總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑工程年終工作總結(jié)篇一

一,、現(xiàn)場工作總結(jié)：

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二,、存在的不足和建議：

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。如a,、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

建筑工程年終工作總結(jié)篇二

我監(jiān)理部受公司委派至后河鎮(zhèn)紫金春天二期工程開展工程監(jiān)理工作。期間嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意,、讓公司放心,，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

一,、在監(jiān)工程概況

1,、工程名稱：紫金春天二期工程2、工程類別：本工程為住宅工程

3,、工程地址：長葛市后河鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府西四百米

4,、建設(shè)單位：長葛市名園城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)有限公司

5、設(shè)計單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院,、許昌創(chuàng)佳建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司

6,、勘察單位：許昌市方園勘察設(shè)計有限公司7、施工承包單位：長葛市建筑公司

8,、建筑面積：51235.78m

二,、監(jiān)理工作情況

在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè),，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實守信,。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo),、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情況如下：

1,、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重,。在日常的監(jiān)理工作中，我項目部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)控,。在具體操作時,，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時向施工單位提出整改意見,，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，保證了工程的質(zhì)量,。

2,、進(jìn)度控制方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建設(shè)單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進(jìn)度計劃,，在工程的建設(shè)過程中要求施工單位編制月,、周進(jìn)度計劃，同時,，我監(jiān)理部嚴(yán)格督促,、檢查進(jìn)度計劃的落實情況。在工程建設(shè)的前期,，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達(dá)到業(yè)主的要求,，我監(jiān)理部多次召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會議并要求施工單位重新編制可行的進(jìn)度計劃,，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設(shè)。目前現(xiàn)場的施工進(jìn)度已走上正軌并能滿足建設(shè)單位及合同規(guī)定關(guān)鍵節(jié)點的工期要求,。

3,、安全管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位安全方面行為資料,，嚴(yán)格檢查施工單位對于安全文明施工各項內(nèi)容及措施的落實情況,，特別是對于施工機(jī)械的安全使用操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的安全文明施工方面的管理,，我監(jiān)理部每月進(jìn)行兩次安全文明檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進(jìn)行記錄,。工程開工至今，未發(fā)生安全事故,，保證了現(xiàn)場的安全文明施工,。

4、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后,，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真研讀,，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建設(shè)過程中,，除了對總包單位合同落實情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控以外,，對于各專業(yè)分包合同同時進(jìn)行監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實情況,，督促各方按合同要求辦事,。在保證建設(shè)單位權(quán)益的情況下，同時保證了施工單位的合法權(quán)益,，做到了科學(xué),、公正、公平的原則,。

5,、信息管理方面：我監(jiān)理部按照河南省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,，在工程建設(shè)的過程中，同時進(jìn)行工程資料的收集和整理,，做到資料與工程實體同步,，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領(lǐng)導(dǎo)至工地現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作時,，現(xiàn)場的資料管理得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時準(zhǔn)確,、齊全完整閉合,。

6、工作協(xié)調(diào)方面：自項目伊始,，我監(jiān)理部高度重視加強同業(yè)主,、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道,，為工程的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ),。在工程建設(shè)過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，確保合同有效,、順利地實施。主持與參與由業(yè)主,、履約各方所參加的監(jiān)理例會,，使參加各方能夠溝通情況，協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項事宜,。工程建設(shè)進(jìn)程順利,，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾,。

三,、本項目監(jiān)理工作中的重點及新工藝的監(jiān)理

在本項目本年度的監(jiān)理實施過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我項目部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見,，對我項目日常工作及提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),，我項目部相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù),，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

建筑工程年終工作總結(jié)篇三

我從xx工地調(diào)入工業(yè)園,，回顧這一年多來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：一,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作我xx年x月份來到工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員,。這對我來說既可以說是機(jī)遇,，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大,。在這種情況下,，為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(20xx.6開工,、20xx.11竣工) 4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工,、20xx.7竣工) 5#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工,、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11開工,、20xx.7竣工) 辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工,、20xx.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。

2. 施工過程中我方嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,，合格后方可使用,。

3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良,，還必須做化學(xué)成分檢驗,，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作,。

4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月,。混凝土為商品混凝土,，由圣源,、圣華混凝土有限公司提供。

5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計變更要求施工,，鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求,。

7.基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良,。

建筑部分

1.開工前,，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,，報送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,，做好班組自檢、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。

2.,。施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料,、成品,、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,，并及時填寫材料報驗單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件,。

3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,，必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,，嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用,。另外，玻璃幕墻,、石材幕墻,、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求,。

4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄,。

5. 本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,，其中建筑砌筑,、外墻抹灰、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,，整體工程質(zhì)量良好,。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

三、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢,。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。