“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇一

一、基本情況

此次共檢查建筑工程項目x個,，總計建筑面積x萬m2,，市政工程項目x個。檢查中,，檢查人員各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患,，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,，決不留死角,，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單x份,，其中x份停工整改通知單,，查出隱患x條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,，據(jù)統(tǒng)計,，各縣(市)共查x個項目，總計建筑面積x萬平方米,。共查出隱患x多條，開出隱患整改單x份,，其中要求停工整改的項目x個,。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，文明施工程度大大提高,。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了自查自糾,。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,，現(xiàn)場存在的問題較多。

二,、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題

檢查發(fā)現(xiàn),，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認(rèn)真履行,，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：

1,、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認(rèn)真履行其法律,、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人,；拒付,、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。

2,、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,，提高了認(rèn)識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任,；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員,；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán),；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等,。

3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,，重進(jìn)度輕防護(hù),，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強,。專職安全員不到位,，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

三,、施工現(xiàn)場存在的主要問題

1、現(xiàn)場圍檔大都基本到位,，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施,；文明施工程度不高。

2,、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。

3,、部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清,；達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求,，未做到一機,、一閘,、一漏、一箱,，電箱安裝位置不當(dāng),，或周圍堆放雜物不便操作。

4,、多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮,；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等,。

四,、處理意見

針對上述存在的問題，提出如下處理意見：

1,、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,，認(rèn)真開展自查、自糾工作,。

2,、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職,，真正形成齊抓共管的局面,。

3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù),。

4,、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站,。

5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù),。

五,、下一步工作打算

1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,。

2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場,。

4,、加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正?；芾?。

5、開展村鎮(zhèn)建設(shè),、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治,。問題嚴(yán)重的移交市城建__大隊處理。

6,、加強對建設(shè)工程施工用鋼管,、扣件、安,、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理,，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度,。

7,、加大宣傳力度，完善激勵機制,，強化日常監(jiān)督,，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

通過這次檢查,，對進(jìn)一步提高認(rèn)識,，促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患,，起到了很好的作用,。

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇二

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面：

1、完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點體會：

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三,、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

四,、工作上的缺點和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商

設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇三

時光飛逝，時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了,。回顧上半年,，不禁感慨良多,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同奮斗下,，在我的積極努力下,，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺,，讓我在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步,，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年工作總結(jié),。

一,、工作態(tài)度和思想工作

本人熱衷于自己的工作，對自己要求嚴(yán)格,，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴(yán)格,，把自己放在正確的位置上,，始終保持“謙虛謹(jǐn)慎自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的幫助下,，我一直努力學(xué)習(xí)，積極上進(jìn),，努力提高自己,，一直努力工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行工作職責(zé),，堅持理想，堅定信念,，不斷加強學(xué)習(xí),，加強工作。

二,、設(shè)備操作,、工作理解

每個好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識，熟悉并熟練自己的工作,。勤奮,、認(rèn)真、踏實地完成自己的工作,。反應(yīng)簡單,，操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這就要求我熟悉了解設(shè)備和操作流程,，有很強的理論知識,。不僅要了解機器的操作，還要有應(yīng)對故障和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的能力,。但由于能力有限,，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺,，但這些都會讓我更加努力,，虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，讓自己在崗位上發(fā)揮作用,，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,。因為一個人的能力是有限的,，一切的成功都取決于集體智慧，所以團結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提,。這不僅是工作的問題,，也是日常生活的問題，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事情,，也是工作的職責(zé),！

第三，回顧過去,，展望未來

關(guān)于過去的得失,，我會吸收有利因素加強工作能力，排除未來工作中的不利因素,。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn),。我相信通過與同事的努力合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的個人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個合適的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn),。雖然這半年我做的還不夠,，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天,，我就會自己努力,，用我所有的精力和能力去工作，相信我一定能做好,！

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇四

2022上半年以來,，本人本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，做了能上能下幾點工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞__例,、一次性物品質(zhì)量漏洞__例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，x名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、x名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“__護(hù)士節(jié)”大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)__%以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)__%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者”教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo),，總分__，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“__市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號；通過__考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文x篇,、會議論文x篇及綜述x篇,。

8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,，反復(fù)奔走,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下，通過衛(wèi)生院支持一點,、村委會支持一點,、自己拿一點的辦法，修建了x平方米的衛(wèi)生所,，徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境,。

9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,，深入農(nóng)民家中,，反復(fù)解釋，并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,，促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的x,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到__余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,，默默奉獻(xiàn)、任勞任怨,、辛勤耕耘,、艱苦創(chuàng)業(yè)，在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

上半年工作總結(jié)報告柜員 上半年工作總結(jié)報告會主持稿篇五

今年上半年,，市政府國資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，堅持問題導(dǎo)向，扎實穩(wěn)妥推進(jìn)改革,，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下,，沒有出現(xiàn)大起大落,，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份,，企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

(一)強化制度建設(shè),，形成“1+n”制度體系

全面貫徹落實中央和市委,、市政府的部署要求，研究提出了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》,，市委,、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進(jìn)青島國企國資改革的“總抓手”,。同時,，結(jié)合實際，突出問題導(dǎo)向,，今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理,、加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控等文件,，至此，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施,，形成了青島國企國資“1+n”制度體系,。

(二)持續(xù)簡政放權(quán)，企業(yè)活力不斷增強

深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”,，今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),，這是近年來第三次大的簡政放權(quán)，以國資改革帶動國企改革,，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權(quán)限,，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的`環(huán)境。同時,，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),，先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風(fēng)險防控專題培訓(xùn),，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平,。簡政放權(quán)的同時，堅持放管結(jié)合,。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權(quán)變動,、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項,，由國資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理,。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權(quán)收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量,、分享增量”的方式,，完善中長期激勵機制。

(三)堅持有進(jìn)有退,，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,，將國有資本更多投向城市建設(shè)項目、藍(lán)高新和民生等重點領(lǐng)域,。上半年,，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作,，支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險山東分公司正式開業(yè),，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè),；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級,；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司,，大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè),。

(四)大力推進(jìn)上市，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟

以推進(jìn)上市為重點,，打造混合所有制的公眾公司,。上半年，重點開展了青島港回歸a股工作,，推動2家具備條件的企業(yè)上市,，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源,，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前,，青島市競爭類企業(yè)的二,、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制；功能類,、公共服務(wù)類企業(yè)的二,、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外,，其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺,。

(五)分類加快推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展,。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴進(jìn)口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),，獲評“智能交通三十強”首位,。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量，“青島啤酒”品牌價值1x8.75億,，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌,。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目,，設(shè)立五大全球性研發(fā)中心,。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展,。青鋼,、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關(guān)停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,，粉塵排放量減少68%,。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室,，促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠,、綠色鋼廠,。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心,、海洋中心、服務(wù)中心“三個中心”建設(shè)的意見,。研究進(jìn)一步開展國有資本投資公司試點工作,，在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點,。推動公共服務(wù)類企業(yè)提高服務(wù)能力,。支持地鐵集團加快地鐵項目建設(shè)，在北段運營的基礎(chǔ)上,，3號線年底前將全線貫通,；支持水務(wù)集團通過股權(quán)收購的方式，拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,；支持交運集團智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。

(六)嚴(yán)格把好關(guān)口,，強化基礎(chǔ)管理

強化國有產(chǎn)權(quán)交易管理,。牢牢把握住國有產(chǎn)權(quán)變動這個關(guān)口，堅持國有產(chǎn)權(quán)公開審計評估,，100%進(jìn)場交易,，依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽光操作”。上半年,，公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)x筆,，轉(zhuǎn)讓金額2.3億元，增值率x.68%,。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構(gòu)力量,。努力爭取市委、市政府支持,，將8個監(jiān)事會擴充為9個,，對競爭類、公共服務(wù)類企業(yè),，每3戶企業(yè)設(shè)立1個監(jiān)事會,，對功能類企業(yè)派出了財務(wù)總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構(gòu)全覆蓋,。強化即時監(jiān)督,。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度,。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份,，發(fā)出提醒函x份,，揭示重大事項和問題x個，并督促整改,，形成監(jiān)督工作閉環(huán),。同時做好20__年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計,。組織開展了20__年度企業(yè)財務(wù)決算,、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預(yù)算,、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計,，并聘請了全球的3家會計師事務(wù)所進(jìn)行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題,，起草印發(fā)了《關(guān)于加強非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防控工作的通知》,，加強企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管控。

(七)強化黨的建設(shè),，打造“廉潔國企”

加強調(diào)研和制度建設(shè),。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國企黨建,、外部董事選派,、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件，起草并印發(fā)了國資委《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見》,。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”,。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個責(zé)任”意見，提出了貫徹落實方案,，對市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個責(zé)任”主題宣講,，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強化黨性教育和廉政建設(shè),。嚴(yán)格按照市委要求,，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，采取多種形式,，確保學(xué)習(xí)效果,；按照市委要求，組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測試,。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。春節(jié),、端午等重要節(jié)假日期間,，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈,。敦促被巡視企業(yè),，認(rèn)真做好問題整改,，在委機關(guān)開展未巡先改，嚴(yán)格規(guī)范委機關(guān)辦公用房,、業(yè)務(wù)接待等,。

(八)主動服務(wù)企業(yè)，維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益

下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責(zé)任制,，殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè),，由華通集團管理或托管,；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決,；涉及全市性的企業(yè)信訪事項,，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,，重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件,。

二、存在問題和下半年工作打算

回顧上半年工作,，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,，主要體現(xiàn)在：經(jīng)濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn),；競爭類企業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,，有的企業(yè)步伐還不夠快,，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才；完善法人治理方面還需做細(xì)做實,，特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度,、推進(jìn)外部董事人才隊伍建設(shè)等方面。

下半年,，國資委將全面落實市委,、市政府《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享五大發(fā)展理念,，主要推進(jìn)十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權(quán),、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度,、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式,、優(yōu)化國有資本布局,、實施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組,、探索混合所有制企業(yè)員工持股,、推進(jìn)解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干,、主導(dǎo),、支撐、引領(lǐng)作用更加突出,，企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列,，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。