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會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告3篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:29:17
會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告3篇(通用)
時(shí)間:2023-03-31 06:29:17     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

大學(xué)期間比較勤奮,,喜歡讀書(shū),,但沒(méi)怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,,一是錢,,一是義氣,會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣。

搞得后來(lái)差點(diǎn)沒(méi)畢業(yè),,最后橫了心,、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺(jué)。

那段自學(xué)的時(shí)光感覺(jué)過(guò)得特別慢,,慢得像被凍結(jié)了,,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,,且每天能學(xué)到不同的東西,,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,,工作中的時(shí)間不屬于自己,,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,,懵然中時(shí)光如梭,。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺(jué)得大學(xué)里時(shí)間太快了,,還沒(méi)玩夠就畢業(yè)了,,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了,。這真應(yīng)愛(ài)因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的,。

想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,,給所有的人都是24小時(shí),,它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí),。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng),,你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨,。但你若對(duì)它開(kāi)玩笑,,它就對(duì)你很認(rèn)真了。

由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,,我在大學(xué)多呆了近一年,,不大愿意去工作。覺(jué)得工作是你不得不做的事,,玩耍是你不一定要做的事,。都是事,,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同,?!安坏貌弧笔窍拗疲钊司o張,、乏味,,“不一定”有選擇,讓人輕松,、愉悅,。

是的,我向往自由,,希望自己的意志能擺脫限制,。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性,但不是自由,。自由是人先稍微試用,,然后無(wú)限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn),。使意志獲得自由的途徑,,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性,。體會(huì)這些后,,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高,。不愧對(duì)今天的人,,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,,明天會(huì)給你煩惱,。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),,我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,,想法抽空來(lái)學(xué)習(xí)。

在工作中,,我這樣要求自己:持其志無(wú)暴其氣,,敏于事而慎于言。我覺(jué)得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì),。

志是進(jìn)步階梯,。有志,,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),,日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn),。氣是惹禍根苗,。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,,才能讓人覺(jué)得服務(wù)是“真”的,,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,,沉穩(wěn)有余,,避免失誤。

對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心,、小心,,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,,要用心從零散的事件中歸納,、總結(jié)出一般規(guī)律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,,所以言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,,就是炫耀自己受人信賴,,我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。

會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作,。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。

回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本,、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善,、緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將年個(gè)人工作總結(jié)如下:

一,、費(fèi)用的規(guī)范管理:

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,,差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,,分門別類的核算到每個(gè)部門,,為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二,、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作:

(1)規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè),以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表,,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用,、成本,、利潤(rùn)等情況。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作,。

(4)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理,每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,,核實(shí)到每個(gè)部門,,每個(gè)責(zé)任人,,登記成冊(cè)入檔,,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理,。

(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,,準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,,以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議,以便日后核算與管理,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,,倒至賬面數(shù)額過(guò)大,占用了公司的大部分資金流量,,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí),,加大了對(duì)往來(lái)賬務(wù)的核對(duì)與清查,對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì),。

(4)月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算,。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工作者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者,,無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn),,爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

五、工作中存在的問(wèn)題:

所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),在這一年的工作之中還有很多待改的地方:

1,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,,并學(xué)之以用。

3,、工作中有時(shí)會(huì)馬虎,,值得去改進(jìn),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。

會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

一個(gè)年度即將過(guò)去,自9月25日算來(lái),,我來(lái)到__也已經(jīng)100多天,,到__分公司也即將滿一個(gè)季度。

來(lái)__之前,,我初窺施工會(huì)計(jì)門徑,,對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制,、資金控制不甚了解,。在__公司的10來(lái)天,所謂的熟悉情況,,雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,,但未曾實(shí)際操作之前,總是感覺(jué)飄忽,,如一頁(yè)紙,,要有鎮(zhèn)紙壓著,才能平整地躺在案桌上,,此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心,。

到了__以后,與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,,出于種種原因,,交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報(bào)表等帳務(wù)資料,,而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明(類同:開(kāi)票須知、辦理外經(jīng)證須知等等),。

第結(jié)帳做各類報(bào)表,,我看著前任留下的上月報(bào)表,因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,,所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,,不過(guò)還算順利,,及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部,。

第一個(gè)_以往經(jīng)驗(yàn)的是,,只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù),、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出,,從而編制損益表,而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(__分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,,而是以當(dāng)月開(kāi)票且收款的金額確認(rèn)收入),。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì),從未曾如此編制過(guò)損益表,。

這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來(lái)的,和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,,而日積月累后,,差異會(huì)越來(lái)越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,,則成本和工程施工是一致的,,而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開(kāi)票結(jié)算的金額卻又是不一致的,這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間,。當(dāng)然,,在竣工決算的時(shí)候,這個(gè)差異將沖平,,相對(duì)于開(kāi)票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多,。

對(duì)于成本控制及分析,首先要有預(yù)算書(shū),,根據(jù)預(yù)算書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購(gòu),、人工費(fèi)的開(kāi)支。現(xiàn)實(shí)中,,工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,,則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。

__分公司歷來(lái)通過(guò)項(xiàng)目部歸總核算一些往來(lái)科目,,比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款,需要說(shuō)明的是,,所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,,材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng),由于沒(méi)有和股份公司,、分公司一條線的工地倉(cāng)庫(kù)保管員,,根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。同時(shí),,要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,工程量之大非我一人之力所能企及,。

__財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,,也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,撇開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度,,還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通,在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,,我們公司還通過(guò)電話和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò),、傳遞資料,而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,,這就導(dǎo)致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系,。另外,通過(guò)電話只能是一對(duì)一的溝通,,只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,,如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,解決一個(gè)問(wèn)題,,而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播,,這樣也許就是解決了n個(gè)問(wèn)題(n個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題),我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)__財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的note),,從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì),,即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,,企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,,做會(huì)計(jì)的解決問(wèn)題也是一樣,集思廣益,,才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值,、知識(shí)價(jià)值。

對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,,個(gè)人覺(jué)得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,,而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù),則其真實(shí)性必然成疑問(wèn),。我覺(jué)得,,一些平時(shí)從來(lái)不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,,可以是可以,,但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺(jué)得,公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,,一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸,對(duì)于一些原則性問(wèn)題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,,財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題,其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見(jiàn)仁;二是配備人力,,要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,,沒(méi)有公司一線的倉(cāng)庫(kù)保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。

關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,,我覺(jué)得是理所當(dāng)然的,,但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識(shí),甲方也沒(méi)有這個(gè)意識(shí),,因此__分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作,,這其中有外派會(huì)計(jì)的問(wèn)題,但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán),,與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,,一般都是當(dāng)面答應(yīng),回頭就忘,,能推則推,,能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問(wèn)題,,外派會(huì)計(jì)聽(tīng)從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,,但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多,,命令的有效性就越低,,有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,,有這么一個(gè)科目,,內(nèi)部往來(lái),公司每年都要進(jìn)行核對(duì),,發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正,。對(duì)于內(nèi)部往來(lái)產(chǎn)生差異的原因,個(gè)人有如下分析:

其一,,科目核算內(nèi)容的不一致,。往往是總公司通過(guò)內(nèi)部往來(lái)核算,分公司卻通過(guò)其他應(yīng)收,、應(yīng)付來(lái)核算,。解決的辦法很簡(jiǎn)單,完整地組織一套內(nèi)部往來(lái)科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容,,編制一套案例,,測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度,并通過(guò)即時(shí)溝通,,分析,、問(wèn)題。

其二,,代收代付費(fèi)用的劃分不明確,,以我__分公司為例,20__年股份公司有___經(jīng)理在__辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來(lái)借方,,而__分公司不體現(xiàn);__分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用,,掛內(nèi)部往來(lái)借方,而股份公司不體現(xiàn),。

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