規(guī)章制度辦事,，積極參與工程的全程監(jiān)管工作,，及時(shí)收集工程相關(guān)資料。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。總結(jié)出工作中的不足,，我會在日后的工作中努力克服,，同時(shí)還要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

上半年完成的工作情況篇二

20-年7月我應(yīng)聘來到廊坊宇通房地產(chǎn)開發(fā)有限工作,，在宇通工作的半年里,，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，很好的完成了本職工作,。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),，也在不斷的提升自己，力求做到更好,。

現(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，細(xì)心是最重要的,，需要踏實(shí)、仔細(xì),、謹(jǐn)慎的去做每件任務(wù),，否則會產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果,。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

二、盡心盡責(zé)做好辦公室工作

1,、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)辦公室以及樓道的衛(wèi)生清潔,，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2、員工薪資工作：每月的月初報(bào)員工考勤,，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,，去檢查每位員工的考勤表，核對請假條,、遺漏條等,。因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到每個(gè)員工的切身利益。

3,、文件管理工作：我所負(fù)責(zé)的各類圖紙很多也很雜,，需要我認(rèn)真的安排、處理,，以便領(lǐng)導(dǎo)需要時(shí)能及時(shí)找出,。根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，

4、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,，有新增員工及時(shí)做號入職手續(xù)并存檔,。

三、不足之處

在這一年的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，不斷提高充實(shí)自己,。工作中也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1,、做事不夠細(xì)心;

2,、缺乏積極主動性;

3、工作不是很扎實(shí)：

四,、改善之處

作為一名辦公室文員,，我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),。希望在以后的工作中，再接再厲,，取得更大的成績,。

上半年完成的工作情況篇三

20-年,，于我來說，也是一個(gè)具有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。在這一年里,，我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,，從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)，這不但是一個(gè)改變,，更是一個(gè)突破,。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識了物業(yè)公司，并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作,。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會,，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持,，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取,，做到與公司同步發(fā)展,。

進(jìn)入公司以來，我完成的.主要工作有：電腦繪圖221余個(gè),、協(xié)助工程事件60余次,，協(xié)助配合其他部門10余次，具體如下：

記得上班的第一天,，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,，起初，我并沒有多大在意,，自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì),，制圖沒有什么問題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),，才發(fā)現(xiàn),，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙,，我無從下手,，不知道各種線條代表什么,，不明白各種符號是什么意思,。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息,、給排水信息,、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時(shí),，我更加意識到,，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難,，我并沒有退縮,，通過進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢專業(yè)人士,、尋求同事幫助,。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒,，并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作,。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距,。不過，我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,，是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)驗(yàn)，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求,。通過進(jìn)行這項(xiàng)工作,，我不僅學(xué)會了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰,，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基矗,。

隨著制圖工作的初步完成，我逐漸參與各項(xiàng)工程事件,，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上,，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表,，協(xié)助維修路燈,，協(xié)助清查并處理亂接水電問題，協(xié)助安裝門鎖,，協(xié)助做門牌號,，協(xié)助房屋驗(yàn)收，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng),，通過以上工程事件,，我意識到工程部的重要性,，因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆?wù)，最能讓業(yè)主感觀得到的事情,。所以我們必須把事情做好,，做漂亮。與此同時(shí),，在部門主管的指導(dǎo)下,，我學(xué)會了一些基本的水電知識，并能初步進(jìn)行一些工程事件,。我知道,，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠,，還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求,。

目前公司處于發(fā)展初級階段,，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成,，在這里,，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理,。

辛勤的付出，總有回報(bào),，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可,。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,，但部門主管及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。

20-年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個(gè)發(fā)展和成長的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會退縮,，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過去工作中的不足,，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題,，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量,。為公司發(fā)展竭盡全力,。

上半年完成的工作情況篇四

一,、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

1,、20-年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工方案,、施工質(zhì)量、施工安全,、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),，沒有落實(shí)的原因分析;

a,、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),，因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b,、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二,、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

1,、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性，流動性,、波動較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動,，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動,。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行,、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面,，人因素,、材料因素,、機(jī)械因素、施工方法,、施工環(huán)境五大因素,。

2、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者,、操作者,、工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計(jì)和施工,，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì)，即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

上半年完成的工作情況篇五

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間-年已經(jīng)過去了一半,，回首上半年的工作經(jīng)歷,，內(nèi)心不禁感慨萬千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪,。

到7月份,，也正是我來環(huán)茂工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉,，使我倍感驕傲,，完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣,，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責(zé)任心,，也更深知要做好一份工作的不容易,。

今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”,，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對于去年“1452”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收,。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分在了紹興地區(qū)項(xiàng)目組,，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助紹興地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測項(xiàng)目的驗(yàn)收,。也許是我在煙氣在線監(jiān)測項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有經(jīng)驗(yàn)，所以一開始我一直在協(xié)助孫斌進(jìn)行杭州地區(qū)的煙氣項(xiàng)目的驗(yàn)收,，盡管工作壓力和強(qiáng)度很大,，但是憑著敬業(yè)精神和責(zé)任心，積極配合監(jiān)測站,，終于還是較為出色的完成了余杭,，蕭山，富陽和建德地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù),，期間我還去協(xié)助金華地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期,，當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗(yàn)收工作。自5月12日以來,，我就回到紹興地區(qū)項(xiàng)目組,，此時(shí)正是紹興地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際，每個(gè)人都覺得身上壓力巨大,，但是我們并沒有畏縮,，大家都覺得上下擰成一股繩,，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的,，我作為紹興地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力，分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力,，在紹興期間和運(yùn)維部的同事一起出色的完成了驗(yàn)收任務(wù),，參與了多家煙氣在線監(jiān)測項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測項(xiàng)目的驗(yàn)收比對工作,，我克服種種困難,，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對工作。

這半年來可謂高強(qiáng)度的工作,，對于我初涉職場的年輕人來說是相當(dāng)難得的鍛煉,，我也對自己的表現(xiàn)感到十分滿意，“壓力才有動力”,，這句話確實(shí)是有理的,。

勝不驕敗不餒,。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的，1452項(xiàng)目的后續(xù)整改,，尾款的回收,，還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等，接下來的工作肯定會更加困難,，我深知我的職責(zé)就是協(xié)助服從配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作,，更加努力，更富激情,，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮,，對公司作出更大的貢獻(xiàn)。