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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)全面繼任計(jì)劃的推行,,為集團(tuán)快速發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備力量;
3,、主導(dǎo)全集團(tuán)人員招聘調(diào)配工作,保證人力資源供給的及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效;
4、 研究績效管理模式,,開發(fā)績效管理工具并推動(dòng)應(yīng)用;
5,、 組織集團(tuán)各部門績效考核的實(shí)施,收集考核數(shù)據(jù),,審核考核結(jié)果,,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用;
6、 優(yōu)方集團(tuán)激勵(lì)體系,,設(shè)計(jì)各業(yè)務(wù)及職能系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制及實(shí)施方案;
7,、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,建立和各部門的伙伴關(guān)系,,為業(yè)務(wù)部門提供有效的人力資源支持,。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
1. 全面負(fù)責(zé)公司工程部管理,對(duì)公司項(xiàng)目工程相關(guān)的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé);
2. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證,、單體項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽,施工圖交接;
3. 組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù),,初步篩選投標(biāo)單位,,負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件,、標(biāo)底的審核,,通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;
4. 辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報(bào)裝、報(bào)批,、審核手續(xù)及后期工程的報(bào)竣,、驗(yàn)收、開建手續(xù));
5. 組織和協(xié)調(diào)好施工單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;
6. 組織召開技術(shù)方案變更,、方案修改論證會(huì);
7. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;
8. 組織工程質(zhì)量檢查,、驗(yàn)收工作;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo),,綜合市場情況,,負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對(duì)外銷售以及招攬客源的計(jì)劃。
2,、研究和掌握國內(nèi)外旅游市場動(dòng)態(tài)和客戶的潛在需求,,匯集整理對(duì)外銷售策略,定期向總經(jīng)理提交書面報(bào)告,。
3,、保持同上級(jí)旅游管理部門、大型旅行社,、大集團(tuán)大公司,、政府部門的密切聯(lián)系,并同各個(gè)客戶建立長期,、穩(wěn)定,、良好的合作關(guān)系。
4,、負(fù)責(zé)酒店的宣傳推廣工作,,積極參與酒店產(chǎn)品的更新、改造和組合開發(fā),,提高酒店的聲譽(yù)和影響力,。
5、指導(dǎo)酒店對(duì)內(nèi),、對(duì)外的各種廣告活動(dòng),,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。
6,、與各部門建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽取客戶意見,,處理重大投訴,,以確保銷售計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí),。
7、選擇并培訓(xùn)不同年齡和不同層次的酒店銷售隊(duì)伍,,指導(dǎo)銷售人員不斷學(xué)習(xí),、更新專業(yè)知識(shí),提高銷售技巧,,以適應(yīng)市場的變化,。
8、定期對(duì)下屬人員進(jìn)行績效評(píng)估,,按照公司的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,,不斷提高營銷部人員的思想素質(zhì)、專業(yè)技能,、組織活動(dòng)能力,、開拓進(jìn)取精神,培養(yǎng)銷售人員高度的責(zé)任感,。
9,、審閱每天的業(yè)務(wù)報(bào)表,了解當(dāng)天酒店客房出租率,、營運(yùn)狀況,、接待情況,組織協(xié)調(diào)各部門,,按照規(guī)定要求接待好vip客人,。
10、每天向總經(jīng)理提交銷售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃,,經(jīng)總經(jīng)理審批后,,組織有關(guān)人員,準(zhǔn)備宣傳資料,,制定行動(dòng)方案,。
11、月底做好當(dāng)月酒店?duì)I運(yùn)狀況分析與下月營銷部工作計(jì)劃,,交總經(jīng)理審批,,及時(shí)匯總當(dāng)月客戶投訴情況,以書面形式交予總經(jīng)理審閱,。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃、組織和實(shí)施,;負(fù)責(zé)編制研發(fā)體系費(fèi)用預(yù),、決算并監(jiān)督實(shí)施,有效控制研發(fā)費(fèi)用,;
2,、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、培訓(xùn)和管理工作,對(duì)技術(shù)各相關(guān)部門的團(tuán)隊(duì)協(xié)作作統(tǒng)籌安排及管理,;
3、 解決研發(fā)過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,,并對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)更改加以控制,;
4、根據(jù)市場需求行業(yè)發(fā)展提出公司新品開發(fā)平臺(tái)思路,;
5,、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝,參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制,、修訂工作
6,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),包括設(shè)計(jì)方案的專利風(fēng)險(xiǎn)分析與創(chuàng)新設(shè)計(jì)的專利保護(hù)等,;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
(1) 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心,、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營管理 ? ,;
(2)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案,組織項(xiàng)目實(shí)施,,監(jiān)控,、推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)度,控制項(xiàng)目整個(gè)過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié),;
(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、銷售、供應(yīng)鏈等,,推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度,,確保產(chǎn)品按時(shí)交付;
(4)負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源,,撰寫產(chǎn)品相關(guān)文檔,,并輸出可售賣產(chǎn)品;
(5)統(tǒng)籌公司的資源,、產(chǎn)品價(jià)格管理,,為重大項(xiàng)目、客戶提供解決方案的支持,。 ? ? ?
(6)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過程管理,,包括需求收集、制定交付計(jì)劃,、跨部門協(xié)調(diào)溝通,、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等,;
(7)負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂,;
(8)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項(xiàng),、執(zhí)行、監(jiān)控,、結(jié)項(xiàng),,并給項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提示。 ? ? ?
(9)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建及運(yùn)營管理
(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
1,、 把握相關(guān)客戶的業(yè)務(wù)需求,明確各個(gè)項(xiàng)目的策略方向與具體營銷內(nèi)容;
2,、 有效完成相關(guān)營銷方案,、策略方案的撰寫及提案;
3、 將活動(dòng)策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案,,細(xì)化工作流程;
4,、 項(xiàng)目現(xiàn)場的制作跟進(jìn)和執(zhí)行協(xié)調(diào),確保按照計(jì)劃進(jìn)行搭建,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目物料采購及制作管理;
5,、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照既定的工作計(jì)劃,有效推進(jìn)控制項(xiàng)目進(jìn)程,,并保障各項(xiàng)具體工作能按時(shí)按質(zhì)完成;
6,、 獨(dú)立制定活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算和監(jiān)控合理支出。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度,,每年至少組織和參與一次事故應(yīng)急救援演練;
及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故救援,,協(xié)助開展事故調(diào)查處理;
開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、評(píng)估、分級(jí)管控,,定期檢查本單位安全生產(chǎn)狀況,,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議,,落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施;
編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃并具體落實(shí);
落實(shí)本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;
編制本單位建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;
指導(dǎo)本單位與承包、承租、協(xié)作等單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,,督促其履行安全生產(chǎn)職責(zé);
落實(shí)職業(yè)病危害防治措施;
開展本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況;
負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì),、分析和報(bào)告,,依法組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理;
制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),、違反操作規(guī)程的行為;
法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé),。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八
1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部,,倉庫,、質(zhì)量管理、采購各項(xiàng)管理工作,,制度及規(guī)范化建設(shè)
2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
3,、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃,,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。
5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身,、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。
7,、參與生產(chǎn)工藝制定
8,、負(fù)責(zé)車間,,倉庫,采購等各類報(bào)表及工作改善
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九
1.負(fù)責(zé)大客戶營銷和競標(biāo),,以顧問式溝通方式挖掘客戶需求,,形成 hrsaas、數(shù)字化福利管理,、彈性福利平臺(tái)等解決方案,,并根據(jù)需求保持客戶高頻溝通及多次營銷開發(fā);
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)搭建、團(tuán)隊(duì)管理,、團(tuán)隊(duì)帶教和培訓(xùn),,帶來團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)新客戶重點(diǎn)產(chǎn)品拓展,把控銷售節(jié)奏,,引導(dǎo)客戶需求,,完成項(xiàng)目實(shí)施;
4.帶來團(tuán)隊(duì)做好 crm 管理,分期進(jìn)行銷售策略制定,,形成有效客戶話術(shù)和營銷策略;
5.了解市場情況,,和市場部協(xié)作參與各類市場活動(dòng),進(jìn)行銷售漏斗管理和分析;
6.和客服合作確??蛻羧粘7?wù);
7.做好客戶合同及服務(wù)落地,,確保應(yīng)收款回款;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十
1、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,,組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)
2,、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理,、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制
3,、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析
4、參與確定公司的股利政策,,促進(jìn)與投資者的溝通順暢,,保證股東利益的最大化
5、比較精確的監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)
6,、對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和控制
7、與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行、證劵等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一
1.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)開展部門制度建設(shè),、團(tuán)隊(duì)建設(shè),;
2.主導(dǎo)集成產(chǎn)品開發(fā)體系(ipd)推進(jìn);
3.主導(dǎo)研發(fā)人員績效管理;
4.組織制修訂設(shè)計(jì)規(guī)則;
5.質(zhì)量管理體系和其他體系在本部門的銜接及推進(jìn),;
6.協(xié)助公司相關(guān)部門申報(bào)政府項(xiàng)目或資質(zhì),撰寫相應(yīng)材料,;
7.研發(fā)總監(jiān)安排的其他工作;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二
1,、參與制定公司的行政管理制度,、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;
2、執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃,,控制行政費(fèi)用;
3,、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動(dòng)和相關(guān)會(huì)務(wù);
4,、購置辦公設(shè)備,、辦公用品,,安排人員管理和發(fā)放公文,、行政檔案等重要資料;
5、管理固定資產(chǎn),、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全,,定期檢查,確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;
6,、做好員工,、各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;
7、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;
8,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十三
1、負(fù)責(zé)醫(yī)養(yǎng)園區(qū)內(nèi)餐飲各部門營業(yè)政策,、經(jīng)營計(jì)劃,、成本標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
2,、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各餐廳預(yù)算方案和營業(yè)指標(biāo),,審閱各餐廳營業(yè)報(bào)表,進(jìn)行營業(yè)分析,,完成相關(guān)報(bào)告供管理公司決策參考,;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各模塊工作,根據(jù)各餐廳需求統(tǒng)籌調(diào)撥人員分配,,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致順利進(jìn)行,;
4、負(fù)責(zé)組織開展餐飲服務(wù)研究,,結(jié)合社區(qū)居民健康狀況與飲食需求,,提升餐品質(zhì)量;
5,、負(fù)責(zé)提供社區(qū)餐飲人力需求,、崗位說明等,配合并落實(shí)人力招聘,、定崗,、定編工作;
6,、負(fù)責(zé)制定餐飲培訓(xùn)計(jì)劃,,并于各業(yè)務(wù)模塊中組織開展相應(yīng)專題培訓(xùn),提升員工服務(wù)水平,;
7,、負(fù)責(zé)參與社區(qū)餐飲服務(wù)滿意度調(diào)查,收集,、整理結(jié)果,,并根據(jù)決策落實(shí)改進(jìn)方案;
8,、負(fù)責(zé)處理社區(qū)居民餐飲相關(guān)投訴及意見反饋,,梳理并優(yōu)化餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程。